Common use of Composizione della remunerazione del personale Clause in Contracts

Composizione della remunerazione del personale. I. Personale più rilevante (esclusi gli Amministratori - cfr. punto 5.1) La remunerazione si compone di una retribuzione fissa (RAL), del VAP (se dovuto) e di una retribuzione variabile discrezionale (Bonus), la cui corresponsione può essere decisa dal Consiglio di Amministrazione solo al preventivo superamento della soglia minima di accesso legata ai Ratio (Barriere) sopra descritti ed in percentuale massima fino al 100% (incluso il VAP, se dovuto) della retribuzione lorda, sulla base del raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi assegnati. Si evidenzia che per il Direttore Generale, Condirettore (se nominato) e Vice Direttori Generali della Capogruppo non è prevista la corresponsione del Premio Aziendale VAP definito negli accordi vigenti. I parametri utilizzati per la determinazione della componente variabile, che vengono adeguatamente composti e ponderati in funzione del singolo ruolo professionale ricoperto, sono scelti dal Consiglio di Amministrazione indicativamente tra i seguenti: - OBIETTIVI QUANTITATIVI di performance/redditività legati ai risultati di bilancio individuali. ▪ Risultato netto che tenga conto dell’utile al netto del costo dei rischi; ▪ RARORAC; ▪ XXX; ▪ Raccolta Diretta; ▪ ROL (Risultato Operativo Lordo); ▪ Costi di cui è responsabile sulla base del budget aziendale; ▪ Ratio Rischiosità (Impieghi/Sofferenze); - OBIETTIVI QUALITATIVI di performance/redditività: ▪ progetti attribuiti a ogni area di business o a ogni funzione legati a obiettivi di ricavo o di costo21;

Composizione della remunerazione del personale. I. Personale più rilevante (esclusi gli Amministratori - cfr. punto 5.1) La remunerazione si compone di una retribuzione fissa (RAL), del VAP (se dovuto) e di una retribuzione variabile discrezionale (Bonus), la cui corresponsione può essere decisa dal Consiglio di Amministrazione solo al preventivo superamento della soglia minima di accesso legata ai Ratio (Barriere) sopra descritti ed in percentuale massima fino al 100% (incluso il VAP, se dovuto) della retribuzione lorda, sulla base del raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi assegnati. Si evidenzia che per il Direttore Generale, Condirettore (se nominato) e Vice Direttori Generali della Capogruppo non è prevista la corresponsione del Premio Aziendale VAP definito negli accordi vigenti. I parametri utilizzati per la determinazione della componente variabile, che vengono adeguatamente composti e ponderati in funzione del singolo ruolo professionale ricoperto, sono scelti dal Consiglio di Amministrazione indicativamente tra i seguenti: - OBIETTIVI QUANTITATIVI di performance/redditività legati ai risultati di bilancio individuali. ▪ Risultato netto che tenga conto dell’utile al netto del costo dei rischi; ▪ RARORAC; ▪ XXX; ▪ Raccolta Diretta; ▪ ROL (Risultato Operativo Lordo); ▪ Costi di cui è responsabile sulla base del budget aziendale; ▪ Ratio Rischiosità (Impieghi/Sofferenze); - OBIETTIVI QUALITATIVI di performance/redditività: ▪ progetti attribuiti a ogni area di business o a ogni funzione legati a obiettivi di ricavo o di costo21;finanziari ad hoc che porterebbero solo ad un maggior costo accessorio, senza ottenere specifici benefici con riflessi insignificanti sulla qualità dei risultati.

