Common use of Van kosten naar waarde Clause in Contracts

Van kosten naar waarde. Adviesbureaus maken waar mogelijk en relevant in hun projecten inzichtelijk welke concrete duurzame meerwaarde mogelijk is en/ of gerealiseerd wordt. Adviesbureaus laten waar mogelijk de kwantitatieve meerwaarde zien die bereikt wordt in projecten, bijv. op basis van LCC of TCO. • Adviesbureaus stellen een Expertnetwerk Duurzaam GWW in dat: o Tips en trucs aanreikt voor waardecreatie-analyse en waardecreatie-beoordeling; o Ervaringen van de Xxxxxxxxxxxxx met het sturen op waardecreatie in projecten in beeld brengt; o Deelneemt aan de werkgroep BPKV-/Inkoopcriteria en Meerwaardebeloning; o De best-practices in meerwaardebeloning onderling deelt en dat bevindingen bespreekt met Opdrachtgevers en deze inbrengt bij NLIngenieurs; o De monitoringsystematiek, de KPI’s, de daarmee samenhangende instrumenten bespreekt en de ervaringen in beeld brengt, hierover overleg voert met opdrachtgevers en deze inbrengt in de werkgroep Monitoring van deze Green Deal. • Adviesbureaus maken hun medewerkers bewust en bekwaam in het gebruik van de Aanpak Duurzaam GWW. • Adviesbureaus, Bouwend Nederland en Vereniging van Waterbouwers delen met partijen best practices GWW en lessons learned. • Adviesbureaus stellen capaciteit en middelen beschikbaar voor het uitdragen van praktijkvoorbeelden door de medewerkers. • Adviesbureaus communiceren in projecten met de opdrachtgever en andere stakeholders over Duurzaam GWW en de kansen om meerwaarde te creëren. • Adviesbureaus spannen zich in voor het creëren van meerwaarde in de projecten en nemen de Procesaanpak Duurzaam GWW waar relevant mee in aanbiedingen. • Adviesbureaus borgen het toepassen van de Aanpak Duurzaam GWW in de eigen werkprocessen, te beginnen bij adviseurs die zich bezig houden met gebiedsontwikkeling en vroege planontwikkeling (MER, etc.) en ontwerp. • Adviesbureaus trainen in de eigen organisaties medewerkers op de toepassing van de Aanpak Duurzaam GWW • Adviesbureaus vertalen hun duurzaamheidsdoelen van de eigen organisatie en gebruiken die in projecten. • Adviesbureaus werken met het uniform gekozen instrumentarium om de gekozen duurzaamheidsthema’s mee te wegen in alle fasen van de projecten, waarbij zij betrokken zijn. • Adviesbureaus stellen een expertnetwerk Duurzaam GWW samen dat: • Met Opdrachtgevers overleg voert over de mate van toepassing van de Aanpak Duurzaam GWW en komt met een ‘expertadvies’ over verbetering van de inzet ervan en rapporteert hierover ook aan NLingenieurs; • Ervaringen en verbeterkansen met betrekking tot het uniform gekozen instrumentarium en de onderliggende data in beeld brengt en met de instrumentbeheerders bespreekt; • Met opdrachtgevers onderzoekt hoe omgevingspartijen beter en sneller bij het project betrokken kunnen worden en ook beter bij de verdere projectuitwerking betrokken blijven; • Factsheets ontwikkelt en een businessmodel waarmee duidelijk kan worden gemaakt hoe intern en extern belangen spelen en kunnen worden gekoppeld, zoals Energie, Energieneutraal Bouwen, Circulaire Economie, Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en Klimaat; • Ervaringen en verbeterkansen met betrekking tot regionale en/of projectoverstijgende samenwerking in beeld brengt en met de opdrachtgevers bespreekt en gevraagd en ongevraagd advies over geeft aan Opdrachtgevers; • Met Opdrachtgevers overleg voert over leervragen, leerervaringen en de mogelijkheden tot versnelling en komt met een ‘expertadvies’ aan de opdrachtgevers hierover. • Adviesbureaus leveren op eigen initiatief via het Expertnetwerk een bijdrage aan het ontwikkelen van hulpmiddelen en instrumentaria voor enkele gezamenlijk te kiezen thema’s uit het Ambitieweb. • Adviesbureaus zoeken vroegtijdig de samenwerking op met opdrachtgevers en dragen bij aan marktoriëntaties en marktconsultatie waarin onder meer verkend wordt hoe de agendastelling en contracteringsprocessen rond een project het beste kunnen worden vormgegeven. • Adviesbureaus borgen dat binnen de eigen organisaties lessons learned en best practices worden gedeeld binnen projecten en op projectoverstijgend niveau. • Adviesbureaus werken op eigen initiatief mee aan keteninitiatieven binnen de GWW- sector.

