Zakres projektu. Planowana inwestycja swoim zakresem obejmuje: wydzieloną linię kolejową nr 47 na szlaku Podkowa Leśna Główna, tj. od km 24+690 (stacja) / km 25+137 (początek odcinka jednotorowego) – Grodzisk Mazowiecki Radońska, tj. do km 32+610 (stacja) / 32+655 (koniec odcinka jednotorowego – koniec torów stacyjnych), wraz z infrastrukturą towarzyszącą. Na przedmiotowej linii prowadzony jest wyłącznie ruch pasażerski. LK 47 na przedmiotowym szlaku jest linią znaczenia miejscowego, jednotorową, zelektryfikowaną, czynną, normalnotorową, w całości pod zarządem Warszawskiej Kolei Dojazdowej (WKD jest zarządcą infrastruktury i jedynym przewoźnikiem na tej linii). Modernizowany odcinek LK 47 znajduje się na terenie kolejowym niezamkniętym. Planowana inwestycja zakłada budowę drugiego toru oraz modernizację/przebudowę istniejącego toru 1G. Ww. przedsięwzięcie zostało zakwalifikowane przez Organ wydający „decyzję środowiskową” dla tej inwestycji, do grupy przedsięwzięć „potencjalnie znacząco oddziaływujących na środowisko” zgodnie z przepisami Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 10 września 2019 r. w sprawie przedsięwzięć mogących znacząco oddziaływać na środowisko (Dz. U. 2019, poz. 1839). Lokalizacja obiektów projektu - Odcinek linii kolejowej nr 47 objęty zakresem planowanej inwestycji jest zlokalizowany na terenie województwa mazowieckiego w powiatach: pruszkowskim, grodziskim, na terenach gmin: Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx
Zakres projektu. Przedmiotem postępowania jest dostarczenie elementów składowych które umożliwią realizację e-usług zdefiniowanych w rozdziale 2.1. spełniających realizujących poniższe funkcjonalności. Opis do tabel: W - funkcjonalność wymagana na dzień złożenia oferty O - funkcjonalność opcjonalna nie wymagana na dzień złożenia oferty, ale wymagana w momencie zakończenia wdrożenia.
Zakres projektu. INWESTOR : Zarząd Zieleni Miejskiej xx. Xxxxxxxxxxx 0, 00-000 Xxxxxx ZLECENIODAWCA: PRACOWNIA PROJEKTOWA ARCHITEKTURY KRAJOBRAZU Xxxxxx Xxxxxxx xx. Xxxxxxxxxxxxxx 0/00, 59-220 Legnica OBIEKT : Przyłącze do terenu zieleni parkowej - Rewitalizacja Placu Xxxxx Xxxxxx Poznań, Pl. Xxxxx Xxxxxx, nr ewid. dz.: 1 I M I Ę I N AZW I S KO NR UP R. BU D. D AT A P ODP I S xxx xxx. Xxxxxxx Xxxxxxxx 194 / 89 / PW 07-2013 xxx xxx. Xxxxxxxxx Xxxxx - 07-2013 Data opracowania: Poznań, 25 lipca 2013 r. NR EGZEMPLARZA : 1 Spis zawartości dokumentacji projektowej - SPIS TREŚCI
Zakres projektu. Projekt obejmuje wdrożenie systemu wspomagającego działalność Zamku Królewskiego na Wawelu w obszarze obsługi całego ruchu turystycznego, w tym wsparcia następujących procesów: rezerwacja i wielokanałowa, zintegrowana sprzedaż biletów wstępu na ekspozycje muzealne, na wydarzenia edukacyjne towarzyszące wystawom, koncerty, lekcje i inne jednostkowe bądź powtarzalne zajęcia muzealne oraz wszelkie inne wydarzenia organizowane przez ZK na Wawelu bieżąca oraz na najbliższe dni sprzedaż biletów wstępu w kasach, w punktach sprzedaży mobilnej, w dziale rezerwacji, w recepcjach, w punkcie informacji, w systemie sprzedaży on- line, w automatach biletowych(Zamawiający posiada automaty Mera Systemy) bieżąca sprzedaż towarów (wydawnictw, pamiątek) oraz usług np. audioguides w kasach, w punktach sprzedaży mobilnej, w dziale rezerwacji, w recepcjach, w punkcie