Contract
ELABORAR SOLICITAÇÃO DE ALTERAÇÃO CONTRATUAL PARA CONTRATO DE OBRA DO PJERJ | |||
Proposto por: Diretores da Fiscalização de Obras, Planejamento, Cotação e Orçamento e Planejamento de Obras do Departamento de Engenharia da Diretoria-Geral de Logística (DGLOG/DIFOB/DIPCO/DIPLO) | Analisado por: Diretor do Departamento de Engenharia da Diretoria-Geral de Logística (DGLOG/DEENG) | Aprovado por: Diretor-Geral da Diretoria-Geral de Logística (DGLOG) | |
IMPORTANTE: Sempre verifique no site do TJRJ se a versão impressa do documento está atualizada.
1 OBJETIVO
Padronizar os critérios de elaboração de solicitação de alteração contratual para os contratos de obras do Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro (PJERJ).
2 CAMPO DE APLICAÇÃO E VIGÊNCIA
Esta Rotina Administrativa (RAD) se aplica ao Serviço de Fiscalização, Serviço de Análise de Faturamento, Serviço de Medição, Divisão de Planejamento, Cotação e Orçamento e Divisão de Planejamento de Obras da Diretoria-Geral de Logística (DGLOG/SEFIA, DGLOG/SEAFA, DGLOG/SEMED, DGLOG/DIPCO e DGLOG/DIPLO), bem como provê
orientações a servidores das demais unidades organizacionais (UOs) que têm interfaces com esse processo de trabalho, e passa a vigorar a partir de 03/11/2020.
3 DEFINIÇÕES
TERMO | DEFINIÇÃO |
Agente Administrativo de Contrato | Servidor representante da DIFOB, ou aquele que o diretor-geral designar, que atua na fase de execução para conferir as informações referentes ao cumprimento das obrigações contratadas, para fins de pagamento. |
Assistente do Fiscal | Profissional da área pertinente ao objeto do contrato da Sociedade Empresária de Prestação de Serviços contratada pelo PJERJ, para assistir e subsidiar de informações técnicas o Fiscal de Contrato na fiscalização da execução do objeto contratado, conforme prevê o art. 67 da Lei Federal nº 8.666/93. |
Carta-Fiscal | Documento expedido pelo(s) fiscal(is) de contrato para as comunicações com as contratadas e com o diretor da DIFOB. |
Controle Geral de Obras (CGO) | Planilha eletrônica elaborada e atualizada pelo SEMED, arquivada em sua pasta no servidor do TJERJ, que contém |
Base Normativa Ato Executivo 2950/2003 | Código: RAD-DGLOG-090 | Revisão: 00 | Página: 1 de 26 |
TERMO | DEFINIÇÃO |
informações gerais, de prazo e financeiras pertinentes aos contratos de obras fiscalizados pela DIFOB. | |
Cronograma Físico- Financeiro | Documento técnico que registra a sequência de execução, as durações e/ou as datas dos serviços de uma obra ou serviço de engenharia. É apresentado em forma de gráfico, com intervalos de medição mensal. Esse registro expressa visualmente a programação das atividades que serão realizadas durante a construção. Ele pode ser mais ou menos detalhado, contemplando a duração de serviços específicos ou apenas as fases mais gerais da obra. |
Documento de Referência | Expressão genérica que compreende o projeto básico quando se tratar de licitação nas modalidades previstas na Lei Federal nº 8.666/93 ou Termo de Referência para aquisição de bens e serviços comuns previstos na Lei Federal nº 10.520/02. |
Equipe Fiscal | Equipe composta pelo(s) fiscal(is) de contrato, fiscal substituto e assistente(s) da sociedade empresária de prestação de serviços contratada pelo PJERJ para atuar na fiscalização da execução do objeto contratado. |
