Project Cost Estimate Cláusulas Exemplificativas

Project Cost Estimate. The total cost of the project, excluding custom duties and taxes, is estimated at 22 136 215 € [2 434 983 650 ECV], including allowances for physical contingency on the dis- tribution network and price escalation. The project cost estimate is based on actual contractual values for works and consulting services and discussions with XXXXXXX. A summary of the project costs is presented in Table 1. 1 Studies 0.212 1.0 2 Construction of Power Production Plants [ Four Islands] 13.926 62.9 3 Installation of Network Distribution Systems [ Four Islands] 6.011 27.2 4 Consultancy Services Supervision of Works and Control 0.950 4.3 5 Environmental Impact Management 0.100 0.5 6 Subtotal [ 1-5] 21.20 7 Physical Contingency [ 5% for MT & BT Network] 0.301 8 Price Escalation [ 3% of Subtotal -1] 0.636 9 Subtotal [ 7 & 8] 0.937 4.2 10 Grand Total 22.136 100.0 The project will be co-financed by ORET, OFID, EBID and the Government of Cape Verde. The contracts for the implementation of the production component [lot 1] and distribution component [lot 2] will be co-financed by ORET, OFID and EBID. The consultancy services will be financed by EBID up to the maximum amount of 450 000 Euros while the balance 50 000 Euros will be provided by GoCV. The GoCV counterpart contribution will be used to finance the studies [200 000 euros], Project Management, Environmental Measures and the Project Implementa- tion Unit to be established by Electra. Overall, EBID is expected to provide 3.937 million Euros, equivalent to 17.8% of the total project cost. A summary of the project financing plan is presented in Table 2. Studies 0.212 0.212 Construction of Power Production Plants 6.091 5.919 1.776 0.140 13.926 Installation of Network Distribution Systems 2.656 2.581 0.774 6.011 Consultancy Services 0.450 0.500 0.950 Environmental Impact Management 0.100 0.100 Physical Contingency 0.301 0.301 Price Escalation 0.636 0.636 Grand Total 8. 747 8.500 3.937 0.952 22.136 % 39.5 38.4 17.8 4.3 100.0 The respective project financing agreements have al- ready been signed between GoCV and ORET, and GoCV and OFID respectively.
Sample 1

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  • DO VALOR ESTIMADO DA CONTRATAÇÃO 11.1. O valor estimado que subisidiará a realização do certame tem por base a média simples dos preços pesquisados e constantes no Mapa de preço, evento 1139621. 11.2. Metodologia aplicada à pesquisa de preços:

  • VALOR ESTIMADO DA CONTRATAÇÃO 9.1. O valor global estimado para a presente contratação é sigiloso nos termos do artigo 16 do Regulamento de Licitações e Contratos da EPE – RLC/EPE e correrá à conta de recursos específicos consignados no orçamento da União.

  • DO VALOR ESTIMADO 7.1. O valor estimado para a presente contratação é de R$ 337.625,51 (trezentos e trinta e sete mil, seiscentos e vinte e cinco reais e cinquenta e um centavos).

  • ESTIMATIVA DE CUSTO TOTAL DA CONTRATAÇÃO Valor (R$): 29.613,74

  • ESTIMATIVA DO VALOR DA CONTRATAÇÃO Valor (R$): ,01

  • ESTIMATIVAS DO VALOR DA CONTRATAÇÃO 9.1. O custo estimado total da contratação é de R$ 12.964,03 (Doze mil, novecentos e sessenta e quatro reais e três).

  • ESTIMATIVA DO PREÇO DA CONTRATAÇÃO Fundamentação: Estimativa do valor da contratação, acompanhada dos preços unitários referenciais, das memórias de cálculo e dos documentos que lhe dão suporte, que poderão constar de anexo classificado, se a administração optar por preservar o seu sigilo até a conclusão da licitação (inciso VI do § 1° da Lei 14.133/21 e art. 7°, inciso VI da IN 40/2020).

