Altre riflessioni Clausole campione

Altre riflessioni. Quando del caso, richiamare le riflessioni che hanno motivato le scelte societarie, statutarie, contabili, o fiscali, di cui al capitolo 2 della presente circolare può rendere evidente che l’azienda è pienamente competente e consapevole, in ogni fase della gestione sia operativa che amministrativa, sia corrente che strategica. La matrice di competitività è un metodo che attinge molto pragmaticamente a diverse discipline per sollecitare riflessioni quanto più possibili complete ed oggettive sulla posizione competitiva dell’azienda rispetto ai suoi concorrenti più significativi. Il principio su cui fonda la metodologia è quello di creare una check-list delle variabili potenzialmente rilevanti dal punto di vista commerciale e quindi di fornire un algoritmo che consenta di considerare la posizione della azienda rispetto alle suddette variabili, con sufficiente obiettività. Il metodo è riassumibile nelle 4 fasi seguenti.