Individuele Ontwikkeling. Dit zijn opleidingen en trainingen, waarmee je je kansen op de in- of externe arbeidsmarkt vergroot. Je kan een aanvraag doen voor een opleiding in het kader van duurzame inzetbaarheid bij HR. HR beoordeelt of de aanvraag passend is, vraagt eventueel advies aan je leidinggevende en geeft wel of geen toestemming. De criteria die daarbij worden gebruikt geven invulling aan het volgende: • De opleiding draagt bij aan jouw duurzame inzetbaarheid • De opleiding draagt bij aan jouw arbeidsmarktwaarde • De kosten van de opleiding staan in verhouding tot het verwachte resultaat • a.s.r. vergoedt de volgende kosten - Inschrijf-, les- en examengeld - Reiskosten, deze kun je declareren - Noodzakelijke verblijfkosten - Verplichte boeken/materiaal • Je maakt afspraken met je leidinggevende over de tijd die je opleiding je gaat kosten (lesuren, examenvoorbereiding en andere opleidingsactiviteiten). • Terugbetalingsregeling: als je voortijdig met je opleiding wil stoppen bespreek je dat zo snel mogelijk met HR. a.s.r. brengt de gemaakte kosten voor de opleiding volledig bij jou in rekening. Xxx je 60 jaar of ouder dan kan je via In Beweging in het kader van Duurzame Inzetbaarheid telefonisch een persoonlijk financieel inzicht gesprek krijgen van een externe partij. Zo krijgt je een 100% objectief beeld van je persoonlijke financiële situatie. Dit inzicht kan je helpen in het maken van keuzes voor de toekomst.
Individuele Ontwikkeling. De individuele ontwikkeling is afhankelijk van het soort problemen waardoor mensen in de problemen komen. Dit kan zijn vanuit zichzelf als gevolg van psychische (on)mogelijkheden en/of vanuit de omgeving als gevolg van de omgevingsdruk (woonsituatie, financiële onmacht, werksituatie). Voor beide invalshoeken geldt dat partijen zich inzetten voor het realiseren van de volgende doelstellingen: • De cliënt in de hoofdrol De hulpverlener neemt de cliënt serieus, luistert naar zijn of haar wensen en mogelijkheden. Cliënt en hulpverlener volgen samen het ingezette traject. De hulpverlener kijkt naar de mens achter de diagnose en naar zijn persoonlijke leefomstandigheden. Waar nodig worden ook wooncoöperaties, UWV, sociaal domein van de gemeente e.d. betrokken bij de aanpak van de problematiek. • Partijen zorgen dat de relatie tussen cliënt en hulpverlener passend is, of passend wordt gemaakt, waarbij men op gelijkwaardig niveau met elkaar communiceert. • Partijen zetten zich in voor het (h)erkennen van talenten en kennis van de beperking c.q. terugvalrisico’s van mensen met een psychische kwetsbaarheid in het kader van de ontwikkeling van mensen ten behoeve van hun participatie. • Partijen dragen zorg voor een adequate overdracht naar een nieuwe ontwikkelingsfase. Dat betekent dat er een warme overdracht dient plaats te vinden gericht op de nieuwe ontwikkelingsfase, waarin ook de follow up van de afgeronde behandeling wordt ingezet. • Partijen gaan uit van het leren omgaan van de cliënt met zijn of haar problematiek en niet van volledig herstel. • Partijen werken samen met familie en naasten ene zorgen voor goede ondersteuning van deze mantelzorgers. • Partijen maken optimaal gebruik van ondersteunende instrumenten zoals bijvoorbeeld de crisiskaart. Zij zorgen dat zorgverleners, het netwerk en zorgvragers op de hoogte zijn van het bestaan van de crisiskaart, hoe het werkt en wat je er mee kan bereiken. • Partijen informeren en ondersteunen mensen goed over hun ontwikkelingsmogelijkheden. Zij steunen mensen in het herstel en in het vinden en ontplooien van zichzelf en het invulling geven aan hun sociale en maatschappelijke rollen. • Partijen zetten in op meedoen in de maatschappij, al dan niet met ondersteuning van iemand anders, zowel formeel als informeel. • Partijen dragen bij aan het maken van verbinding in onze samenleving op wijk niveau, laagdrempelig en het liefst toch achter de voordeur. • Partijen maken verbinding met de cliënten- en patiëntenraden in on...