Anerkjennelse Eksempelklausuler

Anerkjennelse. Anerkjennelse forutsetter en subjekt-subjekt-relasjon (Vatne, 2006). Dersom du skal oppnå en virksom relasjon er gjensidighet avgjørende. Verdien likeverd er en sentral del av gjensidig anerkjennelse. Denne overordnede verdien innebærer at begge partene i en relasjon har lik rett til å ha sin egen opplevelse og at man søker kontakt og kommuniserer med hverandre som subjekter (Vatne, 2006). Miljøterapi skaper mange mulige situasjoner i løpet av hverdagen som gir mulighet for å dele opplevelser som vil kunne medføre anerkjennelse (Vatne, 2006). I relasjoner som er basert på omsorg vil man finne samværsmåter som er preget av gjensidig anerkjennelse som bidrar til å skape en atmosfære preget av trygghet (Schibbye, ref. i Vatne, 2006). En anerkjennende væremåte som også er en utbredt tilnærming innen miljøterapien er bekreftelse (Vatne, 2006). Bekreftelse dreier seg om å gi gyldighet til pasientens opplevelse ved for eksempel å gjøre en innsats for å forstå vansker og symptomer (Schibbye, ref. i Vatne, 2006). Å vise omsorg ved å være tilstede samt ta imot vanskelige følelser er det hjelpere legger i betydningen bekreftelse. Lytting og oppmerksomhet er viktig ettersom det anerkjenner og bekrefter pasientene (Vatne, 2006). Det viktigste er å bruke tid og være til stede. Anerkjennelse skapes gjennom tilstedeværelse som vil føre til ro hos pasientene. Dersom hjelperen ikke tilfredsstiller dette behovet kan utagerende og kaotiske situasjoner oppstå (Vatne, 2006). Det som utgjør forskjellen på anerkjennelse og et avviksfokus er at det skjer en anstrengelse fra hjelperen i å få tak i hvordan verden til pasienten er fra hans eller hennes ståsted. Hjelperen vil med det ikke fremstå som en ekspert som vet alt, men heller som en avgrenset person, som tillater pasienten å være et selvstendig individ (Vatne, 2006). Mennesker med psykiske lidelser kan ofte være fastlåste i oppfatningen av sin situasjon. Fastlåsningen kan overføres til de relasjonen de har med andre mennesker. Filosofen Xxxxx hevder ifølge Xxxxxxxx, referert i Vatne (2006) at anerkjennelse kan løse opp fastlåse væremønstre. I pasientenes opplevelse av egen bedringsprosess er det viktig å ha omgivelser hvor de kan uttrykke sine psykotiske opplevelser slik at de kan bli fortrolige og etter hvert utvikle innsikt i det psykotiske innholdet. Forsøket på å forstå og utforske dette sammen med pasienten er et poeng i anerkjennende terapi (Vatne, 2006). Vatnes (2006) oppfatning er at en anerkjennende tilnærmingsmåte l...
Anerkjennelse. Anerkjennelse handler om å se sine ansaWe. Det er viktig å se styrkene hos den enkelte, og å være åpen for forslag og nye ideer. – Dersom man klarer å seWe sammen team der hver enkelt får brukt sine styrker, får man ikke bare en bedre arbeidsplass for sine ansaWe, men man øker også pro- duksjonen, forklarer Xxxxx. Hvis vi føler at vi får brukt det vi er gode på, er vi tryg- gere og blir mer kreative, engasjerte og produktive. Vi jobber reW og sleW bedre når vi får brukt våre styrker. En bedrift som anerkjenner sine ansaWe og lar dem vokse, gir også rom for nytenkning. Det igjen er ofte et konkurransefortrinn, forteller den engelske organisas- jonspsykologen. Xxxxx Xxxxx nevner, handler om å ta medmenneskelige verdier inn i bedriften. – Det handler reW og sleW om å være gode mot hveran- dre. Vær ydmyk, generøs, hjelpsom og så videre. Hjelp folk til å bringe frem det beste i seg selv, oppfordrer hun. Under virtous practices ligger også deWe med stemn- ing. Hvordan skaper vi en positiv atmosfære på jobb? Hvordan snakker vi med hverandre? Har vi kun møter når det er noe negativt som skjer? Det er spesielt viktig å ha fokus på stemningen blant de ansaWe i dårlige tider eller under omorganisering, mener Xxxxx. En positiv kultur bør forankres hos ledelsen. Men det kan også skapes eller undergraves i subkulturer i bedriften. – Vi lar oss inspirere av andre, så dersom vi ser noen opptre modig eller generøst har vi leWere for å oppføre oss på en lignende måte, forklarer organisasjonspsykol- ogen

Related to Anerkjennelse

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Alminnelige kontraktsbestemmelser Som alminnelige kontraktsbestemmelser gjelder NS 8406:2009 Forenklet norsk bygge- og anleggskontrakt.

