Plano de Trabalho – Contrato de Gestão SECTI – ITEP/OS

Este documento apresenta o Plano de Trabalho 2016-2018, para celebração do Quarto Contrato de Gestão, a ser firmado entre a Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação – SECTI e a Associação Instituto de Tecnologia de Pernambuco - ITEP/OS, visando à execução de atividades de pesquisa, desenvolvimento, inovação e empreendedorismo, demandadas pela SECTI. A execução será feita através da gestão de centros tecnológicos, gestão de laboratórios de pesquisa, prestação de serviços e gestão de redes de comunicação, bem como, capacitação tecnológica e fortalecimento de arranjos produtivos locais do Estado de Pernambuco, conforme objetivos estratégicos definidos pela SECTI.

2. INTRODUÇÃO

O Instituto de Tecnologia de Pernambuco (ITEP) foi criado no dia 13 de outubro de 1942, originalmente como autarquia estadual, sob a denominação de Instituto Tecnológico do Estado de Pernambuco, tendo sua natureza jurídica sido transformada em fundação de direito público a partir da Lei nº 7.282, de 30 de dezembro de 1976.

Em janeiro de 2003, a Fundação ITEP foi desativada e o Governo do Estado, através do Decreto Estadual nº 26.025, de 24 de outubro de 2003, procedeu à qualificação inicial da Associação Instituto de Tecnologia de Pernambuco, associação civil de direito privado sem fins econômicos, como Organização Social denominada ITEP/OS sob a supervisão da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação (SECTI). Dentre seus objetivos está a implementação de políticas públicas de Ciência, Tecnologia e Inovação demandadas pelo Governo do Estado e a oferta de serviços tecnológicos, pesquisa e desenvolvimento e capacitação de forma a apoiar o setor produtivo estadual. Esta qualificação é renovada a cada dois anos, tendo a última renovação da titulação ocorrido através do Decreto Estadual nº 41.074, de 08 de setembro de 2014.

Desde 1999, o ITEP passou a adotar o Planejamento Estratégico como uma ferramenta de gestão, direcionando as atividades do cotidiano e aliando o trabalho diário com estratégias associadas a objetivos qualitativos, cujos resultados puderam ser avaliados e acompanhados formalmente através de modelos de gestão estruturados.

A principal atividade do ITEP/OS, no ambiente de sua missão, é assistir o Estado e a sociedade servindo como referência de padrões de serviços e tecnologia para o mercado local e regional.

O Contrato de Gestão celebrado entre as partes disciplina as condições, recursos humanos, financeiros, materiais e bens disponibilizados pelo Estado de Pernambuco para o desempenho de atividades de interesse mútuo no ambiente da missão institucional do ITEP/OS.

Em particular, a Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação, que tem como uma de suas atribuições gerir os Centros Tecnológicos do Estado, incumbiu ao ITEP/OS esta responsabilidade. Desde então o ITEP/OS gere os Centros Tecnológicos como uma das políticas públicas de interesse do Estado, disseminando sua experiência da região metropolitana para o interior do Estado e desenvolvendo novas atividades quando necessário com o intuito de atender aos objetivos que o Governo Estadual assumiu ao construir e disponibilizar esses Centros à comunidade.

O ITEP/OS oferece um conjunto competências de serviços, laboratórios de desenvolvimento e ensaios, geração de novos empreendimentos e assistência técnica à sociedade e ao governo, todas exploradas pelo governo neste Contrato de Gestão. Em muitos dos seus processos o ITEP/OS obtém os equipamentos e infraestruturas laboratoriais através de convênios e projetos de pesquisa com agências de fomento nacionais.

Em agosto de 2011, o ITEP/OS obteve a certificação ISO 9001:2008 nas áreas de análises físico-químicas e biológicas, química analítica, águas e alimentos, efluentes, solo, resíduos sólidos, qualidade do ar e metrologia, mediante auditoria da empresa certificadora DNV, garantindo mais um selo de qualidade para os serviços prestados pela instituição. Além disso, alguns dos laboratórios, como o LQA (Laboratório de Química Analítica) e o Labtox (Laboratório de Toxicologia) tem juntos mais de 300 de seus ensaios acreditados pelas normas nacionais e, em particular, pela norma ISO 17.025 de águas e alimentos.

Com capacidade técnica reconhecida nacionalmente, o LabTox tem como especialidade a detecção de resíduos de agrotóxicos em alimentos de origem vegetal, contando com uma infraestrutura de ponta alinhada com padrões internacionais. Entre seus principais clientes está o segmento exportador de frutas do Vale do São Francisco e a Centrais de Abastecimento do Estado de Pernambuco (CEASA-PE).

A Unidade de Geo-informação (UGEO) tem 13 anos de existência e desenvolveu um sistema de informação geográfica (KOMPASS) que tem a capacidade de fazer o mapeamento das instituições em cada um dos arranjos produtivos locais de interesse do governo ajudando nas decisões dos gestores estaduais. Esse potencial será utilizado como uma das ações do programa Pro-Apl que compõe esse Contrato de Gestão.

Uma das maiores competências estabelecidas no ITEP/OS é a sua incubadora INCUBATEP, primeira incubadora de empresas pernambucana. Nos seus anos de atuação já assistiu mais de 100 empreendimentos e projetos. Um levantamento com 50 desses empreendimentos ainda ativos no mercado nos anos de 2014 e 2015 mostrou, com apenas 32 respondentes, que essas empresas empregam mais de 300 pessoas e faturam conjuntamente mais de R$ 27 milhões anuais. Adicionalmente, a INCUBATEP localizada na região metropolitana do Recife traz benefícios sociais ao gerar aproximadamente R$ 3 milhões anuais de receita para o governo do Estado através de impostos. Tais argumentos justificam a contemplação dessa atividade neste Contrato de Gestão. Além disso, o modelo de gestão vem sendo repassado para as incubadoras dos Centros Tecnológicos, o que ocasionará mais benefícios caso essa atividade seja continuada e ampliada.

O ITEP/OS também é o Ponto de Presença da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa em Pernambuco (PoP-PE/RNP) desde 1991, além de abrigar o PIX Central e realizar articulações relacionadas ao Ponto de Troca de Tráfego (PTT) do XXX.XX em Pernambuco ajudando o governo na manutenção e expansão das redes digitais no estado.

Na área de engenharia o ITEP/OS é referência em laudos e prestação de serviços. Desde 1990, o Laboratório de Tecnologia Ambiental atua como referência auxiliando na elaboração das normas nacionais e é uma das oito Instituições Técnicas de Avaliação (ITA) do Sistema Nacional de Avaliação Técnica do Ministério das Cidades (SiNAT), além de ser membro da rede SIBRATEC de desempenho Habitacional.

Por fim, na sua parceria com o Estado de Pernambuco o ITEP/OS figura como Unidade Gestora do Programa (UGP) no Contrato de Empréstimo nº 2147/OC-BR do Governo do Estado com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), cujo objeto é o fortalecimento de arranjos produtivos locais do Estado de Pernambuco.

Na sua 3ª alteração do Estatuto Social, o ITEP/OS instituiu os objetivos estatutários e áreas de atuação, em consonância com o escopo previsto neste contrato de Gestão, como pode ser visto no anexo do Estatuto no Capítulo II, art. 4o.

Diante da necessidade do Governo do Estado de Pernambuco de promover a execução de atividades de pesquisa, desenvolvimento, inovação e empreendedorismo

do seu interesse através da gestão de centros tecnológicos, gestão de laboratórios de pesquisa, prestação de serviços e redes de comunicação, bem como, capacitação tecnológica e fortalecimento de arranjos produtivos locais do Estado de Pernambuco, e, ainda considerando que:

▪ O ITEP/OS é um centro de referência regional na oferta de soluções tecnológicas para o setor produtivo e visa a modernização e o desenvolvimento sustentável de Pernambuco e da Região Nordeste;

▪ O objeto social do ITEP/OS abrange as áreas de ensino, pesquisa e desenvolvimento institucional, às quais possuem relação direta com o Plano Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação de Pernambuco;

▪ O ITEP/OS é detentor de ampla capacidade técnica e operacional e já vem executando tais serviços/atividades durante toda a vigência do Contrato de Gestão (2010 até abril de 2015), de forma satisfatória.

Sendo assim, o Instituto de Tecnologia de Pernambuco – ITEP/OS, atendendo à solicitação da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação - SECTI, vem através deste apresentar o Plano de Trabalho para prestação de serviços e execução de projetos em áreas de interesse estadual e regional, principalmente aqueles que visem incrementar a competitividade e promover o empreendedorismo, além do aperfeiçoamento tecnológico de processos e produtos.

Estruturalmente, este Plano de Trabalho compreende: justificativa, objetivos geral e específicos, metas, perfil dos beneficiários, condições internas e externas, abordagem metodológica, gestão de pessoas, abrangência, período de execução, parcerias e articulações institucionais, cronograma físico-financeiro, produtos e resultados esperados, monitoramento e avaliação das ações e orçamento detalhado para execução de atividades.

Ademais, os indicadores de desempenho propostos para o novo Contrato de Gestão, desenvolvidos em conjunto com os gestores governamentais, mantém aderência à missão institucional desta Associação e aos objetivos estratégicos da SECTI, os quais são denominados como macroprocessos:

1) Gerir Infraestrutura de Pesquisa e Serviços Tecnológicos;

2) Desenvolver Atividades de Pesquisa e Difusão Tecnológica;

3) Apoiar Inovação e Empreendedorismo;

4) Atualizar Competência e Modernizar Infraestrutura Tecnológica;

5) Promover Ações Tecnológicas e de Inovação para o Desenvolvimento dos APLs.

Outrossim, a execução dos macroprocessos propostos resultarão no alinhamento com os objetivos do Plano Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação de Pernambuco no que tange a ampliação do número de empreendimentos inovativos nas diferentes categorias da estrutura produtiva estadual; provimento ao estado de infraestrutura moderna, atratora de atividades de Pesquisa, Desenvolvimento, Empreendedorismo e Inovação – PDE&I públicas e privadas, nacionais e estrangeiras; e, dinamização do Sistema Pernambucano de Inovação (SPI).

3. JUSTIFICATIVA

Levando em consideração a necessidade de dinamização da pesquisa e do desenvolvimento técnico para o Estado de Pernambuco, bem como a necessidade de continuidade do apoio à execução das atividades de pesquisa, desenvolvimento, inovação e empreendedorismo; gestão de centros tecnológicos, gestão de laboratórios e de redes de comunicação; capacitação tecnológica e fortalecimento de arranjos produtivos locais do Estado de Pernambuco, realizadas até então, por esta Instituição, e ainda, visando à eficiência, a eficácia e o dinamismo do Sistema Pernambucano de Inovação, é que se faz adequada a celebração do novo contrato de Gestão entre a SECTI e o ITEP/OS.

Tal necessidade pode ser evidenciada quando são analisados determinados aspectos técnicos, elencados abaixo e descritos em sequência:

⮚ Áreas Estratégicas de Serviços, Tecnologia e Inovação

⮚ Centros Tecnológicos

⮚ PROAPL

⮚ Servidores e Sedes

⮚ Empreendedorismo e Inovação

▪ ÁREAS ESTRATÉGICAS DE SERVIÇOS, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

As áreas estratégicas apoiadas pelo Contrato de Gestão, além de prestarem serviços de apoio ao tecido produtivo, estão sendo demandadas a fortalecer a agenda de pesquisa, desenvolvimento e inovação, através de projetos de pesquisa cooperativos e uso compartilhado da infraestrutura laboratorial. As áreas estratégicas definidas são:

⮚ Alimentos

⮚ Georreferenciamento e Meio Ambiente

⮚ Engenharias

⮚ Empreendedorismo

⮚ Redes e Sistemas

A seguir são detalhadas as atividades no âmbito de cada área estratégica.

▪ Alimentos

Labtox – Laboratório de Tecnologia do ITEP/OS - A capacidade técnica do Labtox é reconhecida nacionalmente. A ação efetiva deste laboratório resulta no apoio direto ao segmento exportador de frutas do Vale do São Francisco, bem como ao monitoramento da qualidade das frutas e hortaliças comercializadas pela CEASA PE – Centrais de Abastecimento do Estado de Pernambuco e das principais cadeias de supermercado estabelecidas no estado.

Um trabalho mais efetivo de sinergia entre o laboratório de toxicologia e as demais unidades que prestam serviços à indústria de alimentos e água está sendo apoiado de modo que se possa obter o máximo de aproveitamento da capacidade de recursos humanos, capacidade laboratorial instalada e interação com a indústria de alimentos.

O Labtox é um laboratório que conta com um conjunto de análises acreditadas e que interage com instituições do Brasil e do exterior em busca de manter-se atualizado e reconhecido no mercado internacional de detecção de resíduos de agrotóxicos, colocando o Estado de Pernambuco como referencial da área.

Conta com uma equipe qualificada e equipamentos atualizados, sendo uma referência em química analítica. Seu escopo pode ser ampliado para outras áreas onde existe demanda por seus serviços uma vez que, por si só, o mercado de frutas para o exterior do Vale do São Francisco, apesar de seu dinamismo e da sua importância não é suficiente para manter o laboratório em escala total de operação durante todo o ano.

Em 2016, por exemplo, mesmo com a alteração favorável no câmbio e o aumento das exportações de frutas, o volume de amostras demandadas não corresponde ao que se esperava, tendo como base os anos anteriores em que o ITEP/OS tem acompanhado a qualidade de frutas, em particular das uvas exportadas pelas empresas do Vale do São Francisco para a Europa.

LQA – Laboratório de Química Analítica – Este laboratório tem uma importância fundamental no apoio ao monitoramento da qualidade de água das empresas processadoras e envasadoras de água.

A unidade é capaz de realizar todas as análises demandadas pelos órgãos de controle sanitário do país, seja do ponto de vista microbiológico ou físico-químico, além de todos os metais e de todos os elementos da tabela periódica.

A partir de um acordo celebrado entre o ITEP/OS e o SECOVI PE – Sindicado da Habitação de Pernambuco, o LQA abordou mais de 8.000 condomínios residenciais da região Metropolitana de Recife ofertando os serviços de análise, monitoramento e soluções tecnológicas para a água proveniente de poços e da água distribuída ao usuário nesses ambientes.

Além do aspecto comercial, o ITEP/OS considera esta iniciativa como fundamental para com o suprimento de uma água de boa qualidade e, consequentemente um apoio as políticas de saúde pública do país e em particular, do Estado de Pernambuco.

▪ Georreferenciamento e Meio Ambiente

Atualmente o ITEP conta com uma das mais completas estruturas físicas e de pessoal especializado em cartografia, georreferenciamento, imagem por satélite, levantamentos e estudos ambientais e meteorologia e clima. Esta Unidade tem

trabalhado fortemente na busca de clientes, tanto da iniciativa privada como da pública. Tem interagido com uma série de secretarias e instituições de governo e de prefeituras de Pernambuco, além de atender demandas apresentadas pela Compesa, empresa responsável pelo suprimento de água e tratamento de efluentes no Estado de Pernambuco.

