Taken en verantwoordelijkheden. 34.2.1. De werkgever ondersteunt de werknemer en bespreekt tenminste éénmaal per jaar (periodiek als onderdeel van het B&O gesprek) met elke werknemer de ontwikkeling in zijn functioneren en inzetbaarheid in het licht van persoonlijke omstandigheden en ambities, ontwikkelingen op het vakgebied van de werknemer, in de onderneming en op de arbeidsmarkt, en zal zo nodig hiervoor faciliteiten verlenen. Afspraken die in dit gesprek worden gemaakt, worden schriftelijk vastgelegd waarbij de afspraken gericht op behoud en ontwikkeling van de inzetbaarheid het karakter van een op de werknemer afgestemd ontwikkelingsplan dragen.
34.2.2. De werkgever informeert tenminste éénmaal per jaar de Ondernemingsraad over het aantal gevoerde gesprekken, per afdeling en functieniveau.
Taken en verantwoordelijkheden. 4.2.1. Werkgever en werknemer dragen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor behoud en ontwikkeling van de inzetbaarheid van de werknemer en zijn kansen op de arbeidsmarkt.
4.2.2. De werkgever ondersteunt de werknemer door periodiek met de werknemer zijn functioneren, inzetbaarheid en arbeidsmarktkansen te bespreken, hem te adviseren en zo nodig faciliteiten te verlenen en geeft daarbij bijzondere aandacht aan werknemers in de laagste functiegroepen met een achterstandspositie.
4.2.3. De werkgever waarborgt dat de overeengekomen arbeid, de omstandigheden waaronder deze wordt verricht en de wijze waarop zij is georganiseerd de inzetbaarheid van de werknemer niet schaden.
4.2.4. De werkgever waarborgt dat leidinggevenden over voldoende bekwaamheid beschikken om de onder 4.2.2. bedoelde steun aan de werknemer te verlenen, daarbij zo nodig terzijde gestaan door deskundigen.
4.2.5. De werkgever bespreekt ten minste eenmaal per jaar met elke werknemer de ontwikkeling in zijn functioneren en inzetbaarheid in het licht van persoonlijke omstandigheden en ambities, ontwikkelingen op het vakgebied van de werknemer, in de onderneming en op de arbeidsmarkt. Afspraken die in dit gesprek worden gemaakt, worden schriftelijk vastgelegd waarbij de afspraken gericht op behoud en ontwikkeling van de inzetbaarheid het karakter van een op de werknemer afgestemd ontwikkelingsplan dragen.
4.2.6. De werkgever informeert ten minste eenmaal per jaar de Ondernemingsraad over het aantal gevoerde gesprekken, per afdeling en functieniveau.
Taken en verantwoordelijkheden. 4.1 Partijen zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor:
a) het opstellen en voorleggen aan de desbetreffende gemeenteraad van een IPvE voor het Sportief Park en de Onderwijsvoorziening, met Functioneel Ontwerp en financiële paragraaf met daarin o.a. de onderlinge verdeling van plan- en uitvoeringskosten;
b) het zorg dragen voor het opstellen van een Voorlopig Ontwerp en eventueel Definitief Ontwerp voor het Park;
c) het aanbesteden van het Park op basis van een Voorlopig dan wel Definitief Ontwerp in twee kavels – zijnde het deel Stichtse Vecht en het deel Utrecht- aan één of meerdere partijen in een nader door de stuurgroep te bepalen fasering;
d) het doorlopen en onderling afstemmen van beide bestemmingsplanprocedures danwel van beide omgevingsplannen voor het Project Zuilense Vecht;
e) het laten uitvoeren van de inrichting van het Park conform het door beide Gemeenten vastgestelde Voorlopige dan wel Definitieve Ontwerp;
f) het opstellen van een beheerplan voor het Lint conform het bepaalde in artikel 8;
g) het organiseren van de participatie en de communicatie;
h) het zorgen voor zorgvuldige bestuurlijke afstemming wanneer blijkt dat sub a, b, c en/of d niet kunnen worden uitgevoerd of niet leidt tot vaststelling van de genoemde producten.
