Beheerplan Voorbeeldclausules

Beheerplan. 1. Onverminderd artikel 5 bevat het beheerplan:

Beheerplan. Tot een door de minister te bepalen tijdstip (zie artikel 20, tweede lid) dient het beheerplan van ProRail tevens de volgende elementen te bevatten:

Beheerplan. 11.1. Het Dijkverbeterplan zal tevens een Beheerplan bevatten dat het Waterschap in overleg met de Gemeente en Provincie zal (doen) vervaardigen, inclusief een kostenverdeling van het beheer en onderhoud van de Dijkverbetering en de Aanvullende Voorzieningen. Bij het bepalen van de kostenverdeling zal als uitgangspunt hebben te gelden dat de kosten van het beheer en het onderhoud van de Grebbeliniedijk, inclusief het Grebbeli- nieprofiel, als droge component van de ecologische verbindingszone en de inrichting van de vooroever van de rivier de Eem ter plaatse van de Grebbeliniedijk als vochtige ecologische verbindingszone (Overwegingen onder O sub h) welk beheer en onderhoud voor rekening komtvan het Waterschap,en het beheer en onderhoud van de wegen en het fietspad (Overwegingen onder O sub a), welk beheer en onderhoud voor rekening van de gemeente komt.

Beheerplan. Gedurende de ingroeifase, tot het moment waarop is overgegaan op output- en outcomesturing, dient het beheerplan van ProRail tevens de volgende elementen te bevatten:

Beheerplan. Materiaal, terrein en gebouwen Het beheerplan omvat informatie over het beheer (in de ruimste zin van het woord) van roerende en onroerende goederen en het scoutingterrein. Inhoudelijke uitvoer van processen wordt hier in principe niet in beschreven. Het beheerplan zal in beginsel elektronisch (Google Drive) worden ingericht en ten minste twee personen hebben volledige toegang tot alle bestanden. De Facilitair Manager is eindverantwoordelijk voor de planning, invulling en uitvoer van alle genoemde onderdelen van het beheerplan. Onderdelen van het beheerplan kunnen eventueel door de Facilitair Manager gedelegeerd worden naar gekwalificeerde uitvoerders. Onderdelen die minimaal in het beheerplan moeten zijn opgenomen zijn: • Onderhoudsboek • Begroting • Outdoor logboek en uitleenlijst • Outdoor RI&E • Plattegrond terrein • Bekabeling terrein • Planning onderhoud brandblussers • Sleutelverdeelstaat • Laatst gehouden RI&E ten aanzien van ARBO & Veiligheid • Wensenlijsten • Klussenlijst klusdagen • Kalender met jaarlijks terugkerende onderhoudswerkzaamheden • Beheerplan/inrichting bosterrein • Overzicht afschrijving en vervangingsdata roerende (tenten) en onroerende materialen • Masterplattegronden van alle gebouwen met inrichting en vluchtroutes • Inventaris materialen (magazijn, tenten, kookkisten, houthokken, materialen bij personen thuis) • Belangrijke gegevens contactpersonen netwerk • Handboek alarmsysteem • Handboek digitaal netwerk op de Punt • Archief van afgeronde projecten/foto’s

Beheerplan. De beheerplannen ‘Beheerplan Bossen 2016-2026, Beheerplan Landschappelijke elementen 2016-2027 en Beheerplan natuurterreinen 2022-2027’ (zie bijlage 3) vormen de leidraad voor het te voeren beheer. De koppeling tussen de beheervisie, doelstellingen en ruimtelijke gegevens in de vorm van de beheerkaart en opstandslegger (bijlage 2) vormt het belangrijkste uitgangspunt voor het financieel meerjarenplan (bijlage 4).

Beheerplan. De coöperatie is verantwoordelijk voor het beheer van het complex en zal zo veel mogelijk zelf uitvoeren. In hoofdlijnen gaan we uit van de volgende taken en verantwoordelijkheden:  De woningtoewijzing gebeurt door middel van coöptatie. De zeggenschap ligt bij de leden. Daarbij houden we rekening met de afspraken die we maken met Xxxxxx bij de overdracht.  De huurinning en het administreren van mutaties worden uitgevoerd door de penningmeester van het bestuur.  Klachten worden behandeld door het bestuur. Wanneer er onoverbrugbare geschillen ontstaan, wordt een geschillencommissie in het leven geroepen met een externe voorzitter op ad-hoc-basis.  Voor het dagelijks onderhoud zal het bestuur een overzicht opstellen met taken en verantwoordelijkheden. Bij mutaties gaan we ervan uit dat in de regel geen mutatieonderhoud uitgevoerd dient te worden. Het bestuur beoordeelt dit per geval. Eenvoudige taken worden intern uitgevoerd, voor complexere taken worden externe dienstverleners aangetrokken.  Voor het planmatig onderhoud zal het bestuur een meerjarenplan laten opstellen.  De begroting en de jaarrekeningen zullen jaarlijks worden opgesteld door de penningmeester. Jaarlijks evalueert de coöperatie de uitvoering van het beheer. Evaluatie kan, zeker op termijn, resulteren in aanpassing van het beheerplan, bijvoorbeeld in de mate van zelfwerkzaamheid t.o.v. het uitbesteden van taken. Businessplan wooncoöperatie Overhoop 21

Beheerplan. Om ervoor te zorgen dat u de komende tijd prettig blijft wonen, nemen we een aantal maatregelen: • Rochdale zorgt ervoor dat de trappenhuizen eens per maand worden schoongemaakt, zodat uw portiek er netjes uit blijft zien. • De wijkbeheerder let op of alles schoon, heel en veilig is; • Student-vrijwilligers van Stichting VoorUit Project betrekken bewoners bij het beheer van de flat. Vanuit de Clusiusstraat 110 organiseren zij verschillende activiteiten voor en met bewoners van de flat en de buurt; • Met de gemeente Zaanstad maken we afspraken over het afhalen van grofvuil, zodat de openbare ruimte voor uw flat schoon blijft. Indien nodig vragen we de gemeente om vuilcontainers te plaatsen, zodat mensen daar hun grofvuil kunnen achterlaten als ze verhuizen; • Rochdale houdt periodiek overleg met de projectcommissie om te bespreken waar extra inzet op beheer nodig is.