Løpende oppfølging Eksempelklausuler

Løpende oppfølging. Distributør skal sikre at informasjon om Kunde er oppdatert. Oppdatering skal skje med de intervaller Leverandør har fastsatt, og ellers dersom det inntreffer relevante omstendigheter. Distributør skal foreta den løpende oppfølgingen av Kunden i tråd med gjeldende hvitvaskingsregelverk og Leverandørs rutiner, og dokumentere dette. Distributør skal årlig sende Leverandør en rapport hvor det fremgår hva den løpende oppfølgingen av kundene har bestått i og hvilke endringer i kundeforholdene som eventuelt er foretatt. Dersom Distributørs innleder undersøkelser mot en Kunde for forhold som ikke gjelder Kundens kundeforhold med Leverandør, skal Distributør vurdere om dette også innebærer at det er grunnlag for oppfølging av Kundens kundeforhold hos Leverandør. Distributøren kan ikke vektlegge forhold som etter sin art ikke kan deles med Leverandøren etter hvitvaskingsloven § 31 med tilhørende forskrifter. Dersom den løpende oppfølgingen avdekker at etablerte kundeforhold skal underlegges en ny risikoklasse, skal Distributør uten unødig opphold informere Leverandør om dette. Distributør skal hvert halvår oversende et tilfeldig utvalg av tilfeller der Distributør har vurdert om en Kunde skal underlegges en ny risikoklasse til stikkprøvekontroll av Leverandør. Partene kan senere bli enige om en lavere frekvens, dersom resultatet av kontrollene tilsier at dette vil være tilstrekkelig. Distributør skal også oversende slike vurderinger på forespørsel fra Leverandør, som kan be om å få oversendt både tilfeldig utvalgte vurderinger, og vurderinger av spesifikk Kunder.
Løpende oppfølging. Fokus på samarbeid og felles målsetninger gjennom hele prosjektet ved regelmessige målinger og evalueringer gir muligheten til løpende oppfølging. Dette gjøres gjennom felles aktiviteter. Det er nødvendig med både tillegg og endringer til Norsk Standard. En konfliktløsningsmekanisme må lages i avtalen som avviker fra systemet i Norsk Standard. Varslingsreglene i Norsk Standard bør erstattes med smidigere regler for å hindre prosesser som kan virke negativt på samarbeidet. Det er nødvendig med regler som sikrer dokumentasjon og ivaretar partenes behov for informasjon og kontroll i prosjektet. Forsikring og reklamasjoner behandles etter Norsk Standard. Forskjellen kan henholdsvis være at det må vurderes om byggherren skal tegne prosjektforsikring som inngår som en kostnad i prosjektet og at en benytter seg av en reklamasjonsavsetning til å ta kostnader forbundet med utbedringsarbeid. Frigjøringsklausuler tegnes ofte i utviklingsfasen der byggherren kan avbryte samarbeidet mot å betale påløpte kostnader (på forhånd fastsatt beløp). Tillegg og endringer utover dette bør være gjennomtenkte.
Løpende oppfølging. Når tjenesten er i drift / produksjon tilbyr Customer Success rådgivning til Kunde. Denne rådgivningen inkluderer; – Navngitt Customer Success Manager (CSM)* – Oppfølgingsplan som avtales med kunde* – Adgang til å booke tid i CSM sin kalender* – Diskusjon, anbefalinger og tips om bruk av tjenesten, relevante bruksscenario, beste praksis og erfaringer fra bruk hos andre kunder – Artikler og beskrivelser relatert til tjenesten *) Forutsetter minimum 5 lisenser. Følgende er ikke inkludert; – Bistand til å gjøre konfigurasjonsendringer, tilpasninger eller utarbeidelse av arbeidsflyt – Kundetilpassede integrasjoner

Related to Løpende oppfølging

  • Varighet og oppsigelse Denne avtale trådte i kraft 01.09.1988 og er senere endret ved tariffrevisjonen i 1998. Dersom de endringene som er foretatt ved tariffrevisjonen i 1998 viser seg å medføre praktiske problemer for enkelte bedrifter, kan gjennomføringen av disse utsettes til 01.02.1999. Partene kan si opp denne avtalen med ett – 1 – års skriftlig oppsigelse.

  • Styrets oppgaver Forvaltningen av Sluttvederlagsordningen hører under styret. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten. Styret fastsetter planer og budsjetter for Sluttvederlagsordningens virksomhet. Styret skal holde seg orientert om Sluttvederlagsordningens økonomiske utvikling og skal påse at dets virksomhet og regnskap er gjenstand for betryggende kontroll. Xxxxxx skal ha tilsyn med at forvaltningen av Sluttvederlagsordningens midler skjer overensstemmende med disse vedtekter og styrets vedtak. Styret avgjør hvordan vedtektene skal fortolkes og kan avgjøre saker av prinsipiell karakter. Styret behandler og avgjør klagesaker. Styret kan oppnevne et særskilt klageorgan til behandling av klagesakene. Styret utarbeider forslag til endringer i vedtektene på grunnlag av den til en hver tid gjeldende Sluttvederlagsavtale. Styret utøver for øvrig slik myndighet som det er tillagt i lov eller vedtekter eller som naturlig tilligger styret.

  • Avgrensning Overtidsarbeid skal innskrenkes mest mulig. Bestemmelsene gjelder kun for arbeidstakere i heltidsstillinger. Deltidstilsatte har likevel krav på overtidskompensasjon dersom de pålegges å arbeide utover det som er fastsatt for full stilling per dag (dog minimum 6 timer dersom arbeidstiden varierer fra dag til dag) eller per uke. Deltidstilsatte utbetales godtgjøring for forskjøvet arbeidstid, jf. pkt. 6.8. For øvrig vises til pkt. 6.3 og arbeidsmiljøloven § 10-6.

  • Avbestilling Kapittel VI i Bustadoppføringslova gir Kjøper en avbestillingsrett. Dersom slik rett benyttes vil Kjøper bli holdt ansvarlig for Selgers merkostnader og tap som følge av en eventuell avbestilling. Bestilte tilvalg og endringer Kjøper måtte ha gjort skal i slike tilfeller uansett betales av Kjøper. Selger kan kreve utbetaling av Kjøpers delinnbetaling til dekning av avbestillingsgebyr eller vederlag etter dette punkt.

  • Oppdragsgiver Oppdragsgiver for anbudskonkurransen er Tynset kommune. Konkurransen gjennomføres av Abakus AS xxx.xx. 983 335 543 på vegne av oppdragsgiver. Abakus as er et selskap 100 % eid av Engerdal, Trysil, Stor-Elvdal, Åmot, Alvdal, Folldal, Os, Rendalen, Tolga, Tynset og Røros kommuner.

  • Arbeidstid Vakt på vaktrom er passiv arbeidstid, jf. arbeidsmiljøloven § 10-4 (2). Timetallet for vakt på vaktrom regnes etter forholdet 1:1. Dersom vakt på vaktrom medfører hyppige utrykninger i den passive perioden og ikke lenger samsvarer med arbeidsmiljøloven § 10-4 skal arbeidstidsordningen tas opp til drøfting med de tillitsvalgte.

  • Midlenes anvendelse og fordeling Fondsstyret fastsetter for hvert år de beløp som forskuddsvis skal avsettes til fellesformål som en finner det ønskelig å støtte. Fondets øvrige midler disponeres - med en halvpart til hver - av spesialutvalg oppnevnt av hver av de to hovedorganisasjonene. Det utarbeides spesialvedtekter for disse utvalgs virksomhet. Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge holder hverandre gjensidig underrettet om de planer spesialutvalgene har for midlenes anvendelse og for hvilke tiltak som har vært gjennomført. Alle bedrifter som innbetaler til fondet, skal etter nærmere fastsatte regler ha adgang til å delta i tiltak som finansieres av fondets midler.

  • Overgangsordning I en overgangsperiode inntil 1. juli 1987 skal det være anledning til å benytte någjeldende skift-, turnus- og andre arbeidstidsordninger. De enkelte tariffparter kan dessuten avtale en ytterligere utsettelse med gjennomføringen av arbeidstidsnedsettelsen for vedkommende bransje eller bedrifter innen denne, dog ikke utover 1. oktober 1987. I de uker hvor overgangsordninger benyttes, skal timer hvor med arbeidstiden i henhold til skift-, turnus- eller annen arbeidstidsordning i gjennomsnitt per uke overstiger den nye arbeidstid, regnes som overtidsarbeid. Overtidsgodtgjørelsen for de timer hvor med arbeidstiden i henhold til skift-, turnus eller annen arbeidstidsordning i gjennomsnitt per uke overstiger den nye arbeidstid skal være 50 % inntil 1. juli 1987. Dersom de enkelte tariffparter blir enige om å forlenge overgangsperioden utover 1. juli 1987 og inntil 1. oktober 1987 skal tilleggsgodtgjørelsen i denne periode være 75 %. Kompensasjon for nedsatt arbeidstid kommer i tillegg til betalingen for de overskytende timer.

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.

  • Opptjeningsregler Rett til godtgjørelse har arbeidstaker som har hatt sammenhengende ansettelse ved samme bedrift i minst 30 dager forut for helligdagen eller er ansatt senere når arbeidet er av minst 30 dagers varighet. Når det gjelder denne opptjening, regnes de 3 helligdager i påsken som en enhet og de 2 helligdager i julen sammen med nyttårsdag som en enhet. Dersom en arbeidstaker med minst 5 års sammenhengende ansettelse i bedriften blir oppsagt uten at det skyldes eget forhold, og oppsigelsesfristen utløper siste virkedag i april eller desember måned, skal arbeidsgiveren betale ham godtgjørelse for henholdsvis 1. mai og 1. januar.