Common use of Diversiteit Clause in Contracts

Diversiteit. Bij de Volksbank geloven we in “Bankieren met de menselijke maat” en erkennen en waarderen we ieders unieke achtergrond en bijdrage. Inclusiviteit binnen onze organisatie maakt “Bankieren met de menselijke maat” mogelijk. Dit vraagt om een leiderschapsstijl die diversiteit en inclusiviteit initieert en stimuleert. Met ons inclusiviteitsbeleid geven we nadrukkelijk invulling aan de profilering als menselijke, maatschappelijke en duurzame bank. Diversiteit verwijst naar alle aspecten waarop mensen van elkaar kunnen verschillen, zoals persoonlijkheid, geslacht, leeftijd, seksuele geaardheid, achtergrond, opleiding en (beroeps) ervaring, nationaliteit, vitaliteit etc. De werkgever heeft aandacht voor een diverse samenstelling van teams in de organisatie; niet alleen wat betreft persoonlijke kenmerken (geslacht, leeftijd, afkomst), maar ook wat betreft ervaring, vaardigheden en drijfveren. Doelstelling is dat leidinggevenden bij elke vacature diversiteit (vanuit verschillende invalshoeken) als leidend principe hanteren, uiteraard naast vakbekwaamheid. Dit is verwerkt in de werving- en selectieprocessen. De werkgever let nadrukkelijk op de balans tussen het aantal mannen en vrouwen en het bieden van kansen aan mensen met een arbeidsbeperking. De doelstellingen voor 2021 en 2022 zijn: • 10 werkervaringsplekken (van minimaal een half jaar). Denk aan plaatsingen in winkels als gastheer/gastvrouw of bij IT hardware door participanten te laten refurbishen; • 6 medewerkers uit de doelgroep aanstellen op reguliere werkplekken; • 4 werkplekken op minimumloonniveau. Denk aan afspraken met de cateraar en schoonmaak over aantallen participanten die ze te werk stellen bij de Volksbank. In aanvulling op bovenstaande introduceert de werkgever per 1 juli 2021 een centraal budget voor structurele invulling van 5 FTE participatiewet naast eventuele invulling op vacatures. Op deze manier wil de Volksbank stimuleren dat er meer medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt bij de Volksbank werkzaam zijn. Vakbonden en werkgever ondersteunen het streven van sociale partners om de doelgroep van de banenafspraak te verbreden. Niet alleen mensen met een arbeidsbeperking die niet zelfstandig het wettelijk minimumloon kunnen verdienen, maar ook andere mensen met een achterstand op de arbeids- markt (bijvoorbeeld mensen met een beperking, langdurig werklozen). Verder is afgesproken dat alle vacatures standaard langs USG gaan, als onder- deel van het recruitmentproces om optimaal de mogelijkheid van het plaatsen van iemand uit de doelgroep te faciliteren.

Diversiteit. Bij De bank streeft naar een organisatie waar medewerkers zich veilig en welkom voelen en waar divers talent optimaal wordt ingezet. Cao-partijen vinden het belangrijk dat mannen en vrouwen gelijk worden beloond voor gelijk werk. Een studie heeft aangetoond dat sprake is van gelijke beloning, maar dat de Volksbank geloven we participatiegraad van vrouwen in “Bankieren met hogere functies kan verbeteren. Cao-partijen bespreken de menselijke maat” en erkennen en waarderen we ieders unieke achtergrond en bijdrageinterventies die de bank zal doen om het glazen plafond te doorbreken. Inclusiviteit binnen onze organisatie maakt “Bankieren met Verder heeft de menselijke maat” mogelijk. Dit vraagt om een leiderschapsstijl die diversiteit en inclusiviteit initieert en stimuleert. Met ons inclusiviteitsbeleid geven we nadrukkelijk invulling aan de profilering als menselijke, maatschappelijke en duurzame bank. Diversiteit verwijst naar alle aspecten waarop mensen bank bij het werven van elkaar kunnen verschillen, zoals persoonlijkheid, geslacht, leeftijd, seksuele geaardheid, achtergrond, opleiding en (beroeps) ervaring, nationaliteit, vitaliteit etc. De werkgever heeft nieuwe medewerkers aandacht voor een diverse samenstelling van teams in de organisatie; niet alleen wat betreft persoonlijke kenmerken (geslacht, leeftijd, afkomst), maar ook wat betreft ervaring, vaardigheden . De bank streeft naar een werkcultuur waarin verschillen tussen medewerkers gewaardeerd en drijfverenbenut worden. Doelstelling is dat leidinggevenden Het creëren van gelijke kansen voor mensen met een andere culturele achtergrond blijft belangrijk. Hieraan wordt bijvoorbeeld specifiek aandacht besteed bij elke vacature diversiteit (vanuit verschillende invalshoeken) als leidend principe hanteren, uiteraard naast vakbekwaamheidde werving van nieuwe medewerkers. Recruiters en lijnmanagers van de bank worden getraind op het gebied van selectieve waarneming. Dit is verwerkt in met als doel breder naar talent te kijken en talent met een andere culturele achtergrond eerder te herkennen. Gedurende de werving- en selectieprocessenlooptijd van deze cao zal een onderzoek plaatsvinden naar eventuele knelpunten voor de 55-plus medewerker. De werkgever let nadrukkelijk bank zal zich inspannen om vluchtelingen die in ons land mogen blijven (statushouders) verder te helpen op de balans tussen arbeidsmarkt. De bank streeft ernaar om 80 vluchtelingen aan het aantal mannen en vrouwen en werk geholpen te hebben vóór 2022. Naast het bieden van kansen aan een baan bij de bank, worden deze mensen gecoacht met onder andere taalles, gedrag en cultuur. Dit met als doel een succesvolle integratie en duurzame inzetbaarheid. De bank zal in 2020 en 2021 jaarlijks minimaal 25 mensen met een arbeidsbeperkingarbeids- beperking in dienst nemen. De doelstellingen voor 2021 en 2022 zijn: • 10 werkervaringsplekken (Hierbij wordt de definitie van minimaal een half jaar). Denk aan plaatsingen in winkels als gastheer/gastvrouw of bij IT hardware door participanten te laten refurbishen; • 6 medewerkers uit de doelgroep aanstellen op reguliere werkplekken; • 4 werkplekken op minimumloonniveau. Denk aan afspraken met de cateraar en schoonmaak over aantallen participanten die ze te werk stellen bij de Volksbank. In aanvulling op bovenstaande introduceert de werkgever per 1 juli 2021 een centraal budget voor structurele invulling van 5 FTE participatiewet naast eventuele invulling op vacaturesVerenigde Naties1 gehanteerd. Op deze manier wil werkt de Volksbank stimuleren dat er meer medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt bij de Volksbank werkzaam zijn. Vakbonden en werkgever ondersteunen bank toe naar het streven aannemen van sociale partners om de doelgroep van de banenafspraak te verbreden. Niet alleen 225 mensen met een arbeidsbeperking die niet zelfstandig op 1 januari 2026 uit het wettelijk minimumloon kunnen verdienen, maar ook andere mensen met een achterstand Sociaal Akkoord. De bank focust op de arbeids- markt (bijvoorbeeld mogelijkheden van mensen met een beperking, langdurig werklozen). Verder is afgesproken dat alle vacatures standaard langs USG gaan, als onder- deel Dit gebeurt onder andere door middel van het recruitmentproces B-Able netwerk en de B-Able Desk waar managers en medewerkers met vragen terecht kunnen. Er wordt gekeken naar kansen binnen de organisatie en daar wordt vervolgens bewust talent met een arbeidsbeperking op ingezet. Bijvoorbeeld het aannemen van medewerkers in het kantorennet die het ‘warme welkom’ verzorgen. Hiervoor is een convenant met het UWV/WSP afgesloten. Daarnaast wordt in de grotere kantoren ingezet op de ‘gebaarista’. Deze verantwoordelijkheid stopt niet bij de eigen organisatie. De participatieadviseur adviseert zakelijke klanten, ketenpartners, en leveranciers om optimaal hun ambities ten aanzien van de mogelijkheid participatie van mensen met een beperking te kunnen realiseren. Daarnaast sponsort de bank de Ombudsman voor mensen met een beperking. De bank zal verder een budget van maximaal 0,25% van het plaatsen totaal van iemand uit het in een jaar aan iedere medewerker betaalde salaris beschikbaar houden voor het verbeteren van de doelgroep te faciliterenarbeidsmarktpositie van achterstandsgroepen.