Common use of Context Clause in Contracts

Context. Als gevolg van de economische crisis en de verhuurdersheffing was de gemiddelde huurprijsont- wikkeling de afgelopen jaren hoger dan de gemiddelde inkomensontwikkeling. Daarbij spelen ook demografische oorzaken een rol, zoals vergrijzing en gezinsverdunning. Steeds meer huishoudens met een laag inkomen hebben moeite om rond te komen. Het betaalbaar maken/houden van de sociale huurvoorraad in Noordwijk is daarmee voor partijen een van de kernopgaven. Sinds 1 januari 2016 is de wet Passend Toewijzen van kracht. Aan woningzoekenden uit de primaire doelgroep moet een ‘betaalbare’ woning worden toegewezen, d.w.z. onder de aftoppingsgrenzen van € 586 resp. € 626. Met als gevolg dat, uitgaande van de reguliere streefhuur van de NWS, een groot deel van de sociale huurvoorraad niet langer toegankelijk zou zijn voor deze groep, die ca. 70% van de populatie actief woningzoekenden uitmaakt. De NWS heeft in overleg met de gemeente en de SHN haar streefhuurbeleid hierop aangepast: binnen de sociale huurvoorraad worden streefhuren zodanig afgetopt dat 70% onder de hoogste aftoppingsgrens ligt; en daarvan weer 80% onder de laagste aftoppingsgrens. Daarmee zijn de prijsverhoudingen in het aanbod afgestemd op de inkomensverhoudingen aan de vraagzijde. Dit aftopbeleid is bedoeld als een tijdelijke maatregel. D.m.v. nieuwbouw, verkoop en liberalisatie moeten op termijn de prijsverhoudingen binnen de sociale huurvoorraad langs een natuurlijke weg aansluiten bij de lokale woningvraag. Daarnaast moet een hogere doorstroming ertoe leiden dat de beschikbare voorraad doelmatiger benut wordt. Doelen 10 jaar: • Realiseren van duurzaam gelijkwaardige slaagkansen voor lage inkomens d.m.v. nieuwbouw (lange termijn) en huurprijsbeleid (korte termijn). • Uitbreiden van de ‘bereikbare’ voorraad door nieuwbouw onder de aftoppingsgrenzen. • Wensvoorraad ultimo 2030: 2650 sociale huurwoningen; waarvan 1900 woningen (ca. 70%) < hoogste aftoppingsgrens; waarvan 1520 woningen (80%) < laagste aftoppingsgrens. • Zolang als nodig aftoppen van huurprijzen bij mutatie, tot de aftoppingsgrenzen. • Zolang als nodig labelen naar inkomen en huishoudengrootte. • Gematigd huurbeleid, binnen de kaders van de Wet Doorstroming Huurmarkt (huursom- benadering). Nr. Inhoud Cat.

Context. Als gevolg Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van de economische crisis Jeugdwet en het bieden van zorgcontinuïteit aan onze burgers. Voor wat betreft de verhuurdersheffing was inkoop van jeugdhulp werken we daarbij samen met alle Zuid-Limburgse gemeenten. Maastricht vervult daarbij de gemiddelde huurprijsont- wikkeling de afgelopen jaren hoger dan de gemiddelde inkomensontwikkelingrol van centrumgemeente. Daarbij spelen ook demografische oorzaken een rol, zoals vergrijzing en gezinsverdunning. Steeds meer huishoudens met een laag inkomen hebben moeite om rond te komen. Het betaalbaar maken/houden Op basis van de sociale huurvoorraad in Noordwijk is daarmee gemeenschappelijke regeling verzorgt de centrumgemeente Maastricht de inkoop jeugdhulp voor partijen een van de kernopgaven. Sinds 1 januari 2016 is de wet Passend Toewijzen van kracht. Aan woningzoekenden uit de primaire doelgroep moet een ‘betaalbare’ woning worden toegewezen, d.w.z. onder de aftoppingsgrenzen van € 586 resp. € 626. Met als gevolg dat, uitgaande van de reguliere streefhuur van de NWS, een groot deel van de sociale huurvoorraad niet langer toegankelijk zou zijn voor deze groep, die ca. 70% van de populatie actief woningzoekenden uitmaakt. De NWS heeft in overleg met de gemeente en de SHN haar streefhuurbeleid hierop aangepast: binnen de sociale huurvoorraad worden streefhuren