Simulador de Custos de Contratação de Energia para Grandes Consumidores
Simulador de Custos de Contratação de Energia para Grandes Consumidores
Aluno: Bruna dos Guaranys Martins Orientador: Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxx Projeto: 1011
Introdução
No Brasil, existem diferentes tipos de consumidores de energia divididos de acordo com o nível de tensão e para cada um desses grupos, existe um tipo de contratação de energia. Além da diferenciação por quantidade de demanda de energia, existe também diferenças na mensuração e faturação, uma vez que os grupos podem ou não possuir cobrança por demanda de potência.
No Ambiente de Contratação Regulada (ACR), os clientes são divididos em dois grandes grupos, A e B, sendo o grupo A para médios e grandes consumidores e o grupo B para pequenos. Dentro do grupo dos grandes consumidores (A), existem subgrupos também divididos por nível de tensão (variando de 2,3 kV até 690 kV), além do subgrupo AS que é para sistemas subterrâneos. O objeto de estudo desse trabalho é o grupo A4 (de 2,3 kV a 25 kV), para grandes consumidores.
Para os consumidores do grupo A4 com demanda de energia contratada maior que 3 MW e tensão igual ou maior que 69 kV ou demanda igual ou superior a 500 kW, com qualquer tensão de fornecimento, desde que a energia adquirida seja proveniente de pequenas centrais hidrelétricas ou de fonte solar, eólica e biomassa têm duas opções de contratação de energia: manter o Ambiente de Contratação Regulada (ACR) ou Ambiente de Contratação Livre (ACL).
O Ambiente de Contratação Livre (ACL) é o mercado em que os consumidores podem escolher seu fornecedor de energia, negociando livremente um conjunto de variáveis como prazo contratual, preços, variação do preço ao longo do tempo e serviços associados à comercialização.
Ao participar do mercado livre o consumidor assume responsabilidades em relação a sua exposição aos preços da energia, mas tem a oportunidade de ser atendido de forma individual, conforme suas características de consumo, o que não é oferecido no mercado cativo. O mercado livre, com sua capacidade de reconhecer a individualidade de cada consumidor em lidar com os riscos e oportunidades da
comercialização de energia promove a inovação e o equilíbrio entre oferta e demanda com decisões descentralizadas sobre o consumo e a produção de energia.
No ambiente de contratação regulada, os contratos são bilaterais entre distribuidores locais e agentes vendedores de energia, que por sua vez, repassam a energia para os grandes consumidores. Além desses contratos, a energia pode ser adquirida através de leilões. O maior desafio de quem é consumidor do ACR é definir a demanda contratada adequada, coerente com o seu consumo e que minimize seus custos.
Impostos sobre a Compra de Energia
Devemos considerar os impostos que estão embutidos no preço do fornecimento de energia elétrica. As tarifas aplicadas são: Programas de Integração Social (PIS), Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) e Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). Nas cobranças de compra de energia estão presentes tarifas federais e estaduais, recolhidas e repassadas as autoridades competentes pela sua cobrança. Das cobranças citadas acima, os dois primeiro federais e o terceiro estadual.
Para os consumidores cativo e para as tarifas de uso do sistema de distribuição do consumidor livre, a ANEEL publica tarifas sem a incidência de tributos, e com base nesses valores as distribuidoras incluem os tributos segundo a formulação abaixo:
tarifa final = tarifa publicada pela ANEEL
1 − (PIS + COFINS + ICMS)
Antes da edição das leis nos 10.637/2002, 10.833/2003 e 10.865/2004, o PIS e a COFINS eram cumulativos, com alíquotas de 0,65% e 3% apenas sobre o faturamento bruto da concessionária, respectivamente. Com a edição das citadas leis, o PIS e a COFINS tiveram suas alíquotas alteradas para 1,65% e 7,6%, respectivamente, apuradas de forma não cumulativa. Isso significa que além de pagar o débito do PIS e da COFINS sobre o faturamento bruto, a distribuidora também recebe crédito pela aplicação dos mesmos impostos sobre custos e despesas. Assim, a alíquota média do PIS e da COFINS vai variar de acordo com o volume de créditos apurados mensalmente por cada concessionária.
Sobre o ICMS, este imposto incide sobre as operações relativas à circulação de mercadorias e serviços e é de competência dos governos estaduais e do Distrito Federal.
O ICMS é regulamentado pelo código tributário de cada estado por isso, as alíquotas variam em cada estado. A distribuidora tem a obrigação de realizar a cobrança do ICMS direto na fatura e repassá-lo integralmente ao governo estadual.
Estrutura Tarifária
O objetivo dessa estrutura tarifária é racionalizar o consumo de energia elétrica ao longo do dia e do ano, motivando o consumidor, pelo valor diferenciado das tarifas, a consumir mais energia elétrica nos horários do dia e nos períodos do ano em que ela for mais barata.
