Xxxxx Xxxxxxxx Eksempelklausuler

Xxxxx Xxxxxxxx. Psykisk helsearbeid/helsevern og rusbehandling
Xxxxx Xxxxxxxx. N o rsted ts Tryckeri, S tockholm 1988
Xxxxx Xxxxxxxx. Godkjenning av rapport for vindstatistikk for Honningsvåg ***** ***** ***** - Statistikk av værforhold I 2018/1389-9 742/2019 08.02.2019 08.02.2019 OP UO offl. § 13 2. xxxx, jf. fvl. § 13 1. ledd ***** Aerodrome Warning (AW) for Bergen Lufthavn Flesland (ENBR) Avinor - Bergen lufthavn Flesland (ENBR) - Aerodrome Warning U 2019/186-1 746/2019 08.02.2019 07.02.2019 Avinor Ønske om besøk i april
Xxxxx Xxxxxxxx. Xxxxxxxxxxxxxxxxxx i Gjensidige Klimarisiko handler ikke bare om mer vær og vind, men også om enorme finan- sielle konsekvenser. Dette kommer hver og en av oss til å merke i tiden fremover. Det har blitt tydelig at forbrukssamfun­ net ikke er bærekraftig, og vi står nå foran store endringer om vi skal klare å begrense global oppvarming til maks to grader i henhold til Parisavtalen.
Xxxxx Xxxxxxxx. Viktig å ta hensyn spesielt til jentespillerne. Følgende setning foreslås stående B, pkt (3), 2.avsnitt: Dette gjelder ikke for spillere som har parallell spilletillatelse til annen klubb. Votering: Styrets forslag: For: 26. Avholdende: 4. Mot: 16. Endringsforslag fra Kjelsås: For: 28. Avholdende: 2. Mot: 16. Følgende hadde ordet i saken: Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx President Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx åpner. Langtidsplan for norsk basket og går etter lesten for Idrettsforbundets planverk. Skal være overordnet og retningsgivende for norsk basket. Hovedansvaret for å jobbe frem dokumentet er Xxxxx Xxxxxxxx og han får herved ordet for å ta oss videre i dokumentet. Det viktigste var å sikre involvering i hele organisasjonen og få så mange involvert som overhodet mulig. Vi startet på DSK i januar 2018 med hovedmomentene for hva som var viktigst for norsk basket. Det har vært samlinger for klubbene, høringsrunder og bearbeidet med arbeidsgruppen. De underliggende utviklingsplanene er beskrevet i Basketplan 24 skal være styreforanket og handlingsplan skal være administrativt forankret.
Xxxxx Xxxxxxxx. Samtidig som det ikke finnes noe konkret hjemmel i norsk rett for å gjøre lønnsvilkår gjeldende på andre grunnlag enn de to forskriftene jeg har behandlet er det heller ingenting som direkte stenger for det. Regelverket i Norge regulerer utelukkende i hvilke tilfeller vertsbedriftene har en plikt til å sikre lønnsvilkår og setter dermed ingen grense oppad.82 Da kunne man tenkt seg at private subjekter sto fritt til å gjøre det som ikke uttrykkelig er forbudt. Et eksempel er at vertsbedriften i tillegg til å kreve den allmenngjorte lønnssatsen også krever lønn i samsvar med interne retningslinjer og praksis eller det som er normalt i bransjen. At slike normal- lønnsbetraktninger ikke kunne stå seg verken mot klarhetskravet eller "minstelønn" fulgte av ESAs konvensjonsbrudds sak mot Norge og det at Norge valgte å oppheve ordningen.83 Et annet eksempel er det ikke finnes allmenngjort avtale og at en tariffpart forsøker å tvinge utsender- bedriften til å forhandle om lønn på "case by case" basis ved å anvende forskjellige pressmidler. I Nor- 81 Xx.xxx.xx. 7 (2007-2008) s. 7. 82 Se forskrift om utsendte arbeidstakere § 2 (2), forskrift om lønns- og arbeidsvilkår § 5 (2) (3) og aml. § 14-12a hvor man gjennomgående bruker begrepet "skal".
Xxxxx Xxxxxxxx. Journaldato: 16.06.2021 Tilgangskode: Offl §13 jfr Fvl §13.1 Saksbehandler: Økonomi og personal /Xxxx Xxxxxx Dok.dato: Avskrevet: 14.06.2021 Arkivdel: Sakarkiv Klasse:
Xxxxx Xxxxxxxx. Innhold: Sakstittel: DokType Sak/dok nr: Løpenr.: Journaldato: Dok.dato: Tilg.kode Hjemmel: Avsender\mottaker:
Xxxxx Xxxxxxxx. Xxxxxxx Xxxx, leder i Transcom, ser store muligheter i samarbeidet med NAV. Xxxxxxx Xxxxxxx: – En deltaker kalte seg profesjonell nav’er. Men også han er i jobb i dag og trives utmerket. Er ikke det floW? Enkelte ganger er gleden ekstra stor når noen får jobb. Xxxxx Xxxxxxxx er en av dem som har ventet lenge på jobb-sjansen. Da den endelig kom sto det flere gratu- lanter i kø enn ellers. En av dem var Xxxxxxx Xxxxxxx, markedskoordinator i NAV. - Ja, deWe er herlig! Vi tenkte at det ville være en suk- sess hvis bare én ble ansaW gjennom deWe samarbei- det. Nå har fire fåW jobb og to har valgt utdanning. Seks mennesker som var avhengige av offentlige ytelser, er altså ute av NAV-systemet eWer endt opplæring. Det er klart vi gleder oss over deWe!
Xxxxx Xxxxxxxx. DeWe fikk de bekreftet da Xxxxxxxx fikk beskjed om at fraværet i hans avdeling var ”urovekkende lavt”. – Det virket liW for godt til å være sant, men det viser bare at metoden fungerer, ler seksjonslederen.