4.2 Partijen delen daarnaast de ambitie zoals omschreven in artikel 2 om te komen tot een zo energieneutraal mogelijk Sportief Park en zullen in dat kader zo veel mogelijk informatie delen en waar mogelijk samen optrekken om deze gezamenlijke ambitie te kunnen realiseren.
4.3 Partijen zijn ieder voor zich verantwoordelijk voor:
a) de herontwikkeling van de Sportaccommodaties en de realisatie van Onderwijsvoorziening binnen de betreffende gemeente conform de stedenbouwkundige voorwaarden en beeldkwaliteitseisen zoals die geformuleerd worden in het IPvE.
b) het sluiten van privaatrechtelijke overeenkomsten met de betrokken sportverenigingen ten behoeve van het Project Zuilense Vecht.
c) het laten vaststellen van het SPvE en het bestemmingsplan c.q. omgevingsplan binnen de desbetreffende gemeente voor de Woningbouwlocaties en de Onderwijsvoorziening.
d) de voorbereiding van de bestuurlijke besluitvorming over bovengenoemde producten binnen de eigen gemeente;
e) deelname aan de overleggen als bedoeld in artikel 3.
4.4 Gemeente Stichtse Vecht is er bekend mee dat het Functioneel Ontwerp van het Park voor het deel dat binnen de gemeente Utrecht valt, dient te worden goedgekeurd door de commissie BinG (Beheer inrichting en Gebr...
Taken en verantwoordelijkheden a. De werkgever en de werknemer dragen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor behoud en ontwikkeling van de inzetbaarheid van de werknemer en zijn kansen op de arbeidsmarkt.
b. De werkgever waarborgt dat de werknemer zijn kennis, vaardigheden en werkhouding optimaal kan ontwikkelen en houdt hierbij rekening met de werkzaamheden, het rooster en arbeidsomstandigheden.
c. Bij de vaststelling van het dienstrooster houdt de werkgever op verzoek van de werknemer rekening met de aanvangstijden van opleidingen die de werknemer volgt in het kader van met de werkgever gemaakte persoonlijke ontwikkelingsafspraken.
Taken en verantwoordelijkheden. De Raad van Bestuur is in het algemeen verantwoordelijk voor het uittekenen van het strategisch beleid van de Vennootschap, het algemeen bestuur van de Vennootschap en het toezicht op het dagelijks bestuur. De Raad van Bestuur mag alle beslissingen nemen en alle handelingen stellen die noodzakelijk of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het maatschappelijk doel van de Vennootschap, met uitzondering van die aangelegenheden die door de wet of de statuten voorbehouden zijn aan de algemene vergadering. Onverminderd de bevoegdheden die door het Wetboek van vennootschappen en de statuten aan de Raad van Bestuur zijn toegekend, kunnen de belangrijkste taken en verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur als volgt worden samgengevat (deze lijst is niet exhaustief): • De goedkeuring van de lange-termijn-doelstellingen en -strategie van de Vennootschap; • Het nazicht, de evaluatie, de goedkeuring, de controle, de wijziging, de inperking en de vaststelling van business plannen en begrotingen; • Het nazicht, de evaluatie, de goedkeuring, de controle en de wijziging van de globale organisatiestructuur van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen; • De benoeming, het ontslag en het toezicht van/over de CEO, evenals de vaststelling van zijn/haar bezoldiging en bevoegdheden; • De benoeming en het ontslag van de leden van het Executive Management Team, evenals de vaststelling van hun bezoldiging en bevoegdheden; • Het toezicht over de werking van het Executive Management Team; • Het goedkeuren van kapitaalinvesteringen, het aangaan van leningen, het toestaan van waarborgen en zekerheden voor bedragen die niet in het business plan voorzien zijn; • Het goedkeuren van strategische acquisities en allianties (van commerciële, technische of andere aard), van wezenlijke afstotingen of overdrachten van basisactiviteiten of -activa, en het aangaan van onderhandelingen – op voorstel van het Executive Management Team – met potentiële tegenpartijen betreffende dergelijke acquisities, allianties, afstotingen of overdrachten; • Alle beslissingen betreffende belangrijke wijzigingen van de activiteiten van de Vennootschap en/of haar dochtervennootschappen; • Het opstarten van activiteiten in het buitenland; • Het vastellen van de samenstelling, de bezoldiging, de bevoegdheden en de werking van adviescomitées; • Het nemen van alle vereiste maatregelen opdat de jaarrekening van de Vennootschap een getrouw beeld zou geven van de financiële toestand van de Vennootschap; • Het toez...