Para as horas do dia são estabelecidos dois períodos, denominados postos tarifários. O posto tarifário “ponta” corresponde ao período de maior consumo de energia elétrica, que ocorre entre 18 e 21 horas do dia. O posto tarifário “fora da ponta” compreende as demais horas dos dias úteis e as 24 horas dos sábados, domingos e feriados. As tarifas no horário de “ponta” são mais elevadas do que no horário “fora de ponta”.
Já para o ano, são estabelecidos dois períodos: “período seco”, quando a incidência de chuvas é menor, e “período úmido” quando é maior o volume de chuvas. As tarifas no período seco são mais altas, refletindo o maior custo de produção de energia elétrica devido à menor quantidade de água nos reservatórios das usinas hidrelétricas, provocando a eventual necessidade de complementação da carga por geração térmica, que é mais cara. O período seco compreende os meses de maio a novembro e o período úmido os meses de dezembro a abril.
Modalidades Cativo
O ambiente cativo de contratação de energia, também conhecido como Ambiente de Contratação Regulada (ACR), é aquele em os acordos de compra e venda são feitos entre consumidor e distribuidora, senda esta sujeita às regras vigentes da ANEEL para a fixação de preços e condições de fornecimento. Para o consumidor deste ambiente de contratação, a principal vantagem é que não há riscos inerentes quanto ao aumento repentino das tarifas, pois todas as tarifas possuem valor fixo, definido pela ANEEL, que é conhecido anteriormente pelo consumidor e sofre apenas de reajustes anuais. Assim, é possível acordar um contrato que garante seu abastecimento de energia e permite fazer uma projeção confiável de custos.
Os consumidores inseridos nesta modalidade de contratação podem ser divididos nos grupos A e B, como anteriormente citado, sendo que o grupo A pode ser divido em três modalidades: Convencional, Verde e Azul, sendo estas referentes à
contratação de demanda. Em relação à demanda contratada, há o caso de um único valor para todo o dia, sem a diferenciação para horário de ponta e horário fora de ponta, para o grupo Verde e Convencional, e um valor para cada horário para o grupo Azul. No grupo B não há contratação de demanda. Em relação aos períodos do ano, as modalidades cativo Azul, Verde e o Grupo B, possuem a diferenciação de tarifas de consumo de energia para os períodos úmido e seco, enquanto a modalidade cativo possui uma tarifa fixa para ambos os períodos. A ferramenta desenvolvida neste trabalho se destina a simulação de custos de consumidores inseridos nos grupo Verde ou Azul, mas todas as modalidades podem ser simuladas.
Geradores
Considerando o alto custo que grandes consumidores possuem com seus contratos de energia, estes algumas vezes optam por obter geradores próprios e produzir sua própria energia, principalmente no horário de ponta, quando a tarifa de energia é mais cara.
Desta forma, o custo obtido com o gerador envolve sua manutenção e o custo do combustível utilizado por este, que deve ser menor que o custo da tarifa de energia para ser vantajoso ao consumidor.
Assim, a energia que o gerador produzir será diminuída da energia que o consumidor necessitará da distribuidora, diminuindo dessa forma seus custos. No entanto, vale a ressalva que não é possível produzir mais energia que a utilizada, pois armazenar a energia produzida e não utilizada gera custos extras e não vantajosos para o consumidor.
No simulador desenvolvido neste projeto, para considerar os geradores é necessário criar uma função que reproduza o custo de produção de energia do gerador.
Assim, foi utilizado um conjunto de dados referentes ao funcionamento do grupo de geradores instalados no consumidor. Os dados incluem período de funcionamento, volume de combustível gasto, energia produzida por cada gerador, e energia produzida diária total. A partir disto, o objetivo é reproduzir o custo de geração inerente aos geradores.
O ponto de partida para esta modelagem foi considerar alguns itens listados
abaixo:
• É fixado que sempre são ligados todos os geradores existentes, ou seja, toda a potência instalada é utilizada.
• Após a aquisição dos geradores, o único custo de geração é proveniente da compra de combustível.
Assim, serão utilizadas médias diárias de custo de combustível e energia gerada para cada mês com de forma a determinar a relação cg, que representa o coeficiente de custo, ou tarifa de energia do gerador.
Energia Plus
Com grandes consumidores optando pela compra de geradores e dessa forma comprando menos energia das distribuidoras, estas passaram a lucrar menos e então criaram a possibilidade da energia plus.
É a opção de uma tarifa mais barata que a tarifa regular, mas que é levemente mais cara que o custo do combustível do gerador. No entanto, o consumidor não teria que lidar com os custos de manutenção do gerador.
Assim, é acordada a chamada energia de referência, sobre a qual a tarifa de energia regular é cobrada e então a diferença entre a energia efetivamente consumida e esta energia de referência (caso exista a diferença) é cobrada com a tarifa regular.
Modalidade Livre
Os contratos de energia no ambiente livre são caracterizados pela definição de um montante de energia a ser disponibilizado pelo gerador em certo período, geralmente de um ano. Este montante é sazonalizado ao longo dos meses de acordo com as características de consumo. Entende-se por sazonalização a divisão do total contratado para o período entre os meses.
No caso de o consumidor ultrapassar ou não atingir a quantidade contratada para determinado mês, a quantidade ultrapassada ou remanescente fica sujeita a uma tarifa diferenciada para compra ou venda, o preço spot. O preço spot, ou Preço de Liquidação das Diferenças (PLD), é uma tarifa semanal aplicada na compra e venda de energia a curto prazo. A composição de seu valor fica sujeita principalmente a disponibilidade
de água nos reservatórios de hidrelétricas e ao nível de precipitação pluviométrico, o que é a maior desvantagem dessa modalidade, pois significa um alto índice de incerteza para os consumidores com este tipo de contrato. Neste trabalho serão utilizadas médias mensais para os preços spot.
É necessário citar a existência de dois tipos de contratados a serem firmados: energia proveniente de fontes não incentivadas, e energia proveniente de fontes incentivadas. Uma fonte de energia é caracterizada como incentivada se for uma Pequena Central Hidrelétrica (PCH), Biomassa, Solar ou Eólica. Dentro do grupo de energias incentivadas há ainda a divisão entre fontes que oferecem 50% de desconto na composição da tarifas de uso do sistema de distribuição (TUSD) e as que oferecem 100% de desconto na composição da TUSD. Os valores da TUSD serão apresentados posteriormente no simulador. Para contratar energia provenient de fontes incentivadas, o consumidor deve possuir carga maior ou igual a 500 kW.
O Simulador
O principal objetivo deste projeto é a criação de um simulador, utilizando linguagem de programação VBA em conjunto com o Microsoft Excel, que possibilite ao consumidor a análise das diferentes modalidades para seu tipo de consumo. Assim, com base no conhecimento nas áreas de comercialização de energia no mercado livre e no mercado cativo, e todos esses tomando como base as regras de comercialização do mercado de energia elétrica brasileiro, como explicado acima, foi desenvolvido o programa de tal forma que o usuário possa introduzir os dados de seu consumo, provenientes de sua distribuidora.
No simulador, há diferentes opções de forma a facilitar o usuário. Desta forma, primeiramente, o usuário pode introduzir seus dados através da importação e então ajustar os feriados referentes ao período estudado por ele e também ajustar o funcionamento do gerador, caso esta seja uma opção viável para este consumidor.
Figura 1 – Página inicial do simulador com opções de importação, ajuste de feriados e do funcionamento do gerador além de escolha para os módulos a serem simulados
Em seguida, ele deve escolher a modalidade que vai simular. A primeira escolha é entre a modalidade livre, a modalidade cativo ou fazer uma comparação entre as modalidades. Caso o usuário escolha a modalidade livre, ele poderá simular os cenários de energia incentivada sem desconto, com 50% de energia incentivada ou 100% de energia incentivada (descontos abatidos nas tarifas da TUSD).
Figura 2 – Modalidade livre com opções de energia sem incentivo e com incentivo de 50% e 100%.
O resultado da modalidade livre se dá por:
Figura 3 – Resultados quantitativos para modalidade livre
Caso opte pela modalidade cativo, ainda há a divisão nos grupos A e B. O grupo B, para consumidores menores e o grupo A se divide novamente em três modalidades: Verde, Azul e Convencional, como explicado anteriormente.
Figura 4 – Opções de grupos para a modalidade cativo
Figura 5 – Opções para o grupo A
Em todas as modalidades cativo, o consumidor deve entrar com os dados de tarifas, sejam elas de demanda, se existir, ou de consumo. E ainda, para os casos Azul e Verde, a quantidade de demanda contratada. Estes dados atualizados, podem ser encontrados tanto nas contas de luz quanto no site da ANEEL.
Entrada de dados para a Modalidade Cativo Azul
Figura 6
–
Figura 7 – Entrada de dados para a Modalidade Cativo Verde
Figura 8– Entrada de dados para a Modalidade Cativo Convencional
Figura 9– Entrada de dados para o consumidor do Grupo B
Após a entrada dos dados da modalidade escolhida pelo consumidor, este deve executar a simulação do grupo ou modalidade escolhido. O resultado se dá por:
Figura 10- Resultados para a modalidade cativo azul, embora semelhante
para todas as modalidades.