Fiscal de Contrato | Servidor representante da unidade demandante, ou aquele que o diretor-geral designar, com o conhecimento necessário e suficiente para fiscalizar a execução física do contrato, responsável pelas anotações das ocorrências em registro próprio; é o “agente de campo” do contrato, como representante da Administração (Lei federal nº 8.666/93, art. 67). |
Fiscalização | Atividade exercida de modo sistemático pelo(s) fiscal(is) de contrato e o(s) assistente(s) da sociedade empresária de prestação de serviços contratada, devidamente documentados, objetivando a verificação do cumprimento das disposições contratuais, técnicas e administrativas, em todos os seus aspectos. |
Gestor de contrato de Obras | Diretor da DIFOB, ou aquele que o diretor-geral designar, com o conhecimento necessário e suficiente para planejar a contratação, sendo responsável pela elaboração do respectivo documento de referência e o gerenciamento do curso do contrato. |
Itens Não Planilhados | Serviços, materiais e/ou equipamentos não previstos na planilha orçamentária do projeto executivo. |
Itens Planilhados | Serviços, materiais e/ou equipamentos constantes na planilha orçamentária do projeto executivo. |
Medição | Ato de aferir quantitativos de mão de obra, serviços, materiais e/ou equipamentos executados ou fornecidos em conformidade com o contrato realizado pela equipe fiscal. |
TERMO | DEFINIÇÃO |
Memorando | Instrumento que estabelece a comunicação interna entre os agentes da Administração, podendo conter solicitações, recomendações ou informações. |
Planilha de Alteração Contratual | Planilha eletrônica própria expedida pelo SEMED baseada na planilha de medição que contempla todos os itens e valores de serviços previstos para execução na obra, bem como alterações contratuais autorizadas pela Administração Superior, demonstrativa de itens a serem acrescidos e/ou reduzidos da planilha de medição aferidos durante a fiscalização pela equipe fiscal. O acréscimo pode contemplar a inclusão de itens novos não previstos. |
Planilha de Orçamento Sintético | Planilha que sintetiza o orçamento com a descrição dos serviços, unidades de medida, quantidades, custo unitário, custo parcial e custo total. |
Preposto | Representante da sociedade empresária contratada, responsável por acompanhar a execução do contrato e atuar como interlocutor principal em tratativas com o contratante, incumbido de receber, diligenciar, encaminhar e responder às questões técnicas, legais e administrativas no curso da execução contratual. |
Termo Aditivo | Instrumento utilizado para formalizar as alterações nos contratos administrativos previstas em lei, tais como acréscimos ou reduções no objeto e prorrogações de prazos, entre outras. A formalização deve integrar o processo administrativo do contrato principal. |
SEI - Processo Administrativo Eletrônico | Sistema informatizado de produção, gestão de documentos e controle de processos administrativos eletrônicos no PJERJ. |
4 REFERÊNCIAS
• Lei Federal nº 8.666, de 21/06/1993 (Lei Geral de Licitações);
• Resolução TJ/OE/RJ Nº 09/2014 - Dispõe sobre o Sistema de Priorização de Obras e estabelece as diretrizes para elaboração do Plano de Obras e para o Planejamento, Orçamentação e Fiscalização de obras e serviços de engenharia, no âmbito do PJERJ;
• Ordem de Serviço nº 02/2017 – Disciplina, no âmbito da Presidência do TJRJ, o trâmite dos processos administrativos que importem em despesas ou decisões administrativas que objetivem a implantação ou desenvolvimento de projetos.