Composizione della remunerazione del personale. I. Personale più rilevante (esclusi gli Amministratori - cfr. punto 5.1) La remunerazione si compone di una retribuzione fissa (RAL), del VAP (se dovuto) e di una retribuzione variabile discrezionale (Bonus), la cui corresponsione può essere decisa dal Consiglio di Amministrazione solo al preventivo superamento della soglia minima di accesso legata ai Ratio (Barriere) sopra descritti ed in percentuale massima fino al 100% (incluso il VAP, se dovuto) della retribuzione lorda, sulla base del raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi assegnati. Si evidenzia che per il Direttore Generale, Condirettore (se nominato) e Vice Direttori Generali della Capogruppo non è prevista la corresponsione del Premio Aziendale VAP definito negli accordi vigenti. I parametri utilizzati per la determinazione della componente variabile, che vengono adeguatamente composti e ponderati in funzione del singolo ruolo professionale ricoperto, sono scelti dal Consiglio di Amministrazione indicativamente tra i seguenti: - OBIETTIVI QUANTITATIVI di performance/redditività legati ai risultati di bilancio individualiindividuale o consolidato. ▪ Risultato netto che tenga conto dell’utile al netto del costo dei rischiAdeguatezza Patrimoniale; ▪ RARORAC; ▪ XXXROE; ▪ Raccolta Diretta; ▪ ROL (Risultato Operativo Lordo); ▪ Ratio Rischiosità (Deteriorati/Impieghi); ▪ Costi di cui si è responsabile responsabili sulla base del budget aziendale; ▪ Ratio Rischiosità aziendale e loro razionalizzazione anche in ordine agli impatti ambientali generati dall’attività quotidiana (Impieghi/Sofferenzeriduzione dei consumi di carta, riduzione dei consumi energetici, etc); . - OBIETTIVI QUALITATIVI di performance/redditività: ▪ progetti attribuiti a ogni area di business o a ogni funzione legati a obiettivi di ricavo o di costo21costo26; ▪ adozione di pratiche di screening socio-ambientale nelle attività finanziarie e non, che escludano investimenti in imprese e istituzioni i cui valori non sono compatibili con quelli del nostro Gruppo e contestuale sviluppo di prodotti e servizi anche con specifiche finalità ambientali e/o sociali;

Composizione della remunerazione del personale. I. Personale più rilevante (esclusi gli Amministratori - cfr. punto 5.1) La remunerazione si compone di una retribuzione fissa (RAL), del VAP (se dovuto) e di una retribuzione variabile discrezionale (Bonus), la cui corresponsione può essere decisa dal Consiglio di Amministrazione solo al preventivo superamento della soglia minima di accesso legata ai Ratio (Barriere) sopra descritti ed in percentuale massima fino al 100% (incluso il VAP, se dovuto) della retribuzione lorda, sulla base del raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi assegnati. Si evidenzia che per il Direttore Generale, Condirettore (se nominato) e Vice Direttori Generali della Capogruppo non è prevista la corresponsione del Premio Aziendale VAP definito negli accordi vigenti. I parametri utilizzati per la determinazione della componente variabile, che vengono adeguatamente composti e ponderati in funzione del singolo ruolo professionale ricoperto, sono scelti dal Consiglio di Amministrazione indicativamente tra i seguenti: - OBIETTIVI QUANTITATIVI di performance/redditività legati ai risultati di bilancio individuali. ▪ Risultato netto che tenga conto dell’utile al netto del costo dei rischi; ▪ RARORAC; ▪ XXX; ▪ Raccolta Diretta; ▪ ROL (Risultato Operativo Lordo); ▪ Costi di cui è responsabile sulla base del budget aziendale; ▪ Ratio Rischiosità (Impieghi/Sofferenze); - OBIETTIVI QUALITATIVI di performance/redditività: ▪ progetti attribuiti a ogni area di business o a ogni funzione legati a obiettivi di ricavo o di costo21;costo14; ▪ qualità del servizio prestato in relazione alla soddisfazione del cliente esterno e del cliente interno, il trattamento equo dei clienti e la loro soddisfazione (tra gli indicatori viene ad esempio utilizzato anche il numero dei reclami pervenuti dalla clientela); ▪ conformità alla normativa interna/esterna. La componente variabile, qualora sia di importo significativo, viene erogata applicando le regole di differimento e di collegamento al valore economico della Società definite nel paragrafo 6.3.4. Nel caso di risoluzione del rapporto di lavoro a qualsiasi titolo (eccetto il pensionamento) gli interessati perderanno ogni diritto al pagamento dei bonus differiti maturati (Malus).