Como explicado anteriormente, o consumidor deve optar por uma modalidade na qual contratará sua energia. Com isto em mente, foi criado uma opção nesta ferramenta em que se pode fazer duas comparações: Modalidade Cativo (ACR) x Modalidade Livre (ACL) e Modalidade Cativo (ACR) x Modalidade Cativo com energia plus (ACR plus). Assim, caso a opção comparação seja escolhida pelo usuário no menu inicial:
Figura 11 – Opções de comparação
Na opção ACR x ACR plus, o usuário entrará com dados fixos para a modalidade cativo e na opção de energia plus, entrará com um intervalo de dados. Desta forma,
pode-se avaliar para qual valor da energia plus a modalidade cativo sem esta passa a ser a melhor opção. Como exemplo, para a modalidade cativo verde no primeiro mês do ano de 2011:
Figura 12 – Resultado da comparação ACR x ACR plus
Com este resultado, fica claro que a energia plus custando menos de 1.88 R$/kWh é uma opção melhor que a modalidade cativo sem esta. E a partir deste valor, a melhor opção seria o oposto.
Na opção ACR x ACL, o usuário deve entrar com os dados como na primeira opção de modalidade cativo apresentada neste relatório, no entanto, quando for entrar os dados para a modalidade livre, deverá escolher um intervalo de dados para a tarifação de energia, fazendo uma comparação similar a apresentada acima.
Tomando como exemplo, a modalidade cativo verde sendo comparada a modalidade livre, sem desconto, temos que:
Figura 13 – Resultado da comparação ACR x ACL
Todos os testes realizados com este simulador foram feitos com dados de tarifação de abril de 2014 e provenientes da Light para o ano de 2011 de um grande consumidor na modalidade A4.
Viabilidade de geradores
Foi feito um estudo para a viabilidade da compra de geradores para um grande consumidor utilizando o simulador desenvolvido. Para este consumidor, as possibilidades eram a modalidade cativo ver e modalidade cativo azul.
O custo de produção do gerador para o estudo proposto, sem considerar a manutenção, é de 440 R$/MWh. Como em geral as tarifas de energia praticadas pelas distribuidoras no horário da ponta são maiores que o custo de produção do gerador, utilizar o gerador quase sempre é uma alternativa viável.
Por falta de dados do período úmido, foi considerada uma diferença na tarifa no período seco em relação ao período úmido de 10%, como é comum acontecer. As simulações foram feitas considerando o consumo de energia elétrica do ano de 2011 e as tarifas praticadas foram obtidas no site da Light.
O acionamento dos geradores foi definido de forma a maximizar o benefício do seu uso, sendo, para o mês de Julho, acionado um gerador de 500kW, para os meses de Janeiro, Fevereiro, Maio, Junho, Agosto, Setembro, Outubro, Novembro e Dezembro, foram utilizados dois geradores de potência 500kW e para os meses de Abril e Março, foram utilizados os três geradores de potência 500kW.
Com um custo estimado de R$ 180.000,00 por gerador, na compra de três geradores, seriam gastos R$540.000,00. Assim, em aproximadamente 8 meses o custo dos geradores seria amortizado.
Abaixo, a tabela com o resultado da simulação para a Modalidade Verde, nas condições acima descritas:
Mês | Resultados | Economia (sem gerador – com gerador) | |
Sem Gerador | Com Gerador | ||
Janeiro | R$ 421.943,10 | R$ 369.063,91 | R$ 52.879,19 |
Fevereiro | R$ 478.161,45 | R$ 427.800,32 | R$ 50.361,13 |
Março | R$ 520.955,24 | R$ 434.082,28 | R$ 86.872,96 |
Abril | R$ 529.695,07 | R$ 450.376,28 | R$ 79.318,79 |
Maio | R$ 527.851,56 | R$ 463.903,71 | R$ 63.947,85 |
Junho | R$ 464.650,93 | R$ 400.703,08 | R$ 63.947,85 |
Julho | R$ 396.690,94 | R$ 335.649,80 | R$ 61.041,14 |
Agosto | R$ 514.878,44 | R$ 448.023,86 | R$ 66.854,58 |
Setembro | R$ 485.308,64 | R$ 421.360,78 | R$ 63.947,86 |
Outubro | R$ 525.868,11 | R$ 464.826,97 | R$ 61.041,14 |
Novembro | R$ 506.228,41 | R$ 442.280,56 | R$ 63.947,85 |
Dezembro | R$ 421.226,88 | R$ 365.829,64 | R$ 55.397,24 |
Valor Anual | R$ 5.793.458,77 | R$ 5.023.901,19 | R$ 769.557,58 |
Tabela 1: Simulação da fatura de 2011 na modalidade Verde considerando três geradores instalados.
No entanto, como Abril e Março são os únicos meses em que os três geradores são utilizados, considerando a compra de apenas dois geradores, o resultado mudaria sensivelmente. A Tabela 2 apresenta os custos da simulação do faturamento do consumidor sem e com o grupo de geradores para o ano de 2011, considerando apenas duas unidades instaladas.
Neste caso, a economia gerada pela utilização do grupo de geradores é de R$714.160,32. Com esta configuração, os dois geradores somariam um gasto de R$360.000,00. Assim, em aproximadamente 6 meses, o custo de aquisição dos geradores seria amortizado.
Considerando um custo de manutenção diário de R$67,44/h, o custo de produção do gerador subiria para R$579,28/kWh e, com isto, a economia diminuiria um pouco.