Suas atividades em geoprocessamento, imagem e cartografia a coloca como uma das principais instituições do setor do Estado. Recentemente, estabeleceu um acordo de cooperação com o Sistema de Satélites Glonass, da Rússia, tornando o ITEP a base de uma antena geoestacionária, a segunda no Brasil, após a UNB – Universidade de Brasília. Este acordo visa, além do compartilhamento de dados climáticos, meteorológicos e de posicionamento, a integração das equipes através de projetos de pesquisa com grupos do Brasil e do exterior uma vez que a partir de agora a equipe do ITEP é parte efetiva da rede liderada pela UNB com o propósito de apoiar a expansão e a qualidade de serviços provida pelo Sistema Glonass.

▪ Engenharias

A história do ITEP/OS está diretamente associada à Engenharia Civil. A ampliação da cidade e região metropolitana de Recife, contou com um forte apoio das áreas de engenharia do ITEP nas primeiras décadas de sua fundação.

No que se refere à Engenharia Civil, três áreas merecem destaque especial: construção civil, geodésica e tecnologia habitacional. Os laboratórios que tratam do acompanhamento de obras e fundação têm a SDEC – Secretaria de Desenvolvimento Econômico e a COMPESA, através da construção e manutenção de barragens, como seus principais clientes. No caso específico do Laboratório de Tecnologia Habitacional, anteriormente acionado no acompanhamento e monitoramento dos prédios tipo “caixão”, atualmente busca atividades em outras áreas da construção de modo a manter sua infraesturura de equipamentos e de recursos humanos devidamente ocupados e expandir sua área de atuação para as novas tecnologias de construção.

Vários novos clientes têm sido incorporados à carteira da Gerência de Engenharia que vem procurando sair do escopo tradicional e conquistar fatias de mercado junto a obras de estádios e em universidades e instituições de ensino.

Uma área da construção civil que conta diretamente com o ITEP/OS é a indústria de cimento e argamassa.

Recentemente foi posto sob a responsabilidade da Gerência de Engenharia as áreas de materiais, metrologia e energias renováveis. Vale salientar que o ITEP/OS conta com um grupo de especialistas em energia que encontram-se comprometido a participar do mercado de projetos, consultoria, capacitação e manutenção da estrutura de geração e distribuição de energia eólica e solar que está sendo implantada no Nordeste do Brasil.

▪ Empreendedorismo

O ITEP conta com uma incubadora principal, a Incubatep, por mais de duas décadas, além das incubadoras localizadas em Petrolina – Invasf, Serra Talhada – Incubadora do Pajeú e Caruaru – Itac.

Em média são 40 projetos incubados simultaneamente, nos quatro ambientes de incubação, destacando-se as áreas de tecnologia da informação, gestão empresarial, logística, tecnologia da saúde e logística.

Conforme informado na introdução deste documento, somente a Incubatep já graduou mais de cem empresas, das quais mais de 70% se estabeleceram no mercado, gerando impostos diretos para o Estado com seus faturamentos que ultrapassam a casa dos 27milhões de reais anuais, segundo pesquisa recentemente realizada pela gerência da Incubatep. O grande desafio do ITEP/OS é o apoio a capacitação dos jovens empresários além de ser considerada a instituição parceira na abertura de mercados para as empresas incubadas ou aquelas que já se encontram no mercado.

Para o Contrato de Gestão este é um segmento estratégico, podendo ser ampliado e, pela capilaridade do ITEP/OS em todo o estado, ser uma das principais bases de suporte a Política Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação.

▪ Redes e Sistemas

A RNP – Rede Nacional de Pesquisa tem seu Pop gerido pelo ITEP, em Pernambuco. São mais de 30 instituições na região metropolitana e 70 em todo o estado atendidas por este serviço essencial.

A equipe da UTIC – Unidade de Tecnologia da Informação e Comunicação tem sob sua responsabilidade manter em funcionamento esta rede de compartilhamento de informações e dados de pesquisa, desenvolvimento e inovação, o que tem realizado com reconhecido profissionalismo como parte das ações incluídas neste Contrato de Gestão, contando com o apoio do Governo do Estado, através da SECTI, do Governo Federal, via RNP, e da iniciativa privada. Encontra-se no plano de ação para o biênio 2016-2017 a ligação da Rede Metropolitana Comunitária de Petrolina a Rede de Recife, bem como a instalação de uma Rede Metropolitana Comunitária na cidade de Caruaru, com um percurso de aproximadamente 60 km de fibra ótica.

▪ CENTROS TECNOLÓGICOS

A Política da Educação Profissional e Tecnológica no Estado de Pernambuco é uma política em sintonia com a realidade local, acreditando na cultura de organização social do povo pernambucano e sua histórica participação ativa, nos rumos da administração pública e dos interesses coletivos. Diante disso e, conforme já mencionado anteriormente, o Estado de Pernambuco, através da SECTI, tem como uma de suas atribuições legais, conforme a Lei nº 15.452, de 15 de janeiro de 2015 a atuação, direta ou indireta, na instituição e gestão dos Centros Tecnológicos (CTs), bem como, promover a educação tecnológica. Essa gestão, por trata-se de atividade não exclusiva do setor público, pode ser conferida a Pessoa Jurídica de Direito Privado sem fins lucrativos, sendo, portanto repassada a responsabilidade de getão ao ITEP desde 2008 através de Contratos de Gestão.

Desenvolvendo atividades transversais, os CTs, criados pelos Decretos Nº 32.094/2008 e 36.526/2011 abrangiam em seu âmbito de atuação as áreas de:

• Educação Profissional, com a oferta de Cursos Técnicos de nível médio (que será descontinuado a partir de 2017) e de Formação Inicial e Continuada (FIC) ou Qualificação Profissional;

• Inovação Tecnológica desenvolvendo pesquisa e extensão para promover a inovação no setor produtivo e de serviços, de maneira a contribuir para o desenvolvimento sustentável da região gerando emprego e renda; e

• Empreendedorismo com apoio ao desenvolvimento de empresas de base tecnológica e contribuindo para o estabelecimento da cultura empreendedora em Pernambuco.

Os Centros Tecnológicos mantém estreito relacionamento com o setor produtivo e tem contribuído, não só para a solução de gargalos tecnológicos, mas também, para o desenvolvimento sustentável do estado de Pernambuco, o que os coloca numa situação estratégica para o atendimento às expectativas do Estado no que se referem ao pleno funcionamento dessas estruturas tecnológicas em atendimento as várias regiões e seus respectivos Arranjos Produtivos Locais.

Presentes na Região Metropolitana do Recife (Centro Tecnológico de Cultura Digital – CTCD/ Recife), Região do Agreste Central e Setentrional (Centro Tecnológico do Agreste - CT Moda/ Caruaru), Região do Agreste Meridional (Centro Tecnológico Instituto de Laticínios do Agreste - CT Laticínios/ Garanhuns), Região do Sertão do Pajeú (Centro Tecnológico do Pajeú - CT Pajeú/ Serra Talhada) e Região do Sertão do Araripe (Centro Tecnológico do Araripe - CT Araripe/ Araripina), os Centros Tecnológicos tornam possível a interiorização da tecnologia, inovação e empreendedorismo no Estado, garantindo, através do ITEP/OS, a qualidade da ação.

Além disso, os CTs compõem a Rede de Educação Profissional no Estado, formada não só pelos mesmos, gestão da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação (SECTI), como também por: Escolas Técnicas Estaduais, gestão da Secretaria de Educação (SEE), Centros Vocacionais Tecnológicos, gestão das Prefeituras, Institutos Federal de Ciência e Tecnologia (IFs), Sistema S, Universidade Federal Rural de Pernambuco (CODAI-UFRPE) e Rede Privada de Ensino Técnico e Superior.

Figura 01: Localização dos CTs no Estado

Fonte: UGEO/ ITEP, 2015.

Desde sua criação os CTs já matricularam 2.208 (dois mil duzentos e oito alunos) nos 15 (quinze) cursos ofertados, dos quais, 595 (quinhentos e noventa e cinco) concluíram. Hoje, estão sendo ofertados 10 (cursos) que contam com 243 (duzentos e quarenta e três) alunos matriculados e em curso com estimativa de conclusão nos anos de 2016 e 2017 quando esses cursos serão descontinuados.

De acordo com os dados levantados no momento da matrícula nos cursos técnicos, foi verificado no universo de 310 alunos aprovados e matriculados em 2015 que 87% são oriundos de escolas públicas e apenas 13% de escolas privadas, ou seja, 271 de origem da rede pública e 39 da rede privada de ensino. Conforme distribuído no gráfico 01 abaixo:

Atualmente, em virtude da heterogeneidade de nossos cursos e corpo discente, maior tem sido a competência exigida de docentes para atender a atenção demandada por cada aluno e curso ofertado.

Diante disso, o quadro de professores tem apresentado maior habilidade e competência, além dos procedimentos pedagógicos propostos, usarem a sua criatividade na busca de novos métodos e técnicas que estimulem os alunos a desenvolver as atividades com maior empenho e interesse, exigindo uma formação mais especializada, o que destacamos no quadro abaixo de acordo com as suas titulações: 4% técnico, 24% graduado, 30 % especialista, 22 % mestre e 16% doutor.

Atualmente, 03 (três) dos 05 (cinco) Centros Tecnológicos geridos pelo ITEP, encontram-se contemplados pelo Programa de Produção e Difusão de Inovações para a Competitividade de Arranjos Produtivos Locais (APLs) do Estado, são eles: Centro Tecnológico Instituto de Laticínios do Agreste - CT Laticínios; Centro Tecnológico do Araripe - CT Araripe; e, Centro Tecnológico do Agreste - CT Moda, sendo beneficiários de aportes do Contrato de Empréstimo nº 2147/OC-BR, para fins de investimento e requalificação da infraestrutura laboratorial.

Xxxxxx, segue uma breve descrição de cada CT:

a) Centro Tecnológico da Cultura Digital – CTCD:

O Centro Tecnológico da Cultura Digital – CTCD atende a cadeia produtiva de Economia Criativa na Região Metropolitana do Recife, localizado no município de Recife, funciona, desde 2008, em um dos blocos do Nascedouro de Peixinhos - antigo Matadouro Industrial Municipal do Recife. Com o objetivo de apoiar as inovações para essa cadeia produtiva, principalmente nos seguimentos de Música e Design, a promoção de empreendedorismo a partir do desenvolvimento de produtos para jovens empreendedores culturais se lançarem no mercado e a oferta de educação profissional e tecnológica nas modalidades técnica de nível médio e de formação inicial e continuada, o Centro também mantém um compromisso social com a comunidade de seu entorno ao promover a ampliação das perspectivas de inclusão digital orientada para atividades criativas e comunicativas e a disseminação do uso de softwares livres.

Atualmente, além de desenvolver trabalhos culturais, oficinas, minicursos, exposições, semanas temáticas, palestras e seminários, também oferta:

1. Curso Técnico de nível médio em Comunicação Visual – com início em 2012, e uma carga horária total de 1.200 horas, esse curso já formou 28 técnicos e atualmente estão cursando 34 alunos com previsão de conclusão em novembro de 2016. O curso conta também com um quadro de 8 (oito) professores, desses 1 (um) doutor, 1 (um) mestre, 5 (cinco) especialistas e 1(um) graduado.

2. Cursos de Qualificação Profissional – ofertados de acordo com a demanda, o CTCD capacitou 757 (setecentos e cinquenta e sete) pessoas nos cursos de: Inclusão Digital "Multiplicando Peixinhos“, Introdução a Produção Musical, Gestão Cultural e Planejamento de Carreira, Fabricação de instrumentos Musicais Reciclados, Audiovisual e Montador e reparador de computadores e Informática para Melhor Idade, permitindo a inclusão no universo das tecnologias e no mundo do trabalho e instrumentalizar o educando para exercer plenamente sua.

Além de 2 (dois) laboratórios didáticos (tecnologias de informação) o CTCD também dispõe do Estúdio Peixe Sonoro, inaugurado em 2011, e da Gráfica-Escola, instalada em 2014, ambos buscam complementar a formação dos alunos, por meio do estímulo ao empreendedorismo e à prestação de serviço.

Estruturado com recursos do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCTI) e da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação de Pernambuco (SECTI) o Estúdio Peixe Sonoro é um ambiente que sedia cursos e workshops, gravação e edição de podcasts, vinhetas, músicas, spots e programas radiofônicos. As salas de gravação e técnica são equipadas com microfones, pedestais, amplificadores, bateria, mixer, mesa para 16 canais e compressores. O estúdio conta com ambientes climatizados e técnicos à disposição para colaborar em todas as etapas de produção.

Além de funcionar como laboratório de aprofundamento de conhecimento para as atividades do curso técnico, a Gráfica Escola também é um instrumento utilizado para prestação de serviços.

As perspectivas futuras para o CTCD são a ampliação da prestação de serviços através do selo fonográfico e da gráfica escola, a modernização, adequação e manutenção dos laboratórios didáticos, a manutenção e oferta do Curso técnico nível médio de Comunicação Visual e a oferta de um novo Curso técnico de nível médio em Processos Fonográficos. Além dessas atividades o CTCD também busca parcerias com Instituições de Ensino de forma a ampliar o desenvolvimento de competências em diferentes indivíduos e em diferentes situações de aprendizagem.

Áreas de atuação:

⮚ Educação Profissional e Tecnológica;

⮚ Empreendedorismo;

⮚ Inovação Tecnológica;

⮚ Design;

⮚ Música;

⮚ Economia criativa.

Principais produtos:

⮚ Oferta de Cursos Técnicos e FIC;

⮚ Serviços gráficos por meio da gráfica escola;

⮚ Cursos de qualificação em parceria com a Universidade Federal Rural de Pernambuco, SEBRAE, Prefeitura Municipal de Olinda e Grupos de Pesquisa;

⮚ Serviços de áudio na produção, captação e pós-produção de bandas através do estúdio Peixe Sonoro.

Alguns Resultados das Ações:

⮚ 11 (onze) blogs desenvolvidos;

⮚ Gravação e edição de 4 (quatro) curtas metragens;

⮚ Gravação de podcasts e vinhetas;

⮚ Gravação de CD “Coletânea Peixe Sonoro – volume I”;

⮚ Edição de Livro “Do meu conto, te conto ...”;

⮚ Gravação e edição de vídeos aulas para curso FIC de Pedreiro.

Atualmente, para gerir este Centro Tecnológico os recursos necessários anualmente são de R$ 608.263,76 (seiscentos e oito mil duzentos e sessenta e três reais e setenta e seis centavos), visando garantir o funcionamento da estrutura do CT, com seus laboratórios e demais equipamentos. Como despesas complementares para oferta do curso técnico são necessários R$ 158.996,40 (cento e cinquenta e oito mil novecentos e noventa e seis reais e quarenta centavos), totalizando R$ 767.260,16 (setecentos e sessenta e sete mil duzentos e sessenta reais e dezesseis centavos).

b) Centro Tecnológico do Agreste - CT Moda

Inaugurado em 2003, foi criado para realizar pesquisas experimentais para desenvolvimento de projetos para a melhoria das condições operacionais das lavanderias industriais de beneficiamento têxtil da Região do Agreste, onde está localizado, desenvolvendo os seguintes projetos: Projeto Aprolav (2003 a 2006),

Projeto Lavar Sem Sujar (2007 a 2008) e Projeto Consciência Limpa (2009 a 2010), Projeto Lavanderias Industriais do Agreste (2011 a 2012).

Entretanto, é a partir de 2008 que as ações em Educação Profissional ganharam força com o oferecimento do curso técnico de nível médio em Gestão de Lavanderia Industrial de Beneficiamento Têxtil na modalidade presencial. Sendo o único curso ofertado no Brasil, o mesmo teve um total de 50 (cinquenta) egressos, dos quais, 70% atuam na área hoje na região.