informacji i w systemie sprzedaży on-line planowanie, ewidencja i zarządzanie sprzedażą biletów wstępu, usług i towarów prowadzoną w każdym z wymienionych wyżej kanałów i punktów sprzedaży (planowanie sprzedaży w każdym z kanałów i punktów sprzedaży), w tym zarządzanie magazynem (stockiem) zarządzanie promocjami cenowymi, bazującymi na różnych mechanizmach (upsellingu, zniżkach procentowych itd.), budowanie dedykowanych ofert dla wielu grup turystów (np. VIP, Business) walidacja biletów, zleceń przewodnickich/edukacyjnych i ewidencja wejść osób zwiedzających na ekspozycje, lekcje muzealne oraz na wszelkie inne wydarzenia organizowane przez Zamek, we wszystkich lokalizacjach (też w Zamku w Pieskowej Skale i Dworze w Stryszowie tj. oddziałach Zamku Królewskiego na Wawelu) rezerwacja i sprzedaż usług przewodnickich oraz zarządzanie współpracą z przewodnikami, prowadzenie rozliczeń finansowych i sprawozdawczości, komunikacja z przewodnikami zarządzanie planem wydarzeń edukacyjnych, współpracą z edukatorami zewnętrznymi, prowadzenie rozliczeń finansowych i sprawozdawczości, komunikacja z edukatorami zarządzanie informacją - zarządzanie treścią na ekranach, możliwość ciągłej aktualizacji informacji na ekranach, wyświetlanie na bieżąco informacji o dostępnych biletach i najbliższej godzinie wejścia na poszczególne wydarzenia/trasy zarządzanie informacją wewnętrzną w recepcjach Zamku (wejściach na wystawy) - przygotowanie do przyjęcia poszczególnych grup turystów przez Zamek – dostęp do informacji o rezerwacjach i sprzedaży biletów na dany dzień eksport danych sprzedażowych do systemu finansowo-księgo...
Zakres projektu. W ramach opracowań instalacji teletechnicznych ujęte będą: - okablowanie strukturalne obejmujące: instalację telefoniczną i teleinformatyczną, - instalacja systemu przyzywowego, - system sygnalizacji alarmowej pożaru - SSP, - dźwiękowy system ostrzegawczy – DSO, - instalacja dozorowa CCTV, - instalacje TV-SAT, - BMS w zakresie zarządzania i sterowania instalacji HVAC oraz monitoringu instalacji energetycznych i sterowania klapami oddymiającymi, - SKD - system kontroli dostępu do pomieszczeń, - SSWiN - system sygnalizacji włamania i napadu, - integracja systemów na platformie integracyjnej, - system kolejkowy,
Zakres projektu. 1. Strony zgodnie ustalają, że przedmiotem Projektu jest budowa systemu wczesnego ostrzegania przed zagrożeniami pozamilitarnymi mającymi wpływ na bezpieczeństwo ludności zamieszkującej tereny Gmin będących Partnerami Projektu.
2. Strony ustalają, że zakres planowanych prac w ramach Projektu obejmuje: 1)Prace przygotowawcze, w tym:
a) wykonanie dokumentacji projektowej,
b) przygotowanie studium wykonalności
c) przygotowanie wniosku aplikacyjnego wraz załącznikami 2)Rzeczową realizację projektu, w tym:
a) wyposażenie Gminnych Centrów Zarządzania Kryzysowego w stacje gminne i inny niezbędny sprzęt,
b) budowa stacji obiektowych wraz z syrenami alarmowymi na terenach Gmin-Partnerów,
c) przeprowadzenie niezbędnych szkoleń
Zakres projektu. Realizowany projekt zakłada realizację następujących prac: wdrożenie systemu dziekanatowego USOS wraz z aplikacjami stowarzyszonymi, rozbudowa systemu personalizacji wraz z integracją z systemem kontroli dostępu, wdrożenie funkcjonalności systemu ERP, integracja systemów informatycznych i automatyzacja wymiany danych.
