Lojalitetsplikt Eksempelklausuler

Lojalitetsplikt. Partene skal så langt det er mulig bidra til at den andre parten er i stand til å utføre sine oppgaver i henhold til kontrakt og fremdriftsplan. Som en del av partenes gjensidige opplysningsplikt skal forlaget opplyse forfatteren dersom verket blir påmeldt innkjøpsordning. Forfatteren skal opplyse forlaget dersom hen har andre verk påmeldt innkjøpsordning. Til punkt 3.1. Forfatterens salg av eksemplarer som er overtatt av forfatteren i forbindelse med makulering konkurrerer som hovedregel ikke med forlagets utnyttelse av verket. Hvis det er enighet om at forfatteren skal selge egne utgivelser, skal partene avtale vilkårene for dette. Slikt salg vil normalt utløse royalty til forfatter. Der forfatter selger egne utgivelser, oppfordres partene til å ha dialog om lagerbeholdning og regulering av denne. Forfatteren kan utnytte rettigheter som forlaget ikke har, eller ikke ønsker å utnytte. Dette vil ikke være i konkurranse med forlagets utnyttelse. Til punkt 3.2. «Rettigheter avhengig av tredjeparter» kan for eksempel være tilfeller der andre opphavere enn forfatteren har rettigheter til materiale som inngår eller skal benyttes i verket. «Forhold som kan innebære krenkelse av norsk lov» kan for eksempel være ærekrenkelser, krenkelser av privatlivets fred eller brudd på taushetsplikt.
Lojalitetsplikt. Parterna är förpliktade att fullgöra sina avtalsförpliktelser på ett lojalt sätt och ska agera korrekt, ärligt och lojalt med beaktande av motpartens intressen i enlighet med god affärssed.
Lojalitetsplikt. Leverandøren skal opptre lojalt og omsorgsfullt overfor Kunden under forberedelsene og gjennomføringen av Avtalen, og Leverandøren skal ikke på noe vis være i eller skape en interessekonflikt i relasjon til Kunden.
Lojalitetsplikt. Som i andre kontraktsforhold foreligger det også en generell og gjensidig lojalitetsplikt i arbeidsforhold.15 Ettersom det rettslige grunnlaget for lojalitetsplikten er kontraktsforholdet, vil følgelig lojalitetsplikten i det vesentlige bortfalle etter opphør av arbeidsforholdet.16 Det er likevel en nær sammenheng mellom lojalitetsplikt og konkurranseklausuler. På generelt grunnlag tar en konkurranseklausul sikte på å videreføre de deler av lojalitetsplikten en arbeidsgiver vil ha særlig behov for.17 Et aktuelt eksempel er at lojalitetsplikten som 15 Jakhelln (2006), s. 302-303, Rt. 1990 s. 607.
Lojalitetsplikt. Det er grunn til å mene at bestemmelsen om varslingsplikt i standardkontraktene må kunne sies å være i samsvar med bakgrunnsretten. I Rg. 1994 s. 239 antok retten at manglende vars- lingsplikt var i strid med lojalitetsplikten i kontraktsfohold. Her hadde ikke hovedentreprenør blitt varslet om store og til dels uforutsette kostnader underveis. Dette gikk dermed på bekost- ning av hovedentreprenørs mulighet for alternative fremgangsmuligheter. Her var ikke stan- dardkontrakten vedtatt mellom partene. Retten bemerket: Dommen understreker at det ulovfestede lojalitetsprinsippet som gjelder ellers i kontraktsret- ten, også gjelder innenfor entrepriseretten. Lojalitetsplikten gir seg utslag i de situasjoner hvor en part underveis i arbeidet (da typisk entreprenør), oppdager eller i alle fall burde oppdaget en svikt innenfor den annen parts risikoområdet. Den ulovfestede lojalitetsplilten vil også gi seg utslag i de tilfeller hvor det ikke er gitt kost- nadsoverslag. Rg. 1973 s. 200 er et eksempel på dette. Under arbeidet viste det seg at grunn- forholdene var dårligere enn først antatt. Entreprenør hadde utført arbeidet uten å underrette byggherre. Arbeidet medførte betydelig større kostnader enn først antatt. Utgiftene for merar- beidet ble splittet mellom entreprenør og byggherre, fordi byggherre ikke var gitt noen mulig- het til å vurdere en annen løsning. Dersom entreprenør opptrer illojalt overfor byggherre vil dette kunne føre til at byggherre blir ubundet av avtalen men det skal riktignok mye til før dette blir konklusjonen84. Det er midler- tidig viktig at entreprenør kan dokumentere sitt vederlagskrav for byggherren. Dom avsagt av Lier, Røyken og Hurum herredsrett 17.12.1980 belyser dette problemet. Her hadde entrepre- nør opprinnelig gitt et kostnadsoverslag på 687 540 kroner. Byggherre hevdet at entreprenør var bundet av dette overslaget. Byggherren hadde midlertidig foretatt vesentlige endringer av byggeplanene etter at kostnadsoverslag var gitt. Disse endringene førte til større kostnader. Det ble derfor antatt at entreprenør ikke var bundet av det gitte prisoverslaget. Retten la til 83 Marthinussen, op. cit., s. 486 84 l.c. grunn at byggherren hadde godkjent at arbeidene skulle fortsette, selv etter at entreprenør ved et senere tidspunkt hadde fremlagt et nytt og betydelig større kostnadsoverslag. Det ble også lagt til grunn at byggherren hadde betalt mer enn det opprinnelige kostnadsoverslaget. Retten kom også til at entreprenør ikke var bundet a...