Em 2011, com a ascensão socioeconômica da região surge uma nova demanda e são implementados os cursos técnicos de Modelagem do Vestuário e Química.

O Curso de Modelagem do Vestuário com uma carga horária total de 980 (novecentos e oitenta) horas, formou 30 técnicos e atualmente tem uma turma com 23 cursantes com previsão de conclusão no ano de 2016. O corpo docente desse curso é constituído por 1 (um) mestre, 4 (quatro) especialistas, 2 (dois) graduados e 1 (um) técnico, totalizando 8 docentes.

Do grupo dos egressos do curso de Modelagem do Vestuário 50% encontra-se atuando no mercado de trabalho da região, e dos 23 (vinte e três) alunos cursantes, 8 (oito) já estão atuando.

Com o total de 1420 horas, o curso técnico de nível médio de Química, formou 16 técnicos, dos quais 81% foram absorvidos e atuando no mercado profissional. Do total de alunos cursantes, 23 (vinte e três), 6 (seis) deles já encontram-se atuando e 8 (oito) estão em estágio em empresas locais. O corpo docente desse curso é constituído por 3 (três) doutores, 5 (cinco) mestres, 4 (cinco) especialistas, 1 (um) graduado, totalizando 13 docentes.

Além dos cursos ofertados o CT Moda também é um importante polo de apoio às atividades presenciais de cursos na modalidade EAD promovidos pela Secretaria Executiva de Educação Profissional (SEEP), IFPE e UFRPE com ofertas de cursos técnicos financiados pelo E-Tec e de Especialização através da UFPE financiados pela UAB.

Buscando promover o Empreendedorismo na Região do Agreste o Centro Tecnológico do Agreste abriga a Incubadora Tecnológica do Agreste Central (ITAC), que atualmente conta com oito empresas incubadas.

Em atendimento às demandas ao Arranjo Produtivo de Confecções, o Centro presta serviços de análise físico-química de água e efluentes a 15 lavanderias nas regiões de Caruaru, Toritama e Frei Miguelinho. A centralidade das ações do

Programa de Produção e Difusão de Inovações para a Competitividade de Arranjos Produtivos Locais do Estado de Pernambuco (ProAPL) são desenvolvidas no CT Moda. O programa visa apoiar o desenvolvimento de mecanismo de produção e difusão de inovação e de articulação entre os atores (empresas, instituições relacionadas, etc.) nos APL de Confecção, por meio de seu Comitê Gestor Local (CGL).

O CT dispõe de infraestrutura laboratorial para realizar análise de efluentes, o que permiti que as empresas/lavanderias possam atender às exigências estabelecidas na legislação ambiental e exigidas pela CPRH.

Áreas de atuação:

⮚ Educação profissional;

⮚ Empreendedorismo;

⮚ Inovação Tecnológica;

⮚ Pesquisa.

Principais produtos:

⮚ Cursos Técnicos;

⮚ Cursos na modalidade EaD E-TEC e UAB;

⮚ Incubação de Empresas;

⮚ Análises físico-químicas de água e efluentes;

⮚ Beneficiamento e tingimento do algodão natural;

⮚ Desenvolvimento de uma metodologia para tratamento de efluente industrial de lavanderia industrial utilizando coagulante natural – pesquisa em andamento.

Ações executadas:

⮚ Elaboração de proposta para submissão de bolsa DCR, pelo Edital FACEPE 05/2014 - Programa de Desenvolvimento Científico e Tecnológico Regional (MCT/CNPq/FACEPE), em parceria ITEP/UFPE pelo Departamento de Engenharia Mecânica;

⮚ Projeto Desenvolvimento de processo de tingimento de tecido de algodão em lavadoras industriais utilizando corantes naturais;

⮚ Desenvolvimento de cartela de cores para o processo de tingimento de tecido de algodão em lavadoras industriais utilizando corantes naturais.

Inobstante as atividades acima expostas, o CT Moda tem participação intensa nas ações do Programa de Produção e Difusão de Inovações para a Competitividade de Arranjos Produtivos Locais do Estado, em especial o APL de confecções, o qual

contempla 3 (três) grandes cidades da região: Caruaru, Santa Cruz do Capibaribe e Toritama.

A gestão do Centro Tecnológico atualmente depende de repasses de recursos estaduais anuais de R$ 512.439,10 (quinhentos e doze mil quatrocentos e trinta e nove reais e dez centavos), visando garantir o funcionamento da estrutura do CT, com seus laboratórios, incubadora e demais equipamentos. Para a oferta de cursos técnicos, faz-se necessário o montante de R$ 188.167,08 (cento e oitenta e oito mil cento e sessenta e sete reais e oito centavos), totalizando R$ 700.606,18 (setecentos mil seiscentos e seis reais dezoito centavos).

c) Centro Tecnológico Instituto de Laticínios do Agreste - CT Laticínios

Fundado em 2011 e localizado no município de Garanhuns, na Região do Agreste Meridional o Centro Tecnológico Instituto de Laticínios do Agreste – CT Laticínios atua com a participação consultiva do Comitê Estratégico da Pecuária Leiteira - CEPLEITE, agente local constituído por entidades relacionadas ao setor de lácteos, incluindo entidades privadas e públicas, para discussões e articulações entre os atores envolvidos na cadeia produtiva do leite, consolidando-o como instrumento de desenvolvimento regional.

O CT Laticínios, buscando atender a demanda de mão de obra qualificada da Cadeia Produtiva de Laticínios, oferta o curso técnico de nível médio em Alimentos, formando 69 alunos, dos quais 60% encontram – se atuando no mercado profissional. Hoje o CT oferta uma turma do referido curso com um quantitativo de 15 alunos em curso.

Atualmente o quadro docente desse CT dispõe de 2 (dois) doutores, 7 (sete) mestres, 2 (dois) especialistas e 3 (três) graduados, totalizando 14 (quatorze) professores que se revezam para lecionar as disciplinas que compõem a matriz curricular, totalizando uma carga horária total de 1.292 horas.

O CT Laticínios dispõe de dois laboratórios, um de Microbiologia e outro de Físico-Química, ambos responsáveis em realizar as análises de leite, queijo e água. Além desses laboratórios, o CT possui uma Fábrica Escola, espaço com capacidade de processar em torno de 3 (três) mil litros de leite por turno, é equipada com equipamentos como pasteurizador de leite, desnatadeiras, embaladeiras, empacotadeira de leite, batedeira de manteiga, iogurteira, tacho para doce de leite e requeijão, tanques para fabricação de queijos,caldeira, banco de gelo, câmaras frias e

salas de maturação, onde os alunos aprendem técnicas e tecnologias adequadas ao processamento de leite que resultaram em produtos de qualidade e viabilidade econômica para comercialização. Após a produção, os produtos passam por análises físico-químicas e microbiológicas, para certificar a qualidade, antes de serem consumidos e enviados ao mercado consumidor, garantindo a segurança alimentar.

A fábrica escola também serve como espaço de desenvolvimento de projetos juntamente com o setor produtivo e com instituições parceiras como a Unidade Acadêmica de Garanhuns/UFRPE, com o apoio de alunos do mestrado em Zootecnia.

Além do Curso técnico de nível médio em Alimentos o CT Laticínios também promoveu o Curso de Qualificação Profissional de Formalização de Empresas em parceira com as Prefeituras Municipais da Cadeia Produtiva de Laticínios, formando 309 produtores, empresários e estudantes envolvidos com a cadeia produtiva.

Áreas de atuação:

⮚ Educação profissional;

⮚ Empreendedorismo;

⮚ Inovação Tecnológica;

⮚ Pesquisa.

Principais produtos:

⮚ Curso Técnico de nível médio em Alimentos;

⮚ Cursos de Formação Inicial e Continuada de acordo com a demanda do APL;

⮚ Prestação de serviço aos produtores de queijo de coalho artesanal do APL;

⮚ Inserção dos laticínios de Pernambuco na Instrução Normativa Ministerial (IN 30 do MAPA) para queijos artesanais possibilitando a comercialização destes produtos em nível nacional;

⮚ Consultorias, orientações técnicas, análises químico-físicas e microbiológicas do leite, queijo de coalho e água no CT Laticínios (15 empresas estão sendo acompanhadas mensalmente).

Ações executadas:

⮚ Parcerias com o SEBRAE e com a Agência de Defesa Agropecuária de Pernambuco (ADAGRO) para comprovar a inocuidade do queijo de coalho artesanal;

⮚ Formalização de contratos e convênios com instituições como a Adagro, com vistas à realização analítica da caracterização qualitativa do leite, queijo e água

em 16 queijarias dos municípios de Garanhuns, Capoeiras, Venturosa, Pedra, Arcoverde, Pesqueira e São Bento do Uma, visando à melhoria do produto.

⮚ Parceira com o SEBRAE, na prestação de consultoria aos laticinistas da região;

⮚ Projeto Sibratec liderado pelo IEL do qual o ITEP é co-executor, buscando assim fortalecer a atividade leiteira e torná-la economicamente viável, tornando o centro tecnológico um difusor de tecnologia para a região no que tange ao cenário leiteiro;

⮚ Realização de parceria na execução de projetos voltados ao setor agropecuário e alimentício com docentes da UAG/ UFRPE;

⮚ Elaboração de propostas para submissão de Bolsa BTT (Bolsa de Treinamento de Técnico) pela FACEPE, com participação de dois alunos do CT Laticínios.

Inobstante as atividades acima expostas, o CT Laticínios tem participação intensa nas ações do Programa de Produção e Difusão de Inovações para a Competitividade de Arranjos Produtivos Locais do Estado, em especial o APL de Laticínios.

Para o exercício de 2016, encontram-se previstos aportes financeiros oriundos do Programa PROAPL, cujos valores serão definidos na elaboração do Plano de Melhoria da Competitividade do APL de Laticínios, que se encontra em fase de contratação.

A gestão do Centro Tecnológico atualmente depende de repasses de recursos estaduais anuais de R$ 508.931,00 (quinhentos e oito mil novecentos e trinta e um reais), visando garantir o funcionamento da estrutura do CT, com seus laboratórios e demais equipamentos. Para a oferta de cursos técnicos, faz necessário o aporte de mais R$ 188.389,90 (cento e oitenta e oito mil trezentos e oitenta e nove reais e noventa centavos), totalizando R$ 697.320,80 (seiscentos e noventa e sete mil trezentos e vinte reais e oitenta centavos).

d) Centro Tecnológico do Pajeú - CT Pajeú:

O Centro Tecnológico do Pajeú, localizado em Serra Talhada, desenvolve ações de fortalecimento ao Arranjo Produtivo da Caprinovinocultura, atuando na oferta

de capacitações, palestras e treinamentos para produtores rurais em manejo sanitário, manejo reprodutivo, manejo nutricional, gestão da propriedade rural, associativismo e cooperativismo, para aperfeiçoar as técnicas desenvolvidas na atividade da caprinovinocultura.

Atualmente oferece os cursos técnicos de nível médio de:

a) Zootecnia – com uma carga horária total de 1.360 horas, esse curso já formou 62 técnicos e atualmente estão cursando 30 alunos com previsão de conclusão em 2017. O curso conta também com um quadro de 11 (onze) professores, desses: 1 (um) doutor, 4 (quatro) mestres, 5 (cinco) especialistas e 1(um) graduado.

b) Administração – com uma carga horária total de 980 horas, esse curso foi ofertado no ano de 2011, o qual formou 51 técnicos. Retornando a oferta em 2015 atualmente estão cursando 30 alunos com previsão de conclusão em 2016. O curso conta com um quadro de 11 (onze) professores, desses: 2 (dois) mestres, 5 (cinco) especialistas e 3(três) graduados.

c) Desenho de Construção Civil – com 30 alunos cursando e uma carga horária total de 1.215 horas, esse curso foi demandado sua oferta em virtude de três grandes projetos estruturadores implantados e em andamento voltados para essa região do Estado: Eixo Leste da Transposição do Rio São Francisco, a Adutora do Agreste e a Ferrovia Transnordestina. No total o CT já formou 46 alunos os quais, 35% já foram absorvidos pelas empresas da região. O curso destaca-se por manter uma equipe docente qualificada no total de 14 professores, sendo: 3 (três) mestres, 7 (sete) especialistas, 2 (dois) graduados e 2 (dois) técnicos.

Desse total, 40 alunos já estão empregados na área de formação de acordo com levantamento realizado pela Secretaria do CT Pajeú.

Além dos cursos técnicos de nível médio em oferta, o CT Pajeú também já ofertou os cursos técnicos em Informática, Comércio, Gestão de Varejo e Agroindústria formando 175 alunos nos respectivos cursos.

O CTP também oferta curso de Formação Inicial e Continuada ou de Qualificação Profissional em: Manejo de Caprinovinocultura, Gestão e Lavanderia Hospitalar, Manejo de Apicultura, Reprodução e melhoramento de abelhas, Leite e derivados, Manutenção de computadores, Processamento de mel, Gerenciamento e

comercialização dos animais e Orçamento da Construção Civil, tendo formado no período de 2011 a 2014, 352 alunos nos respectivos cursos, bem como, realizações palestras e seminários que favoreceram produtores, empresários e estudantes contribuindo para o fortalecimento e desenvolvimento da região.

O CT Pajeú, além disso, promove ações de Inovação no setor de serviços, do Comércio e da Construção Civil, que se propagam também pelos municípios de Floresta, Santa Cruz da Baixa Verde, Mirandiba, Carnaíba e São José do Belmonte.

Para desenvolvimento dessas atividades o CT dispõe de infraestrutura laboratorial dispondo de Laboratórios de: Química, Microbiologia, Informática, Processamento de Carnes e Desenho.

Buscando promover o Empreendedorismo na Região do Pajeú o Centro Tecnológico do Pajeú abriga a Incubadora Tecnológica do Pajeú (INCUPAJEÚ), que atualmente conta com sete empresas incubadas.

Áreas de atuação:

⮚ Educação profissional;

⮚ Empreendedorismo;

⮚ Inovação Tecnológica;

⮚ Pesquisa.

Principais produtos:

⮚ Cursos técnicos;

⮚ Cursos de Formação Inicial e Continuada (FIC);

⮚ Análises parasitológicas, Centesimal, Físico-Química e microbiológica em água;

⮚ Elaboração de projeto de pesquisa para difusão da tecnologia da biodigestão entre os caprinovinocultores na zona rural do município de Serra Talhada;

⮚ Incubação de empresas.

Ações Executadas:

⮚ Visitas técnicas em propriedades de criação de caprinos e ovinos;

⮚ Parceria com Instituições de Ensino e Pesquisa - Unidade Acadêmica de Serra Talhada (UAST-UFRPE) na Elaboração dos Projetos:

a) Reciclagem de óleo de fritura.

b) Processamento de Produtos de Origem Animal.

c) Boas Práticas de Manipulação de Alimentos.

⮚ Parceria com Instituições de Ensino e Pesquisa – SEBRAE e o Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA);

⮚ Eventos que já estão incluídos no calendário dos cursos técnicos anualmente e que contribui para divulgação de tecnologias para alunos, produtores rurais e empresários – I Seminário da Construção Civil; II Seminário da Pecuária Sustentável; II Mostra de Caprinos e Ovinos; Festival Latino-Americano de Instalação de Software Livre – FLISOL e IV Administração em Foco.

