Organisering og gjennomføring. Samarbeid og medvirkning må tilpasses bedriftens art, størrelse, faktisk styringsstruktur mv. Det forutsettes en utstrakt desentralisering og delegering av beslutningsmyndighet, samt involvering av tillitsvalgte til den enkelte avdeling eller arbeidsgruppe. Det forutsettes at de som deltar i beslutningsprosessen på de forskjellige nivåer i bedriften har ansvar, ikke bare overfor eiere eller arbeidskollegaer, men også overfor bedriftens som helhet. Det er viktig å fremme forståelse for og innsikt i bedriftens økonomi. Ved etablering av arbeids-, prosjekt- og styringsgrupper innen bedriften, som ikke er en fast del av bedriftsorganisasjonen, skal de berørte ansatte sikres reell innflytelse. De tillitsvalgte skal sikres reell innflytelse på gruppens sammensetning og mandat, og utpeker selv sine representanter blant de berørte ansatte. Representanter for de forskjellige deler av organisasjonen tas med i arbeidet med å utvikle jobbinnhold, organisasjons- og ledelsesformer. For den enkelte bedrift er det av største betydning at partene finner frem til praktiske former for medbestemmelse og medinnflytelse i samsvar med intensjoner og bestemmelser i kapittel
Appears in 3 contracts
Samples: Hovedavtale, Hovedavtale, Hovedavtale
Organisering og gjennomføring. Samarbeid Utviklingen av former for medbestemmelse og medvirkning må tilpasses bedriftens art, størrelse, faktisk styringsstruktur mv. Det forutsettes et bedre arbeidsmiljø i virksom- heten vil forutsette en utstrakt desentralisering og delegering av beslutningsmyndighet, samt involvering av tillitsvalgte til beslutnings- myndighet innen bedriftsorganisasjonen slik at de som arbeider innenfor den enkelte avdeling eller arbeidsgruppearbeidsgruppe gis større adgang til selv å treffe beslutnin- ger i det daglige arbeid. I det konkrete arbeid med dette er det viktig å tilpasse formene for samarbeid og deltakelse i beslutningsprosessen til virksomhetens art og størrelse mv. Det forutsettes at de som deltar i beslutningsprosessen på de forskjellige nivåer i bedriften virksomheten har ansvar, ikke bare overfor eiere eller arbeidskollegaerarbeidskamerater, men også overfor bedriftens virksomheten som helhet. Det er viktig å fremme forståelse for og innsikt i bedriftens økonomiøkonomi og virk- somhetens påvirkning på det ytre miljø. Ved etablering av arbeids-, prosjekt- og styringsgrupper innen bedriften, som ikke er en fast del av bedriftsorganisasjonenbedrifts-organisasjonen, skal de berørte ansatte sikres reell innflytelse. De tillitsvalgte skal sikres reell innflytelse på gruppens sammensetning og mandat, og . De tillitsvalgte utpeker selv sine de ansattes representanter blant de berørte ansatte. Representanter for de forskjellige deler av organisasjonen tas med i arbeidet med å utvikle jobbinnhold, organisasjons- og ledelsesformer. For den enkelte bedrift er det ledelsesformer Partene på bedriften kan be om bistand fra organisasjonene ved utforming av største betydning at partene finner frem til praktiske former for medbestemmelse og medinnflytelse i samsvar med intensjoner og bestemmelser i kapittellokale avtaler.
Appears in 1 contract
Samples: Hovedavtale