zodanig afgetopt dat 70% onder de hoogste aftoppingsgrens ligt; en daarvan weer 80% onder de laagste aftoppingsgrens. Daarmee zijn de prijsverhoudingen in het aanbod afgestemd op de inkomensverhoudingen aan de vraagzijde. Dit aftopbeleid is bedoeld als een tijdelijke maatregel. D.m.v. nieuwbouw, verkoop en liberalisatie moeten op termijn de prijsverhoudingen binnen de sociale huurvoorraad langs een natuurlijke weg aansluiten bij de lokale woningvraag. Daarnaast moet een hogere doorstroming ertoe leiden dat de beschikbare voorraad doelmatiger benut wordt. Doelen 10 jaar: • Realiseren van duurzaam gelijkwaardige slaagkansen voor lage inkomens d.m.v. nieuwbouw (lange termijn) en huurprijsbeleid (korte termijn). • Uitbreiden van de ‘bereikbare’ voorraad door nieuwbouw onder de aftoppingsgrenzen. • Wensvoorraad ultimo 2030: 2650 sociale huurwoningen; waarvan 1900 woningen (ca. 70%) < hoogste aftoppingsgrens; waarvan 1520 woningen (80%) < laagste aftoppingsgrens. • Zolang als nodig aftoppen van huurprijzen bij mutatie, tot de aftoppingsgrenzen. • Zolang als nodig labelen naar inkomen en huishoudengrootte. • Gematigd huurbeleidregio Zuid-Limburg, binnen de kaders van het regionale beleidsplan en de Wet Doorstroming Huurmarkt Jeugdwet. Gemeenten zijn zelf verantwoordelijk voor de inzet van de jeugdhulp via hun eigen toegangsteams. Collegevoorstel Via de inkoop van jeugdhulp willen we beter kunnen sturen op de gemeentelijke toegangen en zorgaanbieders om zo tot efficiëntere en effectievere inzet van hulp te komen. Er vindt via het Transformatieplan jeugd 2023 onderzoek plaats naar nieuwe inkoopstrategieën voor de periode na 2022. Vooruitlopend op een integrale herziening van de inkoopstrategie Jeugd zijn inmiddels al enkele andere vormen van Jeugdhulp op een andere manier dan via open house verworven: • Crisishulp Jeugd Zuid-Limburg: vanaf medio 2019 uitgevoerd door Xonar en een aantal onderaannemers via lumpsum • Gecertificeerde Instellingen: via doorlopende subsidieregeling vanaf 2019 ingangsdatum 1-1- 2019 • JeugdzorgPlus: nieuw contract voor 2021 met ViaJeugd op basis van lumpsum • Leefhuizen: middels inkoop sinds 2021. Voor de zorgaanbieders geldt als belangrijkste thema dat we ook in 2022 reële en actuele, vergoedingen voor vergelijkbare dienstverlening afspreken. Gemeenten zijn hier op grond van jurisprudentie ook toe verplicht. Het voorliggende pakket, met aanvullend nog een aanpassing van het gehanteerde indexpercentage, voorziet hierin. • Opbouw vanuit reële kosten; • Uniforme tarieven; • Arrangementstarief is een gemiddelde voor soortgelijke zorg; • Flexibiliteit om de zorgvraag zo goed mogelijk te beantwoorden. De tarieven zijn m.i.v. 2017 opgebouwd op basis van een aantal uitgangspunten m.b.t. benodigde ureninzet en in te zetten expertise (huursom- benaderingopleidingsniveau). NrOm deze op een reëel peil te houden worden de tarieven jaarlijks geïndexeerd c.q. Inhoud Catherberekend waar bijvoorbeeld landelijk verschuivingen in inzet (kwalitatief en/of kwantitatief) zichtbaar zijn. Dat kan meer- maar ook minder inzet zijn. Beide DVO’s zijn gebaseerd op de outputgerichte uitvoeringsvariant. Hierbij wordt op basis van de complexiteit van de problematiek en de benodigde intensiteit van ondersteuning een arrangement toegekend om aan een vooraf afgesproken resultaatsdoelstelling te werken. Uitgangspunt is dat de gemeente een reële prijs voor de geleverde zorg betaalt, terwijl de arrangementen de ruimte bieden voor flexibiliteit in de dienstverlening door de professional, zodat die datgene aan zorg kan leveren wat noodzakelijk is (maatwerk). De eis van reële tarieven voor de geleverde zorg is ook met de voorliggende voorstellen voor 2022 gewaarborgd.

