Toerisme en recreatie. Een bijzonder plekje in onze regionale economie is weggelegd voor de toeristische en recreatieve sector. De sector is hard getroffen door de coronapandemie. De vrijetijdsector was voor de pandemie in Overijssel goed voor ruim 37.000 banen, maar in de coronatijd is dit met ruim 10% gekrompen. Inmiddels nemen de bezoekersaantallen weer toe en is veel behoefte aan personeel. Wij denken dat het verbeteren van de arbeidsvoorwaarden een belangrijke randvoorwaarde is om iets aan deze tekorten te doen. De manier waarop we recreëren in Overijssel verandert zichtbaar. Die verandering lijkt door de coronapandemie te zijn versneld. Zo zien we bijvoorbeeld dat recreatie door inwoners van de provincie zelf toeneemt, evenals de vraag naar camperplekken. Wij verwachten dat onze sterke en innovatieve recreatieve sector zich blijft aanpassen aan de veranderende vraag. De toeristische- en recreatiesector is niet alleen economisch belangrijk, ze levert ook maatschappelijke meerwaarde door de verbinding met sectoren als cultuur, natuur, kunst en sport. Zeker in de omschakeling van toerisme naar een meer duurzame vrijetijdseconomie zien wij veel kansen, waarbij er een relatie is tussen toerisme en recreatie en de grote opgaven, zoals verduurzaming van het platteland en de wateropgaven. We willen de sector ondersteunen in de transitie naar duurzamer ondernemen, vooral door kennis beschikbaar te stellen en ondernemers te informeren en te inspireren. Een goede verbinding met andere partijen en sectoren in de provincie is daarbij belangrijk. Toerisme kan op drukke plekken de leefbaarheid of de natuurwaarden in de weg zitten, zoals in Giethoorn. We willen samen met de inwoners, lokale overheden en de marktpartijen kijken hoe deze toeristische hotspots leefbaar blijven en hoe we de waarden in het gebied behouden.
Toerisme en recreatie. Er is mogelijk interactie met recreatieve visserij en scheepvaart, maar mits het toepassen van de regels m.b.t. navigatie op zee wordt geen effect verwacht. Op de toppen van zandbanken zijn er normaal gezien geen excursies van recreatieve duikers en een verandering in de perceptie van het onder- waterlandschap is onbestaande.
Toerisme en recreatie. De vrijetijdssector (toerisme, horeca) is van groot belang voor onze gemeente. In Súdwest-Fryslân vind je zes van de elf Friese steden, unieke dorpen, veel water, een uitgebreid fietspadennetwerk en een lange kustlijn. Kortom Súdwest-Fryslân nodigt uit om te recreëren! Onze gemeente wordt niet voor niets bezocht door veel toeristen uit binnen- en buitenland. We willen een florerende en sterke recreatieve sector die qua karakter, aard en schaal aansluit bij onze kernen en landschap. Dit zorgt voor werkgelegenheid en bestaansrecht van voorzieningen in onze kernen. We stellen een position paper vrijetijdseconomie op waarin we onze ambities voor de vrijetijdssector beschrijven en tot acties voor 2022 en daarna komen.
Toerisme en recreatie. Toeristen en recreanten weten de Achterhoek, en daarmee ook Berkelland, steeds vaker te vinden. We willen het toeristisch-recreatieve aanbod in Berkel- land, als onderdeel van het merk Achterhoek, verder versterken en onder de aandacht blijven brengen van potentiële bezoekers. Hierdoor blijft de toeris- tische sector niet alleen bijdragen aan de lokale en regionale economie, maar bovenal aan de leefbaarheid van zowel de kernen als het buitengebied. Door- ontwikkeling van de sector moet wel passen bij de samenleving en omgeving van Berkelland. We werken samen in de Euregio over dit onderwerp en bredere thema’s (werkgelegenheid, EU steun). Van klompen- en kerkenpaden wordt veel gebruikgemaakt en ze worden ge- vonden en gewaardeerd door toeristen. We zetten in op voortzetting van de ondersteuning aan klompenpaden.