Zakres projektu. 1. W ramach Projektu przewidziane jest wsparcie dla Uczestników/czek Projektu w postaci szkoleń cyfrowych/komputerowych łącznie dla 21 grup do 10-osób, prowadzące do uzyskania kwalifikacji cyfrowych poprzez uzyskanie międzynarodowego certyfikatu zewnętrznego potwierdzającego zdobycie określonego poziomu biegłości z zakresu technologii informacyjno-komunikacyjnych.
2. Celem szkolenia jest nabycie, uzupełnienie lub podwyższeniem umiejętności oraz kompetencji lub kwalifikacji przez Uczestników/czki Projektu w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych, (zakończonych egzaminem zewnętrznym VCC)co najmniej o poziom wyższy niż posiadany w dniu przystąpienia do Projektu. Program szkolenia dostosowany będzie do poziomu zaawansowania utworzonych grup oraz wymogów egzaminacyjno-certyfikacyjnych.
3. Wsparciem zostanie objętych łącznie 210 Uczestników/czek Projektu.
4. Udział w szkoleniu językowym w ramach Projektu jest bezpłatny.
5. Szkolenia odbywać się będą w wymiarze 120 godzin na grupę i prowadzone będą w salach Wnioskodawcy i na terenie miasta Łodzi (obszar rewitalizowany) w razie potrzeb. Szkolenie prowadzone w formie zajęć porannych, popołudniowych, wieczornych, w weekendy w zależności od preferencji uczestników/-czek z uwzględnieniem potrzeb osób opiekujących się os. zależnymi i pracujących w systemie zmianowym. Zajęcia nie będą trwały jednego dnia szkoleniowego więcej niż 4 godziny lekcyjne – zmieniamy zapis we wniosku?, a po 2 godzinach lekcyjnych planowana jest co najmniej 15 – minutowa przerwa.
6. Realizator Projektu opracuje harmonogram szkoleń dostosowany do potrzeb Uczestników/czek Projektu danej grupy. Szczegółowy harmonogram szkoleń zostanie podany przed rozpoczęciem szkoleń przez daną grupę na stronie internetowej Projektu oraz w Biurze Projektu. Możliwe jest dokonywanie przez Realizatora Projektu zmian w harmonogramie pod warunkiem bieżącego informowania o tym Uczestników/-czek Projektu.
7. W ramach szkoleń Uczestnicy/czki Projektu będą mieli zapewnione materiały szkoleniowe, podręcznik wraz ćwiczeniami i płytą CD/DVD dostosowany do poziomu danej grupy oraz wymogów egzaminacyjnych, wodę, cykliczne testy, egzaminy wewnętrzne, opłacony koszt przeprowadzenia egzaminu zewnętrznego i wydanie międzynarodowego certyfikatu VCC.
8. Każdy/a Uczestnik/czka Projektu na koniec szkolenia ma obowiązek przystąpienia do zewnętrznego egzaminu certyfikującego w terminie i miejscu wskazanym przez Realizatora Projektu.
1. Rezygnacja Uczestnika/-czki z udziału w P...
Zakres projektu. 1. W ramach realizacji projektu przewiduje się, że na rzecz Partnerów Projektu zostaną zrealizowane zadania mające w szczególności na celu:
a) przygotowanie studium wykonalności dla projektu ścieżek w ramach ZIT obejmujących obszar gmin Partnerstwa tj. Xxxxx, Xxxxxxx, Ząbek, Zielonki, Wołomina, Radzymina, Nieporęt;
b) opracowanie i złożenie wniosku o dofinansowanie;
c) koordynację projektu od momentu złożenia wniosku aplikacyjnego, podpisania umowy, rozliczeń finansowo księgowych projektu z instytucją zarządzającą w celu realizacji budowy ścieżek rowerowych na obszarach gmin objętych partnerstwem;
d) koordynację działań inwestycyjnych;
e) prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych projektu;
f) przekazanie środków z dofinansowania przez Partnera wiodącego na rzecz Partnerów Projektu;
g) monitorowanie sieci ścieżek oraz okresu trwałości projektu;
h) zarządzanie realizacją projektu.