5 RESPONSABILIDADES GERAIS
FUNÇÃO | RESPONSABILIDADE |
Administração Superior do PJERJ | • Autorizar e assinar os termos de contratos, convênios, acordos, ajustes, aditivos, rescisões e distratos. |
Departamento de Engenharia da Diretoria Geral de Logística (DGLOG/DEENG) | • Coordenar e centralizar o acompanhamento e a gestão de contratos de obras; • analisar e dar prosseguimento as solicitações de alterações contratuais encaminhadas pela DIFOB. |
Diretor da Divisão de Fiscalização de Obras da Diretoria Geral de Logística (DGLOG/DIFOB) | • Gerir e fiscalizar o ciclo de planejamento e execução de contratos de obras do PJERJ, com a DIPLO e a DIPCO; • analisar e dar prosseguimento as solicitações de alterações contratuais encaminhadas pelo(s) fiscal(is) de contrato; • solicitar composição de custos de itens não planilhados à DIPCO para instrução das solicitações de alterações contratuais de obras. |
Diretor da Divisão de Planejamento de Obras da Diretoria Geral de Logística (DGLOG/DIPLO) | • Encaminhar os projetos e demais documentos elaborados por seus serviços a fim de subsidiar a DIPCO na composição de custos de itens não planilhados para instrução das solicitações de alterações contratuais de obras; • apoiar à DIFOB no acompanhamento das obras nas questões técnicas de adequação de projeto executivo. |
Diretor da Divisão de Planejamento, Cotação e Orçamento da Diretoria Geral de Logística (DGLOG/DIPCO) | • Elaborar composição de custos de itens não planilhados para instrução das solicitações de alterações contratuais; • responder aos questionamentos dos órgãos de controle interno e externo, referentes aos orçamentos de obras e serviços de engenharia elaborados pela DIPCO. |
Chefe do Serviço de Fiscalização da Diretoria Geral de Logística (DGLOG/SEFIA) | • Gerenciar, coordenar e acompanhar as equipes fiscais exigindo a correta execução do objeto contratado até a lavratura do Termo de Aceitação Provisória; • subsidiar o diretor da Divisão com informações sobre o andamento das solicitações de alteração contratual. |
Fiscal de Contrato | • Elaborar as alterações contratuais, com a anuência do SEFIA, justificando sua necessidade para aprovação da Administração Superior, dos contratos de obras de sua área de competência; |
FUNÇÃO | RESPONSABILIDADE |
• comunicar ao diretor da Divisão de Fiscalização de Obras, com a anuência do SEFIA, as possíveis adequações em função de fatores supervenientes no decorrer da fiscalização da obra que forem detectadas no projeto executivo, para o devido saneamento pela DIPLO; • manter as comunicações com a contratada sobre qualquer alteração referente ao contrato inicial da obra, exigindo formalmente, e sempre com prazo para resposta, todas as ações para correta execução da obra, propondo reuniões, cuidando das convocações e preenchimento da respectiva ata assinada pelos participantes. | |
Agente Administrativo de Contrato | • Auxiliar o gestor de contrato de obras e o fiscal de contrato nas questões administrativas e financeiras dos contratos. |
Gestor de Contrato de | • Acompanhar, analisar e encaminhar para o Diretor do DEENG as solicitações de alterações contratuais elaboradas pelos fiscais de contrato e seus assistentes; • analisar e encaminhar as possíveis adequações em função de fatores supervenientes no decorrer da fiscalização da obra que forem detectadas no projeto executivo, informadas pelos fiscais de contrato, para o devido saneamento pela DIPLO. |
Obras | |
Assistentes do Serviço de Fiscalização da Diretoria Geral de Logística (DGLOG/SEFIA) | • Assistir e subsidiar o(s) fiscal(is) de contrato na elaboração de alterações contratuais. |
Chefe do Serviço de | • Gerenciar a atuação da equipe do Serviço de Medição, no cumprimento das ações que envolvem o processo de apoio na elaboração de solicitação de alteração contratual e conferência de cronogramas físico-financeiro das obras; • acompanhar os prazos de obras e aprovação das alterações contratuais pela Administração Superior, para manter as planilhas de controle de obras e de medição atualizadas. |
Medição da Diretoria | |
Geral de Logística | |
(DGLOG/SEMED) | |
