AGENDA VOOR DE TOEKOMST Voorbeeldclausules

AGENDA VOOR DE TOEKOMST. De reisbranche telt diverse reisorganisaties die verschillende rollen vervullen. Zo zijn er reisorganisaties die gespecialiseerd zijn in verre reizen en andere die zich richten op het organiseren van treinreizen. Of de ene organisatie houdt zich bezig met het samenstellen van toeristische producten, terwijl een ander met de klant in contact staat om die producten te verkopen. De hieronder geformuleerde doelstellingen gelden voor de gehele reisbranche. Duidelijk is echter dat de verscheidenheid in reisorganisaties ook inhoudt dat de een zich meer kan identificeren met een bepaalde doelstelling dan de ander en vice versa. Verhogen van de levensstandaard op de bestemming. Elke reisorganisatie weet zelf het beste welke doelstellingen het meest aansluiten bij de bedrijfsvoering. Ook is het verre van realis­ tisch om morgen met alle hieronder genoemde doelstellingen aan de slag te gaan. Elke reisorganisatie bekijkt welke doelstellingen bij zijn organisatie passen en waarmee hij impact genereert. Daaruit ontstaat een selectie uit de genoemde doelstellingen en wordt de visie specifiek voor de betreffende reisorganisatie.
Sample 1Sample 2
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
AGENDA VOOR DE TOEKOMST. H. Andere onderwerpen Hieronder lees je de integrale tekst van het onderhandelingsresultaat.
Sample 1
AGENDA VOOR DE TOEKOMST. In de vorige cao’s hebben Achmea en de vakorganisaties afspraken gemaakt over een gezamenlijke agenda voor de toekomst (hoofdstuk 16). Doel van deze agenda is het samen benoemen en uitdiepen van thema’s waarover cao-partijen (nog) geen cao-afspraken hebben gemaakt, maar waarvan zij verwachten dat deze onderwerpen in de toekomst van betekenis worden voor de arbeidsvoorwaarden, de arbeidsverhoudingen en/of het werkgeverschap van Achmea. Daarnaast staan op deze agenda onderwerpen waarvan partijen afgesproken hebben om daar in de komende cao periode verdere uitvoering aan te gaan geven. Voor de komende cao-periode zijn dat de volgende onderwerpen en thema’s. Over de tijdslijnen hiervoor maken cao-partijen afspraken met elkaar in het periodiek overleg (PO): Achmea en vakorganisaties bespreken en onderzoeken de mogelijkheden die de skills-benadering biedt: • voor het ontdekken van (onbenutte) talenten van medewerker, • voor het faciliteren van onbenutte mogelijkheden voor loopbaanmobiliteit, • als handvatten voor medewerkers om hun eigen ontwikkelvraag meer concreet te maken. Op deze manier kan Achmea nieuwe kennis en vaardigheden die medewerkers opdoen (bijv. met opleidingen via All you can learn), vertalen naar werk waarin zij deze skills kunnen toepassen. Hierbij is het van belang dat Achmea, bijvoorbeeld door het inzetten van SWM (Strategic Workforce Management), zo goed mogelijk inzichtelijk maakt wat de huidige en toekomstige skills zijn die binnen Achmea nodig zijn. Dit geeft medewerkers handvatten om mee te groeien met de richting waarin Achmea zicht ontwikkelt, bijvoorbeeld door het volgen van opleidingen via All you can learn. Autonomie in het werk (de mate waarin je als medewerker zelf invloed hebt op de inhoud van je werkzaamheden en op hoe je je werkzaamheden uitvoert) is een belangrijk aspect van werkgeluk en is ook van invloed op werkdrukbeleving. Om de dienstverlening aan klanten goed te laten verlopen werken klant contactcenters (KCC’s) veelal met regelingen en protocollen. Dit kan de autonomie van medewerkers in KCC’s beperken. Om te onderzoeken of de autonomie in KCC’s vergroot kan worden zullen cao-partijen samen met een of meerdere KCC’s in de vorm van een proeftuin onderzoeken wat hiervoor de mogelijkheden zijn. Op basis van de opgedane ervaringen wordt bekeken wat de mogelijke vervolgstappen kunnen zijn. Afgesproken is dat: • cao-partijen gezamenlijk een of meerdere afdeling kiezen waar de proeftuin georganiseerd wordt; • cao-partijen geza...
Sample 1
AGENDA VOOR DE TOEKOMST 
Sample 1Sample 2