  • Virkemidler Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal bl.a. ta sikte på

  • Skiftarbeid 4.8.1 Når det arbeides på regulære skift, betales 25 % tillegg for nattarbeid. Ved arbeid på 2 skift, regnes det ene som nattarbeid. Ved arbeid på 3 skift regnes alt arbeid mellom kl. 18.00 og kl. 06.00 som nattarbeid. I tidsrommet fra kl. 14.00 dagen før søn- eller helligdag til vedkommende søn- eller helligdag kl. 24.00, betales 100 % tillegg. Med arbeid på “regulære skift” menes kun skiftarbeid som til sammen varer minst 6 arbeidsdager og hvor skiftene ligger innenfor det tidsrom og ikke overstiger den lengde som Arbeidsmiljøloven fastsetter. Annet skiftarbeid betales som overtid. Denne siste setning er ikke til hinder for at det på den enkelte bedrift kan treffes annen avtale med tilsvarende ytelse fra bedriftens side. 4.8.2 Skiftarbeider som arbeider overtid før eller etter skiftet, skal ha de ordinære overtidsprosenter i tillegg til skiftprosentene for hans skift. Denne bestemmelse skal ikke i noe tilfelle medføre at summen av skift og overtidstillegg overstiger 200 %. 4.8.3 Hvis intet er til hinder for det, skal en hver uke veksle formiddags- og ettermiddagsskift.

  • Spesielle kontraktsbestemmelser Innhold 1 Samhandlingsprosess 3 2 Kvalitetssikring 3 3 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) 4 4 Påslag for byggeplassadministrasjon og fremdriftskontroll av andre entrepriser (se NS 8406, pkt. 16) 6 5 Entreprenørens sikkerhetsstillelse 7 6 Spesielle krav i fremdriftsplanen 7 7 Regulering av tidsfrister for tunnelarbeider 7 8 Dagmulkt 7 9 Entreprenørens krav ved forsinkelser og mangler ved byggherrens leveranser 7 10 Prisregulering 8 11 Faktura 8 12 Heftelser 9 13 Faktura for sluttoppgjør 9 14 Grunnforhold/fjellforhold 9 15 Forbedringer og utviklingsarbeider 9 16 Xxxxx bestemmelser 10

  • Dagarbeid Hovedorganisasjonene anbefaler at arbeidstiden fordeles på 5 dager i uken såfremt saklige grunner ikke tilsier en annen ordning, og at arbeidstidsforkortelsen gjennomføres med en ½ times forkortelse av den daglige arbeidstid. Det kan også bli spørsmål om andre løsninger, eksempelvis: 1. ved at den daglige arbeidstid forkortes med 25 minutter hvor det benyttes 6 dagers arbeidsuke, 2. ved at den ukentlige arbeidstid er lengre enn 37,5 timer enkelte perioder mot tilsvarende kortere i andre perioder, 3. ved at den nuværende ukentlige arbeidstid opprettholdes eller reduseres med mindre enn 2,5 time per uke mot at det gis tilsvarende fridager spredt over hele året eller ved sammenhengende fritid enkelte perioder i året. I de tilfelle vedkommende tariffavtale ikke inneholder andre bestemmelser gjelder følgende: Blir bedriften og arbeidstakerne - eventuelt med bistand fra organisasjonene – ikke enige, skal den daglige arbeidstid forkortes med ½ time på 5 av ukens virkedager eller med 25 minutter hver dag hvis det arbeides 6 dagers uke. Bedriften skal drøfte med tillitsvalgte om forkortelsen skal skje ved arbeidstidens begynnelse eller slutt eller begge deler. Ved valg av alternativ bør det legges vekt på det som bedriftens ansatte ønsker og at arbeidstidsordningen så langt det er mulig blir den samme for alle grupper i bedriften. Hvis enighet – eventuelt med bistand fra organisasjonene – ikke oppnås, fastsetter bedriften innenfor tariffavtalens ramme hvorledes arbeidstidsforkortelsen skal gjennomføres. Foranstående bestemmelser er for det første ikke til hinder for at det kan treffes bransjevis avtale om hvordan arbeidstidsforkortelsen skal gjennomføres og kan dernest heller ikke påberopes under de forbundsvise forhandlinger for så vidt angår tariffavtaler som inneholder eksakte bestemmelser om inndelingen av arbeidstiden.

