Maatschappelijke meerwaarde. Het VAF neemt zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid ernstig en speelt op dit vlak vanuit zijn concreet ondersteuningsbeleid de rol van katalysator voor de volledige audiovisuele en gamesector. Zo bouwt het VAF verder zijn voorhoederol in Europa met betrekking tot ecologische duurzaamheid in de audiovisuele en gamesector verder uit. Naast een voorbeeldfunctie op het vlak van ecologisch verantwoord produceren, bepaalt het VAF mee de standaard voor fair practices en stimuleert het VAF de sector om de lat hoog te leggen. Dit heeft onder meer betrekking op het stimuleren van een faire rechtenregeling bij de financieel ondersteunde producties, eerlijke verloning en correcte sociale omstandigheden waarin crews werken, de correcte naleving van het Sociaal Charter, aandacht voor adviezen van het Vlaams Expertisecentrum Suïcidepreventie en bewustmaking over grensoverschrijdend gedrag in de sector. Gelijkwaardig talent verdient gelijke kansen. Bijzondere aandacht zal gegeven worden aan gendergelijkheid. Het VAF wil de komende jaren actiever inzetten op inclusie, zowel aan de kant van de makers als wat betreft een authentiekere weerspiegeling van onze hedendaagse samenleving op het scherm. De noodzaak daartoe wordt ingegeven door de evoluties binnen de Vlaamse bevolkingspiramide. Vlaanderen vertoont vandaag en de volgende twintig jaar alle karakteristieken van een verouderde bevolking met eigen specifieke contentbehoeftes. Daarnaast heeft één op vier inwoners in Vlaanderen een vorm van buitenlandse herkomst en bij jongeren tot 24 jaar is dat zelfs één op drie1.Het VAF wil erover waken dat iedereen zich herkent in het aanbod dat het VAF ondersteunt. Met het oog op een verregaande sensibilisering van de sector zullen hiervoor de nodige initiatieven worden ontwikkeld. Het VAF zal ook aandacht blijven besteden aan de toegankelijkheid van de creaties die het steunt voor personen met een visuele en/of auditieve beperking. Deze prioriteiten maken op een transversale wijze deel uit van het VAF beleid met focus op impact en reële resultaten. Het VAF zal hiervoor nauw samenwerken met relevante partners. Dit is nadrukkelijk geen exclusieve opdracht voor het VAF alleen. Enkel indien de volledige audiovisuele en gamesector actief mee engagement opneemt, zal duurzame verandering gerealiseerd worden. Specifiek voor de gamesector wordt dit nagestreefd in nauwe samenwerking met partners als FIT, Flega en Mediarte in het binnenland en internationale partners zoals Wings, Sweet Bab...
Maatschappelijke meerwaarde. Als overheidsspeler heeft het VAF oog voor de maatschappelijke meerwaarde van zijn eigen acties en van de projecten en initiatieven die het ondersteunt.
Maatschappelijke meerwaarde. Welke meerwaarde heeft de toekenning van de subsidie tot gevolg ? De WVA is een thuis voor heel wat mensen met een beperking uit de regio. Het is een warm nest waar mensen terecht kunnen voor een leuke activiteit, een leerrijke vorming en een goede babbel. Als onafhankelijke organisatie vormen wij een volwaardige partner in het kluwen van diensten en voorzieningen binnen ons werkinggebied. Onze sterkte is dat we vanuit de noemer ‘vrije tijd’ op veel andere vlakken mensen kunnen bereiken. Vele verdoken hulpvragen komen tijdens deze momenten naar boven. Wij willen er dan ook alles aan doen om mensen een antwoord te geven op deze hulpvragen. Mensen met een beperking worden vanuit de WVA bewust gemaakt van het feit dat zij als volwaardige individuen in de samenleving moeten kunnen en mogen staan. We streven naar inclusie door mensen te helpen hun weg te banen in onze ingewikkelde keuzemaatschappij. Mensen verliezen een houvast in de samenleving waar er crisis heerst. Wij willen onze mensen niet in de kou laten staan en doen er alles aan om hun respect, die ze voor de volle honderd procent verdienen, af te dwingen. Mensen met een beperking helpen actief participeren in het aanbod van de WVA. Vanuit hun wensen vertrekken wij om onze werking op een vraaggestuurde wijze verder vorm te geven. De WVA streeft naar empowerment, inclusie, integratie en emancipatie. Op welke wijze werden nieuwe noden van de doelgroepen achterhaald en hoe werd daar op ingespeeld ? De vraag naar nog meer activiteiten werd gerealiseerd. Meer deelnemers met ernstige beperkingen nemen deel.
