Positieve gezondheid Voorbeeldclausules

Positieve gezondheid. Wat makket dy lokkich? Die vraag is voor ons leidend in het contact met inwoners. We leggen ons handelen altijd langs het model van Positieve gezondheid. Iedereen moet kunnen meedoen. Met een waardevolle invulling van de dag, met leuk werk, met activiteiten in de buurt. Waardering en voldoende geld om rond te komen zijn daarbij erg belangrijk. Nog teveel inwoners hebben elke dag stress van geldproblemen, werkloosheid, gezondheidsproblemen of eenzaamheid. De kloof in onze samenleving is groter geworden, onder meer door de snel oplopende kosten van energie en andere eerste levensbehoeften. We moeten voorkomen dat mensen door armoede en schulden vastlopen. We kiezen voor een koers met een brede impact en gericht op zoveel mogelijk preventie. We kiezen ervoor om dichtbij te zijn: in de wijken en dorpen, om de hulp te bieden, daar waar onze inwoners zijn. We onderzoeken de mogelijkheden om van de gemeente een blue zone te maken. Een plek waar ouderen langer leven en gelukkiger zijn dan gemiddeld. De houding is Ja, tenzij... We tonen lef in ons handelen en denken creatief mee. Zorg en Welzijn Goede en betaalbare zorg, een waardevol netwerk voor onze inwoners, een gezonde omgeving en voldoende kansen om mee te doen: dat helpt om gezond en gelukkig oud te worden. Het model van Positieve gezondheid is voor ons hierin leidend. Uitgangspunt is dat de zorgvraag leidend is en wachtlijsten minimaal. Om het verhaal van positieve gezondheid ook bij onze inwoners voor het voetlicht te brengen gaan we positieve en praktische campagnes opzetten.
Positieve gezondheid. We benaderen gezondheid niet als de af- of aanwezigheid van ziekte, maar als het vermogen van mensen om met de fysieke, emotionele en sociale levensuitdagingen om te gaan en zoveel mogelijk eigen regie te voeren. Praktisch betekent dat persoonsgerichte, cultuursensitieve en demedicalisering van onder- steuning en zorg met als effect dat maatschappelijke aandacht verschuift van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag.
Positieve gezondheid. Binnen de huidige gezondheidszorg wordt vooral ziektegericht gewerkt. Ziek zijn, herstellen en gezondheid gaan echter niet alleen over curatieve zorg. Zilveren Kruis heeft daarom sinds november 2017 een overeenkomst met het institute for Positive Health (iPH). Gemeenten in regio Zuidoost Utrecht hebben in hun gezondheidsnota’s opgenomen dat ook zij Positieve Gezondheid omarmen. De samenwerking tussen de gemeenten en Zilveren Kruis kan vorm krijgen door gezamenlijk het gebruik van Positieve Gezondheid te bevorderen bij zorgprofessionals en professionals in het sociaal domein: “Gezondheid is het vermogen je aan te passen en je eigen regie te voeren in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van het leven.”
Positieve gezondheid. Deze drie maatschappelijke effecten kennen een hoog abstractieniveau. En vallen op hun beurt weer uiteen in vele subdoelen die allemaal moeten bijdragen aan de hierboven genoemde effecten. Voor het formuleren van deze doelen hebben we het concept ‘positieve gezondheid’ van Xxxxxxxx Xxxxx als uitgangspunt genomen. Zij betoogt dat gezondheid meer is dan de af- of aanwezigheid van ziekte. En dat gezondheid bestaat uit het vermogen van mensen om met de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven om te gaan en zoveel mogelijk eigen regie te voeren. In de visie van Xxxxx is gezondheid niet langer meer strikt het domein van de zorgprofessionals, maar van ons allemaal. Het gaat immers om het vermogen om met veranderende omstandigheden om te kunnen gaan. En daarbij gaat het niet alleen om de fysieke gezondheid, het dagelijks functioneren en mee kunnen doen, maar ook over mentaal welbevinden, zingeving en kwaliteit van leven. Dit is verwerkt in een scoringsmodel met zes pijlers die mensen belangrijk vinden in hun leven. Met het scoringsmodel kan iemand de kwaliteit van zijn/haar leven in kaart brengen. Het is daarmee een kader dat wij mee kunnen geven aan onze uitvoeringsorganisatie en (zorg)aanbieders. De geleverde ondersteuning moet altijd als ‘slechts’ een onderdeel gezien worden van alle determinanten die sterk van invloed zijn op de kwaliteit van leven van onze inwoners. Door de inzet op preventie, lokale, passende en integrale ondersteuning kan de ervaren kwaliteit van leven daadwerkelijk worden beïnvloed. We hebben dit concept als uitgangspunt gekozen omdat het goed aansluit bij de transformatiegedachte en onze visie: de mens staat centraal en het potentieel van mensen wordt benadrukt. Gezondheid is niet langer een doel, maar een middel om de kwaliteit van leven te vergroten. Het scoringsmodel van positieve gezondheid is echter niet zo geschikt voor de vertaling naar gemeentelijk beleid. Daarvoor maken we gebruik van het radermodel van de GGD GHOR. Dit radermodel is een omvorming van het scoringsmodel van positieve gezondheid en is ontworpen voor de beleidsontwikkeling van gemeenten op het gebied van sociaal domein en gezondheid. In dit model wordt duidelijk dat alle elementen van positieve gezondheid met elkaar in verbinding staan. De raderen kunnen worden gebruikt als ‘beleidsknoppen’; door aan een rad te draaien komen andere raderen ook in beweging en oefenen zo invloed op elkaar uit. Het radermodel biedt daardoor een goed handvat voor een int...