  • Foreldelse Krav om sluttvederlag må være fremmet innen 3 år etter sluttdato. I uføresaker må krav om sluttvederlag være fremmet innen 3 år etter at vedtak om uførepensjon ble truffet Dersom søknad om sluttvederlag ikke er sendt fordi arbeidsgiver/arbeidstaker manglet nødvendig kunnskap om muligheten til å søke sluttvederlag, inntrer foreldelse tidligst 1 år etter den dag da fordringshaveren fikk eller burde skaffet seg slik kunnskap. Foreldelsestiden kan ikke forlenges etter denne paragraf med mer enn til sammen 2 år.

  • Avtaleinngåelse Avtalen er bindende for begge parter når kjøperen har sendt sin bestilling til selgeren. Avtalen er likevel ikke bindende hvis det har forekommet skrive- eller tastefeil i tilbudet fra selgeren i bestillingsløsningen i nettbutikken eller i kjøperens bestilling, og den annen part innså eller burde ha innsett at det forelå en slik feil.

  • Reklamasjon. Tilbakeføring Bestrider kortholder å ha godkjent en betalingstransaksjon skal kortutsteder dokumentere at transaksjonen er autentisert, korrekt registrert og bokført og ikke rammet av teknisk svikt eller annen feil. Bestrider kortholder etter dette å ha ansvar for en betalingstransaksjon etter ansvarsreglene over, skal kortutsteder straks og senest innen utgangen av den påfølgende virkedagen tilbakeføre beløpet og erstatte rentetap fra belastningstidspunktet, forutsatt at kortholder setter frem krav om tilbakeføring uten ugrunnet opphold etter at kortholder ble kjent med forholdet, og senest 13 måneder etter belastningstidspunktet. Plikten til tilbakeføring gjelder ikke dersom kortholder skriftlig har erkjent ansvar for registreringen av transaksjonsbeløpet, eller kortutsteder har rimelige grunner til mistanke om svik og innen fire uker fra mottakelse av skriftlig innsigelse fra kortholder har anlagt søksmål eller brakt saken inn for Finansklagenemnda. Blir saken avvist av nemnda eller en domstol, løper en ny frist på fire uker, fra den dagen kortutsteder ble kjent med avvisningen. Plikten til tilbakeføring etter første avsnitt gjelder ikke for kortholders egenandel på kr 450, med mindre betalingskortet er brukt uten personlig sikkerhetsinformasjon. Tilbakeføringsplikten etter første og annet avsnitt gjelder heller ikke feilregistreringer på brukerstedet som kortholder selv burde oppdaget ved bruk av betalingskortet i forbindelse med betalingen for varen eller tjenesten. Slike reklamasjoner må rettes mot selgeren (brukerstedet). Kortutsteder påtar seg ikke ansvar for kjøpte varers eller tjenesters kvalitet, beskaffenhet eller levering, med mindre annet er bestemt i eller i medhold av lov eller følger av andre bestemmelser i denne avtale. Dersom kortholder mistenker at han er blitt utsatt for et straffbart forhold i forbindelse med registreringen av transaksjonen på betalingskortet, kan kortutsteder kreve at kortholder anmelder forholdet til politiet. Kortholder skal avgi skriftlig redegjørelse overfor kortutsteder om forholdene rundt enhver tapssituasjon. Dersom det etter tilbakeføring blir klart at kortholder likevel er ansvarlig for betalingstransaksjonen, kan kortutsteder foreta retting ved å gjenbelaste kreditten.

  • Omkostninger Omkostninger som Tilbyder pådrar seg i forbindelse med utarbeidelse av tilbud og en evt. presentasjon/demonstrasjon av tilbyders produkter, vil ikke bli refundert.