  • VALOR ESTIMADO 5.1. O custo estimado total da presente contratação é de R$ 8.254,90 (Oito mil, duzentos e cinquenta e quatro reais e noventa centavos). 5.2. O custo estimado foi apurado a partir de pesquisa de preço constante do processo administrativo, elaborado com base em orçamentos recebidos de empresas especializadas, em pesquisas de mercado ou mediante consulta ao Subsistema de Preços Praticados – SISPP do SIASG, conforme o caso.

  • Estimativa da demanda 3.3.1. A RFB passou, e ainda passa, por grande mudanças nos últimos anos, com fechamento de algumas unidades, com redução no tamanho de diversas outras, com alteração profunda na infraestrutura de rede das menores unidades e, ainda, com uma grande redução no número de colaboradores. Assim, apesar de naturalmente existir um crescimento orgânico da necessidade de infraestrutura de tecnologia da informação, ele acaba sendo compensado por essas transformações na organização, sendo necessário apenas uma atualização tecnológica, sem grandes evoluções em termos de capacidade ou deperformance. 3.3.2. Por força dos princípios da razoabilidade e da economicidade, há um esforço da instituição de tentar reduzir o quantitativo de equipamentos a serem adquiridos, em comparação com o parque atualmente instalado. 3.3.3. Conforme Regimento Interno da RFB, aprovado pela Portaria n° 284, de 27 de julho de 2020, a instituição possui 10 Superintendências Regionais, 70 Delegacias, 9 Delegacias Especializadas, 15 Delegacias de Julgamento, 29 Alfândegas, 43 Inspetorias e 266 Agências. Apesar de serem unidades separadas, algumas delas estão no mesmo prédio físico e, se ainda não compartilham a infraestrutura de rede, poderão fazê-lo, sendo, nesses casos, considerado o quantitativo de ativos de rede a soma dos de cada uma das unidades que estarão fisicamente no mesmo prédio. 3.3.4. Nessa estratégia, planeja-se adquisição de equipamentos para cada superintendência e foram selecionadas 100 unidades para também os receberem, sendo essa seleção baseada na contabilização dos ativos de rede de cada unidade, uma vez que, por princípio, as unidades com mais ativos de rede demandam mais os serviços de infraestrutura. 3.3.5. As unidades não contempladas com equipamentos servidores deverão se utilizar de serviços prestados pelos datacenter da RFB em Brasília ou de equipamentos servidores das unidades mais próximas/jurisdicionante e somente para as unidades em que se verifique a impossibilidade dessa utilização é que serão acrescidos novos equipamentos. 3.3.6. Para estimativa da demanda por licenças, além da quantidade de equipamentos previstos nos itens 1 e 4, foram levantados, no datacenter da RFB, o quantitativo de servidores físicos e virtuais que ainda precisam de licenciamento.

  • ESTIMATIVA DE PREÇO 1. Para propiciar a avaliação do custo pela área requisitante, em atenção aos princípios da impessoalidade e da moralidade administrativa, em observância aos artigos 15, inciso V e 43, inciso IV da Lei nº 8.666/93 e aos Acórdãos 301/2005 – Plenário, 1544/2004 – 2ª Câmara e 1182/2004 – Plenário, do Tribunal de Contas da União, foi realizada pesquisa de preços junto aos fornecedores e análise de contratos semelhantes firmados pela Administração Pública Federal. 2. O orçamento detalhado feito a partir das propostas aproxima-se do valor real a ser praticado na contratação, tendo em vista que o referido orçamento se baseia estritamente nos requisitos encaminhados aos possíveis licitantes, necessários à prestação dos serviços. 3. Nos valores apresentados pelas empresas estão incluídos, além do lucro, todas e quaisquer despesas de responsabilidade do Proponente que, direta ou indiretamente, decorram do fornecimento do objeto licitado.