Intento. I bisogni di assistenza medica e infermieristica postoperatoria sono diversi da paziente a paziente. Di conseguenza, è necessario pianificare le cure postoperatorie, compresi il livello di assistenza, l’ambiente di cura, il monitoraggio o il trattamento di follow-up e la necessità di terapia farmacologica. La pianificazione dell’assistenza postoperatoria può cominciare prima dell’intervento chirurgico sulla base della valutazione dei bisogni e delle condizioni del paziente. L’assistenza pianificata è documentata in cartella clinica al fine di garantire la continuità delle prestazioni durante la fase di recupero o di riabilitazione.
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Samples: Patient Safety Standards Agreement, Patient Safety Agreement
Intento. I bisogni In caso di assistenza medica e infermieristica postoperatoria sono diversi da paziente a paziente. Di conseguenza, è necessario pianificare le cure postoperatorie, compresi il livello di assistenza, l’ambiente di curaemergenza, il monitoraggio rapido accesso ai farmaci necessari per le emergenze è cruciale. Ogni organizzazione pianifica dove e quali farmaci rendere disponibili per le emergenze. Ad esempio, in sala operatoria si trovano gli antagonisti dell’anestesia. Possono servire allo scopo armadietti, carrelli, borse o il trattamento di follow-up e la necessità di terapia farmacologicacontenitori per le urgenze. La pianificazione dell’assistenza postoperatoria può cominciare prima dell’intervento chirurgico sulla base della valutazione dei bisogni e delle condizioni del paziente. L’assistenza pianificata è documentata in cartella clinica al Al fine di garantire l’accesso ai farmaci per le emergenze in caso di necessità, l’organizzazione stabilisce una procedura o un processo per prevenirne l’abuso, il furto o lo smarrimento e per garantire la continuità delle prestazioni durante sostituzione dei farmaci utilizzati, danneggiati o scaduti. Questo significa che l’organizzazione ha trovato un equilibrio tra la fase rapidità di recupero o di riabilitazioneaccesso ai farmaci per le emergenze e la sicurezza dei luoghi dove sono conservati.
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Intento. I bisogni Le valutazioni iniziali mediche e infermieristiche sono ultimate entro le prime 24 ore dall’accettazione e sono a disposizione di assistenza tutti gli operatori coinvolti nella cura del paziente. Laddove indicato dalle condizioni del paziente, la valutazione iniziale medica e/o infermieristica viene eseguita e infermieristica postoperatoria sono diversi da paziente a pazientedocumentata in tempi più brevi. Di conseguenza, i pazienti in emergenza vengono valutati immediatamente e la politica ospedaliera può individuare altre tipologie di pazienti che devono essere valutati in tempi inferiori alle 24 ore. Se la valutazione medica iniziale è stata eseguita nello studio privato di un medico o in un centro ambulatoriale prima dell’accettazione in regime di ricovero ordinario, non deve avere più di 30 giorni. Se invece, al momento del ricovero ordinario, la valutazione medica ha più di 30 giorni, è necessario pianificare documentare un raccordo anamnestico e ripetere l’esame obiettivo. Per le cure postoperatorievalutazioni mediche eseguite nei 30 giorni precedenti il ricovero, compresi il livello di assistenza, l’ambiente di cura, il monitoraggio o il trattamento di follow-up e la necessità di terapia farmacologica. La pianificazione dell’assistenza postoperatoria può cominciare prima dell’intervento chirurgico sulla base della valutazione dei bisogni e delle vengono registrati i cambiamenti significativi intervenuti nelle condizioni del paziente. L’assistenza pianificata è documentata in cartella clinica al fine di garantire la continuità delle prestazioni durante la fase di recupero Questo aggiornamento e/o di riabilitazioneriesame può essere svolto da qualunque professionista qualificato.
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Intento. I bisogni Le unità e i servizi di terapia intensiva (ad esempio, l’unità di terapia intensiva postchirurgica) o ad alta specializzazione (ad esempio, il centro grandi ustionati o il centro trapianti d’organo) hanno costi elevati e in genere sono limitati in quanto a dotazione di spazi e di organico. Anche il pronto soccorso con posti letto di osservazione e le unità di ricerca clinica, laddove presenti, devono garantire un’appropriata selezione dei pazienti da ricoverare e a cui assegnare un posto letto. Ogni organizzazione deve stabilire criteri per l’identificazione dei pazienti che necessitano del livello di assistenza medica e infermieristica postoperatoria sono diversi da paziente a pazienteprestato in tali unità. Di conseguenza, è necessario pianificare le cure postoperatorie, compresi il livello di assistenza, l’ambiente di cura, il monitoraggio o il trattamento di follow-up e la necessità di terapia farmacologica. La pianificazione dell’assistenza postoperatoria può cominciare prima dell’intervento chirurgico sulla base della valutazione dei bisogni e delle condizioni del paziente. L’assistenza pianificata è documentata in cartella clinica al Al fine di garantire uniformità e coerenza, i criteri devono essere basati su parametri fisiologici, laddove possibile e appropriato. I criteri sono elaborati con la continuità partecipazione di personale qualificato dei servizi di urgenza/emergenza, di terapia intensiva o delle prestazioni durante la fase unità ad alta specializzazione. I criteri sono utilizzati per stabilire l’accesso diretto all’unità, ad esempio direttamente dal pronto soccorso. I criteri sono utilizzati anche per stabilire il trasferimento presso l’unità da un altro reparto all’interno dell’ospedale o dall’esterno. I criteri servono inoltre per stabilire l’opportunità di recupero sospendere il trattamento presso l’unità in questione e quindi di trasferire il paziente a un livello di cura diverso. Se l’organizzazione conduce attività di ricerca o fornisce servizi e/o programmi di cura ad alta specializzazione, l’accesso o il trasferimento in questi programmi avviene sulla base di criteri prestabiliti o di riabilitazioneun protocollo prestabilito. L’elaborazione dei criteri o del protocollo avviene con il coinvolgimento di soggetti appropriati che fanno parte dei programmi di ricerca o di altri programmi. L’accesso a tali programmi è documentato nella cartella clinica del paziente insieme alle condizioni che giustificano l’accesso o il trasferimento del paziente in base ai criteri o al protocollo.
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Intento. I bisogni Il miglioramento della qualità e la sicurezza del paziente sono guidati e indirizzati dai dati. L’utilizzo efficace dei dati si realizza al meglio nel più ampio contesto delle pratiche cliniche basate sull’evidenza e delle pratiche manageriali basate sull’evidenza. Dato che le organizzazioni sanitarie, in genere, dispongono di assistenza medica e infermieristica postoperatoria risorse limitate, non sono diversi da paziente a pazientematerialmente in grado di raccogliere i dati per misurare tutte le possibili aree di interesse. Di conseguenza, è necessario pianificare le cure postoperatorieogni organizzazione deve scegliere i processi e gli esiti clinici e manageriali più importanti da misurare in base alla propria missione, compresi il livello di assistenza, l’ambiente di cura, il monitoraggio o il trattamento di follow-up ai bisogni dei pazienti e la necessità di terapia farmacologicaai servizi da essa erogati. La pianificazione dell’assistenza postoperatoria può cominciare prima dell’intervento chirurgico sulla base misurazione è spesso focalizzata su quei processi che sono ad alto rischio per il paziente, che producono grandi volumi d’attività o che sono problematici per natura. I leader dell’organizzazione hanno la responsabilità di effettuare la selezione definitiva delle misure chiave (indicatori) da includere nelle attività per il miglioramento della valutazione dei bisogni e delle condizioni del pazientequalità dell’organizzazione (cruscotto della qualità). L’assistenza pianificata è documentata Gli indicatori sono selezionati in cartella clinica al fine di garantire la continuità delle prestazioni durante la fase di recupero o di riabilitazione.relazione alle aree cliniche importanti che includono:
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Intento. I Il paziente in emergenza, in urgenza o con bisogni immediati (ad esempio nel caso di assistenza medica infezione trasmissibile per via aerea) è individuato per mezzo di un processo di triage basato sull’evidenza. Una volta individuato come paziente in emergenza, in urgenza o con bisogni immediati, il paziente è valutato e infermieristica postoperatoria sono diversi assistito quanto prima secondo necessità. Alcuni di questi pazienti possono essere valutati da un medico o da un altro professionista qualificato prima di altri pazienti, essere sottoposti ad indagini diagnostiche il più rapidamente possibile e iniziare il trattamento per far fronte ai loro bisogni. Il processo di triage può includere dei criteri basati su parametri fisiologici, laddove possibile e appropriato. L’organizzazione istruisce il personale a individuare i pazienti che necessitano di cure immediate e su come dare la priorità alla cura di questi pazienti. Quando l’organizzazione non è in grado di far fronte ai bisogni del paziente in condizioni d’emergenza ed è necessario trasferire il paziente a paziente. Di conseguenza, è necessario pianificare le cure postoperatorie, compresi il un livello di assistenzacura superiore, l’ambiente prima di cura, il monitoraggio o il procedere al trasporto deve essere fornito un trattamento di follow-up e la necessità di terapia farmacologica. La pianificazione dell’assistenza postoperatoria può cominciare prima dell’intervento chirurgico sulla base della valutazione dei bisogni e delle medico atto a stabilizzare le condizioni del paziente. L’assistenza pianificata è documentata in cartella clinica al fine di garantire la continuità delle prestazioni durante la fase di recupero o di riabilitazionepaziente entro le possibilità e le risorse dell’ospedale che effettua il trasferimento.
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Intento. I bisogni di assistenza medica e infermieristica postoperatoria sono diversi da paziente a paziente. Di conseguenza, è necessario pianificare le cure postoperatorie, compresi il livello di assistenza, l’ambiente di cura, il monitoraggio o il trattamento di follow-up e La refertazione dei risultati critici degli esami diagnostici rappresenta una tematica significativa per la necessità di terapia farmacologica. La pianificazione dell’assistenza postoperatoria può cominciare prima dell’intervento chirurgico sulla base della valutazione dei bisogni e delle condizioni sicurezza del paziente. L’assistenza pianificata è documentata in cartella clinica I risultati che si collocano significativamente al fine di garantire la continuità delle prestazioni durante la fase fuori dell’intervallo di recupero riferimento (range) normale possono suggerire una situazione ad alto rischio o di riabilitazioneimminente pericolo per la vita. È importante che l’organizzazione elabori un sistema formale di refertazione che identifichi chiaramente le modalità di segnalazione dei risultati critici degli esami diagnostici ai medici e ai professionisti sanitari e le modalità di documentazione dell’avvenuta comunicazione. (Vedere anche IPSG.2, EM 2 e 4; AOP.5.3). Il processo sviluppato dall’organizzazione per la gestione dei risultati critici degli esami diagnostici fornisce ai professionisti sanitari le linee guida per la richiesta e per la ricezione dei risultati degli esami d’urgenza o di emergenza. Il processo prevede anche una definizione degli esami critici e dei valori critici per ciascun tipo di esame, l’identificazione della persona che comunica i risultati critici e della persona a cui sono comunicati i risultati critici, oltre a una metodologia prestabilita per monitorare l’adesione al processo.
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