Gefaseerde aanpak. Voor de aanpak van dit project hebben de provincie, de gemeente Haarlemmermeer en de VRA gekozen voor een fasegewijze aanpak. Met behulp van de projectfasering houden de samenwerkende partijen het project beheersbaar. Bij elke overgang naar een volgende fase worden nieuwe afspraken gemaakt over (onder meer) de scope, effecten, voortgang, planning, kosten, risico’s en financiering van het project. Gedurende de fasering worden de gemaakte afspraken steeds concreter en gedetailleerder. Door middel van deze stapsgewijze aanpak is het eveneens mogelijk om de keuze te maken om tussentijdse nieuwe ontwikkelingen, die in het gebied plaatsvinden, alsnog een plek te geven binnen de projectaanpak en projectscope. De volgende projectfasen worden stapsgewijs gevolgd: de initiatieffase, de verkenningsfase, de planstudiefase, de (plan)uitwerkingsfase en de realisatiefase. In bijlage II is een verdere uitwerking van de fasen toegevoegd.
Gefaseerde aanpak. Recent onderzoek van het EIB toont aan dat de huidige verduurzamingsmogelijkheden in financiële zin nog verre van toereikend zijn om het 2050-einddoel te realiseren. Afhankelijk van de mate van kostenreductie die gerealiseerd wordt, bedraagt het onrendabele deel (de ‘efficiency gap’) van de totale investering van € 240 miljard voor realisatie van het 2050-doel zo’n € 110 miljard tot € 140 miljard. Daarnaast vergt realisatie van dat 2050-doel tot zo’n 60.000 fte aan extra uitvoeringscapaciteit. Die koplopers in de markt hebben al zeer geavanceerde concepten ontwikkeld. Zo kunnen bestaande woningen en utiliteitsgebouwen tot het hoogste niveau – energieneutraal, CO2-neutraal, nul-op-de-meter of energieleverend - duurzaam gerenoveerd worden. Er zijn echter nog wel een aantal belangrijke hobbels te nemen om realisatie van de totale duurzaamheidsopgave voor de gebouwde omgeving haalbaar te maken:
Gefaseerde aanpak. De herinrichting van de GGZ betreft een complex proces met een groot aantal onzekere factoren zoals het beleid van de Rijksoverheid, het inkoopbeleid van zorgverzekeraars en de gemeente. Daarnaast zijn er bij partijen van deze raamovereenkomst wisselende mogelijkheden t.a.v. inhoud en tijdspad om in te spelen op deze onzekere factoren. De afspraken binnen deze raamovereenkomst kennen dan ook een gefaseerde aanpak en vragen om een open communicatie van alle partijen.