Equipe do Serviço de Medição da Diretoria Geral de Logística | • Confeccionar, controlar quantitativos e atualizar planilhas de alterações contratuais das obras contratadas, a partir das informações produzidas pela equipe fiscal; • conferir a atualização dos cronogramas físico-financeiro dos contratos; • auxiliar as equipes fiscais do SEFIA, quando necessário, na preparação do processo administrativo de alteração contratual no Sistema SEI; |
(DGLOG/SEMED) |
FUNÇÃO | RESPONSABILIDADE |
• acompanhar os prazos de obras e aprovação das alterações contratuais pela Administração Superior, para manter o Controle Geral de Obras (CGO) e as planilhas de solicitação de alteração contratual atualizados. | |
Chefe do Serviço de Análise de Faturamento da Diretoria Geral de Logística (DGLOG/SEAFA) | • Gerenciar a atuação da equipe do Serviço de Análise de Faturamento, no cumprimento das ações que envolvem o processo de análise da planilha de solicitação de alteração contratual; • acompanhar a liberação das verbas dos contratos em curso; • exercer a função de agente administrativo de obra quando designado. |
Equipe do Serviço de Análise de Faturamento da Diretoria Geral de Logística (DGLOG/SEAFA) | • Xxxxx planilhas que auxiliem no controle e análise das alterações contratuais; • conferir planilhas de alterações contratuais; • acompanhar os prazos de obras e aprovação das alterações contratuais pela Administração Superior, para manter as planilhas de controle de obras e de alteração contratual atualizadas; • auxiliar o agente administrativo nas questões administrativas e financeiras dos contratos. |
6 CONDIÇÕES GERAIS
6.1 As solicitações de alterações contratuais para os contratos do PJERJ devem ser justificadas pela necessidade ou interesse público.
6.2 A solicitação de alteração contratual, conforme disposto na Lei nº 8.666/93, pode ser qualitativa, quantitativa, por erro ou omissão, por força maior ou caso fortuito, justificada por:
• imprecisão no projeto: vícios decorrentes do projeto existente;
• motivos alheios ao projeto: fatores temporais ou de modificação do conceito do projeto;
• acréscimo do prazo contratual.
6.3 As planilhas eletrônicas de alteração contratual de obras são arquivadas em pasta do SEMED na rede do TJERJ.
6.4 Os processos administrativos eletrônicos no Sistema SEI que contemplam a solicitação de alteração contratual, devem ser vinculados ao processo administrativo de contratação e execução de contrato da obra, após a conclusão de sua tramitação.
6.5 Todas as informações de movimentação dos processos administrativos são registradas nos devidos sistemas eletrônicos, conforme estabelecido nas normas aplicáveis.
7 IDENTIFICAR ALTERAÇÃO CONTRATUAL
7.1 A equipe fiscal verifica durante as rotinas de fiscalização da obra, inconformidade que implique adequação de projeto executivo e/ou alteração de planilhas orçamentárias, conforme procedimentos da RAD-DGLOG-085 - Fiscalizar a Execução do Contrato de Obra do PJERJ.
7.2 O(s) fiscal(is) de contrato encaminha(m) carta-fiscal ao diretor da DIFOB, com a anuência do SEFIA, por processo eletrônico do Sistema SEI, com a inconformidade verificada.
7.3 O diretor da DIFOB apresenta, por memorando em processo eletrônico recebido no Sistema SEI, a inconformidade para que esta seja analisada pela DIPLO, quando for necessária adequação de projeto, ou pela DIPCO, quando for necessária apenas alteração de planilhas orçamentárias, conforme procedimentos do “item 8 – Planejar Alteração Contratual”.
7.3.1 Caso a inconformidade apresentada pela DIFOB seja ratificada pela DIPLO e/ou pela DIPCO, o diretor da DIFOB recebe o processo eletrônico no Sistema SEI com as devidas modificações e encaminha ao(s) fiscal(is) de contrato para elaboração de alteração contratual.
7.3.2 Caso a inconformidade apresentada pela DIFOB não seja ratificada pela DIPLO e/ou pela DIPCO, o diretor da DIFOB recebe o processo eletrônico no Sistema SEI e encaminha ao(s) fiscal(is) de contrato, para ciência.
8 PLANEJAR ALTERAÇÃO CONTRATUAL
8.1 A equipe fiscal levanta todos os quantitativos dos itens planilhados e/ou não planilhados que vão compor a planilha de alteração contratual.