Van kosten naar waarde. Adviesbureaus maken waar mogelijk Bouwend Nederland laat door het Aanbestedingsinstituut halfjaarlijks analyseren of en relevant hoe duurzaamheid meegenomen is in hun projecten inzichtelijk welke concrete openbare aanbestedingen. Gekeken wordt o.a. naar duurzame meerwaarde mogelijk is en/ of gerealiseerd wordt. Adviesbureaus laten waar mogelijk de kwantitatieve meerwaarde zien die bereikt wordt in projectengeschiktheidseisen, bijv. op basis van LCC of TCOduurzame selectiecriteria en gestelde duurzame BPKV criteria. • Adviesbureaus stellen Bouwend Nederland ontwikkelt en onderhoudt diverse tools en activiteiten gericht op een Expertnetwerk Duurzaam GWW pro-actieve duurzaamheidscultuur. Voorbeelden: cursussen BPKV voor infrabedrijven en opdrachtgevers, Green Deal Logistiek in dat: o Tips de Bouw, brochure duurzaam materiaalgebruik voor de B&U en trucs aanreikt GWW, MVO zelfscan voor waardecreatiebouw en infrabedrijven. • Bouwend Nederland ontwikkelt samen met onder andere RWS, Unie van Waterschappen en Wageningen Environmental Research (Alterra) een regionaal in te zetten masterclass groen-analyse blauw in de stad, die kijkt naar de lokale klimaatdreigingen en waardecreatie-beoordeling; o Ervaringen van de Xxxxxxxxxxxxx klimaatadaptieve oplossingen. • Bouwend Nederland werkt samen met het sturen op waardecreatie in projecten in beeld brengt; o Deelneemt ministeries EZ, I&M en W&R aan de werkgroep BPKV-/Inkoopcriteria Xxxxxxxxxx en Meerwaardebeloning; o De best-practices in meerwaardebeloning onderling deelt en dat bevindingen bespreekt met Opdrachtgevers en deze inbrengt bij NLIngenieurs; o De monitoringsystematiek, de KPI’s, de daarmee samenhangende instrumenten bespreekt schenkt daarin expliciet aandacht aan duurzaamheid en de ervaringen in beeld brengt, hierover overleg voert met opdrachtgevers en deze inbrengt in de werkgroep Monitoring van deze Green Dealaanpak Duurzaam GWW. • Bouwend Nederland, Adviesbureaus maken hun medewerkers bewust en bekwaam in het gebruik Vereniging van Waterbouwers delen met externe partijen kennis, best practices en lessons learned met de Aanpak Duurzaam GWW. • Adviesbureaus, Bouwend Nederland en Vereniging van Waterbouwers delen met partijen best practices GWW en lessons learned. • Adviesbureaus stellen capaciteit en middelen beschikbaar voor het uitdragen van praktijkvoorbeelden door agendeert binnen gemeentelijke bouw overleggen die zij voert de medewerkers. • Adviesbureaus communiceren in projecten met de opdrachtgever en andere stakeholders over Aanpak Duurzaam GWW en de kansen om meerwaarde te creërenhet belang van sturen op (duurzame) kwaliteit in aanbestedingen. • Adviesbureaus spannen zich in voor het creëren van meerwaarde in de projecten en nemen de Procesaanpak Duurzaam GWW waar relevant mee in aanbiedingen. • Adviesbureaus borgen het toepassen van Bouwend Nederland agendeert de Aanpak Duurzaam GWW in de eigen werkprocessen, zes Bouwend Nederland Infraplatforms. • Bouwend Nederland promoot onder infraleden de basistraining Aanpak Duurzaam GWW van BOB opleidingen. • Bouwend Nederland en IenM via RWS spannen zich in het bestuur van de SKAO in om de uniformiteit en doelmatigheid van de CO2-prestatieladder mogelijk te beginnen bij adviseurs die zich bezig houden borgen. • Bouwend Nederland en de Vereniging van Waterbouwers