Context. Als gevolg Nederlandse bedrijven en organisaties staan voor de gecombineerde uitdaging de vergrijzing en de concurrentie op de wereldmarkten het hoofd te bieden. De werkende beroepsbevolking krimpt en vergrijst. Er zijn minder mensen beschikbaar voor de arbeidsmarkt, en werknemers worden steeds ouder. Tegelijkertijd moeten we het in de mondiale concurrentieslag hebben van de ons vermogen om slim en efficiënt te werken *Het thema overleg. De financieel-economische crisis en de verhuurdersheffing was de gemiddelde huurprijsont- wikkeling van de afgelopen jaren hoger dan heeft één ding duidelijk gemaakt: baanzekerheid is de gemiddelde inkomensontwikkelingduurzame inzetbaarheid en - arbeidsverhoudingen zal de komende jaren hét thema zijn voor sociale partners tijdens het decentrale beste garantie voor inkomenszekerheid. Daarbij spelen En de beste garantie voor baanzekerheid is om niet alleen fit te zijn voor de functie van vandaag, maar ook demografische oorzaken een roldie van morgen. *Anticiperen op sociaaleconomische - c.q. maatschappelijke ontwikkelingen, zoals vergrijzing en gezinsverdunning. Steeds meer huishoudens met een laag inkomen hebben moeite om rond in plaats van daarvoor de ogen te komen. Het betaalbaar maken/houden sluiten, is in het belang van de sociale huurvoorraad in Noordwijk is daarmee voor partijen een medewerkers c.q. de achterban van de kernopgavenvakorganisaties; *Het actief werk maken van dit initiatief is in lijn met wat sociale partners op centraal niveau hebben afgesproken; *Het past bij goed werkgeverschap en moderne duurzame arbeidsverhoudingen om proactief en concreet invulling te geven aan al veelvuldig uitgesproken en breed gedragen intenties op het terrein van duurzame inzetbaarheid en – duurzame arbeidsverhoudingen. Sinds 1 januari 2016 Inzetbaarheid en arbeidsverhoudingen zijn in de visie van cao-partijen onlosmakelijk met elkaar verbonden. *Binnen Cargill BV is sprake van een toenemende ‘urgentie’ om dit thema gestructureerd op te pakken; De personeelskosten in Nederland zijn niet competitief binnen Europa. Verder vergroten van het competitief nadeel, kan leiden tot lagere tewerkstelling. * De te verwachten uittredeleeftijd stijgt van 65 naar 67 jaar. De ouderenregelingen zoals beschreven in de wet Passend Toewijzen CAO van kracht2011-2013, zijn mogelijk niet de meest optimale regelingen voor een duurzame inzetbaarheid. Aan woningzoekenden uit De regelingen leggen meer lasten bij de primaire doelgroep moet jongere werknemers en zorgen voor extra organisatorische maatregelen, die de loonkosten nog verder doen toenemen. De leeftijdsopbouw van Cargill BV werknemers, zal dit probleem nog verder doen escaleren. *Naast noodzakelijke directe maatregelen, om kostenescalatie te vermijden, biedt een ‘betaalbare’ woning worden toegewezentoekomstgerichte agenda, d.w.zen daar gezamenlijk op een vernieuwende manier aan werken, perspectief. onder Dat inspireert en motiveert, en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan de aftoppingsgrenzen van € 586 resp. € 626. Met als gevolg dat, uitgaande verdere verbetering van de reguliere streefhuur van de NWS, een groot deel van de sociale huurvoorraad niet langer toegankelijk zou zijn voor deze groep, die caarbeidsverhoudingen en het werkklimaat binnen Cargill BV. 70% van de populatie actief woningzoekenden uitmaakt. De NWS heeft in overleg met de gemeente en de SHN haar streefhuurbeleid hierop aangepast: binnen de sociale huurvoorraad worden streefhuren zodanig afgetopt dat 70% onder de hoogste aftoppingsgrens ligt; en daarvan weer 80% onder de laagste aftoppingsgrens. Daarmee *Binnen Cargill BV zijn de prijsverhoudingen in het aanbod afgestemd op de inkomensverhoudingen aan de vraagzijdeengagement, ziekteverzuim & overlevingsstaffel gunstig te noemen i.v.m. Dit aftopbeleid is bedoeld als andere bedrijven en sectoren, wat erop wijst dat een tijdelijke maatregelaantal maatregelen die duurzame inzetbaarheid bevorderen, al van kracht zijn. D.m.v. nieuwbouw, verkoop en liberalisatie moeten op termijn de prijsverhoudingen binnen de sociale huurvoorraad langs We starten niet van een natuurlijke weg aansluiten bij de lokale woningvraag. Daarnaast moet een hogere doorstroming ertoe leiden dat de beschikbare voorraad doelmatiger benut wordt. Doelen 10 jaar: • Realiseren van duurzaam gelijkwaardige slaagkansen voor lage inkomens d.m.v. nieuwbouw (lange termijn) en huurprijsbeleid (korte termijn). • Uitbreiden van de ‘bereikbare’ voorraad door nieuwbouw onder de aftoppingsgrenzen. • Wensvoorraad ultimo 2030: 2650 sociale huurwoningen; waarvan 1900 woningen (ca. 70%) < hoogste aftoppingsgrens; waarvan 1520 woningen (80%) < laagste aftoppingsgrens. • Zolang als nodig aftoppen van huurprijzen bij mutatie, tot de aftoppingsgrenzen. • Zolang als nodig labelen naar inkomen en huishoudengrootte. • Gematigd huurbeleid, binnen de kaders van de Wet Doorstroming Huurmarkt (huursom- benadering). Nr. Inhoud Catnullijn.

Context. Als In het verlengde van de gemeentelijke Woonagenda en het NWS-bod wordt in de prestatie- afspraken onder de titel ‘kwaliteit’ ingegaan op een viertal aspecten: duurzaamheid, flexibiliteit, onderhoud en leefbaarheid. Op gebied van duurzaamheid en energiebesparing voelt de NWS zich voor de middellange termijn gebonden aan de doelen uit het landelijk energie-convenant: belangrijkste doelstelling is gemiddeld energielabel B ultimo 2020. Een ambitieuze doelstelling, die vraagt om een intensieve meersporen- aanpak. De gemeente bereidt momenteel een duurzaamheidsvisie voor de lange termijn (2030). Wanneer deze visie gereed is zullen partijen nadere afspraken maken voor de jaren na 2020. ‘Flexibiliteit’ gaat in algemene zin over de mate waarin woning geschikt zijn (te maken) voor diverse doelgroepen. Vraagpatronen veranderen als gevolg van vergrijzing, gezinsverdunning en andere economische en maatschappelijke ontwikkelingen. Een flexibele en levensloop bestendige woningvoorraad maakt dat we goed op vraagontwikkelingen kunnen inspelen. Bijzonder aandachtspunt is de economische crisis en de verhuurdersheffing was de gemiddelde huurprijsont- wikkeling de afgelopen jaren hoger dan de gemiddelde inkomensontwikkeling. Daarbij spelen ook demografische oorzaken een rol, zoals vergrijzing en gezinsverdunning. Steeds meer huishoudens met een laag inkomen hebben moeite om rond te komen. Het betaalbaar maken/houden zorggeschiktheid van de sociale huurvoorraad in Noordwijk is daarmee voor partijen een van de kernopgaven. Sinds 1 januari 2016 is de wet Passend Toewijzen van kracht. Aan woningzoekenden uit de primaire doelgroep moet een ‘betaalbare’ woning worden toegewezen, d.w.z. onder de aftoppingsgrenzen van € 586 resp. € 626. Met als gevolg dat, uitgaande van de reguliere streefhuur van de NWS, een groot deel van de sociale huurvoorraad niet langer toegankelijk zou zijn voor deze groep, die ca. 70% van de populatie actief woningzoekenden uitmaaktwoningvoorraad. De NWS heeft momenteel 400 woningen in overleg bezit met één of meer sterren. Doel is om dit aanbod in 4 jaar tijd uit te breiden tot 600 woningen. De NWS richt zich met name op de nieuwbouw, terwijl de gemeente vanuit haar WMO-taak verantwoordelijk is voor aanpassing van bestaande woningen. Daarnaast heeft de gemeente het initiatief genomen om samen met een aantal zorgaanbieders en de SHN haar streefhuurbeleid hierop aangepast: binnen NWS een ‘Zorgpact voor Noordwijk’ op te stellen. De NWS gaat in zijn meerjaren onderhoudsbegroting uit van een relatief hoge basiskwaliteit. Dit