8.1.1 Na supressão e/ou acréscimo de itens planilhados que impliquem mudança no projeto, o(s) fiscal(is) de contrato envia(m) carta-fiscal por processo eletrônico no Sistema SEI, ao diretor da DIFOB, que redige memorando e encaminha para ciência da DIPCO. Os itens são suprimidos e/ou acrescidos na planilha de alteração contratual, conforme “item 9 – Elaborar Planilha de Alteração Contratual”. Para os casos que não ocasionam mudança no projeto, não é necessário comunicar à DIPLO.
8.1.2 Na ocorrência de itens não planilhados, o(s) fiscal(is) de contrato, por meio da solicitação para composição de custos de itens não planilhados (FRM-DGLOG-082-02) via SEI, informa(m) a necessidade ao diretor da DIFOB, com as devidas justificativas, para cotação do itens, e solicita(m) à contratada a composição de custos do itens não planilhados, facultando à contratada a entrega no prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis.
8.2 O diretor da DIFOB encaminha a solicitação para cotação de itens não planilhados por processo eletrônico no SEI à DIPCO para composição de custos.
8.3 A DIPCO compõe os custos dos itens não planilhados, conforme procedimentos do “Item 9 da RAD-DGLOG-082”, e retorna o processo eletrônico no Sistema SEI à DIFOB com a maior brevidade possível (prazo máximo de 30 dias).
8.4 A DIFOB encaminha o processo eletrônico no SEI com a composição de custos dos itens não planilhados para o(s) fiscal(is) de contrato.
8.5 O(s) fiscal(is) de contrato recebe(m) da DIFOB, pelo Sistema SEI, a composição de custos dos itens não planilhados e comparam com as composições enviadas pela contratada.
8.5.1 Se a composição de custos apresentada pela contratada do item não planilhado for menor que a composição elaborada pela DIPCO, o valor unitário ofertado pela
contratada é inserido na planilha de alteração contratual. Se a contratada não apresentar sua composição de custos quanto ao item não planilhado, ou caso a contratada não apresente no prazo de 5 (cinco) dias úteis estabelecido para envio, o(s)fiscal(is) de contrato envia(m) à contratada, por carta-fiscal ou e-mail, a composição de custos elaborada pela DIPCO, para concordância.
8.5.2 Caso haja impasse nos valores dos itens não planilhados, o(s) fiscal(is) de contrato realiza(m) reunião com a DIPCO e a contratada para dirimir as diferenças. Se a composição de custos da DIPCO for menor, e aceita pela contratada, o quantitativo do item é inserido na planilha de alteração contratual, conforme item 9.
9 ELABORAR PLANILHA DE ALTERAÇÃO CONTRATUAL
9.1 O(s) fiscal(is) de contrato encaminha(m) as memórias de cálculo e/ou planilha consolidada que compõe(m) a alteração contratual ao SEMED via e-mail. Nas memórias de cálculo, devem constar o código do item, subfamília e família.
9.2 A equipe do SEMED confecciona a planilha de alteração contratual, salva na pasta da obra no servidor do TJERJ e lança os quantitativos entregues pelo(s) fiscal(is) de contrato.
9.3 O SEMED encaminha a planilha de alteração contratual com os quantitativos via e-mail
para conferência da equipe fiscal.
9.4 A equipe fiscal confere a planilha de alteração contratual e verifica a necessidade de alterações.
9.4.1 Caso seja detectada alguma necessidade de alteração nos dados na alteração contratual, a equipe fiscal devolve a planilha ao SEMED para ajuste, via e-mail.
9.4.2 O SEMED ajusta a planilha de alteração contratual e encaminha via e-mail a equipe fiscal para nova conferência.
9.5 Após aprovação da planilha pela equipe fiscal, o SEMED, com a anuência do SEFIA e do(s) fiscal(is) de contrato, encaminha a planilha de alteração contratual à contratada, via e-mail, para o de acordo.
9.5.1 Caso a planilha seja aprovada pela contratada, o SEMED encaminha ao agente administrativo e ao SEAFA a planilha de alteração contratual via e-mail, para análise dos dados.