A gestão do Centro Tecnológico atualmente depende de repasses de recursos estaduais anuais de R$ 704.729,55 (setecentos e quatro mil setecentos e vinte e nove reais e cinquenta e cinco centavos), visando garantir o funcionamento da estrutura do CT, com seus laboratórios, incubadora e demais equipamentos. Para a oferta de cursos técnicos, é necessário um montante adicional de R$ 97.886,96 (noventa e sete mil oitocentos e oitenta e seis reais e noventa e seis centavos), totalizando R$ 802.616,51 (oitocentos e dois mil seiscentos e dezesseis reais e cinquenta e um centavos).

e) Centro Tecnológico do Araripe - CT Araripe:

Situado na Região de Desenvolvimento do Sertão do Araripe no município de Araripina, o Centro Tecnológico do Araripe (CT Araripe) busca promover as condições para o desenvolvimento das cadeias produtivas com base em diferenciais competitivos agregados pela inovação e tecnologia, qualificação de mão de obra profissional e empreendedorismo, objetivando o crescimento econômico e sustentável da Região do Araripe. As atividades do CT Araripe são voltadas para o atendimento de demandas dos Arranjos Produtivos Locais do Gesso, Apicultura, Mandiocultura e Energia Eólica. Além de Araripina, sua atuação se expande pelos municípios de Trindade, Ipubi, Ouricuri, Bodocó e Exu, promovendo ações direcionadas à formação profissional e inovação tecnológica.

Com uma infraestrutura privilegiada, composta por Laboratórios de Calcinação, Controle da Qualidade do Gesso e seus Derivados, Química, Microbiologia, Informática, Automação Industrial, Eletricidade e Eletrônica, Instalações e Projetos Elétricos, Acionamentos Eletroeletrônicos, Manutenção e Apoio ao Desenvolvimento, prestação de serviços em ensaios em gesso, salas de aula, auditório, sala de leitura e planta piloto de calcinação, o CT Araripe oferece os cursos presenciais de técnico nível médio em:

a) Química – com uma carga horária total de 1.600 horas, esse curso é ofertado no turno noturno e computa 34 alunos cursando e 19 egressos. O seu quadro docente está composto por: 1 (um) mestre, 6 (seis) especialistas e 3 (três) graduados, totalizando dez professores.

b) Eletroeletrônica – com uma carga horária total de 1.350 horas, esse curso também é ofertado no turno noturno e atualmente 24 alunos cursando e 21 egressos. O seu quadro docente está composto por: 1 (um) mestre, 5 (cinco) especialistas e 4 (quatro) graduados, totalizando nove professores.

Além dos cursos ofertados o CT Araripe também é um importante polo de apoio às atividades presenciais de cursos na modalidade EAD promovidos pela Secretaria Executiva de Educação Profissional (SEEP) com ofertas de cursos técnicos financiados pelo E-Tec, ofertando os cursos de Recursos Humanos, Logística, Administração, Informática, Segurança do Trabalho, Biblioteca, Secretaria Escolar e Multimeios Didáticos.

Esse Centro também tem ofertado para atendimento à demanda do polo gesseiro, cursos de Formação Inicial e Continuada de Auxiliar Técnico em Análises Químicas, com carga horária de 260 horas/aula; Eletricista Instalador Predial de Baixa Tensão, com carga horária de 120 horas/aula, Eletricista Industrial, com carga horária de 120 horas/aula; Minerais Industriais e Desmonte de Rochas: especificações e uso com foco no Polo Gesseiro do Araripe, com carga horária de 120 horas/aula; Controlador Lógico Programável (PLC) com ênfase na programação ladder e blocos, com carga horária de 120 horas/aula; Formalização de Empresas do Setor Gesseiro, com carga horária de 40 horas/aula, Manejo e Produção em Apicultura, com carga horária de 180 horas/aula. As aulas práticas acontecem nos laboratórios do CT e nos ambientes didáticos onde os cursos são ministrados, além de serem realizadas aulas de campo.

Com o crescente aumento das atividades desenvolvidas no CT, o Centro Tecnológico do Araripe tem sido uma ferramenta importante na região. Para o futuro, o CT almeja fortalecer as parcerias e expandir o escopo dos serviços tecnológicos oferecidos para o crescimento de receita própria.

Com a montagem de parques eólicos na região do Araripe, na confluência dos Estados de Pernambuco, Ceará e Piauí, o CT Araripe vem formatando uma parceria com a empresa Aeroespacial Tecnologias em Energias e Sistemas Renováveis Ltda, para a oferta, de curso de capacitação técnica para docentes do curso técnico em

Eletroeletrônica e profissionais de áreas como eletroeletrônica, manutenção de torres anemométricas, manutenção de torres e aerogeradores, meteorologia, zoneamento e previsão de clima.

Áreas de atuação:

⮚ Educação profissional;

⮚ Empreendedorismo;

⮚ Inovação Tecnológica;

⮚ Energia Eólica;

⮚ Pesquisa.

Principais produtos:

⮚ Cursos técnicos;

⮚ Cursos de Formação Inicial e Continuada (FIC);

⮚ Realização de ensaios em gesso para construção civil em atendimento às empresas da região;

⮚ Proposta de novo ensaio em blocos de gesso que simula os efeitos de sol e chuva;

⮚ Atualização de normas técnicas referentes ao gesso e derivados do gesso;

⮚ Realização de ensaios laboratoriais para avaliação da qualidade do gesso utilizado para revestimento e fundição, das placas de gesso para rebaixamento de teto e blocos de gesso para divisórias;

⮚ Cursos de Capacitação Técnica na área de Energias Renováveis, com foco na Inspeção na Construção de Bases Eólicas; Montagem de Torres e Instalação de Aerogeradores; e Monitoramento do Desempenho da Geração de Energia Eólica.

Ações Executadas:

⮚ Adequação e manutenção do Laboratório de Controle da Qualidade e Desenvolvimento de Novos Produtos com a aquisição de novos equipamentos e insumos;

⮚ Realização de treinamentos junto à equipe do Laboratório de Controle da Qualidade com foco na norma ISO/IEC 17025;

⮚ Participação nas reuniões da Comissão Especial de Estudos (CEE 205) para atualização das normas técnicas do gesso e seus derivados;

⮚ Em implantação o Laboratório de Controle Físico-Químico e Microbiológico de Águas e Efluentes para realizar análises de controle físico, químico e

microbiológico da água para o consumo humano, irrigação, piscicultura, efluentes domésticos e industriais;

⮚ Realização de visitas técnicas ao polo gesseiro visando identificar as demandas atuais da região para oferta de cursos e serviços;

⮚ Inserção dos alunos no mercado de trabalho via estágio;

⮚ Divulgação da seleção de candidato com título de Doutor para ser parte da equipe como bolsista DCR, atendendo Edital FACEPE 05/2014 - Programa de Desenvolvimento Científico e Tecnológico Regional (MCT/CNPq/FACEPE) com execução das suas atividades de pesquisa no CT Araripe.

Inobstante as atividades acima expostas, o CT Araripe tem participação intensa nas ações do Programa de Produção e Difusão de Inovações para a Competitividade de Arranjos Produtivos Locais do Estado, em especial o APL do Gesso.

O Polo Gesseiro da Região de Desenvolvimento (RD) do Sertão do Araripe, que inclui os municípios de Araripina, Trindade, Bodocóe Ipubi, é celeiro do maior conjunto de jazidas de gipsita em exploração no Brasil. Este polo é supridor de 92% do gesso demandado pelo mercado nacional e é detentor de uma das mais importantes reserva de gipsita do planeta, minério não metálico, composto basicamente de sulfato de cálcio, estimado em 1,22 bilhão de toneladas. A privilegiada posição do Polo Gesseiro o torna especial em relação a diversos outros segmentos econômicos nacionais. Localizado no extremo oeste do Estado de Pernambuco, epicentro do Nordeste, cerca de 800 km equidistante de sete capitais brasileiras (Recife, Salvador, Fortaleza, Aracaju, Maceió, João Pessoa, e Natal) o Polo Gesseiro está inserido na Região Nordeste cujo PIB representa o sexto das Américas, atrás apenas dos Estados Unidos, Brasil, Canadá, México e Argentina.

A gestão do Centro Tecnológico atualmente depende de repasses de recursos estaduais no importe anual de R$ 648.788,34 (seiscentos e quarenta e oito mil setecentos e oitenta e oito reais e trinta e quatro centavos), visando garantir o funcionamento da estrutura do CT, com seus laboratórios, incubadora e demais equipamentos. Para a oferta de cursos técnicos, é necessário o montante adicional de R$ 156.428,28 (cento e cinquenta e seis mil quatrocentos e vinte e oito reais e vinte e oito centavos), totalizando R$ 805.216,62 (oitocentos e cinco mil duzentos e dezesseis reais e sessenta e dois centavos).

Ademais, o Centro Tecnológico do Araripe é gerido por uma servidora cedida pelo Governo do Estado de Pernambuco, cujo custo de sua complementação salarial

advém de recursos próprios desta Organização Social e perfaz o montante anual de R$ 48.658,44.

▪ PROAPL

Trata-se de um programa do Governo do Estado de Pernambuco com o Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, que objetiva por meio do Contrato de Empréstimo nº 2147/OC-BR, renovado por meio do 1º Termo Aditivo, promover o aumento da competitividade e produtividade das empresas que integram os Arranjos Produtivos Locais de Pernambuco (Gesso, Laticínios, Confecções e Vitivinicultura), por meio da inovação e do desenvolvimento de um modelo ambiental e socialmente sustentável de articulação público-privada estadual.

Compreende um montante de recursos de US$ 17,761 para investimento em ferramentas inovadoras voltadas para a melhoria da competitividade dos APLs, consubstanciadas em seis linhas de apoio:

- Governança, gestão e administração do APL;

- Meio ambiente e desenvolvimento social;

- Tecnologia industrial básica - TIB e inovação tecnológica e organizacional;

- Capacitação e assessoria empresarial;

- Logística;

- Prospecção de mercado, comercialização e exportações.

O Capítulo III do Contrato em comento trata das Condições especiais para o primeiro desembolso. Dentre elas está a evidência da constituição de uma Unidade Gestora do Programa (UGP), e ainda a necessidade de atuação de uma organização social para a execução do mesmo.

O ITEP/OS atua há 06 (seis) anos, via contrato de gestão com a Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação (SECTI), como instrumento específico na execução do programa, integrando as ações articuladas de políticas públicas voltadas ao estímulo do desenvolvimento regional, por meio da promoção da integração, da competitividade e da sustentabilidade dos empreendimentos vinculados a Arranjos Produtivos Locais.

▪ SERVIDORES E SEDES

Para a execução do Contrato de Gestão, faz-se necessária a utilização de mão de obra especializada e de espaço físicos adequados.

Neste sentido, o ITEP/OS atualmente já dispõe de 61 servidores do Estado de Pernambuco cedidos à Instituição, dentre eles Engenheiros, Laboratoristas, Geólogos, Químicos, Biólogos, conforme Relação de Servidores anexa a esta proposta, utilizando ainda, imóveis, localizados em Recife, Caruaru, Garanhuns, Serra Talhada, Araripina e Olinda, cedidos pelo Estado, conforme detalhamento na Relação de Bens Imóveis, também anexas.

Tais profissionais e espaços já estão cedidos ao ITEP/OS, sem ônus para Instituição, o que diminui substancialmente os seus custos com contratação de mão de obra e locação dos espaços físicos necessários à execução das metas do novo contrato a ser firmado.

▪ EMPREENDORISMO E INOVAÇÃO

O Programa de Incubação de Empresas do ITEP/OS, ao longo dos anos vem contribuindo com a revitalização do setor empresarial do Estado, estimulando e facilitando o surgimento de empresas de base tecnológica que possam explorar nichos de mercado locais, nacionais e globais, através da oferta de produtos e serviços inovadores.

Neste sentido, nos últimos anos, vários campus de incubação foram abertos no interior de Pernambuco, nas cidades de Caruaru, Serra Talhada e Petrolina. Esta interiorização do empreendedorismo realizada pelas incubadoras vem proporcionando soluções para os gargalos encontrados nestas regiões em função da forma de atuação das incubadoras que é de uma forte oferta de capacitação empresarial para os empreendedores, em áreas críticas como Planejamento Estratégico; Plano de Negócios; Gestão da Inovação; Marketing e Vendas.

Atualmente, 41 empresas incubadas estão sendo beneficiadas por meio do Contrato de Gestão – CG anterior, celebrado entre o ITEP/OS e a SECTI, sendo este

o principal motivo para a continuidade e expansão das ações através do novo contrato a ser firmado.

Desta forma, considerando os aspectos técnicos acima destacados, constata- se que existem atividades que não podem sofrer descontinuidade, pois, sua paralisação acarretaria em prejuízo direto e imediato ao Estado de Pernambuco, tendo em vista a amplitude dos serviços e as atribuições da SECTI.

Diante do exposto, levando-se em consideração a essencialidade dos serviços prestados para o Estado de Pernambuco e o eminente prejuízo que sua paralisação pode acarretar, torna-se imprescindível a celebração de um novo Contrato de Gestão entre o ITEP/OS e a SECTI.

4. OBJETIVOS OBJETIVO GERAL:‌

Elaboração de novo contrato de gestão a ser firmado entre o ITEP/OS e a

SECTI, pelo período de 24 (vinte e quatro) meses, o qual visa fomentar as atividades de pesquisa, desenvolvimento, inovação e empreendedorismo; gestão de centros tecnológicos, de laboratórios e de redes de comunicação; capacitação tecnológica e fortalecimento de arranjos produtivos locais do Estado de Pernambuco, realizadas até então, por esta Instituição mas, dentro de uma nova lógica guiada por indicadores de desempenho com metas a serem atingidas.

Objetiva ainda à eficiência, a eficácia e o dinamismo do Sistema Pernambucano de Inovação de acordo com o que é atualmente demandado pelo Governo do Estado de Pernambuco.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS (MACROPROCESSOS)

1) Gerir Infraestrutura de Pesquisa e de Serviços Tecnológicos;

2) Desenvolver Atividades de Pesquisa e Difusão Tecnológica;

3) Apoiar a Inovação e o Empreendedorismo;

4) Atualizar Competência e Modernizar Infraestrutura Tecnológica; e

5) Promover Ações Tecnológicas e de Inovação para o Desenvolvimento dos APLs.

5. METAS POR MACROPROCESSO

Para execução do presente Plano de Trabalho foram estabelecidos 05 (cinco) macroprocessos, dos quais desmembram-se em metas com indicadores pré-definidos, objetivando propiciar a mensuração das ações propostas. Abaixo, encontram-se de forma resumida os macroprocessos e suas respectivas metas e indicadores. No Anexo I detalha-se a construção dos indicadores, o valor de referência para cada período e o peso de cada meta.