Related to AGENDA VOOR DE TOEKOMST

  • Wat zijn de gevolgen als u de premie niet op tijd of niet volledig betaalt? Als u de premie en kosten niet op tijd of niet volledig betaalt, schorsen we de dekking van uw verzekering. U ontvangt van ons bericht vanaf welke datum uw dekking geschorst is. Wordt de verzekerde tijdens de schorsing arbeidsongeschikt? Xxx heeft u geen recht op een vergoeding voor deze verzekerde. Dit geldt voor de gehele periode dat de verzekerde arbeidsongeschikt is, ook als u de premie en kosten later alsnog betaalt en de verzekerde nog steeds arbeidsongeschikt is. Moeten wij voor deze verzekerde de vergoeding op grond van de garantieverklaring aan UWV betalen, dan zullen wij deze vergoeding van u terugvorderen. Was de verzekerde al arbeidsongeschikt voordat de dekking werd geschorst? Xxx heeft u voor deze verzekerde wel recht op een vergoeding. Hebben we de dekking geschorst en betaalt u de premie en kosten nog steeds niet? Dan kunnen we de verzekering beëindigen. U bent dan niet langer verzekerd. U wordt dan weer verplicht verzekerd bij UWV.

  • Opvordering door de overheid De verzekeraar kan de overeenkomst opzeggen wanneer deze geschorst is omwille van een opvordering door de overheid in eigendom of in huur van het omschreven motorrijtuig.

  • Wat zijn de gevolgen als u de informatie niet (op tijd) doorgeeft? Als we de informatie niet (op tijd) van u ontvangen, schorten we uw vergoeding op. Dat betekent dat u geen vergoeding ontvangt voor de verzekerde op wie de gevraagde informatie betrekking heeft. We hervatten de vergoeding met terugwerkende kracht zodra we de informatie hebben ontvangen, en we het recht op en de hoogte van de vergoeding hebben vastgesteld.

  • Wat zijn de gevolgen als u de melding niet op tijd doorgeeft? Ontvangen we de arbeidsongeschiktheidsmelding niet binnen twee dagen? Dan beschouwen we de dag waarop we de melding hebben ontvangen als de eerste arbeidsongeschiktheidsdag. De wachttijd en uw vergoeding gaan dan dus later in. Dit geldt niet voor het vaststellen van de maximale uitkeringsduur. Daarvoor gaan we wel uit van de eerste dag waarop de verzekerde daadwerkelijk arbeidsongeschikt is geworden. Ontvangen we de arbeidsongeschiktheidsmelding pas na drie jaar, dan heeft u geen recht op een vergoeding voor deze verzekerde.

  • Specificaties en medewerking Opdrachtgever H.3.1 Indien overeengekomen, zal Opdrachtnemer de Materialen installeren en configureren op door Opdrachtgever aan te wijzen hardware en netwerken. Opdrachtgever is gehouden al datgene te doen en laten wat redelijkerwijs nodig en wenselijk is om een tijdige en juiste installatie en werking van de Materialen mogelijk te maken. In het bijzonder draagt Opdrachtgever er zorg voor dat alle gegevens, waarvan Xxxxxxxxxxxxx aangeeft dat deze noodzakelijk zijn of waarvan de Opdrachtgever redelijkerwijs behoort te begrijpen dat deze noodzakelijk zijn voor het leveren van de Materialen, tijdig aan Opdrachtnemer worden verstrekt.

  • Centrum voor Bijzondere Tandheelkunde Een universitair of daarmee door ons gelijkgesteld centrum voor het verlenen van tandheelkundige zorg in bijzondere gevallen, waarbij een behandeling een benadering in teamverband en/of bijzondere deskundigheid vereist.

  • Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd De werknemer treedt in dienst voor onbepaalde tijd tenzij artikel D-3 of artikel D-4 van toepassing is.

  • Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd 1 De werknemer kan, met inachtneming van de maximale duur zoals genoemd in artikel D-5, in dienst treden voor bepaalde tijd.

  • Uitvoering van de werkzaamheden 15.1 Leverancier zal de computerservice met zorg verrichten overeenkomstig de met Cliënt schriftelijk vastgelegde procedures en afspraken.

  • Geschillenregeling en de wettelijke klachtenregeling voor Kinderopvang 1. Geschillen tussen Ouder en Ondernemer over de totstandkoming of de uitvoering van de Overeenkomst kunnen zowel door de Ouder als door de Ondernemer aanhangig worden gemaakt bij de Geschillencommissie Kinderopvang en Peuterspeelzalen, Bordewijklaan 46, Xxxxxxx 00 000, 0000 XX Xxx Xxxx, (xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx).