Wervingsstrategie Voorbeeldclausules

Wervingsstrategie. De hogescholen hebben doorgaans geen vastgelegde strategie om studenten uit bepaalde landen te werven of een bepaalde verhouding tussen landen aan te houden. Wel wordt er soms gestreefd naar een balans tussen verschillende nationaliteiten. Dat wil zeggen bij voorkeur geen dominantie vanuit één bepaald land bij één bepaalde opleiding. Dan zou er onvoldoende heterogeniteit zijn, terwijl die juist zo wenselijk wordt geacht. Daarom werken enkele hogescholen met ‘focuslanden’ waar ze actiever werven. Het beeld ten aanzien van wervingsactiviteiten wisselt. Er zijn hogescholen die aangeven helemaal niet aan werving in het buitenland te doen, of die budgetten van een paar ton hebben om zich op internationale beurzen te profileren. Eén hogeschool werkt met ‘agenten’ die een aanmeldingsvergoeding krijgen per geworven internationale student. Vrijwel alle hogescholen zetten hun alumni en de social media in voor de voorlichting en werving. De kunsthogescholen werken via open dagen en tentoonstellingen, enz. aan hun zichtbaarheid onder aspirant studenten. Volgens de hogescholen krijgt men de meeste aanmeldingen als gevolg van algemene reputatie, mond-tot-mond-reclame en het alumninetwerk. Als argument voor wervingsactiviteiten wordt niet de groei van het absolute aantal studenten genoemd maar het vanuit kwalitatief oogpunt borgen van de aanwezigheid van voldoende internationale studenten.

Related to Wervingsstrategie

  • Prijswijziging Indien tijdens de duur van de Overeenkomst kostprijsverhogende wijzigingen optreden waaronder tenminste te beschouwen verhogingen ten gevolge van wijzigingen in de lonen en andere arbeidsvoorwaarden, toeslagen op de lonen en andere CAO-kosten of premieverhoging, premieverhogingen voor de sociale wetten, verhoging van onkostenvergoedingen, alsmede stijgingen van directe en indirecte (externe) kosten, is opdrachtnemer gerechtigd de met opdrachtgever overeengekomen prijs tussentijds te verhogen, met inachtneming van in dit verband door de overheid gestelde en nog te stellen regels. Deze bevoegdheid ontstaat eerst nadat drie maanden zijn verstreken sedert het tijdstip waarop opdrachtnemer en opdrachtgever de Overeenkomst hebben gesloten.

  • Eindejaarsuitkering 1. De werknemer die in een kalenderjaar op enig moment in dienst is bij een instelling, ontvangt een eindejaarsuitkering van 8,33%.

  • Ongevallenverzekering 1. De werkgever is verplicht ten behoeve van iedere werknemer een ongevallenverzekering af te sluiten, hetzij collectief, hetzij individueel. De kosten van deze verzekering komen volledig voor rekening van de werkgever.

  • Eenmalige uitkering Over de periode 1 januari 2020 tot 1 juli 2020 wordt een eenmalige uitkering uitbetaald van 3% over de verdiende maandsalarissen in deze periode. Deze eenmalige uitkering telt mee voor de vakantietoeslag en eindejaarsuitkering en is niet pensioengevend. Deze eenmalige uitkering wordt in juli 2020 uitbetaald gelijktijdig met de salarisverhoging. Of bij uitdiensttreding als een medewerker tussen 1 januari en 1 juli uit dienst treedt.

  • Uitkering De maatschappij betaalt de schade-uitkering aan de verzekeringnemer, tenzij deze een ander aanwijst of de polisvoorwaarden anders bepalen.

  • Premievaststelling De premie wordt berekend overeenkomstig de op het polisblad genoemde gegevens. Wijziging in een van die gegevens kan wijziging van de premie tot gevolg hebben.

  • Adreswijziging 1. De klant is verplicht de bewaarnemer zo spoedig mogelijk schriftelijk of elektronisch op de hoogte te brengen van wijzigingen van zijn adres.

  • Wijziging De Reiziger die de Reis heeft geboekt kan de Organisator Schriftelijk verzoeken de Overeenkomst te wijzigen. De Organisator is hier niet toe gehouden. De Organisator stelt de Reiziger op de hoogte van de nieuwe reissom. Indien de Reiziger akkoord gaat met de kosten van de wijziging zijn de nieuwe reissom en wijzigingskosten verschuldigd. Indien de nieuwe reissom lager uitvalt dan de oorspronkelijke reissom, wordt het verschil verrekend met de verschuldigde wijzigingskosten.

  • Beveiligingsmaatregelen 6.1 Rekening houdend met de stand van de techniek, de uitvoeringskosten, alsook met de aard, de omvang, de context en de verwerkingsdoeleinden en de qua waarschijnlijkheid en ernst uiteenlopende risico's voor de rechten en vrijheden van personen, treft Verwerker passende technische en organisatorische maatregelen om een op het risico afgestemd beveiligingsniveau te waarborgen. De beveiligingsmaatregelen die thans zijn genomen, zijn in Annex 2 bepaald.

  • Ongevallen Enkele personeelsleden volgden een EHBO-cursus waardoor zij wettelijke hulpverleners zijn. Deze personeelsleden kunnen kleine verwondingen verzorgen. De school verwittigt de ouders bij ernstige verwondingen. Als dit niet lukt, raadplegen we een arts, brengen we de kleuter / leerling naar de spoedopname van een ziekenhuis of roepen we de hulpdiensten op.