Related to Positieve gezondheid

  • Gezondheid Toestand van volledig lichamelijk en geestelijk welzijn die niet uitsluitend bestaat uit de afwezigheid van ziekte of een gebrek.

  • Veiligheid en gezondheid a. De werkgever draagt er zorg voor dat de omstandigheden waaronder wordt gewerkt optimaal veilig en gezond zijn. De werkgever voert een arbobeleid op basis van een op schrift gestelde risico-inventarisatie en evaluatie.

  • VGZ Rotterdampakket Compact VGZ Rotterdampakket maximaal € 300 per kalenderjaar maximaal € 500 per kalenderjaar

  • Nevenwerkzaamheden 1 De werknemer zal omvang en inhoud van aan zijn werk en professionaliteit gerelateerde nevenwerkzaamheden melden. Hij zal geen werkzaamheden verrichten die het vervullen van zijn functie en het belang van de werkgever aantoonbaar schaden. De werknemer is verplicht vergoedingen van derden voor werkzaamheden verricht door de werknemer gedurende werktijd dan wel vergoedingen voor het gunnen van werkzaam- heden aan die derden, dan wel enige andere vergoeding die door derden wordt betaald in verband met enige relatie met de arbeidsovereenkomst met de werkgever, af te dragen aan de werkgever voor zover de werkgever hem niet schriftelijk van deze verplichting ontheffing heeft verleend.

  • Uitzonderlijke omstandigheden Wij kunnen niet aansprakelijk gesteld worden voor vertragingen, nalatigheden of belemmeringen in de bijstandsverlening indien ze ons niet toegeschreven kunnen worden of wanneer ze het gevolg zijn van een geval van overmacht.

  • Leefbaarheid Een leefbare wijk is een randvoorwaarde voor iedereen om Rotterdam als aantrekkelijke woonstad te kunnen ervaren. Dit vraagt een inzet van alle betrokkenen in de wijk: bewoners, verhuurders, gemeente en ondernemers. Samen werken deze partners volgens een integrale aanpak, bestaande uit een combinatie van instrumenten, waarvan het werken aan wijken in balans een belangrijke is.

  • Gedekte gebeurtenissen a. Een onvoorziene, plotselinge, onverwachte gebeurtenis die van buiten af op de verzekerde zaken inwerkt.

  • Werkzaamheden 1 De werknemer is verplicht de werkzaamheden behorende bij de functie op zich te nemen.

  • Overdraagbaarheid Indien op de dag van het schadegeval blijkt dat sommige verzekerde bedragen hoger zijn dan die welke voortvloeien uit de in artikel 5 bepaalde schattingsregels, wordt het overschot verdeeld tussen de bedragen betreffende de onvoldoende verzekerde goederen, al dan niet beschadigd, naar rata van de ontoereikendheid van de bedragen en evenredig met de toegepaste premievoeten. Die overdraagbaarheid wordt slechts toegestaan voor goederen die tot dezelfde vestiging* behoren.

  • Duurzame inzetbaarheid 1. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in een ploegendienst. Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling.