職場環境の整備. 職場環境は、勤務時間や休日・休暇といった「労働時間」に関わること、各種手当、支援など「賃金」「福利厚生」に関わること、「人事評価」などのさまざまな制度、「安全衛生」にも関わる機材や設備等のインフラ、さらには上司・同僚・後輩ひいては外部の取引先にまで至る周囲の「人間関係」など、さまざまな要素が含まれ、形成されています。今いる人材や採用した人材が、離職せずに長く定着してもらえるよう、職場環境を整備することが重要です。 72 近年、インターネットを駆使しさまざまな情報を仕入れることに長けた若い世代を中心に、労働関連法規に限ることなく、会社がコンプライアンスに違反していないか、厳しい視線を注いでいます。法を 守らないような事業所に、有能有望な働き手が集まることは決してありません。まずは、本書の第 1 章の内容を確認して労働関係法規を遵守しているか確認しましょう。 □ 日頃の労務管理は誰が行っているのか □ 従業員各自の労働条件や勤務状況を適切に把握、整理しているか □ 就業規則を作成しているか、法改正などに併せ随時改訂を行っているか ヒト・モノ・カネ・情報からなる 4 つの経営資源要素のうち、ヒトに関する企業のマネジメントの総称として使われ、HRM（ヒューマン・リソース・マネジメント）と呼ばれています。「人的資源管理」にはヒトが持ち合わせる能力をプラス思考でポジティブにとらえ，その能力を最大限引き出し発揮させ、モチベーションの向上を図り、人材の定着に寄与するものと考えられます。
