Consolidado
Relatório de Execução
Consolidado
Novembro/18 a Janeiro/19
Contrato de Gestão 005/2018
Sumário
1. INTRODUÇÃO 2
2. UNIDADES PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO 005/2018 POR TIPO DE GESTÃO 2
3. RESULTADOS 4
3.1. INDICADORES 4
3.1.1. Gestão Avançada 5
3.1.2. Gestão Progressiva 23
3.2. RECURSOS HUMANOS 28
3.2.1. Quadro de Alocação 28
3.2.2. Déficit 30
3.2.3. Profissionais Desligados 31
3.2.4. Plantão Adicional para Cobertura de Vacâncias nas Unidades 32
3.2.5. Quadro de Presença e Ausência nas Unidades 34
3.2.6. Avaliação de Desempenho do Contrato de Experiência 36
3.2.7. Capacitação 36
3.2.8. Provisão e Pagamento 38
4. FATURAMENTO 42
5. EXECUÇÃO FINANCEIRA 44
5.1. Repasses do CG 005/2018 44
5.2. Demonstrativo de despesas 47
5.3. Balanço financeiro 50
5.4. Extrato bancário 50
5.5. Contratações de pessoa jurídica 51
6. CONSIDERAÇÕES 58
1. INTRODUÇÃO
O presente Relatório de Execução de Metas tem por objetivo apresentar o desempenho e a execução dos serviços de gestão em saúde e um consolidado das principais informações encaminhadas à Comissão de Avaliação e Acompanhamento de Metas referentes ao Contrato de Gestão 005/2018 no período de Novembro/18 a Janeiro/19.
Sua finalidade é prover de informações objetivas os avaliadores para subsidiar os pareceres referentes aos compromissos firmados no referido contrato celebrado entre a SES e FS a fim de permitir verificar se os resultados previstos nesta parceria estão sendo alcançados.
2. UNIDADES PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO 005/2018 POR TIPO DE GESTÃO
2.1. Gerenciamento avançado e execução de serviços de assistência à saúde, incluindo a disponibilização de profissionais qualificados e especializados dos quadros da Fundação nas seguintes Unidades de Saúde da SES/RJ, de acordo com o que tange à repartição de deveres e responsabilidades entre a FUNDAÇÃO SAÚDE e o CONTRATANTE, e em conformidade com o orçamento proposto:
Central Estadual de Transplante – CET Centro Psiquiátrico do Rio de Janeiro – CPRJ Hospital Estadual Xxxxxx Xxxxxx – HECC
Instituto Estadual de Hematologia Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx – HEMORIO Hospital Estadual Santa Maria – HESM
Instituto Estadual de Cardiologia Xxxxxxx xx Xxxxxx – IECAC
Instituto Estadual de Diabetes e Endocrinologia Xxxx Xxxxxxxxxxx – IEDE Instituto Estadual de Doenças do Tórax Xxx Xxxxxxxxx - IETAP Laboratório Central Noel Nutels – LACEN
Hospital Estadual Anchieta - HEAN
2.2. Implantação gradativa do Gerenciamento Operacional e Assistencial dos serviços de saúde nas seguintes Unidades de Saúde da SES/RJ sob Gestão Progressiva:
Central Estadual de Regulação – CER Hospital Estadual Eduardo Rabello - HEER
Instituto Estadual de Infectologia São Sebastião - IEISS Núcleo Estadual de Saúde Mental – NESM
2.3. Prestação de auxílio técnico, material e pessoal nos projetos da CONTRATANTE com base nos Termos de Cooperação Técnica e/ou Convênios firmados entre as partes, relacionados às seguintes unidades:
Câmara de Resolução de Litígios em Saúde - CRLS Hospital Federal Cardoso Fontes - HFCF
Hospital Federal de Bonsucesso - HFB Hospital Federal do Andaraí - HFA
Hospital Federal dos Servidores do Estado - HFSE - Hospital Federal Ipanema - HFI
Hospital Federal Lagoa - HFL
Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia Jamil Haddad - INTO Núcleo de Assessoria Técnica – NAT
Policlínica Xxxxxx Xxxxxxxx – PPC
3. RESULTADOS
A seguir, são demonstrados, os resultados da gestão da FS nas Unidades pactuadas no Contrato 005/2018, assim como metas de Produção Assistencial, Indicadores de Desempenho, Capacitação do Efetivo e Demonstrativos Financeiros, discriminando os repasses e as despesas para acompanhamento e análise. E o comparativo entre o previsto e o realizado de acordo com as metas e indicadores fixados nos termos de referência e no plano de trabalho.