verhoogt de sociale huurvoorraad worden streefhuren zodanig afgetopt dat 70% klanttevredenheid onder de hoogste aftoppingsgrens ligt; huurders, werkt op termijn kostenbesparend en daarvan weer 80% onder de laagste aftoppingsgrens. Daarmee zijn de prijsverhoudingen in het aanbod afgestemd heeft een gunstig effect op de inkomensverhoudingen aan uitstraling van buurten en wooncomplexen. Het planmatig onderhoud wordt gebaseerd op jaarlijkse conditiemetingen. Uitgangspunt is een gemiddelde conditiescore 2,5 tot 3 op de vraagzijdeschaal van 6. Dit aftopbeleid is bedoeld Zowel de gemeente als de NWS hebben een tijdelijke maatregeltaak waar het gaat om de leefbaarheid van wooncomplexen en de openbare ruimte. D.m.vKernbegrippen in beheer en handhaving zijn schoon, heel en veilig. nieuwbouw, verkoop Gemeente en liberalisatie moeten NWS willen hun aanpak concreet op termijn de prijsverhoudingen binnen de sociale huurvoorraad langs een natuurlijke weg aansluiten bij de lokale woningvraag. Daarnaast moet een hogere doorstroming ertoe leiden dat de beschikbare voorraad doelmatiger benut wordtelkaar afstemmen. Doelen 10 jaar: • Realiseren Ultimo 2020 realiseren van duurzaam gelijkwaardige slaagkansen voor lage inkomens d.m.vde ambitie uit het landelijke energie-akkoord. nieuwbouw Voor de jaren daarna werken aan een verdere verbetering van de energie-prestatie van de sociale huurvoorraad. E.e.a. in lijn met de lange termijn duurzaamheidsdoelen van de gemeente Noordwijk (lange termijn) en huurprijsbeleid (korte termijnnog in ontwikkeling). • Uitbreiden Werken aan gedragsbeïnvloeding bij huurders op het gebied van duurzaamheid, energie- besparing, stoken/ventileren, enz. • Flexibiliseren en meer levensloop bestendig maken van de ‘bereikbare’ voorraad sociale huurvoorraad door nieuwbouw onder en woningaanpassing, zodanig dat lokale aanbod aan zorggeschikte woningen zoveel mogelijk in de aftoppingsgrenzenpas loopt met de behoefte. • Wensvoorraad ultimo 2030: 2650 sociale huurwoningen; waarvan 1900 woningen (ca. 70%) < hoogste aftoppingsgrens; waarvan 1520 woningen (80%) < laagste aftoppingsgrensLangjarig in stand houden van de bestaande voorraad op conditieniveau 2,5 tot 3. • Zolang als nodig aftoppen Samenwerken aan de leefbaarheid van huurprijzen bij mutatiecomplexen en buurten, tot de aftoppingsgrenzen. • Zolang als nodig labelen naar inkomen waarbij het accent ligt op schoon, heel en huishoudengrootte. • Gematigd huurbeleid, binnen de kaders van de Wet Doorstroming Huurmarkt (huursom- benadering)veilig. Nr. Inhoud Cat.

Context. Als gevolg Nederlandse bedrijven en organisaties staan voor de gecombineerde uitdaging de vergrijzing en de concurrentie op de wereldmarkten het hoofd te bieden. De werkende beroepsbevolking krimpt en vergrijst. Er zijn minder mensen beschikbaar voor de arbeidsmarkt, en werknemers worden steeds ouder. Tegelijkertijd moeten we het in de mondiale concurrentieslag hebben van de ons vermogen om slim en efficiënt te werken *Het thema overleg. De financieel-economische crisis en de verhuurdersheffing was de gemiddelde huurprijsont- wikkeling van de afgelopen jaren hoger dan heeft één ding duidelijk gemaakt: baanzekerheid is de gemiddelde inkomensontwikkelingduurzame inzetbaarheid en - arbeidsverhoudingen zal de komende jaren hét thema zijn voor sociale partners tijdens het decentrale beste garantie voor inkomenszekerheid. Daarbij spelen En de beste garantie voor baanzekerheid is om niet alleen fit te zijn voor de functie van vandaag, maar ook demografische oorzaken een roldie van morgen. *Anticiperen op sociaaleconomische - c.q. maatschappelijke ontwikkelingen, zoals vergrijzing en gezinsverdunning. Steeds meer huishoudens met een laag inkomen hebben moeite om rond in plaats van daarvoor