9.5.2 Em caso de discordância da contratada, a equipe fiscal subsidia o SEMED com novas informações para os ajustes necessários da planilha de alteração contratual. A planilha é reenviada à contratada, via e-mail, conforme estabelecido no subitem 9.5.
9.6 A equipe do SEAFA analisa a planilha de alteração contratual e a apresenta ao agente administrativo.
9.6.1 Em caso de insuficiência de dados ou verificadas incorreções, o agente administrativo, com o auxílio do SEAFA, informa ao SEMED, via e-mail a necessidade de correção.
9.6.2 Caso a planilha esteja correta, o agente administrativo, com o auxílio do SEAFA, informa ao(s) fiscais de contrato, via e-mail.
9.6.3 O SEMED atualiza o Controle Geral de Obras (CGO) com as informações pertinentes à solicitação de alteração contratual.
10 CONFERIR ATUALIZAÇÃO DE CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO PARA SOLICITAÇÃO DE ALTERAÇÃO CONTRATUAL
10.1 A equipe fiscal recebe, via e-mail da contratada, o cronograma físico-financeiro atualizado.
10.2 Em caso de solicitação de prorrogação de prazo da obra, o cronograma físico-financeiro deve contemplar o novo prazo previsto.
10.3 A equipe fiscal analisa o cronograma físico-financeiro, e, caso seja necessário algum ajuste, informa a contratada, por e-mail.
10.4 A equipe fiscal envia ao SEMED, por e-mail, o cronograma físico-financeiro para conferência.
10.5 A equipe do SEMED confere as informações da obra, as datas, a formatação, os percentuais e se os dados financeiros estão de acordo com os valores pleiteados na planilha de alteração contratual.
10.5.1 Caso haja divergência no cronograma físico-financeiro, o SEMED realiza contato via
e-mail com a contratada para os ajustes necessários, copiando a equipe fiscal.
10.5.2 Caso não haja divergência, o SEMED, por e-mail com cópia à equipe fiscal, comunica a contratada sobre a aprovação do cronograma.
11 INSTRUIR PROCESSO ADMINISTRATIVO DE SOLICITAÇÃO DE ALTERAÇÃO CONTRATUAL
11.1 O(s) fiscal(is) de contrato, após o recebimento no SEI do(s) processo(s) eletrônicos que retornaram da DIPLO, no caso de adequação de projeto executivo, e/ou da DIPCO, no caso de alteração de planilhas orçamentárias, providencia instrução para aditivo contratual, com todos os documentos necessários e as justificativas das alterações solicitadas, utilizando o FRM-DGLOG-090-01- Solicitação de Alteração Contratual.
11.2 O(s) fiscal(is) de contrato consolida(m) a documentação para instrução da alteração contratual em processo eletrônico administrativo de solicitação de alteração contratual no Sistema SEI, com o suporte do SEMED, quando necessário.
11.2.1 Prepara(m) a documentação que compõe a solicitação de alteração contratual no processo administrativo eletrônico no SEI, conforme a seguinte ordem:
a) instrução para aditivo contratual (FRM-DGLOG-090-01), justificando as alterações contratuais;
b) planilha de alteração contratual;
c) carta de concordância da contratada;
d) cronograma físico-financeiro;
e) memória de cálculo assinada pelos técnicos e relatório fotográfico;
f) composição de custo: relacionar no Sistema SEI, os processos da DIPCO constando as composições dos itens não planilhados;
g) diversos: planta/projetos, detalhes e atas de reunião onde foram acordados os preços e/ou quaisquer informações pertinentes as alterações contratuais, caso houver.
11.3 No sistema SEI, o(s) fiscal(is) de contrato solicitam ao preposto da contratada que assine a certidão referente à concordância com a documentação que a compõem, no processo administrativo de solicitação de alteração contratual.