stellen samen een longlist op met gebiedsontwikkeling potentiële BPKV-criteria voor de verschillende typen projecten (nat en vroege planontwikkeling (MER, etc.droog) en ontwerpzoeken daarbij aansluiting bij de criteria uit Omgevingswijzer en Ambitieweb. • Adviesbureaus trainen Bouwend NL, IenM via RWS, Prorail, Vereniging van Waterbouwers en NL Ingenieurs, werken samen met SKAO aan de ontwikkeling van een aantal potentiële CO2-BPKV en ontwikkelen diverse meetlatten voor het gunnen op CO2 prestaties in projecten binnen deze CO2- BPKV. • Bouwend Nederland inventariseert met het Loket Duurzaam GWW de eigen organisaties medewerkers mogelijke oplossingsrichtingen voor knelpunten die zij heeft ervaren bij infraprojecten en de (eventuele) rol van Bouwend Nederland daarbij. • Bouwend Nederland speelt in afstemming met opdrachtgevers een faciliterende rol in het benaderen van infrabedrijven voor pilots, experimenten, marktdagen e.d.. • Bouwend Nederland koppelt keteninitiatieven waarin zij actief is en die aansluiten op de toepassing van de Aanpak Duurzaam GWW • Adviesbureaus vertalen hun duurzaamheidsdoelen van de eigen organisatie en gebruiken die in projecten. • Adviesbureaus werken met het uniform gekozen instrumentarium om de gekozen duurzaamheidsthema’s mee te wegen in alle fasen van de projecten, waarbij zij betrokken zijn. • Adviesbureaus stellen een expertnetwerk Duurzaam GWW samen dat: • Met Opdrachtgevers overleg voert over de mate van toepassing van de Aanpak Duurzaam GWW en komt met een ‘expertadvies’ over verbetering van de inzet ervan en rapporteert hierover ook aan NLingenieurs; • Ervaringen en verbeterkansen met betrekking tot het uniform gekozen instrumentarium en de onderliggende data in beeld brengt en met de instrumentbeheerders bespreekt; • Met opdrachtgevers onderzoekt hoe omgevingspartijen beter en sneller bij het project betrokken kunnen worden en ook beter bij de verdere projectuitwerking betrokken blijven; • Factsheets ontwikkelt en een businessmodel waarmee duidelijk kan worden gemaakt hoe intern en extern belangen spelen en kunnen worden gekoppeld, zoals Energie, Energieneutraal Bouwen, Circulaire Economie, Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en Klimaat; • Ervaringen en verbeterkansen met betrekking tot regionale en/of projectoverstijgende samenwerking in beeld brengt en met de opdrachtgevers bespreekt en gevraagd en ongevraagd advies over geeft aan Opdrachtgevers; • Met Opdrachtgevers overleg voert over leervragen, leerervaringen en de mogelijkheden tot versnelling en komt met een ‘expertadvies’ aan de opdrachtgevers hierover. • Adviesbureaus leveren op eigen initiatief via het Expertnetwerk een bijdrage aan het ontwikkelen van hulpmiddelen en instrumentaria voor enkele gezamenlijk te kiezen thema’s uit het Ambitieweb. • Adviesbureaus zoeken vroegtijdig de samenwerking op met opdrachtgevers en dragen bij aan marktoriëntaties en marktconsultatie waarin onder meer verkend wordt hoe de agendastelling en contracteringsprocessen rond een project het beste kunnen worden vormgegeven. • Adviesbureaus borgen dat binnen de eigen organisaties lessons learned en best practices worden gedeeld binnen projecten en op projectoverstijgend niveau. • Adviesbureaus werken op eigen initiatief mee aan keteninitiatieven binnen de GWW- sectorLoket Duurzaam GWW.

Van kosten naar waarde. Adviesbureaus maken waar mogelijk Bouwend Nederland laat door het Aanbestedingsinstituut halfjaarlijks analyseren of en relevant hoe duurzaam- heid meegenomen is in hun projecten inzichtelijk welke concrete openbare aanbestedingen. Gekeken wordt o.a. naar duurzame meerwaarde mogelijk is en/ of gerealiseerd wordtgeschiktheids- eisen, duurzame selectiecriteria en gestelde duurzame BPKV criteria. Adviesbureaus laten waar mogelijk - Bouwend Nederland ontwikkelt en onderhoudt diverse tools en activiteiten gericht op een pro-actieve duurzaamheidscultuur. Voorbeelden: cursussen BPKV voor infrabedrijven en opdrachtgevers, brochure duurzaam materiaalgebruik voor de kwantitatieve meerwaarde zien B&U en GWW, MVO zelfscan voor bouw en infrabedrijven. - Bouwend Nederland ontwikkelt samen met onder andere RWS, Waterschappen en Wageningen Environmental Research (Alterra) een regionaal in te zetten masterclass groen-blauw in de stad, die bereikt wordt in projectenkijkt naar de lokale klimaatdreigingen en klimaatadaptieve oplossingen. - Bouwend Nederland werkt samen met EZ, bijv. op basis van LCC of TCO. • Adviesbureaus stellen een Expertnetwerk Duurzaam GWW in dat: o Tips IenM en trucs aanreikt voor waardecreatie-analyse en waardecreatie-beoordeling; o Ervaringen van de Xxxxxxxxxxxxx met het sturen op waardecreatie in projecten in beeld brengt; o Deelneemt W&R aan de werkgroep BPKV-/Inkoopcriteria Bouwagenda11 en Meerwaardebeloning; o De best-practices in meerwaardebeloning onderling deelt en dat bevindingen bespreekt met Opdrachtgevers en deze inbrengt bij NLIngenieurs; o De monitoringsystematiek, de KPI’s, de daarmee samenhangende instrumenten bespreekt schenkt daarin expliciet aandacht aan duurzaamheid en de ervaringen in beeld brengt, hierover overleg voert met opdrachtgevers en deze inbrengt in de werkgroep Monitoring van deze Green Deal. • Adviesbureaus maken hun medewerkers bewust en bekwaam in het gebruik van de Aanpak aanpak Duurzaam GWW. • Adviesbureaus- Bouwend Nederland, Bouwend Nederland Adviesbureaus en Vereniging van Waterbouwers delen met externe partijen kennis, best practices GWW en lessons learned. • Adviesbureaus stellen capaciteit en middelen beschikbaar voor het uitdragen van praktijkvoorbeelden door de medewerkers. • Adviesbureaus communiceren in projecten learned met de opdrachtgever en andere stakeholders over Aanpak Duurzaam GWW. - Bouwend Nederland agendeert binnen gemeentelijke bouw overleggen die zij voert de Aanpak Duurzaam GWW en de kansen om meerwaarde te creërenhet belang van sturen op (duurzame) kwaliteit in aanbestedingen. • Adviesbureaus spannen zich in voor het creëren van meerwaarde in de projecten en nemen de Procesaanpak Duurzaam GWW waar relevant mee in aanbiedingen. • Adviesbureaus borgen het toepassen van - Bouwend Nederland agendeert de Aanpak Duurzaam GWW in de eigen werkprocessen, te beginnen bij adviseurs die zich bezig houden met