Macroprocesso 1
Gerir Infraestrutura de Pesquisa e Serviços Tecnológicos
Meta	Indicador
A - Monitorar pontos das Instituições conectadas à rede de dados de alta velocidade na região metropolitana do Recife	IDSRM - Índice de Disponibilidade de Serviço de dados de alta velocid. na RMR
B - Implantar redes de alta velocidade nas regiões metropolitanas em municípios do Estado	IIP - Índice Projeto de Implantação de Rede em Cidades de Médio Porte
C – Utilizar a infraestrutura laboratorial para prestação de serviços e realização de pesquisas seja para desenvolvimento próprio ou para compartilhamento e uso de terceiros	IUL1 = Índice de Utilização dos Laboratórios
Macroprocesso 2
Desenvolver Atividades de Pesquisa e Difusão Tecnológica
Meta	Indicador
A - Apresentar trabalhos e publicar artigos científicos e técnicos em periódicos, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão	IIPCT1 – Índice de Incremento da Produção Científica e Tecnológica
B - Produzir relatórios técnicos, certificados de calibração e pareceres técnicos em apoio ao tecido produtivo	IIPCT2 – Índice de Incremento da Produção Científica e Tecnológica
C - Realizar Atividade de Captação de Demanda e Interação com o Mercado	IIMDCE– Índice de Interação com o Mercado e Disseminação do Conhecimento junto com Empresas
D - Ampliar a Capacidade de Captação de Recursos de Fomento	ICR1 = Índice de Captação de Recursos
E - Alavancar Recursos de Fontes Diversas do Contrato de Gestão	ICR2 = Índice de Captação de Recursos
Macroprocesso 3
Apoiar Inovação e Empreendedorismo
Meta	Indicador
A - Ampliar parcerias e colaboração	ICAE – Índice de Colaboração com Agentes Externos
B - Acelerar o Processo de Graduação de Empresas Incubadas	IEIE1 = Índice de Excelência de Incubação de Empresas

C - Aprimorar a Eficiência do Processo de Incubação

IEIE2 = Índice de Excelência de Incubação de Empresas

D - Estabelecer Alianças Estratégicas com ICTs, Empresas e Agências de Fomento através das Incubadoras

IEIE3 = Índice de Excelência de Incubação de Empresas

E - Apresentar e Implementar plano estratégico para

que a inovação e o empreendedorismo se incorporem às capacidades dos Centros Tecnológicos

IIPE– Índice de implementação dos Planos Estratégicos

Macroprocesso 4
Atualizar Competência e Modernizar Infraestrutura Tecnológica
Meta	Indicador
A - Promover a participação de colaboradores em programas de pós-graduação ou treinamentos em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão	ICRH1 – Índice de Capacitação de Recursos Humanos
B - Ampliar a Oferta de Novos Serviços Tecnológicos	IADE1 - Índice de Atendimento a Demanda
C- Estimular a participação de estudantes no Desenvolvimento pesquisas nos laboratórios, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão	IUL2 = Índice de Utilização dos Laboratórios
D – Certificar e/ou Acreditar, Laboratórios, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão	IEG = Índice de Excelência na Gestão
E – Assegurar a Conclusão dos Cursos Técnicos de Nível Médio em Andamento nos CTs	IRDCT - Índice de Retenção de Discentes dos Cursos Técnicos
Macroprocesso 5
Promover Ações Tecnológicas e de Inovação para o Desenvolvimento dos APLs
Meta	Indicador
A - Executar as ações dos PMCs dos APLs de Confecção e Gesso	IAPMC1 – Índice de Ações dos PMCs Executadas e Concluídas
B - Definir PMCs dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura	IPMCD – Índice dos PMCs definidos
C - Executar as ações dos PMCs dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura	IAPMC2 – Índice de Ações dos PMCs Executadas e Concluídas

6. PERFIL DOS BENEFICIÁRIOS

Os destinatários diretos do Contrato de Gestão proposto são: o Governo de Pernambuco, a sociedade pernambucana, pesquisadores, empreendedores da base tecnológica, profissionais das áreas de Ciência, Tecnologia e Inovação, acadêmicos e docentes de cursos de educação profissional e superior, Laboratórios de Pesquisa para desenvolvimento de ensaios, empresários e instituições de apoio aos Arranjos Produtivos Locais de Cultura Digital; Gesso; Confecções; Laticínios; Caprino- Ovinocultura; e, Vitivinicultura, instituições participantes da rede comunitária de educação e pesquisa, entre outros.

Entre os beneficiários indiretos se destacam: a comunidade científica, iniciativa privada, ONGs, instituições acadêmicas e demais áreas da administração pública, o

sistema nacional de avaliação técnica em Construção Civil, bancos financiadores de projetos habitacionais, empresas do setor de construção civil, e instituições de ITA´s/SINAT.

7. CONDIÇÕES INTERNAS E EXTERNAS

Conforme abordado anteriormente, o ITEP/OS é reconhecido nacionalmente como centro de referência regional responsável pela oferta de soluções tecnológicas, serviços técnicos especializados e ensaios laboratoriais com vistas à assegurar a qualidade dos produtos.

Neste sentido, o ITEP/OS atua como parceiro de empresas e organizações para a melhoria da competitividade contribuindo para o desenvolvimento do Estado e do Nordeste.

Outrossim, é detentor de larga experiência na consecução de ações nas áreas de Engenharias, Alimentos, Meio Ambiente, Capacitação, Empreendedorismo, Redes e Sistemas.

Ademais, oferece serviços tecnológicos por meio de laboratórios certificados e acreditados, dispõe de equipe capacitada e atualizada para aplicar metodologias em consonância com os sistemas de qualidade reconhecidos mundialmente, para assegurar a sociedade conformidade de produtos, de acordo com as normas nacionais e internacionais.

Por fim, ressalta-se a experiência do ITEP/OS para com a execução de contratos de gestão, desde 2003, de forma satisfatória, sendo este, inclusive, executor do Contrato de Empréstimo nº 2147/OC-BR, do Governo do Estado com o BID.

Segue abaixo, detalhamento das atividades das principais áreas de atuação do ITEP/OS, as quais evidenciam as condições internas e externas favoráveis a execução do Contrato de Gestão proposto:

▪ Engenharias:

- Assistência tecnológica e consultoria a obras de engenharia civil, e atuação nos serviços de controle tecnológico de solos e concreto;

- Serviços de inspeção de materiais para obras de abastecimento d'água e saneamento básico, com atuação nas instalações dos fabricantes/fornecedores;

- Ensaios mecânicos, medição de peças e espessura de películas (de tração, compressão, dobramento, cisalhamento, dureza Brinell, microdurezaVickers e análise metalográfica);

- Serviços de avaliação de estabilidade estrutural em edifícios e de apoio a análises de agressividade de águas, no que se refere a interferências em construções;

- Pesquisas relacionadas à utilização de novos produtos e serviço sem tecnologia habitacional.

▪ Meio Ambiente:

- Ensaios químicos, físicos, microbiológicos e fitoplanctônicos em água, efluente e solo;

- Ensaios microbiológicos e químicos em ar interior em ambientes artificialmente climatizados;

- Monitoramento e Estudos Ambientais;

- Planejamento e implantação de intervenções sócio-ambientais relacionadas à gestão e operação na área de resíduos sólidos;

- Geoinformação: Inteligência Geográfica, Geodésia e Topografia, Sensoriamento Remoto e processamento de imagens orbitais, Aerofotogrametria, e Cartografia;

- Planejamento e gestão territorial e ambiental;

- Meteorologia e climatologia.

▪ Capacitação:

- Cursos Profissionalizantes regulares técnicos de nível médio e de Formação Inicial e Continuada ou Qualificação Profissional em diferentes áreas, voltados para a vocação regional, nas unidades educacionais localizados no Recife (sede), Olinda (Centro Tecnológico de Cultura Digital), Caruaru (Centro Tecnológico da Moda), Garanhuns (Centro Tecnológico de Laticínios), Serra Talhada (Centro Tecnológico do Pajeú) e Araripina (Centro Tecnológico do Araripe);

- Assessoria Técnica Pedagógica com cursos personalizados de acordo com a demanda do mercado local;

- Consultoria na elaboração de Projetos Educacionais (Projeto Político-Pedagógico, Regimento Escolar e Planos Pedagógicos de Cursos);

- Educação Continuada para Docentes.

▪ Alimentos:

- Análise de resíduos de agrotóxicos em frutas, hortaliças, mel, grãos e cereais, água e leite;

- Análise da conformidade da cachaça e de outras bebidas alcoólicas;

- Ensaios microbiológicos, físicos e químicos em matérias-primas e produtos da indústria de alimentos para controle de qualidade e avaliação da conformidade;

- Quantificação de contaminantes metálicos (metal pesado) em matérias-primas e produtos da indústria de alimentos em vários níveis.

▪ Empreendedorismo:

- Estímulo ao surgimento de novos empreendimentos de base tecnológica em Pernambuco, associados a setores dinâmicos da economia, por meio de incubadoras de empresas, que são ambientes próprios de estruturação de startups, localizadas na sede do ITEP/OS, no Recife (Incubatep); em Caruaru (Itac), Serra Talhada (Incubadora do Pajeú) e Petrolina (Invasf);

- Disseminação da cultura do empreendedorismo no Estado de Pernambuco;

- Criação de mercado para o desenvolvimento de pesquisas tecnológicas;

- Estímulo ao surgimento de spin-offs acadêmicos e aos processos de transferência de tecnologia;

- Apoio e incentivo ao desenvolvimento de novos produtos, processos e serviços de alto valor agregado, relevantes para o desenvolvimento sustentável do Estado de Pernambuco;

- Oferta de serviços e produtos tecnológicos, por meio de empresas incubadas, nas áreas de Automação Industrial; Sistema de Gestão empresarial; Construção Civil; Games; Design; Fábrica de Softwares; Engenharia Médica; TIC; Saúde e Energia.

▪ Redes e Sistemas:

- Oferta de serviços de interligação de setores públicos e privados à Rede Ícone (Redecomep), anel óptico com velocidade de 1 Gbps, possuindo aproximadamente 80 quilômetros de extensão na Região Metropolitana do Recife (RMR);

- Serviços de consultoria de projetos e implantação de redes e serviços avançados;

- Possui equipe especializada em backbones, operando o anel óptico da Rede Ícone (Redecomep) e o Ponto de Presença da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa em Pernambuco (PoP-PE/RNP) desde 1991, além de abrigar o PIX Central e realizar articulações relacionadas ao Ponto de Troca de Tráfego (PTT) do XXX.XX em Pernambuco.

8. ABORDAGEM METODOLÓGICA, PRODUTOS E RESULTADOS ESPERADOS

A execução das ações propostas será realizada conforme metodologia adiante discriminada, detalhada por plano de metas de cada macroprocesso:

▪ Macroprocesso 1 – Gerir infraestrutura de Pesquisa e Serviços Tecnológicos.

Meta A – Monitorar pontos das instituições conectadas à rede de dados de alta velocidade na região metropolitana do Recife.

Metodologia: A Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP) possui vasta experiência na área de engenharia e monitoramento de redes avançadas desde 1991. O ITEP representa a RNP no Estado de Pernambuco através do seu ponto de presença (PoP- PE). Por gerenciar o backbone da RNP no Estado de Pernambuco, com excelência, o ITEP possui experiência para monitoramento de uma rede metropolitana. Desta forma, a meta será administrada através de monitoramento das interconexões do backbone presentes no anel óptico, a fim de indicar o tempo indisponível, discretizado por minuto, em períodos mensais, e assim permitir o cálculo dos indicadores apresentados, a produção de relatórios mensais. Além da manutenção e implantação de softwares de monitoramento, backups de servidores e configurações de ativos de rede de acordo com as necessidades das instituições, ativação de bypasses, ativação de equipe terceirizada de manutenção de fibra para ações preventivas e corretivas, geração e análise de diagnósticos da rede, monitoramento e suporte 24/7 através de plantão, reuniões do comitê técnico e gestor, dentre outras.

Produto: Relatório da Média do número de horas mensais de operação ativa dos pontos instalados, dividido por 720 horas com motivos de ocorrência de falhas e descontinuidades quando for o caso.

Benefício: Disponibilidade da rede de dados nas principais instituições da região metropolitana do Recife.

Impacto: Interligar as redes dos campi de uma mesma instituição; Melhoria da qualidade de comunicação entre as instituições de pesquisa e ensino (IPEs); Melhoria dos acessos das IPEs ao backbone da RNP; Redução dos custos anuais de acesso a

Internet quando comparado aos preços praticados pelas operadoras de telefonia; Utilização de aplicações avançadas, como: operação remota, telefonia IP, telemedicina, acesso a grandes bases de conhecimento, bibliotecas virtuais, educação à distância (EAD), videoconferência, dentre outros.

Meta B - Implantar redes de alta velocidade nas regiões metropolitanas dos municípios do Estado de Pernambuco.

Metodologia: Construção das redes através de parcerias, podendo envolver órgãos públicos, organizações sociais e iniciativas privadas. Um dos principais parceiros é a Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP), que é mantida pelo MCTI (Ministério de Ciência,Tecnologia e Inovação) via contrato de gestão. A rede seguirá o modelo da Rede ICONE da Região Metropolitana do Recife (RMR), utilizando os mesmos protocolos, com backbone construído em formato de anéis de fibras ópticas com tecnologia Gibabit Ethernet e respeitando os padrões adotados pela concessionária de energia elétrica. As parcerias serão necessárias devido a complexidade da construção de redes de alta capacidade e disponibilidade, além do custo envolvido durante todo o processo, envolvendo aquisições de equipamentos, fibras ópticas, concessão de postes, instalação e manutenção das fibras ópticas e monitoramento.

Produto: Projetos de Implantação de Redes Metropolitanas Comunitárias em municípios do Estado de Pernambuco, contendo no mínimo as especificações técnicas da rede, orçamento e cronograma. Documentos que comprovem a apresentação do projeto de implantação das Redes aos parceiros e às agências de fomento.

Benefício: Ampliar a quantidade de redes de alta velocidade nas regiões metropolitanas do interior para aumentar a integração dos atores econômicos, técnicos e científicos do Estado de Pernambuco.

Impacto: Aumento da interatividade entre pesquisadores e desenvolvedores de novos produtos processos e serviços, atuando como incentivo à inovação e pesquisa. Promoção do estreitamento entre os municípios do estado. Garantia da segurança dos dados da comunidade acadêmica, ao desenvolver em fase piloto serviços de armazenamento e processamento em nuvem (cloudcomputing) para as instituições de ensino e pesquisa. Redução da fragilidade que as instituições de ensino e pesquisa experimentam na hospedagem de um volume crescente de informações e aplicações, decorrente da falta de recursos adequados de infra estrutura e suporte, além de identificação de oportunidades para reduzir os custos e aumentar a agilidade no uso de hardware e software.

Meta C - Utilizar infraestrutura laboratorial para prestação de serviços e realização de pesquisas seja para desenvolvimento próprio ou para compartilhamento e uso de terceiros.

Metodologia: Estabelecimento de política diferenciada para serviços laboratoriais voltados à pesquisa; Avaliação da capacidade de oferta de serviços tecnológicos voltados à pesquisa; Manutenção da infraestrutura do laboratório e calibração dos equipamentos; Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade seguindo os requisitos da Norma ABNT NBR ISO/IEC 17025 nas unidades laboratoriais; Execução dos ensaios / análises de modo mais eficiente, permitindo aumentar o grau de confiabilidade dos resultados; Intensificação do relacionamento técnico-comercial com os clientes para identificar novas demandas por serviços tecnológicos.

Produto: Relatório contendo informações sobre os horários de disponibilização dos laboratórios, e controle de sua utilização, por meio de cadernos de laboratório e/ou declaração de utilização do laboratório por parte dos usuários.