Taken en verantwoordelijkheden. 14.1 Het Theater en de Bespeler zullen ieder zorgdragen voor een eigen bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering. Iedere partij is gehouden bijzondere risico’s met betrekking tot een Voorstelling tijdig te melden aan de andere partij. Partijen hebben het recht inzage te verlangen in de polis van de andere partij.
14.2 Het Theater verplicht zich direct na het nemen van een optie of boeking Bespeler te voorzien van een actuele en kloppende beschrijving en tekening van de standaarduitrusting van het theater. Als bij de bouw blijkt dat de voorstelling niet past omdat genoemde tekeningen niet kloppen, worden de meerkosten die daardoor ontstaan in rekening gebracht aan het Theater. Als omgekeerd het decor niet past, ondanks de beschikbaarheid van kloppende tekeningen, worden de meerkosten die daardoor ontstaan in rekening gebracht bij Bespeler.
14.3 Theater is daarnaast verplicht de gegevens en de beschrijving van de standaarduitrusting van het theater kloppend en actueel te houden en deze ter beschikking te stellen van bespeler.
14.4 De kosten voortvloeiende uit voorzieningen die nodig zijn om de Voorstelling te kunnen laten plaatsvinden en die niet door de Bespeler of het Theater kunnen worden geleverd door eigen personeel en/of uit eigen standaarduitrusting (zoals het huren en stemmen van een vleugel, het huren en bedienen van speciale geluid- en lichtinstallaties, specifieke technische voorzieningen, specifiek technisch personeel, brandwacht e.d.) alsmede de betaling daarvan, dienen in overleg tussen partijen te worden vastgesteld met de bepaling door wie deze aanvullende kosten zullen worden gedragen. Afspraken hierover dienen te worden vastgelegd in de definitieve Checklist. Indien en voor zover het Theater beschikt over een piano/vleugel zal het Theater deze om niet ter beschikking stellen van Bespeler en deze voor zover noodzakelijk op de door de Bespeler gewenste stemming tevens zonder verdere kosten voor Bespeler laten stemmen.
14.5 Afspraken over de situering van de geluid- en lichtregeltafels dienen tijdig te worden gemaakt en te worden vastgelegd in de definitieve Checklist.
14.6 De Bespeler is in ieder geval gehouden: • zorg te dragen voor alle noodzakelijke vergunningen en toestemmingen met betrekking tot de Voorstelling; • zorg te dragen voor tijdige afdracht van de auteursrechten, onverminderd het bepaalde in artikel 5; • het Theater bij de Boeking te informeren of er sprake zal zijn van een try-out of inspeelvoorstelling; • bij het aangaan van de D...
Taken en verantwoordelijkheden. U bent in de eerste plaats het aanspreekpunt voor de hulpvrager.