Na Tabela 3 estão apresentados os resultados para a modalidade tarifária Verde, considerando o custo de manutenção dos geradores. Neste caso, para uma economia de R$ 651.726,70, em 10 meses os três geradores teriam seus custos amortizados.
Considerando a aquisição de apenas dois geradores o resultado seria diferente. Na Tabela 4, está apresentada a fatura do consumidor associado à utilização de apenas dois geradores, com seus respectivos custos de manutenção. Neste caso, dada a economia R$ 605.521,92, o custo de aquisição dois geradores seria amortizado em aproximadamente 6,5 meses.
Mês | Resultados | Economia (sem gerador – com gerador) | |
Sem Gerador | Com Gerador | ||
Janeiro | R$ 421.943,10 | R$ 369.063,91 | R$ 52.879,19 |
Fevereiro | R$ 478.161,45 | R$ 427.800,32 | R$ 50.361,13 |
Março | R$ 520.955,24 | R$ 463.039,94 | R$ 57.915,30 |
Abril | R$ 529.695,07 | R$ 476.815,88 | R$ 52.879,19 |
Maio | R$ 527.851,56 | R$ 463.903,71 | R$ 63.947,85 |
Junho | R$ 464.650,93 | R$ 400.703,08 | R$ 63.947,85 |
Julho | R$ 396.690,94 | R$ 335.649,80 | R$ 61.041,14 |
Agosto | R$ 514.878,44 | R$ 448.023,86 | R$ 66.854,58 |
Setembro | R$ 485.308,64 | R$ 421.360,78 | R$ 63.947,86 |
Outubro | R$ 525.868,11 | R$ 464.826,97 | R$ 61.041,14 |
Novembro | R$ 506.228,41 | R$ 442.280,56 | R$ 63.947,85 |
Dezembro | R$ 421.226,88 | R$ 365.829,64 | R$ 55.397,24 |
Valor Anual | R$ 5.793.458,77 | R$ 5.079.298,45 | R$ 714.160,32 |
Tabela 2: Simulação da fatura de 2011 na modalidade Verde considerando dois geradores instalados.
Mês | Resultados | Economia (sem gerador – com gerador) | |
Sem Gerador | Gerador (Com Man.) | ||
Janeiro | R$ 421.943,10 | R$ 377.838,55 | R$ 44.104,55 |
Fevereiro | R$ 478.161,45 | R$ 436.157,12 | R$ 42.004,33 |
Março | R$ 520.955,24 | R$ 448.497,76 | R$ 72.457,48 |
Abril | R$ 529.695,07 | R$ 463.538,24 | R$ 66.156,83 |
Maio | R$ 527.851,56 | R$ 473.096,19 | R$ 54.755,37 |
Junho | R$ 464.650,93 | R$ 409.895,56 | R$ 54.755,37 |
Julho | R$ 396.690,94 | R$ 344.424,44 | R$ 52.266,50 |
Agosto | R$ 514.878,44 | R$ 457.634,18 | R$ 57.244,26 |
Setembro | R$ 485.308,64 | R$ 430.553,26 | R$ 54.755,38 |
Outubro | R$ 525.868,11 | R$ 473.601,61 | R$ 52.266,50 |
Novembro | R$ 506.228,41 | R$ 451.473,04 | R$ 54.755,37 |
Dezembro | R$ 421.226,88 | R$ 375.022,12 | R$ 46.204,76 |
Valor Anual | R$ 5.793.458,77 | R$ 5.141.732,07 | R$ 651.726,70 |
Tabela 3: Simulação da fatura de 2011 na modalidade Verde considerando três geradores instalados e o custo de manutenção dos respectivos geradores.
Mês | Resultados | Economia (sem gerador – com gerador) | |
Sem Gerador | Com Gerador(Com Man.) | ||
Janeiro | R$ 421.943,10 | R$ 377.838,55 | R$ 44.104,55 |
Fevereiro | R$ 478.161,45 | R$ 436.157,12 | R$ 42.004,33 |
Março | R$ 520.955,24 | R$ 472.650,26 | R$ 48.304,98 |
Abril | R$ 529.695,07 | R$ 485.590,52 | R$ 44.104,55 |
Maio | R$ 527.851,56 | R$ 473.096,19 | R$ 54.755,37 |
Junho | R$ 464.650,93 | R$ 409.895,56 | R$ 54.755,37 |
Julho | R$ 396.690,94 | R$ 344.424,44 | R$ 52.266,50 |
Agosto | R$ 514.878,44 | R$ 457.634,18 | R$ 57.244,26 |
Setembro | R$ 485.308,64 | R$ 430.553,26 | R$ 54.755,38 |
Outubro | R$ 525.868,11 | R$ 473.601,61 | R$ 52.266,50 |
Novembro | R$ 506.228,41 | R$ 451.473,04 | R$ 54.755,37 |
Dezembro | R$ 421.226,88 | R$ 375.022,12 | R$ 46.204,76 |
Valor Anual | R$ 5.793.458,77 | R$ 5.187.936,85 | R$ 605.521,92 |
Tabela 4: Simulação da fatura de 2011 na modalidade Verde considerando dois geradores instalados e o custo de manutenção dos respectivos geradores.