Benefício: Estimular o uso dos laboratórios por terceiros para prestação de serviços e realização de pesquisas garantindo a utilização plena do potencial instalado para benefício da sociedade.

Impacto: Disponibilidade de infraestrutura laboratorial para uso dos atores econômicos locais projetando o Estado de Pernambuco como um locus diferenciado para desenvolvimento e serviços laboratoriais. Inserção dos laboratórios do ITEP/OS junto aos grupos de pesquisa de outras ICTs; Difusão junto às ICTs da capacidade técnica dos laboratórios do Instituto; Otimização do uso dos equipamentos aliando a prestação de serviços tecnológicos de balcão com aquela voltada à pesquisa; Ampliação da rede de laboratórios voltados ao apoio de pesquisas desenvolvidas no âmbito das ICTs; Aumento da produção científica dos pesquisadores do ITEP/OS e interação com outras ICTs; Incremento da oferta de serviços tecnológicos para o tecido produtivo e melhoria da competitividade das empresas; Aumento da inserção do ITEP/OS junto ao tecido produtivo como provedor de soluções tecnológicas e melhoria da eficiência na gestão técnica dos laboratórios para atendimento às demandas de pesquisa.

▪ Macroprocesso 2 – Desenvolver Atividades de Pesquisa e Difusão Tecnológica.

Meta A - Apresentar trabalhos e publicar artigos científicos e técnicos em periódicos, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos do Contrato de Gestão.

Metodologia: Os artigos a serem publicados em periódicos nacionais e internacionais, assim como em eventos científicos, terão sua origem em pesquisas desenvolvidas por pesquisadores do ITEP/OS. As pesquisas poderão ser realizadas a partir de projetos aprovados pelo próprio Instituto ou em parceria com outras ICT’s, IES ou empresas públicas e privadas.

Produto: Número de trabalhos apresentados com a respectiva indicação das referências do periódico em que foi publicado.

Benefício: Aumentar o nível técnico e científico dos serviços e processos através de textos técnicos e científicos produzidos pelos colaboradores envolvidos nas atividades da instituição.

Impacto: Maior divulgação da produção científica e tecnológica do ITEP/OS, a partir do fortalecimento do corpo de pesquisadores do Instituto; Ampliação das parcerias institucionais na submissão e execução de projetos de pesquisa; Otimização do uso da infraestrutura laboratorial disponível no ITEP/OS; Fortalecimento dos grupos de pesquisa compostos pelos pesquisadores do Instituto.

Meta B - Produzir relatórios técnicos, relatórios de ensaio, certificados de calibração, informações técnicas e pareceres técnicos em apoio ao tecido produtivo.

Metodologia: Prospecção e realização de serviços tecnológicos junto ao setor produtivo nas diferentes áreas de atuação do ITEP/OS, gerando material técnico que deverá ficar disponível a sociedade.

Produto: Número de Relatórios e/ou Pareceres Técnicos e/ou relatórios para credenciamento de certificação de Ensaios e/ou declaração de empresa sobre o serviço técnico prestado relativo a relatórios e pareceres.

Benefício: Aumentar o nível dos serviços e processos através da produção de textos técnicos produzidos pelos colaboradores envolvidos nas atividades da instituição.

Impacto: Incremento na prestação de serviços tecnológicos prestados pelas diversas unidades do Instituto.

Meta C - Realizar Atividade de Captação de Demanda e Interação com o Mercado

Metodologia: Realizar prospecção das demandas das indústrias em relação à necessidade de pesquisa e desenvolvimento para melhoria de processos e produtos; Participação em eventos técnico-científicos que mobilizem o setor produtivo, através de parcerias com a indústria ou por desenvolvimento próprio que atenda as demandas de mercado. Estimular os pesquisadores do ITEP/OS a submeter/participar projetos de pesquisa em parceria com outras ICT’s, IES e empresas públicas e privadas; Disponibilizar a infraestrutura laboratorial do ITEP/OS para o desenvolvimento de pesquisas.

Produto: Número de seminários realizados, reuniões técnicas, visitas técnicas para interação e disseminação de conhecimento junto aos setores prioritários indicando as datas e apresentando imagens fotográficas ou peças de divulgação dos eventos.

Benefício: Melhorar a integração com o Mercado

Impacto: Identificação das demandas do setor produtivo na área de pesquisa e desenvolvimento; Aproximação do ITEP/OS com o setor produtivo para a execução de projetos conjuntos; Aproximação do ITEP/OS com os grupos de pesquisa de ICT’s e IES de Pernambuco e de outros estados; Perspectiva de ampliação dos serviços tecnológicos ofertados pelo ITEP/OS ao setor produtivo; Qualificação da oferta de serviços tecnológicos prestados pelo Instituto.

Meta D - Ampliar a Capacidade de Captação de Recursos de Fomento.

Metodologia: Melhorar a interação do ITEP/OS com o setor produtivo, visando ao atendimento de demandas específicas; Ampliar a submissão de projetos em chamadas promovidas pelas agências de fomento e por outras instituições; Fortalecer a áreas temáticas prioritárias do Instituto, propiciando um ambiente favorável para o desenvolvimento de pesquisas e inovação.

Produto: Comprovantes de Projetos Submetidos e/ou Aprovados pelas Agências de Fomento.

Benefício: Potencializar a captação de recursos para ampliar a atuação da instituição nas políticas públicas contratadas.

Impacto: Incremento do número de projetos submetidos às agências de fomento e a outras instituições que apóiem o financiamento de pesquisa em parceria com o setor produtivo; Estímulo às empresas do setor privado a participar de forma efetiva na

execução de projetos de pesquisa a partir de demanda previamente identificada; Incremento da oferta de serviços tecnológicos com maior valor agregado.

Meta E - Alavancar Recursos de Fontes Diversas do Contrato de Gestão.

Metodologia: Prospecção e realização de serviços tecnológicos junto ao setor produtivo nas diferentes áreas de atuação do ITEP/OS; Realização de visitas técnicas às empresas do setor produtivo para apresentar e ofertar os serviços tecnológicos prestados pelo Instituto; Definição de estratégia para venda de serviços tecnológicos com maior valor agregado.

Produto: Demonstrativo do montante de recursos financeiros captados por qualquer instrumento jurídico firmado.

Benefício: Possibilitar a construção da autonomia financeira do ITEP/OS, e ampliar a capacidade de execução de atividades afins ao objeto do Contrato de Gestão.

Impacto: Incremento na oferta de serviços tecnológicos do ITEP/OS; Ampliação da carteira de clientes do Instituto; Aumento da receita obtida a partir da prestação de serviços tecnológicos às empresas públicas e privadas; Melhoria da interação entre o ITEP/OS e o setor produtivo.

▪ Macroprocesso 3 – Apoiar Inovação e Empreendedorismo.

Meta A - Ampliar parcerias e colaboração.

Metodologia: Incrementar a interação com órgãos de fomento e outros financiadores; Prospectar parcerias com empresas de referência em setores econômicos para apoiar o projeto da incubadora.

Produto: Cópia dos instrumentos de parceria e colaboração firmados com agentes externos.

Benefício: Ampliar a integração com a base produtiva, técnica e científica.

Impacto: Ampliação do número de instituições financiadoras do projeto da Incubatep.

Meta B - Acelerar o Processo de Graduação de Empresas Incubadas.

Metodologia: Realização de capacitações (consultorias e cursos) durante todo o período de incubação; Potencialização do aprimoramento técnico da equipe do programa de incubação; Implementação do CERNE (Plataforma que visa promover a melhoria expressiva nos resultados das incubadoras, através da determinação das

melhores práticas para adoção nos processos-chaves) para os cinco eixos (gestão, mercado, inovação, financeiro e empreendedor) nas capacitações; Participação em eventos estratégicos para os empresários e equipe técnica do referido e realização de visitas técnicas de acompanhamento nas nossas incubadoras e em outras incubadoras do país.

Produto: Documentos que contemplem as informações das empresas graduadas e o respectivo período de graduação início de incubação e o término, firmados pela empresa incubada.

Benefício: Incentivar o aumento da velocidade do Processo de incubação para ampliar a quantidade de empresas de base tecnológica no mercado.

Impacto: Aumento de empregos especializados e atendimento de gargalos nos Arranjos Produtivos Locais do estado de Pernambuco; Difusão do conhecimento e desenvolvimento nas regiões estratégicas do estado de Pernambuco para as áreas de inovação e empreendedorismo; Aumento do relacionamento com as demais ICTs e oportunidades de promoção de eventos conjuntos e ampliação de empresas de base tecnológica.

Meta C - Aprimorar a Eficiência do Processo de Incubação.

Metodologia: Avaliação através dos indicadores: número de colaboradores, faturamento anual estimado, produtos e serviços desenvolvidos pela empresa, quantidade de projetos de fomento contemplados pela empresa, entre outros; Realização de visita técnica anual, por pelo menos três anos consecutivos; Para tanto será desenvolvido um artifício jurídico no termo de adesão dos incubados se comprometendo em atender as ações supracitadas nessa metodologia.

Produto: Declaração das empresas de que está incubada e/ou documento firmado de incubação com datas.

Benefício: Aprimorar processo de incubação de empresas

Impacto: Aumento de empregos especializados e atendimento de gargalos nos Arranjos Produtivos Locais e empresas de base tecnológica do estado de Pernambuco; Difusão do conhecimento e desenvolvimento nas regiões estratégicas do estado de Pernambuco para as áreas de inovação e empreendedorismo; Ampliação de empresas de base tecnológica.

Meta D - Estabelecer Alianças Estratégicas com ICTs, Empresas e Agências de Fomento através das Incubadoras.

Metodologia: Ampliação dos vínculos institucionais a partir da realização de visitas técnicas a instituições públicas e privadas para apresentar o projeto da incubadora; Identificação de novas áreas prioritárias a partir da prospecção realizada com potenciais parceiros.

Produto: Cópia dos instrumentos de pactuação firmados pelas Incubadoras ou Empresas Incubadas com atores técnicos, científicos e/ou econômicos.

Benefício: Incentivar o nível de integração das incubadoras com os atores técnicos, científicos e econômicos.

Impacto: Melhoria da capacidade de atuação da incubadora junto às empresas em fase de incubação; Melhoria da infra estrutura e dos programas de capacitação para as empresas incubadas; Ampliação das perspectivas de novos mercados para as empresas do sistema de incubação.

Meta E - Apresentar e Implementar plano estratégico para que a inovação e o empreendedorismo se incorporem às capacidades dos Centros Tecnológicos.

Metodologia: Elaborar plano para que os Centros Tecnológicos venham a desenvolver capacidades voltadas a inovação e empreendedorismo, servindo como fórum para o alinhamento estratégico de iniciativas em todas as áreas de Inovação e Tecnologia, visando promover sinergias e maximizar esforços em apoio aos arranjos produtivos locais.

Produto: Planos Estratégicos implementados.

Benefício: Incentivar o nível de integração das incubadoras com os atores técnicos, científicos e econômicos.

Impacto: Incorporar as capacidades de inovação e empreendedorismo aos Centros Tecnológicos visando o atendimento as demandas dos Arranjos Produtivos Locais.

▪ Macroprocesso 4 – Atualizar Competência e Modernizar Infraestrutura Tecnológica.

Xxxx X - Xxxxxxxx a participação de colaboradores em programas de pós-graduação e em treinamentos especializados, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos do Contrato de Gestão.

Metodologia: Identificação e promoção de parcerias com Instituições para a inserção de colaboradores em cursos de pós-graduação, extensão e treinamentos em áreas de atuação institucional. Participação dos colaboradores em cursos de capacitação e realização de cursos in company.

Produto: Comprovantes de matrícula em Programas de pós-graduação e/ou treinamentos especializados.

Benefício: Qualificação dos recursos humanos para melhoraria da qualidade dos serviços e processos das políticas contratadas.

Impacto: Excelência nos serviços, valorização profissional e aumento da competitividade.

Meta B - Ampliar a Oferta de Novos Serviços Tecnológicos.

Metodologia: Melhoria na qualidade da oferta dos serviços tecnológicos prestados pelo ITEP/OS a partir da implantação dos requisitos da norma ABNT NBR ISO/IEC 17025; Definição de estratégias para fortalecer o vínculo dos clientes com o ITEP/OS, visando à ampliação da prestação de serviço; Análise crítica dos serviços tecnológicos ofertados para subsidiar o redimensionamento do portfólio serviços do ITEP/OS e revisão das planilhas de custo dos serviços tecnológicos ofertados pelo ITEP/OS visando à competitividade de mercado; Prospecção de demanda tecnológica das micro, pequenas e médias empresas do parque industrial da região metropolitana, e dos arranjos produtivos do estado de Pernambuco.

Produto: Relatório detalhado dos serviços prestados com especificação de data e sua caracterização com relação à novidade dessa oferta pelo ITEP comparativamente ao portfólio da data da assinatura do contrato.

Benefício: Ampliar a quantidade de novos serviços aderentes aos objetivos estratégicos das políticas contratadas.

Impacto: Prestação de serviços tecnológicos com qualidade, de acordo com a realidade de mercado quanto à demanda e aos custos dos serviços; Aumento da credibilidade dos serviços tecnológicos ofertados pelo ITEP/OS e prestação de serviços com custos baseados na realidade de mercado; Transferência de tecnologia

para adequação de produtos e processos visando o atendimento das exigências legais, inovação tecnológica e desenvolvimento de produtos e processos, redução de custo de produção, adequação ambiental e implantação de tecnologias para uso racional dos recursos hídricos na região do Semiárido.

Meta C - Estimular a participação de estudantes no desenvolvimento pesquisas nos laboratórios, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão.

Metodologia: Atrair estudantes de pós-graduação, principalmente de doutorado, para desenvolvimento de pesquisas nos laboratórios do ITEP/OS em áreas de interesse da instituição; Estreitar os vínculos do ITEP/OS com os programas de pós-graduação das universidades e ICT’s sediados em Pernambuco e em outros estados; Fortalecimento da produção científica e tecnológica em áreas que sejam prioritárias para o ITEP/OS em sinergia com as demandas do setor produtivo.

Produto: Declaração do Estudante, com número de matrícula e estabelecimento do curso, de participação em pesquisa em um dos laboratórios disponibilizados pelo ITEP/OS.

Benefício: Ampliar a quantidade de estudantes qualificados a prestar serviços e desenvolver pesquisas nas ICTs de Pernambuco

Impacto: Tornar o ITEP/OS um ambiente atrativo para o desenvolvimento de pesquisa; Fortalecer a infraestrutura laboratorial da instituição e ampliar seu uso; Incrementar a produção científica e tecnológica dos pesquisadores do ITEP/OS em sistemas de co-orientação e na publicação de artigos em periódicos.

Meta D - Acreditar, credenciar e habilitar laboratórios, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão.

Metodologia: Qualificar os processos de gestão do ITEP/OS para obtenção de acreditações, credenciamentos e habilitações com base em normas nacionais e internacionais. Implantação de sistema de gestão da qualidade nas unidades laboratoriais com base nos requisitos da norma ABNT NBR ISO/IEC 17025 e qualificar os serviços tecnológicos prestados pelas unidades para obter qualificações/habilitações de órgãos públicos que reconheçam a qualidade e confiabilidade dos serviços prestados; Manter os processos, serviços e ensaios acreditados, credenciados e habilitados.