3.1. INDICADORES
É importante ressaltar que os indicadores abaixo são referentes às unidades sob gestão avançada e progressiva, as unidades apoiadas através de termo de cooperação, não possuem indicadores específicos, foram fixadas metas para alocação e capacitação de pessoal conforme item 4.1 do Plano de Trabalho.
3.1.1. Gestão Avançada
3.1.1.1. IECAC
IECAC | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TAXA DE MORTALIDADE HOSPITALAR >24H DE INTERNAÇÃO | Meta Final (< 10%) | 10% | 10% | 10% | 10% |
Resultado | 5% | 4% | 4% | 5% | |
Número de óbitos ocorridos | 8 | 8 | 7 | 23 | |
Número de saídas (altas + óbitos + transferências externas) | 164 | 180 | 156 | 500 | |
TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR (OPERACIONAL) | Meta Final (> 75%) | 75% | 75% | 75% | 75% |
Resultado | 77% | 77% | 80% | 78% | |
Número de pacientes dias | 2627 | 2429 | 2580 | 7636 | |
Número de leitos operacional dia | 3420 | 3168 | 3224 | 9812 | |
TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA | Meta Final (< 25d) | 25 | 25 | 25 | 25 |
Resultado | 16,0 | 13,5 | 16,5 | 15,3 | |
Número de pacientes dias | 2627 | 2429 | 2580 | 7636 | |
Número de saídas (altas +óbitos + transferências externas) no período | 164 | 180 | 156 | 500 | |
CONSULTAS AMBULATORIAIS | Meta Final (> 4000) | 4000 | 4000 | 4000 | 12000 |
Resultado | 5819 | 4793 | 5091 | 15703 | |
Número de consultas médicas e não médicas realizadas no Ambulatório | 5819 | 4793 | 5091 | 15703 | |
PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS | Meta Final (> 80) | 80 | 80 | 80 | 240 |
Resultado | 86 | 91 | 83 | 260 | |
Número de procedimentos cirúrgicos (vasculares, cardíacos, arritmia e outros) no período | 86 | 91 | 83 | 260 | |
ECOCARDIOGRAFIA | Meta Final (> 500) | 500 | 500 | 500 | 1500 |
Resultado | 486 | 265 | 513 | 1264 | |
Número de ecocardiografias no período | 486 | 265 | 513 | 1264 | |
ERGOMETRIA | Meta Final (> 100) | 100 | 100 | 100 | 300 |
Resultado | 147 | 138 | 165 | 450 | |
Número de ergometrias no período | 147 | 138 | 165 | 450 | |
HEMODINÂMICA | Meta Final (> 200) | 200 | 200 | 200 | 600 |
Resultado | 260 | 230 | 290 | 780 | |
Número de hemodinâmicas no período | 260 | 230 | 290 | 780 |
IECAC | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
DENSIDADE DE INCIDÊNCIA DE INFECÇÃO PRIMÁRIA DE CORRENTE SANGUINIA | Meta Final (≤ 11) | 11 | 11 | 11 | 11 |
Resultado | 0,0 | 5,3 | 4,7 | 3,1 | |
Número de casos novos de IPCS | 0 | 1 | 1 | 2 | |
Total de CVCs-dia no período | 241 | 189 | 215 | 645 | |
ÍNDICE DE RESOLUBILIDADE DAS MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS À OUVIDORIA | Meta Final (> 85%) | 85% | 85% | 85% | 85% |
Resultado | 91% | 94% | 93% | 93% | |
Número de manifestações resolvidas | 543 | 590 | 648 | 648 | |
Número total de manifestações | 594 | 629 | 697 | 697 |
Ponderações:
Ecocardiografia: No mês de novembro, o resultado do número de exames realizados ficou dentro da margem de tolerância estabelecida em plano de trabalho, com variação inferior a 10%. Entretanto, no mês de dezembro, alguns ecocardiógrafos da unidade estiveram em manutenção corretiva, resultando em uma menor produção realizada. Observa-se que no mês seguinte, o número de ecocardiogramas realizados já se enquadra dentro da normalidade, alcançando a meta.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.2. IEDE
IEDE | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR (OPERACIONAL) | Meta (20% > da média apurada 2017) | 37% | 37% | 37% | 37% |