A modalidade Azul se diferencia da modalidade Verde pela possibilidade de se definir uma demanda diferente no horário da ponta e fora da ponta. Porém, de acordo com o site da Light, as tarifas de energia da modalidade Azul são mais atraentes que o custo de produção do gerador, o que inviabilizaria a utilização de um grupo de geradores. Entretanto, ao utilizar o grupo de geradores, há a possibilidade de reduzir a demanda contratada na ponta, o que seria vantajoso para o consumidor.
Observando o comportamento da curva de carga do consumidor (Figura 10), verifica-se que é possível diminuir um pouco a demanda contratada na ponta, mesmo sem utilizar o gerador, e, ainda assim, não pagar penalidade. Logo para a modalidade azul sem geradores, foi considerada uma demanda de 3000 kW para o horário de ponta e uma demanda de 3400 kW para o horário fora da ponta. No entanto, para simular a utilização do custo com gerador, pode-se diminuir ainda mais o valor da demanda contratada na ponta.
Na Tabela 5, estão apresentados os parâmetros utilizados para simulação da modalidade Azul, considerando duas unidades geradoras, uma redução da demanda contratada na ponta. Observa-se que o custo de produção do gerador é maior que o custo da tarifa da energia no horário da ponta, o que, poderia levar a pensar que a utilização de um gerador nesta modalidade é inviável. Porém, como explicado antes, se considerarmos que a demanda na ponta poderá ser reduzida, a modalidade Azul poderia considerar a utilização do gerador. Para comparar os resultados da modalidade Azul, sem e com os geradores, utiliza-se a Tabela 6.
Neste caso, é possível observar que utilizar o gerador na modalidade Azul é uma alternativa viável, pois resulta em uma economia de R$612.974,59 anual, com relação à modalidade Azul sem os geradores. Esta economia foi obtida devido a redução da demanda contratada na ponta.
Com um custo estimado de R$ 180.000,00 por gerador, na compra de três geradores, seriam gastos R$540.000,00. Dado a economia resultante da utilização dos três geradores (R$612.974,59), em pouco mais de 11 meses os geradores seriam amortizados.
Tabela 5: Tarifas, custos e demanda contratada do consumidor na modalidade Azul utilizando o gerador.
Mês | Resultados | Economia (sem gerador – com gerador) | |
Sem Gerador | Com Gerador | ||
Janeiro | R$ 446.108,67 | R$ 376.516,93 | R$ 69.591,74 |
Fevereiro | R$ 487.838,45 | R$ 453.121,04 | R$ 34.717,41 |
Março | R$ 510.715,94 | R$ 458.676,99 | R$ 52.038,95 |
Abril | R$ 518.963,49 | R$ 466.899,77 | R$ 52.063,72 |
Maio | R$ 515.083,21 | R$ 459.734,55 | R$ 55.348,66 |
Junho | R$ 466.028,14 | R$ 410.679,47 | R$ 55.348,67 |
Julho | R$ 426.051,19 | R$ 353.398,72 | R$ 72.652,47 |
Agosto | R$ 503.766,16 | R$ 465.721,30 | R$ 38.044,86 |
Setembro | R$ 481.871,19 | R$ 426.522,52 | R$ 55.348,67 |
Outubro | R$ 516.956,97 | R$ 479.187,09 | R$ 37.769,88 |
Novembro | R$ 499.295,20 | R$ 461.387,83 | R$ 37.907,37 |
Dezembro | R$ 442.642,28 | R$ 390.500,09 | R$ 52.142,19 |
Valor Anual | R$ 5.815.320,89 | R$ 5.202.346,30 | R$ 612.974,59 |
Tabela 6: Simulação da fatura de 2011 na modalidade Azul considerando três geradores instalados.
Se considerarmos a aquisição de apenas dois geradores, os custos simulados para o ano de 2011 seriam como apresentados na Tabela 7, onde a economia é ainda maior (R$ 613.156,29). Este resultado foi obtido porque foi considerado o mesmo valor de demanda contratada na ponta para dois ou três geradores.
Para a situação dois geradores, com a economia de R$613.156,29 e um custo dos dois geradores de R$360.000, os geradores seriam amortizados em pouco mais de 6 meses.
