Vroegsignalering en preventie. De samenwerkende partijen volgen signalen uit het complex en de buurt goed en tijdig op. De woningcorporatie en zorgaanbieder geven signalen van overlast of huurachter stand zo vroeg als mogelijk aan elkaar door. De woningcorporatie deelt geen signalen van overlast met de bewoner zonder overleg met de zorgaanbieder. Naar aanleiding van signalen kunnen de gemaakte afspraken over Wonen en Goed Huurderschap in samen spraak worden aangepast. De zorgaanbieder heeft de regie op het bespreken van de aanpak met de bewoner, stemt de aanpak af met andere hulpverleners en coördineert de communicatie met de buurt. Vroegtijdige signalering vraagt om een goed samenspel tussen de zorgaanbieder, andere zorgverleners (waaronder mantelzorgers) en overige professionals in de wijk, zoals woning corporatiemedewerkers, gebiedsmakelaars en medewerkers maatschappelijke dienst verlening. Het is belangrijk de lijnen kort te houden, zodat partijen elkaar weten te vinden en elkaar aanspreken op elkaars verantwoor delijkheden. Ook hier ligt de regie bij de zorgaanbieder. Voor Amsterdammers met woonproblemen zijn er meer dan vijftig regelingen en voorzieningen die kunnen bijdragen aan een oplossing. Ook de bewoners van een omslagwoning kunnen gebruik maken van deze vangnetten. De meeste professionals hebben geen overzicht van de vele mogelijkheden om mensen passend te laten wonen. Ter ondersteuning van professionals zijn alle instrumenten op woongebied gebundeld in de Woonwaaier. Alle informatie is te vinden op het digitale platform xxxxx://xxxxxxxx.xxxxxxxxx.xx/.
Vroegsignalering en preventie. De corporatie zet in op vroegsignalering en curatief huurincasso. Het doel is te voorkomen dat betalingsachterstanden oplopen en zich ontwikkelen tot een problematische schuldsituatie. Partijen onderstrepen het belang van samenwerking, het elkaar weten vinden én het maken van duidelijke werkafspraken met als doel het terugdringen van schulden. Als gemene deler werken partijen samen vanuit het uitgangspunt dat er in principe geen ontruimingen op sec een financiële grondslag plaatsvinden. Om te zorgen voor een verregaande en vroegtijdige aanpak van schuldenproblematiek wil de corporatie samen met de gemeente de voorzieningenwijzer implementeren. De voorzieningenwijzer kan een bijdrage leveren aan het bewust maken van mogelijke regelingen en helpt de inwoner de (woon)lasten betaalbaar te houden. Het helpt ‘de maatschappij’ te vereenvoudigen voor de inwoners van de gemeente Hardenberg die dat nodig hebben. Partijen willen naast implementatie van de voorzieningenwijzer inzetten op voorlichting en bewustwording om (energie)armoede terug te dringen en hulp bij schulden laagdrempeliger en toegankelijker te maken. De diverse maatregelen legt de gemeente vast in haar beleid financiële bestaanszekerheid.
Vroegsignalering en preventie. De corporatie zet in op vroegsignalering en curatief huurincasso. Het doel is te voorkomen dat betalingsachterstanden oplopen en zich ontwikkelen tot een problematische schuldsituatie. Partijen onderstrepen het belang van samenwerking, het elkaar weten vinden én het maken van duidelijke werkafspraken met als doel het terugdringen van schulden. Als gemene deler werken we samen vanuit het uitgangspunt dat er in principe geen ontruimingen op sec een financiële grondslag plaatsvinden. Om te zorgen voor een verregaande en vroegtijdige aanpak van schuldenproblematiek wil de corporatie samen met de gemeente de voorzieningenwijzer implementeren. De voorzieningenwijzer kan een bijdrage leveren aan het bewust maken van mogelijke regelingen en helpt de inwoner de (woon)lasten betaalbaar te houden. Het helpt ‘de maatschappij’ te vereenvoudigen voor de inwoners van de gemeente Ommen die dat nodig hebben. Partijen willen naast implementatie van de voorzieningenwijzer inzetten op voorlichting en bewustwording om (energie)armoede terug te dringen en hulp bij schulden laagdrempeliger en toegankelijker te maken. Hierbij is het belangrijk gebruik te maken van de expertise van onze maatschappelijke partners. Hoe de energierekening er vanaf 1 januari 2024 uit gaat zien is nog niet goed in te schatten. Factoren die in ieder geval impact zullen hebben zijn het verdwijnen van het energieplafond vanaf 1 januari 2024 en de verhoging van de netbeheerkosten en energiebelasting. De ontwikkelingen in de wereld om ons heen en de temperatuur in de komende winter zullen een nog niet te bepalen effect hebben op de uiteindelijke energieprijzen wat deze op dit moment slecht te voorspellen en erg onzeker maakt. Een groot aantal huishoudens kon de afgelopen jaren al moeizaam hun energierekening betalen. Volgens cijfers van TNO is in 2022 al bij 6,3% van de huishoudens in Ommen4 sprake van energiearmoede. Een groot deel van deze huishoudens zal woonachtig zijn in een corporatiewoning aangezien het in het geval van energiearmoede gaat om een laag inkomen in combinatie met hoge energielasten dan wel een woning van energetisch onvoldoende kwaliteit. Het bezit van de corporatie heeft gemiddeld een B-label. Energetisch van voldoende kwaliteit, echter lopen ook voor woningen met een B-label de energielasten op. De betaalbaarheid én de klimaatdoelstellingen vergroten de urgentie om de woningvoorraad versneld te verduurzamen. Een nauwe samenwerking tussen de gemeente, de corporatie en maatschappelijke ...
Vroegsignalering en preventie a) Woningcorporatie, uitstromer en de zorgaanbieder geven signalen van zorg of overlast tijdig aan elkaar door. De zorgaanbieder heeft de regie op de aanpak. De woningcorporatie deelt signalen van zorg of overlast met de uitstromer én met de zorgaanbieder.
b) Indien nodig wordt er tussentijds een driegesprek georganiseerd.
c) Gemeenten garanderen binnen het begeleidingsarrangement voldoende beschikbare of te declareren uren om (preventief) de overlast effectief aan te kunnen pakken.
Vroegsignalering en preventie a) Woningcorporatie, uitstromer en de zorgorganisatie geven signalen van zorg of overlast tijdig aan elkaar door. De zorgorganisatie heeft de regie op de aanpak. De Woningcorporatie deelt geen signalen van zorg of overlast met de uitstromer zonder overleg met de zorgorganisatie.
b) Indien nodig wordt er tussentijds een driegesprek georganiseerd.
c) Indien nodig wordt er gebruik gemaakt van een nader uit te werken time-out voorziening. De zorgorganisatie zoekt hierover eventueel contact met de andere zorgorganisaties in de regio/provincie om een geschikte plek te zoeken.
d) De gemeenten garanderen in gezamenlijkheid voldoende time-outplaatsen, plus binnen het begeleidingsarrangement voldoende beschikbare of te declareren uren om (preventief) de overlast effectief aan te kunnen pakken. De time-out-voorzieningen zijn uiterlijk 30 juni 2021 geregeld.
e) In geval van overlast of zorgen rond een uitstromer neemt de woningcorporatie contact op met de zorgorganisatie.
f) De zorgorganisatie meldt terug aan de woningcorporatie wat de aanpak wordt.
g) Indien dit onvoldoende werkt, meldt Woningcorporatie dit bij de zorgorganisatie die opschaalt of tijdelijk een andere oplossing zoekt.
h) Indien huurders tijdelijk terugvallen naar een vorm van beschermd wonen of Opvang, loopt het huurcontract in principe 3 maanden door, zodat zij in de eigen woning kunnen terug keren. Partijen zoeken tijdens de looptijd van deze werkafspraken uit wat de consequenties van deze handelwijze zijn met betrekking tot huurbetaling en/of beheer. De partijen zoeken hierbij de maximale ruimte op om begeleiding op te schalen indien dat nodig is. De gemeenten garanderen gedurende die termijn het doorlopen van een uitkering, zodat de huur doorbetaald kan worden. Team Thuis neemt in dit proces de regierol.
i) In het uiterste geval dat terugkeer naar beschermd wonen of Opvang (inclusief de mogelijkheid van verhuizing naar “Skaeve Huze”) nodig is, garanderen de zorgorganisatie en de gemeente dat dit geregeld wordt (zorgplicht gemeente en zorgorganisatie).
j) De woningcorporaties houden hierbij het recht om in het belang van de omwonende huurders als laatste middel ontbinding van de huurovereenkomst te vorderen.