Produto: Certificados de Acreditação e/ou credenciamento e/ou habilitação dos serviços e/ou processos dos laboratórios indicando a correlação com o objetivo estratégico do Contrato de Gestão.

Benefício: Melhorar e manter a qualidade dos serviços e processos do ITEP/OS aumentando a qualidade dos serviços e processos disponíveis no Estado de Pernambuco.

Impacto: Reconhecimento da excelência dos serviços tecnológicos prestados pelo ITEP/OS e estabelecimento de convênios para prestação de serviços tecnológicos em áreas priorizadas por políticas públicas.

Meta E – Assegurar a conclusão dos cursos técnicos de nível médio em andamento nos CTs.

Metodologia: Formação profissional em nível técnico em atendimento a demanda dos setores produtivos, em consonância com as tendências tecnológicas da região e critérios de qualidade determinados pelo mercado, assim como, em atividades inerentes ao controle dos processos industriais e laboratoriais, aplicando normas de segurança. Articulação da prática pedagógica entre o ensino, pesquisa e extensão como balizadora da formação integral dos sujeitos para atuação no mundo em constantes mudanças e desafios. A presente meta será descontinuada em 2017 e tem carater transitório, considerando a necessidade de finalização dos cursos técnicos em andamento.

Produto: Relatório do número de discentes cursantes e relatório do número de discentes matriculados.

Benefício: Finalizar as turmas vigentes dos cursos técnicos até 2017 para evitar descontinuidade dos cursos já ofertados, e garantir um percentual razoável de retenção dos discentes (alunos já matriculados).

Impacto: Contribuir para o desenvolvimento regional através da formação de profissionais com competências necessárias para atuarem como técnicos; Atendimento às exigências do processo de modernização das empresas instaladas na região com a inserção de profissionais qualificados e atualizados que apliquem os conhecimentos adquiridos durante o curso, tendo em vista a intervenção no mundo do trabalho, na realidade social, de forma a contribuir para o desenvolvimento local e a solução de problemas.

▪ Macroprocesso 5 – Promover Ações Tecnológicas e de Inovação para o Desenvolvimento dos APLs.

Meta A - Executar as ações dos Planos de Melhoria da Competitividade – PMCs dos APLs de Confecção e Gesso.

Metodologia: Realização das ações definidas nos PMCs com vistas à sua implementação articulada com os Comitês Gestores Locais, empresas beneficiárias e parceiros.

Produto: Relatório de Execução das Atividades dos PMCs assinada pelo Gestor Técnico da Unidade Gestora do Programa (UGP) e endossado pelo Diretor Presidente do ITEP/OS e o resumo das atividades planejadas dos PMCs.

Benefício: Garantir a execução do programa ProAPL para aumento da competitividade dos APLs de Confecções e do Gesso.

Impacto: Melhoria da competitividade dos APLs por meio do desenvolvimento de mecanismos de produção e difusão de inovações e articulação entre os atores.

Meta B - Definir PMCs dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura.

Metodologia: Elaboração do PMCs dos APLs Laticínios e Vitivinicultura.

Produto: Relatório dos PMCs assinado pelo Gestor técnico da Unidade Gestora do Programa e endossado pelo Diretor Presidente do ITEP/OS, contemplando o resumo das atividades planejadas dos PMCs.

Benefício: Garantir o planejamento de ações do programa ProAPL para aumento da competitividade dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura

Impacto: Melhoria da competitividade dos APLs por meio do desenvolvimento de mecanismos de produção e difusão de inovações e articulação entre os atores.

Meta C - Executar as ações dos PMCs dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura.

Metodologia: Realização das ações definidas nos PMCs com vistas à sua implementação articulada com os Comitês Gestores Locais, empresas beneficiárias e parceiros.

Produto: Relatório de Execução das Atividades dos PMCs assinada pelo Gestor técnico da Unidade Gestora do Programa e endossado pelo Diretor Presidente do ITEP/OS, contemplando o resumo das atividades planejadas dos PMCs.

Benefício: Garantir a execução do programa ProAPL para aumento da competitividade dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura.

Impacto: Melhoria da competitividade dos APLs por meio do desenvolvimento de mecanismos de produção e difusão de inovações e articulação entre os atores.

9. GESTÃO DE PESSOAS

Para a consecução dos objetivos e metas atinentes aos Macroprocesso 1 à 5, do novo contrato de gestão a ser firmado entre o ITEP/OS e a SECTI, faz-se necessária a utilização da seguinte mão de obra especializada, com os respectivos custos anuais descritos na tabela a seguir:

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Além dos profissionais acima elencados, o ITEP/OS conta com a colaboração de 59 (cinquenta e nove) servidores do Estado de Pernambuco cedidos, com ônus para os órgãos de origem, conforme consta do Anexo II.

Os colaboradores e servidores envolvidos na consecução do contrato de gestão terão carga horária de 40 horas semanais, com intervalo intrajornada de 01 (uma) hora para almoço/descanso, sendo os trabalhos executados de forma a garantir os melhores resultados, visando a otimização da gestão dos recursos humanos utilizados, à qualidade dos serviços e à satisfação da SECTI.

A mão de obra alocada no macroprocesso V, obedecerá ao estabelecido no Contrato de Empréstimo nº 2147/OC-BR, conforme ajuste firmado entre o Estado de Pernambuco e o Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID.

O custeio das despesas do Macroprocesso V será custeado parcialmente pela contrapartida do Estado de Pernambuco, conforme estabelecido no Contrato de Empréstimo nº 2147/OC-BR.

10. ABRANGÊNCIA

O contrato de gestão proposto abrangerá parte dos eixos estratégicos definidos no Plano Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação de Pernambuco, a missão institucional desta Associação e os objetivos estratégicos da SECTI, expressos por meio dos Eixos Estratégicos a seguir:

I - Ampliar o número de empreendimentos inovativos nas diversas categorias; II - Promover a Inovação Inclusiva;

III - Estimular a interiorização integrada das competências de CT&I;

IV - Dotar o estado de infraestrutura atratora de atividades de PDE&I públicas e privadas, nacionais e estrangeiras;

V - Ampliar, qualificar e internacionalizar a base científica e tecnológica estadual; VI - Dinamizar o Sistema Pernambucano de Inovação (SPI);

VII - Criar as bases para uma indústria do futuro, com pessoas qualificadas nas áreas habilitadoras (STEM);

VIII - Intensificar a horizontalidade da função CT&I nas diversas esferas e níveis de governo;

IX - Modernizar o marco regulatório de promoção e difusão da inovação; X - Alavancar a agenda de política industrial ancorada na inovação.

Do conjunto de eixos supracitados, entende-se como relevantes para o Contrato de Gestão os seguintes:

I - Ampliar o número de empreendimentos inovativos nas diferentes categorias da estrutura produtiva estadual;

IV - Dotar o estado de infraestrutura moderna, atratora de atividades de PDE&I públicas e privadas, nacionais e estrangeiras;

VI - Dinamizar o Sistema Pernambucano de Inovação (SPI).

11. PERÍODO DE EXECUÇÃO

O período de vigência do novo contrato de gestão a ser firmado será de 24 (vinte e quatro) meses, devendo todas as suas atividades, ações e metas ser executadas e finalizadas nesse mesmo período.

12. PARCERIAS E ARTICULAÇÕES INSTITUCIONAIS

O ITEP/OS conta com o apoio de diversas entidades locais e nacionais para o desenvolvimento de suas atividades. Para tanto, firma convênios, contratos e parcerias com diversas instituições, dentre as quais podemos destacar:

▪ FIEPE – Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco

▪ SESI – Serviço Social da Indústria;

▪ SENAI – Serviço nacional de Aprendizagem;

▪ IEL/PE – Instituto Xxxxxx Xxxx de Pernambuco;

▪ SEBRAE – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas;

▪ FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos;

▪ CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico;

▪ FACEPE - Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco;

▪ Porto Digital;

▪ IFE PE – Instituto Federal de Educação de Pernambuco

▪ Governo do Estado de Pernambuco;

▪ Prefeituras Municipais

▪ FACAPE - Petrolina

▪ CESAR — Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife;

▪ IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo;

▪ CETENE — Centro de Tecnologias Estratégicas do Nordeste / Centro de Tecnologia do Nordeste;

▪ EMBRAPA — Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – Embrapa Semiárido e Embrapa Solos/ Unidade de Execução de Pesquisa, em Recife;

▪ UFPE — Universidade Federal de Pernambuco;

▪ UFRPE — Universidade Federal Rural de Pernambuco;

▪ UPE — Universidade do Estado de Pernambuco;

▪ ABIPTI – Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica e Inovação;

▪ Companhia Petroquímica Suape – Petroquímica Suape;

▪ AD DIPER – Agência de Desenvolvimento de Pernambuco;

▪ COMPESA – Companhia Pernambucana de Saneamento.

13. CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO

O cronograma físico-financeiro de 2016 especificado a seguir está dividido segundo cada macroprocesso e suas respectivas metas. Cada meta está subdividida em ações nas quais são especificados os meses em que serão executadas e os dispêndios financeiros correlatos.

Cronograma de Desembolso - Contrato de Gestão SECTI/PE-ITEP/OS

Ano	Valor Anual do Contrato (R$)
Ano	Contrato de Gestão	PROAPL (BID)
2016	R$ 8.399.821,43	R$ 2.192.421,12
2017	R$ 8.399.821,43	R$ 1.910.021,16
Subtotal	R$ 16.799.642,86	R$ 4.102.442,28*
Total Global	R$ 20.902.085,14

* Valor pactuado no termo aditivo ao contrato com o BID, que corresponde à US$

619.328 para o ano de 2016 e US$ 539.554 para o ano de 2017. A taxa de câmbio utilizada foi R$ 3,54 (dia 27/04/2016). Desta forma, o valor poderá sofrer alterações conforme cotação do dólar no momento da transferência.

O valor global para a presente contratação corresponderá ao montante de R$ 52.762.085,14 (cinquenta e dois milhões, setecentos e sessenta e dois mil, oitenta e cinco reais e quatorze centavos), para o período de 24 (vinte e quatro) meses, conforme quadro abaixo:

• Valor a ser aportado pelo BID- referente a 2016/2017 - R$ 31.860.000,00

(US$ 9.000.000,00)

• Contrapartida SECTI - referente a 2016- R$ 2.192.421,12 (US$ 619.320)

• Contrapartida SECTI - referente a 2017 = R$ 1.910,021,16 (US$ 539.554)

• Tesouro Estadual SECTI -- referente a 2016 - R$ 8.399.821,43

• Tesouro Estadual SECTI -- s referente a 2017 - R$ 8.399.821,43

No valor proposto já estão incluídas todas as despesas ordinárias diretas e indiretas decorrentes da execução contratual, inclusive tributos e/ou impostos, encargos sociais, trabalhistas, previdenciários, fiscais e comerciais incidentes, materiais de consumo, seguro e outros necessários ao cumprimento integral do objeto contratado.

14. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DAS AÇÕES

O monitoramento das ações previstas para consecução dos objetivos do contrato de gestão proposto observará os quadros descritos no plano de metas disposto no item 05 (cinco) deste Plano de Trabalho, cujos indicadores, métricas, peso e fórmulas de cálculos encontram-se contemplados.

Inobstante ao exposto acima, o sistema de avaliação de notas consiste em:

I) Avaliar individualmente cada submeta, atribuindo uma nota de conformidade com o resultado observado (Quadro 1);

Resultado observado/Meta acordada (Índice de cumprimento das submetas)	Nota Atribuída
90 a 100%	10
80 a 89,9%	9
70 a 79,9%	8
60 a 69,9%	7
50 a 59,9%	6
Abaixo de 50%	0

Quadro 1. Nota atribuída em relação ao resultado observado e a meta acordada.

II) Multiplicar cada nota pelo peso correspondente da submeta, somar estas parcelas e dividir o resultado pela soma dos pesos(10), calculando-se a nota ponderada da meta;

III) De posse das notas de todas as metas deve-se determinar a nota média ponderada global do ITEP/OS, utilizando-se os pesos atribuídos às metas;

IV) Classificar a nota da Instituição em um dos conceitos abaixo:

Pontuação Global	Conceito
8,0 a 10,0 pontos	Atingiu plenamente as metas
Entre 6,0 e 7,9 pontos	Atingiu parcialmente as metas
Abaixo de 6,0 pontos	Não atingiu as metas

Quadro 2. Pontuação Global e conceito final da Instituição.

15. ORÇAMENTO DETALHADO PARA EXECUÇÃO DE ATIVIDADES

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

16. ORÇAMENTO DETALHADO PARA EXECUÇÃO DE ATIVIDADES DOS CENTROS TECNOLÓGICOS

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

ITEP- Instituto de Tecnologia de Pernambuco

Av Prof. Xxxx Xxxxxx, 700 | Cidade Universitária | Cep 50.740-540 | Recife-PE

17. OUTROS ANEXOS

Segue em anexo, metas por macroprocesso detalhadas; relação de servidores cedidos; portfólio de serviços; acervo técnico / atestados de capacidade técnica; 1º Termo Aditivo do Contrato de Empréstimo nº 2147/OC-BR, e, certificados institucionais.

Recife, 19 de setembro de 2016.

XXXXXXX XXX XX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX

Diretor Presidente

XXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX

Diretor Administrativo-Financeiro

METAS POR MACROPROCESSO DETALHADAS

Macroprocesso 1

Indicador

Peso por Período

(Macroprocesso)

Ano I

Ano II

Gerir Infraestrutura de Pesquisa e Serviços

Tecnológicos

Ver Tabela de Score por Período

Meta	Indicador	Unid.	Valor de Referência por Período (VRP)		Peso (Meta)
Meta	Indicador	Unid.	Ano I	Ano II	Ano I	Ano II
A - Monitorar	IDSRM - Índice de
pontos das	Disponibilidade de Serviço de
Instituições	dados de alta velocid. na RMR
conectadas à rede	IDSRM = {(MHOA(%)/
de dados de alta	VRP)*100}	%	98	98	30	30
velocidade na	MHOA = Média do Número de
região	Horas Mensais de Operação
metropolitana do	Ativa dos Pontos Instalados
Recife.	dividido por 720 horas.
B - Implantar	IIP - Índice Projeto de Implantação de Rede em Cidades de Médio Porte IIP = {(NPR/VRP)*100} NPR = Número de Projetos de Rede de dados de alta velocidade apresentados.
redes de alta
velocidade nas
regiões		Unid.	1	1	20	20
metropolitanas em
municípios do
Estado
C – Utilizar a
infraestrutura
laboratorial para	IUL1 = Índice de Utilização dos
prestação de	Laboratórios
serviços e	IUL1 = {[(NHUL/THD)*100] /
realização de pesquisas seja	VRP)*100} NHUL = Número de Horas de	%	75	75	50	50
para	Utilização dos Laboratórios
desenvolvimento	THD = Total de Horas
próprio ou para	Disponíveis
compartilhamento
e uso de terceiros.

Macroprocesso 2

Indicador

Peso por Período

(Macroprocesso)

Ano I

Ano II

Desenvolver Atividades de Pesquisa e Difusão

Tecnológica

Ver Tabela de Score por Período

Meta

Indicador

Unid.

Valor de Referência por

Período (VRP)

Peso (Meta)

Ano I

Ano II

Ano I

Ano II

A - Apresentar trabalhos e publicar artigos científicos e técnicos em periódicos, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de

Gestão.