Mês | Resultados | Economia (sem gerador – com gerador) | |
Sem Gerador | Com Gerador | ||
Janeiro | R$ 446.108,67 | R$ 376.516,93 | R$ 69.591,74 |
Fevereiro | R$ 487.838,45 | R$ 453.121,04 | R$ 34.717,41 |
Março | R$ 510.715,94 | R$ 458.582,01 | R$ 52.133,93 |
Abril | R$ 518.963,49 | R$ 466.813,05 | R$ 52.150,44 |
Maio | R$ 515.083,21 | R$ 459.734,55 | R$ 55.348,66 |
Junho | R$ 466.028,14 | R$ 410.679,47 | R$ 55.348,67 |
Julho | R$ 426.051,19 | R$ 353.398,72 | R$ 72.652,47 |
Agosto | R$ 503.766,16 | R$ 465.721,30 | R$ 38.044,86 |
Setembro | R$ 481.871,19 | R$ 426.522,52 | R$ 55.348,67 |
Outubro | R$ 516.956,97 | R$ 479.187,09 | R$ 37.769,88 |
Novembro | R$ 499.295,20 | R$ 461.387,83 | R$ 37.907,37 |
Dezembro | R$ 442.642,28 | R$ 390.500,09 | R$ 52.142,19 |
Valor Anual | R$ 5.815.320,89 | R$ 5.202.164,60 | R$ 613.156,29 |
Tabela 7: Simulação da fatura de 2011 na modalidade Azul considerando dois geradores instalados.
Para levar em conta o custo de manutenção dos geradores na modalidade Azul, deve-se aumentar o custo de produção dos geradores, exatamente como feito na modalidade Verde. Na Tabela 8 está apresentada uma comparação entre a utilização três geradores, considerando seu custo de manutenção, e a simulação sem geradores, ambos para a modalidade Azul. Como se observa, a economia anual de utilizar os três geradores em relação a não utilizar geradores é de R$495.143,71. Neste caso, a amortização dos geradores se dará em 13 meses.
Na Tabela 9 está apresentada a fatura do consumidor considerando que apenas dois geradores foram instalados e seus respectivos custos de manutenção dos geradores. A economia para o caso de dois geradores foi de R$504.517,89 ao ano e resultou maior que o caso de 3 geradores. A amortização dos geradores, neste caso, ocorrerá em pouco mais de 8 meses.
Mês | Resultados | Economia | |
Sem Gerador | Com Gerador(Com Man.) | ||
Janeiro | R$ 446.108,67 | R$ 385.291,57 | R$ 60.817,10 |
Fevereiro | R$ 487.838,45 | R$ 461.477,84 | R$ 26.360,61 |
Março | R$ 510.715,94 | R$ 473.092,47 | R$ 37.623,47 |
Abril | R$ 518.963,49 | R$ 480.061,73 | R$ 38.901,76 |
Maio | R$ 515.083,21 | R$ 468.927,03 | R$ 46.156,18 |
Junho | R$ 466.028,14 | R$ 419.871,95 | R$ 46.156,19 |
Julho | R$ 426.051,19 | R$ 362.173,36 | R$ 63.877,83 |
Agosto | R$ 503.766,16 | R$ 475.331,62 | R$ 28.434,54 |
Setembro | R$ 481.871,19 | R$ 435.715,00 | R$ 46.156,19 |
Outubro | R$ 516.956,97 | R$ 487.961,73 | R$ 28.995,24 |
Novembro | R$ 499.295,20 | R$ 470.580,31 | R$ 28.714,89 |
Dezembro | R$ 442.642,28 | R$ 399.692,57 | R$ 42.949,71 |
Valor Anual | R$5.815.320,89 | R$ 5.320.177,18 | R$ 495.143,71 |
Tabela 8: Simulação da fatura de 2011 na modalidade Azul considerando três geradores instalados e o custo de manutenção dos respectivos geradores.
Mês | Resultados | Economia | |
Sem Gerador | Com Gerador(Com Man.) | ||
Janeiro | R$ 446.108,67 | R$ 385.291,57 | R$ 60.817,10 |
Fevereiro | R$ 487.838,45 | R$ 461.477,84 | R$ 26.360,61 |
Março | R$ 510.715,94 | R$ 468.192,33 | R$ 42.523,61 |
Abril | R$ 518.963,49 | R$ 475.587,69 | R$ 43.375,80 |
Maio | R$ 515.083,21 | R$ 468.927,03 | R$ 46.156,18 |
Junho | R$ 466.028,14 | R$ 419.871,95 | R$ 46.156,19 |
Julho | R$ 426.051,19 | R$ 362.173,36 | R$ 63.877,83 |
Agosto | R$ 503.766,16 | R$ 475.331,62 | R$ 28.434,54 |
Setembro | R$ 481.871,19 | R$ 435.715,00 | R$ 46.156,19 |
Outubro | R$ 516.956,97 | R$ 487.961,73 | R$ 28.995,24 |
Novembro | R$ 499.295,20 | R$ 470.580,31 | R$ 28.714,89 |
Dezembro | R$ 442.642,28 | R$ 399.692,57 | R$ 42.949,71 |
Valor Anual | R$ 5.815.320,89 | R$ 5.310.803,00 | R$ 504.517,89 |
Comparação Verde x Azul
Para avaliar qual a melhor alternativa, dentre todas as análises feitas, podemos comparar as modalidades Verde e Azul, ambas com geradores, que resultaram na melhor opção de contratação considerando o tempo de amortização.