Maatschappelijke meerwaarde. Berekenen hoeveel euro’s de maatschappelijke waarde is van Overhoop, is niet goed mogelijk. Al zou je alle ‘vruchten’ uit deel I kunnen kwantificeren, dan nog kun je Overhoop helemaal niet los denken van de omgeving. Alles is mede mogelijk gemaakt door andere mensen. Maar puur het bestaan van ruimtes en gemeenschappen zoals Overhoop in de buurt, heeft een enorm maatschappelijke effect, en dus ook een effect op de financiële waarde van de woningen en de openbare ruimte in de buurt. Een paar theorieën die kunnen helpen om de meerwaarde van zo’n gemeenschap onder woorden te brengen: Eigenaarschap Overlast en criminaliteit zijn hoger in buurten waar mensen geen ‘ownership’ voelen over hun huis of hun straat. Dat beschreef de Amerikaanse stadssocioloog Xxxxx Xxxxxx in de jaren zeventig in zijn beroemde ‘theory of defensable space’. Hij pleit ervoor zoveel mogelijk mensen eigenaar te maken van een woning of een ruimte. De wooncoöperatie is met dit doel in de wet opgenomen, om mensen weer zeggenschap te geven over hun eigen (sociale) huurwoning. Ogen op de straat De veiligheid van een straat is afhankelijk van het aantal ogen dat erop gericht is, schreef de moeder van de stadssociologie, Xxxx Xxxxxx, decennia geleden al. Ogen van de natuurlijke eigenaren van de straat, maar ook van voorbijgangers. Het viel haar al op dat de groep die het minst de ogen op de straat gericht houdt, bestaat uit mensen met een hoger inkomen, die overdag afwezig zijn en na korte tijd weer doortrekken naar een betere buurt. Een gemeenschap van mensen die bewust betrokken zijn bij de wijk, waar economische en sociale projecten gebeuren die aanloop genereren, midden op het plein, is een effectieve manier om ogen op de straat te houden. Verbondenheid Sociologen spreken over het fenomeen ‘anomie’. Dat is het gevoel dat je nergens bijhoort, dat je niet deel bent van de samenleving. Een gevoel van vervreemding, dat ondermijnend kan werken. Dat kan voorkomen bij een jonge moslim die wordt afgewezen bij het solliciteren, omdat hij Xxx heet, maar ook bij een witte oudere zijn die niet begrijpt waarom ‘al die nieuwelingen’ de straat volgooien met plastic. Wat niet helpt, is afscheiding, hoge hekken en segregatie. Daar wordt de angst alleen maar groter van. Het enige wat tegen anomie helpt, is openheid, een gevoel van verbondenheid. Dat kan alleen ontstaan als er plaatsen zijn, zoals open woongemeenschappen, waar mensen uit allerlei achtergronden elkaar tegen kunnen komen, samen kunnen eten,...
Maatschappelijke meerwaarde. Naast economisch-financiële meerwaarde door hun rol in het financiële systeem, hebben trustkantoren ook maat- schappelijke meerwaarde. Die meerwaarde zit allereerst in de functie van trustkantoren als poortwachter bij het tegengaan van witwaspraktijken. Door aanwezigheid van een gereguleerde trustsector heb je een groep onderne- mingen die als poortwachter kunnen fungeren en waar toezicht op kan aangrijpen. Zo ontstaat een zekere mate van grip op financiële stromen en transacties die zou ontbreken als er geen gereguleerde trustsector zou zijn. Een deel van de financiële stromen en transacties zou ook dan namelijk via Nederland lopen.