2. Szczegółowy zakres usług i dostaw, które będą realizowane na rzecz Stron, zostanie określony w postępowaniach o udzielenie zamówień publicznych dotyczących Projektu.
3. Postępowania o udzielenie zamówień publicznych będą prowadzone odpowiednio przez każdą Stronę, w zakresie planowanej realizacji inwestycji, odpowiednio do swojej właściwości w ich granicach administracyjnych.
4. Strony ustalają następujący podział zadań w Projekcie:
a) Miasto Marki jest odpowiedzialne za realizację następujących zadań określonych w Projekcie: „Rozwój zintegrowanej sieci dróg rowerowych na terenie Miasta Marki w ramach ZIT WOF”
b) Miasto Ząbki jest odpowiedzialne za realizację następujących zadań określonych w Projekcie: „Rozwój zintegrowanej sieci dróg rowerowych na terenie Miasta Ząbki w ramach ZIT WOF”
c) Miasto Zielonka jest odpowiedzialne za realizację następujących zadań w Projekcie: „Rozwój zintegrowanej sieci dróg rowerowych na terenie Miasta Zielonka w ramach ZIT WOF”
d) Gmina Kobyłka jest odpowiedzialna za realizację następujących zadań w Projekcie: „Rozwój zintegrowanej sieci dróg rowerowych na terenie gminy Kobyłka w ramach ZIT WOF”
e) Miasto Wołomin jest odpowiedzialne za realizację następujących zadań w Projekcie: „Rozwój zintegrowanej sieci dróg rowerowych na terenie Miasta Wołomin w ramach ZIT WOF”
f) Gmina Radzymin jest odpowiedzialna za realizację następujących zadań w Projekcie: „Rozwój zintegrowanej sieci dróg rowerowych na terenie gminy Radzymin w ramach ZIT WOF”
g) Gmina Nieporęt jest odpowiedzialna za realizację następujących zadań w Projekcie: „Rozwój zintegrowanej ...
Zakres projektu. Celem projektu „e-Gmina Olecko” jest wsparcie rozwoju elektronicznych usług publicznych w zakresie e-administracji oraz zwiększenie dostępu zarówno obywateli jak i przedsiębiorców do cyfrowych usług publicznych on-line. Dla klientów urzędu będzie to oznaczało skrócenie czasu potrzebnego do załatwienia wybranej sprawy, wraz z ułatwieniem procedury realizacji całości zagadnienia. Centrum elektronicznych usług publicznych będzie stanowił dedykowany portal dla klientów urzędu, którymi mogą być zarówno mieszkańcy, przedsiębiorcy czy konkretnie podatnicy lub inwestorzy. Oferowane w ramach portalu usługi będą równoważne co do wykonywanych usług w standardowym trybie, jednakże cały proces będzie się odbywał automatycznie z wykorzystaniem rozwiązań informatycznych bez konieczności wizyty klienta w siedzibie Urzędu. Portal będący centrum usług publicznych będzie udostępniał następujące grupy usług: informacje publiczne; informacje spersonalizowane przeznaczone dla konkretnych podmiotów i obywateli udostępniane po uwierzytelnieniu. Dodatkowo w ramach portalu będzie można skierować interesanta na dedykowane formularze elektroniczne udostępnione na platformach elektronicznych usług publicznych ePUAP. Jedną z zalet będzie możliwość dokonywania płatności elektronicznych za wybrane wierzytelności oraz indywidualne informowanie o konieczności dokonania czynności administracyjnych dla wybranych klientów. W ramach niniejszego projektu zostaną udostępnione następujące usługi: