Projectmanagementplan Voorbeeldclausules

Projectmanagementplan. Een PMP (en mogelijke onderliggende plannen) word(en)t beschouwd als een Kwaliteitsplan in de zin van de UAV-GC § 19-2. In het Projectmanagementplan dienen minimaal de volgende onderwerpen specifiek voor het Werk volledig te zijn uitgewerkt: a) Een beschrijving van de Uitvoeringswerkzaamheden waaruit blijkt hoe de Opdrachtnemer rekening houdt met: ▪ Het aantoonbaar voldoen aan de eisen; ▪ De verkeershinder; ▪ De mijlpalen; ▪ De risico’s en raakvlakken; ▪ De conditionerende werkzaamheden (o.a. vergunningen, K&L). b) De wijze van informatieoverdracht richting de Opdrachtgever en andere externe betrokkenen; c) Beschrijving van de voor zijn Werkzaamheden te hanteren kwaliteitsmanagementsysteem waaronder: • een beschrijving van de integratie van het(de) gecertificeerde kwaliteitsmanagementsysteem(systemen) die de basis vormen voor zijn kwaliteitsmanagementsysteem; • een beschrijving van, of een verwijzing naar de van toepassing zijnde procedures en werkinstructies die deel uitmaken van het gecertificeerde kwaliteitsmanagementsysteem(en); • de van toepassing zijnde procedures en werkinstructies die geen deel uitmaken van het gecertificeerde kwaliteitsmanagementsysteem; d) Beschrijving van de wijze waarop invulling wordt gegeven aan de implementatie en de evaluatie van de doeltreffendheid van het kwaliteitsmanagementsysteem; e) In geval van een combinatie een opgave van de partijen die participeren in de combinatie en de wijze waarop de combinatie is georganiseerd; f) Een organogram van de projectorganisatie van de Opdrachtnemer, waarin alle betrokken leidinggevende functies en sleutelfuncties zijn weergegeven; g) De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de leidinggevende functies en de sleutelfuncties; h) Een beschrijving hoe met V&G wordt omgegaan; i) Een lijst van hulppersonen die deze functies vervullen en de bijbehorende vervangingsregeling; j) Een beschrijving van de positie van zelfstandige hulppersonen (van producten en diensten) in de organisatie. Het PMP mag worden onderverdeeld in onderliggende plannen.

Projectmanagementplan. Een PMP en onderliggende plannen wordt beschouwd als een Kwaliteitsplan in de zin van §19-2 UAV-GC 2005. In het Projectmanagementplan dienen minimaal de volgende onderwerpen specifiek voor het Werk volledig te zijn of worden uitgewerkt:

Projectmanagementplan. Een PMP en onderliggende plannen wordt beschouwd als een Kwaliteitsplan in de zin van §19-2 UAV-GC 2005. In het Projectmanagementplan dienen minimaal de volgende onderwerpen specifiek voor het Werk volledig te zijn of worden uitgewerkt: 1. een beschrijving van de Uitvoeringswerkzaamheden waaruit blijkt hoe de Opdrachtnemer rekening houdt met: • Het aantoonbaar voldoen aan de eisen; • De verkeershinder; • De mijlpalen; • De risico’s en raakvlakken; • De conditionerende Werkzaamheden (o.a. vergunningen, K&L). 2. de wijze van informatieoverdracht richting Opdrachtgever en andere externe betrokkenen; 3. een beschrijving van de wijze waarop invulling wordt gegeven aan de integrale veiligheid, waarbij het begrip integrale veiligheid nader wordt toegelicht in bijlage A bij deze Vraagspecificatie; 4. niet van toepassing; 5. beschrijving van de voor zijn Werkzaamheden te hanteren kwaliteitsmanagementsysteem waaronder: • een beschrijving van de integratie van het(de) gecertificeerde kwaliteitsmanagementsysteem(systemen) die de basis vormen voor zijn kwaliteitsmanagementsysteem; • een beschrijving van, of een verwijzing naar de van toepassing zijnde procedures en werkinstructies die deel uitmaken van het (de) gecertificeerde kwaliteitsmanagementsysteem(en); • de van toepassing zijnde procedures en werkinstructies die geen deel uitmaken van het gecertificeerde kwaliteitsmanagementsysteem.