Doelen en taken. 1. De DRAN heeft tot doel de gezamenlijke sturing en (financiële) beheersing van uitvoeringstaken en uitvoering van ondersteunende processen op het gebied van doelgroepenvervoer en aanvullend vervoer voor de deelnemers. 2. De sturing en (financiële) beheersing van uitvoeringstaken en uitvoering van ondersteunende processen op het gebied van doelgroepenvervoer en aanvullend vervoer worden overgedragen aan de DRAN. 1. De DRAN heeft tot doel de gezamenlijke sturing en (financiële) beheersing van uitvoeringstaken en uitvoering van ondersteunende processen op het gebied van doelgroepenvervoer voor de deelnemers. 2. De sturing en (financiële) beheersing van uitvoeringstaken en uitvoering van ondersteunende processen op het gebied van doelgroepenvervoer worden overgedragen aan de DRAN.
Doelen en taken. 1. De DRAN heeft tot doel de gezamenlijke sturing en (financiële) beheersing van uitvoeringstaken en uitvoering van ondersteunende processen op het gebied van doelgroepenvervoer voor de deelnemers.
Doelen en taken. Collectief Roosendaal heeft de volgende vier doelstellingen : • Samenwerking (collectief met anderen) aan de verbetering van de economische positie van de Roosendaalse binnenstad. • Synergie bewerkstelligen om Roosendaal op de kaart te zetten als de winkelstad van West- Brabant. • Het bevorderen van de aantrekkelijkheid van de binnenstad door verbetering van de leefbaarheid, de veiligheid en de ruimtelijke kwaliteit. • De versterking van de binnenstad als plaatselijk en regionaal centrum op het gebied van detailhandel, dienstverlening en horeca. Daarbij richten zij zich op onderstaande aandachtsgebieden: • Accountmanagement ondernemers binnenstad (informatie, voorlichting, service) • Veiligheid (veilig ondernemen en veilig uitgaan) • Marketing (PR & Stadspromotie) Zoals reeds vermeld in het rapport Roosendaal Gezonde Stad (Xxxx Xxxxxx, 2014) is voor een aantrekkelijke binnenstad niet alleen de ruimtelijke invulling, de ‘hardware’, van belang. De ‘software’, bestaande uit onder andere Smart Retail, Promotie, Marketing, evenementen, activiteiten, veilig ondernemen, aankleding etc. is onmisbaar voor een aantrekkelijke beleving. Voor deze software zijn vooral de ondernemers aan zet in samenwerking met de Smart City BV en Citymarketing/VVV. Om inhoud en uitwerking te geven aan deze gezamenlijke doelstelling zijn financiële middelen nodig, het Ondernemersfonds Binnenstad. Collectief Roosendaal en SPWR stellen elk jaar een globale meerjarenbegroting op (zie bijlage).