de ogen te komen. Het betaalbaar maken/houden sluiten, is in het belang van de sociale huurvoorraad in Noordwijk is daarmee voor partijen een medewerkerwerknemers c.q. de achterban van de kernopgavenvakorganisaties; *Het actief werk maken van dit initiatief is in lijn met wat sociale partners op centraal niveau hebben afgesproken; *Het past bij goed werkgeverschap en moderne duurzame arbeidsverhoudingen om proactief en concreet invulling te geven aan al veelvuldig uitgesproken en breed gedragen intenties op het terrein van duurzame inzetbaarheid en – duurzame arbeidsverhoudingen. Sinds 1 januari 2016 Inzetbaarheid en arbeidsverhoudingen zijn in de visie van cao-partijen onlosmakelijk met elkaar verbonden. *Binnen Cargill BV is sprake van een toenemende ‘urgentie’ om dit thema gestructureerd op te pakken; De personeelskosten in Nederland zijn niet competitief binnen Europa. Verder vergroten van het competitief nadeel, kan leiden tot lagere tewerkstelling. * De te verwachten uittredeleeftijd stijgt van 65 naar 67 jaar. De ouderenregelingen zoals beschreven in de wet Passend Toewijzen CAO van kracht2011-2013, zijn mogelijk niet de meest optimale regelingen voor een duurzame inzetbaarheid. Aan woningzoekenden uit De regelingen leggen meer lasten bij de primaire doelgroep moet jongere werknemers en zorgen voor extra organisatorische maatregelen, die de loonkosten nog verder doen toenemen. De leeftijdsopbouw van Cargill BV werknemers, zal dit probleem nog verder doen escaleren. *Naast noodzakelijke directe maatregelen, om kostenescalatie te vermijden, biedt een ‘betaalbare’ woning worden toegewezentoekomstgerichte agenda, d.w.zen daar gezamenlijk op een vernieuwende manier aan werken, perspectief. onder Dat inspireert en motiveert, en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan de aftoppingsgrenzen van € 586 resp. € 626. Met als gevolg dat, uitgaande verdere verbetering van de reguliere streefhuur van de NWS, een groot deel van de sociale huurvoorraad niet langer toegankelijk zou zijn voor deze groep, die caarbeidsverhoudingen en het werkklimaat binnen Cargill BV. 70% van de populatie actief woningzoekenden uitmaakt. De NWS heeft in overleg met de gemeente en de SHN haar streefhuurbeleid hierop aangepast: binnen de sociale huurvoorraad worden streefhuren zodanig afgetopt dat 70% onder de hoogste aftoppingsgrens ligt; en daarvan weer 80% onder de laagste aftoppingsgrens. Daarmee *Binnen Cargill BV zijn de prijsverhoudingen in het aanbod afgestemd op de inkomensverhoudingen aan de vraagzijdeengagement, ziekteverzuim & overlevingsstaffel gunstig te noemen i.v.m. Dit aftopbeleid is bedoeld als andere bedrijven en sectoren, wat erop wijst dat een tijdelijke maatregelaantal maatregelen die duurzame inzetbaarheid bevorderen, al van kracht zijn. D.m.v. nieuwbouw, verkoop en liberalisatie moeten op termijn de prijsverhoudingen binnen de sociale huurvoorraad langs We starten niet van een natuurlijke weg aansluiten bij de lokale woningvraag. Daarnaast moet een hogere doorstroming ertoe leiden dat de beschikbare voorraad doelmatiger benut wordt. Doelen 10 jaar: • Realiseren van duurzaam gelijkwaardige slaagkansen voor lage inkomens d.m.v. nieuwbouw (lange termijn) en huurprijsbeleid (korte termijn). • Uitbreiden van de ‘bereikbare’ voorraad door nieuwbouw onder de aftoppingsgrenzen. • Wensvoorraad ultimo 2030: 2650 sociale huurwoningen; waarvan 1900 woningen (ca. 70%) < hoogste aftoppingsgrens; waarvan 1520 woningen (80%) < laagste aftoppingsgrens. • Zolang als nodig aftoppen van huurprijzen bij mutatie, tot de aftoppingsgrenzen. • Zolang als nodig labelen naar inkomen en huishoudengrootte. • Gematigd huurbeleid, binnen de kaders van de Wet Doorstroming Huurmarkt (huursom- benadering). Nr. Inhoud Catnullijn.