gebiedsontwikkeling en vroege planontwikkeling (MER, etc.) en ontwerpzes Bouwend Nederland Infraplatforms. • Adviesbureaus trainen in - Bouwend Nederland promoot onder infraleden dat zij deelnemen aan de eigen organisaties medewerkers op de toepassing van de basistraining Aanpak Duurzaam GWW • Adviesbureaus vertalen van XXX opleidingen. - Bouwend Nederland en IenM via RWS spannen zich vanuit hun duurzaamheidsdoelen betrokkenheid bij SKAO in om de uniformiteit en doelmatigheid van de eigen organisatie en gebruiken die in projectenCO₂-prestatieladder zo goed mogelijk te borgen. • Adviesbureaus werken met het uniform gekozen instrumentarium om de gekozen duurzaamheidsthema’s mee te wegen in alle fasen van de projecten, waarbij zij betrokken zijn. • Adviesbureaus stellen een expertnetwerk Duurzaam GWW samen dat: • Met Opdrachtgevers overleg voert over de mate van toepassing van de Aanpak Duurzaam GWW en komt met een ‘expertadvies’ over verbetering van de inzet ervan en rapporteert hierover ook aan NLingenieurs; • Ervaringen en verbeterkansen met betrekking tot het uniform gekozen instrumentarium - Bouwend Nederland en de onderliggende data in beeld brengt Vereniging van Waterbouwers stellen samen een longlist op met potentiële BPKV-criteria voor de verschillende typen projecten (nat en met de instrumentbeheerders bespreekt; • Met opdrachtgevers onderzoekt hoe omgevingspartijen beter droog) en sneller bij het project betrokken kunnen worden en ook beter zoeken daarbij aansluiting bij de verdere projectuitwerking betrokken blijven; • Factsheets ontwikkelt criteria uit Omgevingswijzer en een businessmodel waarmee duidelijk kan worden gemaakt hoe intern en extern belangen spelen en kunnen worden gekoppeld, zoals Energie, Energieneutraal Bouwen, Circulaire Economie, Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en Klimaat; • Ervaringen en verbeterkansen met betrekking tot regionale en/of projectoverstijgende samenwerking in beeld brengt en met de opdrachtgevers bespreekt en gevraagd en ongevraagd advies over geeft aan Opdrachtgevers; • Met Opdrachtgevers overleg voert over leervragen, leerervaringen en de mogelijkheden tot versnelling en komt met een ‘expertadvies’ aan de opdrachtgevers hierover. • Adviesbureaus leveren op eigen initiatief via het Expertnetwerk een bijdrage aan het ontwikkelen van hulpmiddelen en instrumentaria voor enkele gezamenlijk te kiezen thema’s uit het Ambitieweb. • Adviesbureaus zoeken vroegtijdig de samenwerking op met opdrachtgevers en dragen bij aan marktoriëntaties en marktconsultatie waarin onder meer verkend wordt hoe de agendastelling en contracteringsprocessen rond een project het beste kunnen worden vormgegeven. • Adviesbureaus borgen dat binnen de eigen organisaties lessons learned en best practices worden gedeeld binnen projecten en op projectoverstijgend niveau. • Adviesbureaus werken op eigen initiatief mee aan keteninitiatieven binnen de GWW- sectorXxxxxxxxxx.