Related to Lojalitetsplikt

  • Taushetsplikt Enhver som utfører tjeneste eller arbeid for Sluttvederlagsordningen, plikter å hindre at andre får adgang eller kjennskap til det han i forbindelse med tjenesten eller arbeidet får vite om noens personlige forhold. Som personlige forhold regnes også fødested, fødselsdato, personnummer, statsborgerforhold, sivilstand, yrke, bosted og arbeidssted. Taushetsplikten omfatter også tekniske innretninger og fremgangsmåter, samt drifts- eller forretningsforhold, som det vil være av konkurransemessig betydning å hemmeligholde av hensyn til den som opplysningen angår. I tillegg gjelder avtalebasert taushetsplikt for ansatt i Sluttvederlagsordningen og oppdragstaker i samsvar med avgitt taushetserklæring. Taushetsplikt etter foregående punktum kan ikke omfatte opplysninger som er alminnelige kjent og heller ikke når opplysningsplikt følger av bestemmelse gitt i eller i medhold av lov.

  • Kvalitetssikring Leverandøren er ansvarlig for at Varene som omfattes av Avtalen til enhver tid er godkjent i henhold til gjeldende lover og forskrifter, samt at de er i henhold til kravene til egnethet og kvalitet som framkommer i konkurransedokumentene og i Avtalen for øvrig. Leverandøren skal ha et kvalitetssikringssystem som er innrettet slik at avvik blir oppdaget så tidlig som mulig.

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Spesielle kontraktsbestemmelser Innhold 1 Samhandlingsprosess 3 2 Kvalitetssikring 3 3 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) 4 4 Påslag for byggeplassadministrasjon og fremdriftskontroll av andre entrepriser (se NS 8406, pkt. 16) 6 5 Entreprenørens sikkerhetsstillelse 7 6 Spesielle krav i fremdriftsplanen 7 7 Regulering av tidsfrister for tunnelarbeider 7 8 Dagmulkt 7 9 Entreprenørens krav ved forsinkelser og mangler ved byggherrens leveranser 7 10 Prisregulering 8 11 Faktura 8 12 Heftelser 9 13 Faktura for sluttoppgjør 9 14 Grunnforhold/fjellforhold 9 15 Forbedringer og utviklingsarbeider 9 16 Xxxxx bestemmelser 10

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på:

  • Aktivitetsprogram Hovedorganisasjonene vil gjennom aktiv handling ta ansvar for å få til endringer, både strukturelt og kulturelt, gjennom følgende aktiviteter/tiltak: - Lokale likestillingsavtaler og likestillingsprosjekter Hvis de lokale parter ønsker å utarbeide en likestillingsavtale på bedriftsnivå eller ønsker å igangsette konkrete likestillingstiltak, kan hovedorganisasjonene bistå gjennom rådgivning. - Arbeidsliv – familiepolitikk Hovedorganisasjonene vil arbeide for en foreldrepermisjonsordning som fremmer likestilling. - Hovedorganisasjonene vil arbeide for en familiepolitikk som balanserer hensynet til familie- og arbeidsliv. - Likelønn Felles tiltak for oppfølging av enkelte elementer i likelønnskommisjonens rapport og eventuelle tiltak initiert i tariffoppgjørene.

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.

  • Kvalitet Kvalitet vil bli evaluert på bakgrunn av tilbudets oppfyllelse av de krav Oppdragsgiver har stilt i kravspesifikasjonen. Dette omfatter både generelle krav og spesielle krav til de enkelte delleveransene. Under de spesielle kravene vil Oppdragsgiver, der produktets art tilsier at det er relevant, evaluere brukervennlighet, funksjonalitet, materialkvalitet og/eller sortimentsbredde, slik som angitt i kravspesifikasjonen per delleveranse/produktgruppe (se konkurransegrunnlagets Vedlegg 02 Kravspesifikasjon). Kvalitetsevalueringen vil gjennomføres av fagpersoner basert på Leverandørens besvarelse i tilbudets Dok 02 Leverandørnavn Kravspesifikasjon, kolonne I "Utfyllende besvarelse m/eventuell henvisning til vedlegg", innleverte vareprøver, og fagpersonenes eventuelle tidligere erfaring med tilbudte produkter fra klinisk virksomhet evt. demonstrasjon og evt. ytterligere klinisk utprøving av produktene. Utprøving i klinisk virksomhet vil bli foretatt der Oppdragsgiver mener at det ikke kan foretas en forsvarlig vurdering av kvaliteten på de tilbudte produkter uten at det gjennomføres en utprøving, for eksempel produkter og apparater som Oppdragsgiver ikke har erfaring med fra tidligere. Kun tilbydere som har produkter med en reell mulighet til å nå opp i konkurransen etter en foreløpig evaluering av pris og kvalitet (besvarelse av kravspesifikasjon og tilsendte vareprøver) vil bli bedt om å stille produkter til rådighet for utprøving. Dersom Oppdragsgiver allerede har god kjennskap til tilbudte produkter, vil disse ikke bli gjenstand for ny klinisk utprøving i forbindelse med denne konkurransen, men vil i slike tilfeller baseres på erfaringer fra allerede gjennomførte kjøpsforhold, produktvurderinger og/eller tidligere kliniske utprøvinger av produktet. Tilbud med høyest poengsum for kvalitet gis karakteren 6. Karakterene for de øvrige tilbud beregnes etter følgende formel: [(Poengsum tilbud X)/(Poengsum beste tilbud)]*6=kvalitetskarakter tilbud X.

  • Avregning av fysisk kraftforbruk Fysisk kraftforbruk avregnes i Nord Pool Spots områdepris time for time for det prisområde hvor Kundens anlegg er plassert multiplisert med Kundens faktiske forbruk time for time i avregningsperioden. I tillegg tilkommer regulerkraftkostnader, rentekostnader, Statnett og Nord Pool gebyr.

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.