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DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA CIVILE E INDUSTRIALEThesis • July 2nd, 2013
La seguente tesi `e stata sviluppata attraverso un percorso formativo di 6 mesi svolto presso l’azienda Continental Automotive, sede di Fauglia. Si basa sull’appli- cazione di concetti della filosofia T.P.M. all’interno del reparto di produzione di un iniettore di nuova generazione progettato e prodotto nello stabilimento stesso. Il lavoro svolto mira alla creazione di una metodologia TPM volta al consolidamento dei pilastri del Focus Improvement, Preventive Maintenance ed Educational and Training. La base di partenza `e stata quella di ottenere un sistema di raccolta dati efficiente ed affidabile al fine di poter determinare quali fossero le principali voci di perdita che andassero ad impattare sull’OEE della linea. Una volta ottenuto un deployment di come venisse distribuito il tempo destinato alla produzione, si `e proseguito introducendo una metodologia per catalogare e schedulare i progetti durante la fase di pianificazione. Una volta ottenuti dati affidabili, si `e focalizzata l’
Special Purpose Acquisition Company, tra private equity e mercato dei capitali: SPAXS, un caso “Made in Italy”Thesis • October 2nd, 2018
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