Van kosten naar waarde. Adviesbureaus maken waar mogelijk en relevant in hun projecten inzichtelijk welke concrete duurzame meerwaarde mogelijk is en/ of gerealiseerd wordt. Adviesbureaus laten waar mogelijk de kwantitatieve meerwaarde zien die bereikt wordt in projecten, bijv. op basis van LCC Life Cycle Costing of TCOTotal Cost of Ownership. • - Adviesbureaus stellen een Expertnetwerk Duurzaam GWW in dat: o - Tips en trucs aanreikt voor waardecreatie-analyse en waardecreatie-beoordeling; o - Ervaringen van de Xxxxxxxxxxxxx Adviesbureaus met het sturen op waardecreatie in projecten in beeld brengt; o - Deelneemt aan de werkgroep BPKV-/Inkoopcriteria en Meerwaardebeloning; o - De best-practices in meerwaardebeloning onderling deelt en dat bevindingen bespreekt met Opdrachtgevers en deze inbrengt bij NLIngenieurs; o - De monitoringsystematiek, de KPI’s, de daarmee samenhangende instrumenten bespreekt en de ervaringen in beeld brengt, hierover overleg voert met opdrachtgevers en deze inbrengt in de werkgroep Monitoring van deze Green Deal. • - Adviesbureaus maken hun medewerkers bewust en bekwaam in het gebruik van de Aanpak Duurzaam GWW. • - Adviesbureaus, Bouwend Nederland en Vereniging van Waterbouwers delen met partijen best practices GWW en lessons learned. • - Adviesbureaus stellen capaciteit en middelen beschikbaar voor het uitdragen van praktijkvoorbeelden door de medewerkers. • - Adviesbureaus communiceren in projecten met de opdrachtgever en andere stakeholders over Duurzaam GWW en de kansen om meerwaarde te creëren. • - Adviesbureaus spannen zich in voor het creëren van meerwaarde in de projecten en nemen de Procesaanpak Duurzaam GWW waar relevant mee in aanbiedingen. • - Adviesbureaus borgen het toepassen van de Aanpak Duurzaam GWW in de eigen werkprocessen, te beginnen bij adviseurs die zich bezig houden met gebiedsontwikkeling en vroege planontwikkeling (MER, etc.) en ontwerp. • - Adviesbureaus trainen in de eigen organisaties medewerkers op de toepassing van de Aanpak Duurzaam GWW • GWW. - Adviesbureaus vertalen hun duurzaamheidsdoelen van de eigen organisatie en gebruiken die in projecten. • Adviesbureaus werken met het uniform gekozen instrumentarium om de gekozen duurzaamheidsthema’s mee te wegen in alle fasen van de projecten, waarbij zij betrokken zijn. • - Adviesbureaus stellen een expertnetwerk Duurzaam GWW samen dat: • - Met Opdrachtgevers overleg voert over de mate van toepassing van de Aanpak Duurzaam GWW en komt met een ‘expertadvies’ over verbetering van de inzet ervan en rapporteert hierover ook aan NLingenieurs; • - Ervaringen en verbeterkansen met betrekking tot het uniform gekozen instrumentarium en de onderliggende data in beeld brengt en met de instrumentbeheerders bespreekt; • - Met opdrachtgevers onderzoekt hoe omgevingspartijen stakeholders beter en sneller bij het project betrokken kunnen worden en ook beter bij de verdere projectuitwerking betrokken blijven; • - Factsheets ontwikkelt en een businessmodel waarmee duidelijk kan worden gemaakt hoe intern en extern belangen spelen en kunnen worden gekoppeld, zoals Energie, Energieneutraal Bouwen, Circulaire Economie, Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en Klimaat; • - Ervaringen en verbeterkansen met betrekking tot regionale en/of projectoverstijgende samenwerking samenwer- king in beeld brengt en met de opdrachtgevers bespreekt en gevraagd en ongevraagd advies over geeft aan Opdrachtgevers; • - Met Opdrachtgevers overleg voert over leervragen, leerervaringen en de mogelijkheden tot versnelling en komt met een ‘expertadvies’ aan de opdrachtgevers hierover. • - Adviesbureaus leveren op eigen initiatief via het Expertnetwerk een bijdrage aan het ontwikkelen van hulpmiddelen en instrumentaria voor enkele gezamenlijk te kiezen thema’s uit het Ambitieweb. • - Adviesbureaus zoeken vroegtijdig de samenwerking op met opdrachtgevers en dragen bij aan marktoriëntaties marktori- entaties en marktconsultatie waarin onder meer verkend wordt hoe de agendastelling en contracteringsprocessen contracte- ringsprocessen rond een project het beste kunnen worden vormgegeven. • - Adviesbureaus borgen dat binnen de eigen organisaties lessons learned en best practices worden gedeeld binnen projecten en op projectoverstijgend niveau. • - Adviesbureaus werken op eigen initiatief mee aan keteninitiatieven binnen de GWW- GWW-sector.