IIPCT1 – Índice de Incremento da Produção Científica e Tecnológica

IIPCT1 = {(NTA / VRP)*100}

NTA = Número de Trabalhos Apresentados

Unid.

B - Produzir relatórios técnicos, certificados de calibração e pareceres técnicos em apoio ao tecido

produtivo.

IIPCT2 – Índice de Incremento da Produção Científica e Tecnológica

IIPCT2 = {(NDTP / VRP)*100}

NDTP = Número de Documentos Técnicos Produzidos

Unid.

250

300

Meta

Indicador

Unid.

Valor de Referência por

Período (VRP)

Peso (Meta)

Ano I

Ano II

Ano I

Ano II

C - Realizar Atividade de Captação de Demanda e Interação com o Mercado

IIMDCE– Índice de Interação com o Mercado e Disseminação do Conhecimento junto com Empresas

IIMDCE = {(NETCI / VRP)*100}

NETCI = Número de Eventos Técnico-Científicos realizados

(reuniões técnicas, seminários, visitas técnicas a empresas de setores

prioritários)

Unid.

D - Ampliar a Capacidade de Captação de Recursos de Fomento

ICR1 = Índice de Captação de Recursos

ICR1 = {[(NPA / NPS)* 100]/VRP}*100

NPA = Número de Projetos Aprovados

NPS = Número de Projetos

Submetidos

E - Alavancar Recursos de Fontes Diversas do Contrato de Gestão

ICR2 = Índice de Captação de Recursos

ICR2 = [(RFCOCG* 100)/VRP]*100

RFCOCG = Recursos Financeiros Captados dividido pelo Orçamento do Contrato de Gestão

100

Macroprocesso 3

Indicador

Peso por Período

(Macroprocesso)

Ano I

Ano II

Apoiar Inovação e

Empreendedorismo

Ver Tabela de Score por Período

Meta

Indicador

Unid.

Valor de Referência por Período (VRP)

Peso (Meta)

Ano I

Ano II

Ano I

Ano II

A - Ampliar parcerias e colaboração

ICAE – Índice de Colaboração com Agentes Externos

ICAE = {(NIPF / VRP) *100}

NIPF = Número de Instrumentos de Pactuação Firmados

Unid.

B - Acelerar o Processo de Graduação de Empresas Incubadas.

IEIE1 = Índice de Excelência de Incubação de Empresas

IEIS1 = {[(NEGNEG*100) / VRP] * 100}

NEGNEG = Número de Empresas Graduadas com 2 ou menos anos de Incubação dividido pelo Número de Empresas Graduadas no Ano

C - Aprimorar a Eficiência do Processo de Incubação

IEIE2 = Índice de Excelência de Incubação de Empresas

IEIS2 = {[(NEGNEI*100) / VRP] * 100}

NEGNEI = Número de Empresas Graduadas com 2 ou menos anos de Incubação dividido pelo Número de Empresas Incubadas

D - Estabelecer Alianças Estratégicas com ICTs, Empresas e Agências de Fomento através das Incubadoras

IEIE3 = Índice de Excelência de Incubação de Empresas

IEIS3 = {(NEEMNEG / VRP) * 100}

NEEMNEG = Número de Instrumentos de Pactuação Firmados pelas Incubadoras ou Empresas Incubadas

Unid.

Meta

Indicador

Unid.

Valor de Referência por

Peso (Meta)

Período (VRP)

Ano I

Ano II

Ano I

Ano II

E - Apresentar e Implementar plano estratégico para que a inovação e o empreendedorismo se incorporem às capacidades dos Centros Tecnológicos.

IIPE– Índice de implementação dos Planos Estratégicos

IIPE = {(NPEI / VRP)*100}

NPEI = Número de Planos Estratégicos Implementados

Unid.

Macroprocesso 4

Indicador

Peso (Macroprocesso)

Ano I

Ano II

Atualizar Competência e Modernizar Infraestrutura

Tecnológica

Ver Tabela de Score por Período

Meta

Indicador

Unid.

Valor de Referência por

Período (VRP)

Peso (Meta)

Ano I

Ano II

Ano I

Ano II

A - Promover a participação de colaboradores em programas de pós- graduação ou treinamentos em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato

de Gestão.

ICRH1 – Índice de Capacitação de Recursos Humanos

ICRH1 = {(NCPET / VRP)*100}

NCPET = Número de Colaboradores em Programas de Pós-Graduação ou em Treinamentos.

Unid.

B - Ampliar a Oferta de Novos Serviços Tecnológicos

IADE1 - Índice de Atendimento a Demanda

IADE1 = {(NNSI /VRP)*100}

NNSI = Número de Novos Serviços desenvolvidos/ofertados

Unid.

Meta

Indicador

Unid.

Valor de Referência por

Período (VRP)

Peso (Meta)

Ano I

Ano II

Ano I

Ano II

C- Estimular a

participação de estudantes no Desenvolvimento pesquisas nos laboratórios, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão.

IUL2 = Índice de Utilização dos Laboratórios

IUL2 = {(NEIES / VRP)*100}

NEIES = Número de Estudantes desenvolvendo pesquisas nos laboratórios

Unid.

D – Certificar

e/ou Acreditar, Laboratórios, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão.

IEG = Índice de Excelência na Gestão

IEG = {(NV*100) / VRP)*100}

NV = Número de ensaios e calibrações, certificados e/ou acreditados mantidos dividido pelo Número Vigente de ensaios e calibrações, certificados e/ou acreditados.

100

E – Assegurar a Conclusão dos Cursos Técnicos de Nível Médio em Andamento nos CTs.

IRDCT - Índice de Retenção de Discentes

dos Cursos Técnicos

IRDCT = {(NACNAM*100) / VRP)*100}

NACNAM = Número de Alunos Cursantes dividido pelo número de Alunos Matriculados nos Cursos Técnicos de Nível Médio

Macroprocesso 5

Indicador

Peso por Período

(Macroprocesso)

Ano I

Ano II

Promover Ações Tecnológicas e de Inovação para o Desenvolvimento

dos APLs

Ver Tabela de Score por Período

Meta

Indicador

Unid.

Valor de Referência por

Período (VRP)

Peso (Meta)

Ano I

Ano II

Ano I

Ano II

A - Executar as ações dos PMCs dos APLs de Confecção e Gesso

IAPMC1 – Índice de Ações dos PMCs Executadas e Concluídas

IAPMC1 = {[(NACNAP*100) / VRP]*100}

NACNAP = Número de Ações dos PMCs dos APLs de Confecções e Gesso Concluídas dividido pelo Número Total de Ações

Previstas nos PMCs

100

B - Definir PMCs dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura.

IPMCD – Índice dos PMCs definidos

IPMCD = {(NPMD / VRP)*100}

NPMCE = Número de PMCs

Definidos

Unid.

C - Executar as ações dos PMCs dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura

IAPMC2 – Índice de Ações dos PMCs Executadas e Concluídas

IAPMC2 = {[(NACNAP*100) / VRP]*100}

NACNAP = Número de Ações dos PMCs dos APLs de Laticínios e Vitivinicultura Concluídas dividido pelo Número Total de Ações

Previstas nos PMCs

100

Para o cálculo de avaliação de resultados da execução do Contrato de Gestão proposto, serão considerados os escores especificados na tabela abaixo para cada

período. Cada escore é calculado da seguinte forma: para cada macroprocesso faz-se uma média ponderada dos indicadores de cada meta; é, então, calculado o escore de cada macroprocesso multiplicando a média ponderada pelo peso do macroprocesso, em percentual; o escore total do ano é a soma dos escores de cada macroprocesso.

Ano I
MACROPROCESSO	PESO	VALOR DOS MACROPROCESSOS	ESCORE DO MACROPROCESSO
MACROPROCESSO	PESO	(Soma das metas)	(Soma das Metas * Peso/100)
1	20	{(A30)+(B20)+(C*50)}/100	{(Valor do Macroprocesso 1)* 20} /100
2	20	{(A10)+(B10)+(C20)+(D30)+(E*30)}/100	{(Valor do Macroprocesso 2)* 20} /100
3	20	{(A20)+(B20)+(C20)+(D20)+(E*20)}/100	{(Valor do Macroprocesso 3)* 20} /100
4	20	{(A10)+(B20)+(C25)+(D40)+(E*5)}/100	{(Valor do Macroprocesso 4)* 20} /100
5	20	{(A34)+(B33)+(C*33)}/100	{(Valor do Macroprocesso 5)* 20} /100
ESCORE TOTAL			∑{Escores dos Macroprocessos}

Ano II
MACROPROCESSO	PESO	VALOR DOS MACROPROCESSOS	ESCORE DO MACROPROCESSO
MACROPROCESSO	PESO	(Soma das metas)	(Soma das Metas * Peso/100)
1	20	{(A30)+(B20)+(C*50)}/100	{(Valor do Macroprocesso 1)* 20} /100
2	20	{(A10)+(B10)+(C20)+(D30)+(E*30)}/100	{(Valor do Macroprocesso 2)* 20} /100
3	20	{(A20)+(B20)+(C20)+(D20)+(E*20)}/100	{(Valor do Macroprocesso 3)* 20} /100
4	20	{(A10)+(B20)+(C25)+(D40)+(E*5)}/100	{(Valor do Macroprocesso 4)* 20} /100
5	20	{(A50)+(C50)}/100	{(Valor do Macroprocesso 5)* 20} /100
ESCORE TOTAL			∑{Escores dos Macroprocessos}

▪ Do detalhamento das metas e indicadores:

As metas e indicadores de desempenho supracitados mantêm aderência à missão institucional do ITEP/OS, ao Plano Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação de Pernambuco e aos macroprocessos, que são:

O Primeiro Macroprocesso refere-se a oferta e disponibilização dos serviços existentes, manutenção e disponibilização de novos pontos de presença à rede de dados de alta velocidade na região metropolitana do Recife e ampliação de redes de dados de alta velocidade em outras regiões metropolitanas no interior do Estado. Além da oferta de infraestrutura laboratorial para prestação de serviços e realização de pesquisas.

O Segundo Macroprocesso corresponde ao desenvolvimento científico e técnico, difusão tecnológica e da alavancagem e ampliação da captação de recursos. O objetivo deste macroprocesso é aumentar a capacitação das pesquisas e serviços prestados à sociedade além de ampliar a ação além dos recursos disponibilizados pelo contrato de gestão.

O Terceiro Macroprocesso é voltado à integração com a base produtiva, técnica e científica, ao desenvolvimento de empresas de base tecnológica, promovendo também a interiorização do Empreendedorismo e apoiando a Inovação no Estado de Pernambuco.

O Quarto Macroprocesso cobre as atividades de aumento da qualidade e quantidade dos serviços e processos, qualificando profissionais, estudantes e laboratórios nos padrões reconhecidos nacionalmente e internacionalmente. Além disso, esse macroprocesso permitirá a conclusão dos cursos técnicos já iniciados anteriormente antes da sua descontinuidade.

O Quinto Macroprocesso refere-se as atividades desenvolvidas como unidade gestora do PROAPL-PE, um programa de apoio à competitividade que visa reduzir ou eliminar os principais obstáculos à melhoria de desempenho enfrentado pelos Arranjos Produtivos Locais (APL) do Gesso, Confecções, Laticínios e Vitivinicultura.

As principais ações definidas para execução do Contrato de Gestão proposto encontram-se contempladas no item 13 deste Plano de Trabalho, sendo as mesmas, desmembradas por macroprocesso e meta, conforme cronograma físico- financeiro.

▪ Macroprocesso 1 – Gerir Infraestrutura de Pesquisa, Serviços e Capacitação Tecnológica

Macroprocesso 2 - Desenvolver Atividades de Pesquisa e Difusão Tecnológica

A) Apresentar trabalhos e publicar artigos científicos e técnicos em periódicos, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão.

Indicador

Unid.

Valor de Referência por Período

(VRP)

Ano I

Ano II

IIPCT1 – Índice de Incremento da Produção Científica e Tecnológica

IIPCT1 = {(NTA / VRP)*100}

NTA = Número de Trabalhos Apresentados

Unid.

Finalidade: Aumentar o nível técnico e científico dos serviços e processos através de textos técnicos e científicos produzidos pelos colaboradores envolvidos nas atividades da instituição.

Métrica: Número de trabalhos apresentados em seminários, congressos e outros eventos correlatos ou artigos científicos e técnicos publicados em periódicos com a respectiva indicação das referências.

Fórmula de cálculo: [Número de Trabalhos Apresentados dividido pelo Valor de Referência do período]

B) Produzir relatórios técnicos, certificados de calibração e pareceres técnicos em apoio ao tecido produtivo.

Indicador

Unid.

Valor de Referência por Período

(VRP)

Ano I

Ano II

IIPCT2 – Índice de Incremento da Produção Científica e Tecnológica

IIPCT2 = {(NDTP / VRP)*100}

NDTP = Numero de Documentos Tecnicos Produzidos

Unid.

250

300

Finalidade: Aumentar o nível dos serviços e processos através da produção de textos técnicos produzidos pelos colaboradores envolvidos nas atividades da instituição.

100

Finalidade: Aferir o percentual de incremento de recursos de outras fontes, para possibilitar a construção da autonomia financeira da Organização Social, e ampliar a capacidade de execução de atividades afins ao objeto do Contrato de Gestão.

NPEI = Número de Planos Estratégicos Implementados

Unid.

Finalidade: Incorporar as capacidades de Inovação e Empreendedorismo nos Centros Tecnológicos.

Métrica: Comprovante de implementação dos planos estratégicos nos Centros Tecnológicos.

Fórmula de cálculo: [Número de Planos Estratégicos Implementados dividido pelo Valor de Referência do Período]

Macroprocesso 4 – Atualizar Competência e Modernizar Infraestrutura Tecnológica

A) Promover a participação de colaboradores em programas de pós-graduação e em treinamentos, em áreas correlacionadas aos objetivos estratégicos deste Contrato de Gestão.

Indicador

Unid.

Valor de Referência por Período

(VRP)

Ano I

Ano II

ICRH1 – Índice de Capacitação de Recursos Humanos ICRH1 = {(NCPET / VRP)*100}

NCPET = Número de Colaboradores em Programas de Pós- Graduação ou treinamentos.

Unid.

Finalidade: Melhorar o nível técnico dos recursos humanos para melhorar a qualidade dos serviços e processos das políticas contratadas.

Métrica: Comprovante de matrícula ou de participação em Programa de pós- graduação ou treinamentos.

Fórmula de cálculo: [Número de Colaboradores em Programas de Pós-Graduação ou em Treinamentos dividido pelo Valor de Referência do Período]

B) Ampliar a Oferta de Novos Serviços Tecnológicos.

Indicador

Unid.

Valor de Referência por Período

(VRP)

Ano I

Ano II

IADE1 - Índice de Atendimento a Demanda IADE1 = {(NNSI /VRP)*100}

NNSI = Número de Novos Serviços desenvolvidos /ofertados.

Unid.

Finalidade: Ampliar a quantidade de novos serviços aderente aos objetivos estratégicos das políticas contratadas.

Métrica: Relatório detalhado dos serviços prestados com especificação de data e sua caracterização com relação à novidade dessa oferta pelo ITEP comparativamente ao portfólio da data da assinatura do contrato.

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Plano de Trabalho – Contrato de Gestão SECTI – ITEP/OS

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