Toerisme en recreatie. Het jaarrond exploiteren van strandpaviljoens draagt bij aan de vanuit het toeristisch-recreatieve beleid gewenste seizoensverlenging. Het strandbezoek in het winterseizoen wordt aantrekkelijker doordat er ook in de winter horecamogelijkheden op het strand ontstaan, met uitzicht op de zee. Dat betekent dat ook de recreatieve gebruiks- en belevingsmogelijkheden van het strand en de kust worden vergroot (kwaliteitsverbetering). Bovendien zullen ondernemers extra (moeten) investeren in de jaarrondpaviljoens om aan de voorwaarden te kunnen voldoen (onder andere beeldkwaliteit). Tot slot geldt dat voor een toeristisch-recreatieve gemeente als Schouwen-Duiveland differentiatie van en aanvulling op het toeristisch product aan de kust meerwaarde in economisch opzicht betekent. Daarbij moet vanuit het strandbeleid evenwel rekening worden gehouden met de doelstelling van kwaliteitsverbetering door differentiatie. Dit betekent dat de verschillende strandopgangen en de daarop aansluitende stranden ontwikkeld worden met eigen recreatieve accenten. Om de toeristisch-recreatieve functie in goede banen te leiden is, afhankelijk van de ligging van de stranden ten opzichte van ontsluitingswegen, natuurgebieden, dorpskernen en dagrecreatieconcentraties, over het strandgebied een zonering gelegd (zie figuur strandzonering). Gekoppeld aan deze zonering is in de 2e wijziging Beleidsnota Zonering en ontwikkelingskader strand aangegeven welk voorzieningenniveau ten behoeve van de recreatieve functie op welke stranden wordt nagestreefd. Bij de elf opgangen waar momenteel al seizoens- en jaarrondpaviljoens zijn toegelaten, zijn in beginsel seizoenspaviljoens gewenst en toelaatbaar. Op natuurstranden zijn geen strandpaviljoens aanwezig en evenmin gewenst. In algemene zin heeft het toestaan van jaarrondpaviljoens uit toeristisch-recreatief oogpunt een duidelijke meerwaarde vergeleken met de aanwezigheid van seizoenspaviljoens. Hiervoor zijn drie redenen: - seizoensverlenging; - productdifferentiatie; - kwaliteitsverbetering. De openstelling en exploitatie van vijf extra jaarrondpaviljoens strookt met de door de gemeente Schouwen-Duiveland uitgesproken wens om seizoensverlenging in de toeristisch-recreatieve sector te bewerkstelligen. Belangrijk bij de overweging tot jaarrondopenstelling is dat dit voor de betreffende strandpaviljoens bedrijfseconomisch haalbaar is. Maar vooral belangrijk is welke invloed deze verruiming in het bestemmingsplan heeft op het toerisme op Schouwen-Duivela...
Toerisme en recreatie. Recreatiebeleid • Planning aanleg, beheer en exploitatie van voorzieningen en gebieden Accommodaties • Beheer maatschappelijke accommodaties • Beheer Sportaccommodaties • Beheer sportvelden en -terreinen • Exploitatie wijkcentra Xxxxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxxx (2e Loco)
Toerisme en recreatie h) Milieubescherming en afvalverwerking
Toerisme en recreatie. De kaders voor toeristische ontwikkeling, met uitzondering van de Horecanota en het terrassenbeleid, worden in deze raadsperiode niet herzien. De bestemmingsplannen geven ruimte voor kwaliteitsverbetering en enige groei. De Dellewal locatie ontwikkelen als mogelijk Werelderfgoed centrum voor het waddengebied, zo mogelijk in combinatie met het CNL. We streven naar besluitvorming in 2010. Insteek subsidieverwerving.
Toerisme en recreatie