Lean production Clausole campione

Lean production. La Lean Production `e una nuova filosofia produttiva che nasce in Giappone sotto il nome di Toyota Production System tra il 1950 e il 1970, per opera di ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇, ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ e ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ al tempo manager della casa automobilistica. Costoro svilupparono un nuovo modo di ragionare, teso ad accrescere la flessibilita` dell’impresa attraverso un ripensamento dell’intero flusso di creazione del valore, dalla progettazione fino alla gestione degli ordini. Il termine lean esprime il fatto che i metodi produttivi giapponesi riducono al minimo l’utilizzo delle risorse impiegate: risorse umane, capitale investito, spazio occupato, tempo, etc.. Questa nuova filosofia nasce per rispondere alle esigenze di un mercato in cui `e necessario essere flessibili, orientati al cliente e rapidi nel fornire risposte agli stimoli esterni. E` evidente infatti come lo scenario competitivo entro il quale le imprese sono chiamate ad operare sia interessato da un continuo mutamento delle condizioni competitive che, oggi come non mai, richiedono profonde capacit`a di adattamento. L’impresa del nuovo millennio deve fare fronte a questi mutamenti con pesanti ristrutturazioni, prevedendo nuovi assetti organizzativi che di norma comportano: bassi assumere Il processo produttivo, quindi, viene trattato in modo globale al fine di ridurre al massimo la complessit`a della produzione puntando sulla sua flessibilit`a e coin- volgendo fin dall’inizio tutte le funzioni aziendali. L’impianto di produzione `e paragonabile ad un organismo; ogni ramo rappresenta un organo e, per stare in salute, occorre non solo che ogni organo funzioni bene ma soprattutto `e necessario un buon sistema circolatorio affinch`e tutto funzioni correttamente vale a dire che vi sia una buona gestione aziendale. E` fondamentale, quindi, che ogni singolo ramo del processo produttivo funzioni in parallelo e in collaborazione reciproca con gli altri. Come `e chiaramente osservabile dallo schema grafico in fig. 3.1, i settori che costituiscono l’ossatura portante della Lean Production sono: Di seguito vengono descritti nel dettaglio introducendo, per ognuno di essi, le metodologie chiave che ne sono alla base. L’obiettivo `e quello di fornire un quadro generale di questa filosofia descrivendo i metodi su cui essa si fonda per dare un’idea delle potenzialit`a di questo sistema di produzione e per introdurre l’argomento oggetto di questo elaborato di tesi.