Taken en verantwoordelijkheden. 1. Partijen scheppen de benodigde randvoorwaarden om de geformuleerde doelen uit artikel 3 uit te voeren door:
a. het beschikbaar stellen van de eigen bijdrage conform de nadere specificatie in artikel 7 lid 5;
b. het oppakken van het trekkerschap van specifieke projecten en processen zoals benoemd in artikel 7 lid 5 en het benoemen van projectleider(s) uit eigen organisaties om invulling te geven aan dit trekkerschap;
c. het beschikbaar stellen van capaciteit om de projecten en processen uit het Uitvoeringsprogramma tijdig te kunnen realiseren, op basis van inschatting en planning van de projectleider van het betreffende project.
2. Partijen spannen zich in om voor elk van de drie benoemde categorieën (artikel 3.1, 3.2 en 3.3) in een goede onderlinge balans1 tot resultaten te komen, conform het planningsvoorstel in het Uitvoeringsprogramma Oostelijke Vechtplassen 2017 - 2027.
3. Partijen verplichten zich om per project zeker te stellen dat beheer en onderhoud in het kader van het desbetreffende project is gewaarborgd alvorens met de uitvoering van het desbetreffende project een begin wordt gemaakt.
1 Dit betekent dat de energie (geld, capaciteit) die partijen steken in het behalen van de doelen op een evenredige manier verdeeld is tussen de drie categorieën en dat de uitvoering gelijk oploopt. Het zal echter noodzakelijk zijn dat enkele natuurmaatregelen voorafgaand aan overige maatregelen worden genomen, teneinde negatieve effecten op natuur te voorkomen. Dit wordt nader gespecificeerd in het uitvoeringsprogramma.
4. Partijen spannen zich in om vanuit het bredere gebiedsperspectief de diverse plannen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord te beoordelen op de gevolgen en/of positieve bijdrage voor de verschillende belangen die spelen in het gebied waaronder natuur, recreatie en wonen.
5. Onverminderd het bepaalde in de leden 1 t/m 4 van dit Artikel zijn per partij de volgende specifieke taken en verantwoordelijkheden afgesproken:
a. Draagt zorg voor de financiering van haar budgetdeel, te weten: Recreatieve verbindingen € 4.730.000 Transitie recreatiesector € 235.000 Xxxxxx & Zwevend slib € 9.993.156 Versterken ecologische waarden € 20.161.000 Bestrijding invasieve exoten € 500.000 Proces en onderzoek € 30.000
b. Stelt, op voordracht van de stuurgroep Gooi en Vechtstreek (gedaan in vergadering van 31 maart 2017), de volgende Groene Uitwegmiddelen beschikbaar: ’s-Gravelandsevaart € 3.800.000 MER vaarverbinding Loosdrechtse plassen – Hilversums kanaal € 10...
Taken en verantwoordelijkheden. 3.1 De Opdrachtgever heeft verschillende verantwoordelijkheden:
Taken en verantwoordelijkheden. 1. Het Waterschap heeft de inspanningsverplichting om de Projecten uit te voeren en richt hiervoor een projectorganisatie in.
2. Partijen voeren periodiek overleg, zowel ambtelijk als bestuurlijk, over de uitvoering van de Projecten.
3. Het Waterschap en het Rijk bevorderen dat het Bestuurlijk Overleg Zoetwaterregio Rivierengebied:
a. de voortgang en samenhang van het zoetwatermaatregelenpakket voor het Rivierengebied bewaakt en hierover rapporteert en eventuele knelpunten in de uitvoering van deze overeenkomst bespreekt.
b. de afstemming met het Bestuurlijk Platform Zoetwater verzorgt.
4. Het Waterschap en het Rijk bevorderen dat de voortgang van de uitvoering van de Projecten een vast agendapunt is op het Bestuurlijk Overleg Zoetwaterregio Rivierengebied.
5. Partijen leggen eventuele aanpassingen in de programmering ter instemming voor aan het BPZ, conform de werkwijze zoetwaterprogrammering, zoals opgenomen in bijlage 3 van deze overeenkomst., resulterend in een adviesvoorstel aan Partijen.