Na Tabela 10 estão apresentados os resultados das duas modalidades (Verde e Azul), com dois geradores e os respectivos custos de manutenção. Observa-se que a modalidade Verde com dois geradores resultou em um custo menor na maioria dos meses do ano de 2011. Analisando anualmente, o custo na modalidade Verde (R$ 5.187.936,85) é menor que o custo da modalidade Azul (R$ 5.310.803,00), ambas com geradores e considerando os custos de manutenção. Neste estudo, a economia de usar a modalidade Verde seria de R$ 122.866,15.
Mês | Custo da modalidade (Geradores com Man.) | Economia (Azul – Verde) | |
Verde | Azul | ||
Janeiro | R$377.838,55 | R$385.291,57 | R$7.453,02 |
Fevereiro | R$436.157,12 | R$461.477,84 | R$25.320,72 |
Março | R$472.650,26 | R$468.192,33 | R$(4.457,93) |
Abril | R$485.590,52 | R$475.587,69 | R$(10.002,83) |
Maio | R$473.096,19 | R$468.927,03 | R$(4.169,16) |
Junho | R$409.895,56 | R$419.871,95 | R$9.976,39 |
Julho | R$344.424,44 | R$362.173,36 | R$17.748,92 |
Agosto | R$457.634,18 | R$475.331,62 | R$17.697,44 |
Setembro | R$430.553,26 | R$435.715,00 | R$5.161,74 |
Outubro | R$473.601,61 | R$487.961,73 | R$14.360,12 |
Novembro | R$451.473,04 | R$470.580,31 | R$19.107,27 |
Dezembro | R$375.022,12 | R$399.692,57 | R$24.670,45 |
Valor Anual | R$ 5.187.936,85 | R$ 5.310.803,00 | R$ 122.866,15 |
Tabela 10: Simulação da fatura de 2011 nas modalidades Verde e Azul, considerando dois geradores instalados e o custo de manutenção dos respectivos geradores.
Conclusão do Estudo de Viabilidade do Gerador
A conclusão do estudo indica que:
• A modalidade Verde é a mais vantajosa que a modalidade Azul;
• Na modalidade Verde a economia anual seria de R$ 651.726,70, com o uso de três geradores de 500KW cada e considerando o custo de manutenção. Assim, o custo dos três geradores (R$ 540.000,00) seria amortizado em 10 meses;
• Na modalidade Verde a economia anual seria de R$ 605.521,92, com o uso de dois geradores de 500KW cada e considerando o custo de manutenção. Assim, o custo dos dois geradores (R$ 360.000,00) seria amortizado em 6,5 meses.
Conclusão do Projeto
Este projeto constituiu da criação de uma ferramenta que analisa e possibilita a um consumidor de energia avaliar seus gastos e também ter a possibilidade de entendê-los. Nesta ferramenta foram incluídas as modalidades cativo grupo A (azul, verde, convencional) e grupo B e modalidade livre.
As diversas telas de interação com o usuário foram explicadas juntamente com resultados relativos à aplicação da ferramenta aos dados de medição de energia de um grande consumidor. Também para exemplificar o uso dessa ferramenta visando reduzir os custos de contratação de energia, foi apresentada uma simulação de contratos de demanda. E por fim, apresentado um estudo para a viabilidade da compra de geradores para um grande consumidor, considerando as modalidades cativo azul e verde.
Referências
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CCEE. (Setembro de 2008). Comercialização de Energia Incentivada. Disponível em xxxx://xxx.xxxx.xxx.xx/XxxxxxXxxx/Xxxxxxx/xxxxxxxxxx_xxxxxxx/Xxxxxxxxxxx/Xxxxxxxxxxx_Xxxxxxxxx izacao_Energia_Incentivada.pdf
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DECRETO Nº 5.163 DE 30 DE JULHO DE 2004. (s.d.). Disponível em
xxxx://xxx.xxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx_00/_xxx0000-0000/0000/xxxxxxx/x0000.xxx
Informação de Utilidade Pública ANEEL. (Outubro de 2008). POR DENTRO DA CONTA DE LUZ. Disponível em xxxx://xxx.xxxxx.xxx.xx/xxxxxxxx/XXX/Xxxxxxxx_0x_xxxxx.xxx
Tarifas de Fornecimento de Energia Elétrica. Brasília-DF, 2005. (s.d.). Disponível em xxxx://xxx.xxxxx.xxx.xx/xxxxxxxx/xxx/xxxxxxx0xxxx.xxx
Light Distribuidora. Informações ao Cliente (Tributos aplicáveis ao setor elétrico). Disponível em:<xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxx/xxxxxxxxxxx/xxxxxxx/xxxxxx.xxx?xxxx00000000000000 2672287232>