Resultado | 41% | 23% | 28% | 30% | |
Número de pacientes dias | 306 | 179 | 216 | 701 | |
Número de leitos operacional dia | 750 | 775 | 775 | 2300 |
IEDE | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA | Meta Final (< 7d) | 7 | 7 | 7 | 7 |
Resultado | 6,4 | 5,0 | 5,8 | 5,8 | |
Número de pacientes dias | 306 | 179 | 216 | 701 | |
Número de saídas (altas +óbitos + transferências externas) no período | 48 | 36 | 37 | 121 | |
CONSULTAS MÉDICAS ENDOCRINOPATIAS (DIABETES, ENDOCRINOLOGIA, METABOLOGIA, SOTA e NAN) | Meta Final (> 3850) | 3850 | 3850 | 3850 | 11550 |
Resultado | 3767 | 3764 | 3224 | 10755 | |
Número de atendimentos ambulatoriais de Diabetes, Endocrinologia, Metabologia, Sota e Nan no período | 3767 | 3764 | 3224 | 10755 | |
OUTROS SERVIÇOS (ATENDIMENTO MULTIESPECIALIDADES) | Meta Final (> 1850) | 1850 | 1850 | 1850 | 5550 |
Resultado | 2133 | 1886 | 2022 | 6041 | |
Número de atendimentos ambulatoriais (outras especialidades médicas) | 2133 | 1886 | 2022 | 6041 | |
OUTROS SERVIÇOS (ATENDIMENTO MULTIPROFISSIONAL) | Meta Final (> 1400) | 0000 | 0000 | 0000 | 4200 |
Resultado | 1231 | 1272 | 952 | 3455 | |
Número de atendimentos ambulatoriais (multiprofissional) | 1231 | 1272 | 952 | 3455 | |
TAXA DE MORTALIDADE HOSPITALAR >24H DE INTERNAÇÃO | Meta Final (< 5%) | 5% | 5% | 5% | 5% |
Resultado | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Número de óbitos ocorridos | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Número de saídas (altas + óbitos + transferências externas) | 48 | 36 | 37 | 121 | |
NÚMERO DE INTERNAÇÕES CLÍNICAS | Meta Final (> 20) | 20 | 20 | 20 | 60 |
Resultado | 27 | 13 | 19 | 59 | |
Número de internações clínicas no período | 27 | 13 | 19 | 59 | |
ÍNDICE DE RESOLUBILIDADE DAS MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS À OUVIDORIA | Meta (> 10% do apurado 2017) | 77% | 77% | 77% | 77% |
Resultado | 92% | 92% | 88% | 88% | |
Número de manifestações resolvidas | 498 | 583 | 633 | 633 | |
Número total de manifestações | 543 | 633 | 719 | 719 |
Ponderações:
Taxa de Ocupação Hospitalar Operacional: Nos meses de dezembro e janeiro, que são bastante impactados pela característica sazonal do período de festas de fim de ano e de férias, diminuindo a demanda de internações oriundas do ambulatório. Ressalta-se que todos os leitos do IEDE estão disponíveis para a CER, através de protocolo próprio, para ocupação.
Consultas Médicas Endocrinopatias (Diabetes, Endocrinologia, Metabologia, Sota E Nan): Considerando o menor número de dias úteis em novembro em decorrência dos feriados do mês, bem como a característica sazonal do período de festas de fim de ano e de férias referente a dezembro e janeiro, a unidade teve uma pequena redução na produção dessas consultas ambulatoriais. Contudo, o resultado do trimestre ficou dentro da margem de tolerância estabelecida no Plano de Trabalho, com variação inferior a 10%.
Outros Serviços (Atendimento Multiprofissionais): Considerando o menor número de dias úteis em novembro em decorrência dos feriados do mês, bem como a característica sazonal do período de festas de fim de ano e de férias referente a dezembro e janeiro, observa-se uma redução no número desses atendimentos. Além disso, o planejamento de férias de profissionais multisetoriais, responsáveis por essas consultas acarretou o não alcance dessa meta. A Fundação Saúde já instruiu a direção da unidade para que faça uma melhor gestão de períodos de férias dos profissionais evitando cenários semelhantes a este.