11.4 No Sistema SEI, o(s) fiscal(is) de contrato assina(m) e encaminha(m) o processo administrativo de solicitação de alteração contratual ao agente administrativo do SEAFA que elabora informação ao diretor da DIFOB, que os remete ao DEENG.
11.5 O diretor do DEENG analisa e submete o processo administrativo de solicitação de alteração contratual à DGLOG para posterior aprovação da Administração Superior.
11.5.1 Caso o DEENG verifique necessidade de algum ajuste na solicitação de alteração contratual, retorna o processo administrativo de solicitação de alteração contratual no Sistema SEI à DIFOB para correção.
11.6 O(s) fiscal(is) de contrato aguarda(m) a publicação do extrato do Termo Aditivo do referido aditamento contratual no DJERJ. Após a aprovação e publicação, comunica(m) a contratada para liberação da execução dos serviços contemplados no Termo Aditivo, sendo a medição dos serviços realizada conforme RAD-DGLOG-084 - Medir Serviços Executados na Fiscalização dos Contratos de Obras de Prédios do PJERJ.
12 GESTÃO DA INFORMAÇÃO DOCUMENTADA
12.1 As informações deste processo de trabalho são geridas e mantidas em seu arquivo corrente, de acordo com a tabela de gestão da informação documentada apresentada a seguir:
IDENTIFICAÇÃO | CÓDIGO CCD* | RESPON- SÁVEL | ACESSO | ARMAZE- NAMENTO | RECUPE- RAÇÃO | PROTEÇÃO | RETENÇÃO (ARQUIVO CORRENTE – PRAZO DE GUARDA NA UO**) | DISPOSIÇÃO |
Planilha eletrônica Controle Geral de Obras (CGO) | 0-6-2-2g | DGLOG/ SEMED | Restrito | Disco rígido | Nome da obra | Condições Apropriadas | 20 anos | Eliminação na UO** |
Instrução para Aditivo Contratual (cópia) | 0-0-4b | DGLOG/SE FIA | Restrito | Disco rígido | Nome da obra/número do processo | Condições apropriadas | 20 anos | Eliminação na UO** |
Solicitação para cotação de itens não planilhados (cópia) | 0-0-4b | DGLOG/SE FIA | Restrito | Disco rígido | Nome da obra/número do processo | Condições apropriadas | 20 anos | Eliminação na UO** |
Legenda:
Notas:
*CCD = Código de Classificação de Documentos.
**UO = Unidade Organizacional.
***DGCOM/DEGEA = Departamento de Gestão de Acervos Arquivísticos, da Diretoria-Geral de Comunicação e de Difusão do Conhecimento.
a) Eliminação na UO – procedimentos – Organizar os Arquivos Correntes das Unidades Organizacionais.
b) DGCOM/DEGEA – procedimentos – Arquivar e Desarquivar Documentos no DEGEA; Avaliar, Selecionar e Destinar os Documentos do Arquivo Intermediário e Gerir Arquivo Permanente.
c) Os dados lançados no Sistema Corporativo são realizados por pessoas autorizadas e recuperados na UO. O armazenamento, a proteção e o descarte desses dados cabem à DGTEC, conforme RAD-DGTEC-021 – Elaborar e Manter Rotinas de Armazenamento de Segurança dos Bancos de Dados e Servidores de Aplicação.
13 ANEXOS
• Anexo 1 – Fluxo Do Processo Identificar Alteração Contratual
• Anexo 2 – Fluxo Do Processo Planejar Alteração Contratual
• Anexo 3 – Fluxo Do Processo Elaborar Planilha De Alteração Contratual
• Anexo 4 – Fluxo Do Processo Conferir Atualização De Cronograma Físico-Financeiro Para Solicitação De Alteração Contratual
• Anexo 5 – Fluxo Do Processo Instruir Processo Administrativo De Solicitação De Alteração Contratual
ANEXO 1 – FLUXO DO PROCESSO IDENTIFICAR ALTERAÇÃO CONTRATUAL
Base Normativa Ato Executivo 2950/2003 | Código: RAD-DGLOG-090 | Revisão: 00 | Página: 15 de 26 |