Número de internações clínicas: No mês de dezembro, observa-se uma redução no número de internações decorrentes a característica sazonal do período de feriados e festas de final de ano. Contudo, ao final do trimestre, a unidade ficou dentro da margem de tolerância de variação de 10%, estabelecida no Plano de Trabalho.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.3. HEMORIO/HEMOCENTRO
HEMORIO | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TAXA DE MORTALIDADE HOSPITALAR > 24H DE INTERNAÇÃO | Meta Final (< 18%) | 18% | 18% | 18% | 18% |
Resultado | 6% | 6% | 5% | 6% | |
Número de óbitos ocorridos | 17 | 18 | 13 | 48 | |
Número de saídas (altas + óbitos + transferências externas) | 269 | 285 | 263 | 817 | |
TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR (OPERACIONAL) | Meta Final (> 75%) | 75% | 75% | 75% | 75% |
Resultado | 86% | 77% | 85% | 83% | |
Número de pacientes dias | 2049 | 1780 | 1856 | 5685 | |
Número de leitos operacional dia | 2372 | 2326 | 2187 | 6885 | |
TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA | Meta Final (< 15d) | 15 | 15 | 15 | 15 |
Resultado | 7,6 | 6,2 | 7,1 | 7,0 | |
Número de pacientes dias | 2049 | 1780 | 1856 | 5685 | |
Número de saídas (altas +óbitos + transferências externas) no período | 269 | 285 | 263 | 817 | |
NÚMERO DE CONSULTAS AMBULATORIAIS | Meta Final (> 4000) | 4000 | 4000 | 4000 | 12000 |
Resultado | 3935 | 3917 | 4838 | 12690 | |
Número de consultas (médicas e não médicas) realizadas no Ambulatório | 3935 | 3917 | 4838 | 12690 | |
DENSIDADE DE INCIDÊNCIA DE INFECÇÃO PRIMÁRIA DE CORRENTE SANGUINEA | Meta Final (≤ 16) | 16,0 | 16,0 | 16,0 | 16,0 |
Resultado | 14,2 | 15,0 | 24,6 | 17,7 | |
Número de casos novos de IPCS | 2 | 2 | 3 | 7 | |
Total de CVCs-dia no período | 141 | 133 | 122 | 396 | |
NÚMERO DE BOLSAS DE SANGUE COLETADAS | Meta Final (> 6300) | 6300 | 6300 | 6300 | 18900 |
Resultado | 7472 | 5776 | 6396 | 19644 | |
Número de bolsas de sangue coletadas no período | 7472 | 5776 | 6396 | 19644 | |
NÚMERO DE BOLSAS DE SANGUE COLETADAS (COLETA EXTERNA) | Meta Final (> 1500) | 1500 | 1500 | 1500 | 4500 |
Resultado | 2642 | 1079 | 610 | 4331 | |
Número de bolsas de sangue coletadas na coleta externa no período | 2642 | 1079 | 610 | 4331 | |
TAXA DE CONFORMIDADE DOS COMPONENTES SANGUÍNEOS | Meta Final (> 90%) | 90% | 90% | 90% | 90% |
Resultado | 98% | 96% | 98% | ||
Número de exames conformes | 607 | 0 | 337 | 944 | |
Número total de exames realizados | 617 | 0 | 350 | 967 |
HEMORIO | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TAXA DE INAPTIDÃO CLÍNICA | Meta Final (< 27%) | 27% | 27% | 27% | 27% |
Resultado | 19% | 18% | 18% | 19% | |
Número de inaptos clinicamente | 1808 | 1345 | 1482 | 4635 | |
Número de doadores triados | 9466 | 7271 | 8054 | 24791 | |
NÚMERO DE EXAMES LABORATORIAIS (HOSPITAL E HEMOCENTRO) | Meta Final (> 210000) | 210000 | 210000 | 210000 | 630000 |
Resultado | 267465 | 211625 | 274122 | 753212 | |
Número de exames laboratoriais realizados no período | 267465 | 211625 | 274122 | 753212 | |
ÍNDICE DE RESOLUBILIDADE DAS MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS À OUVIDORIA | Meta (> 10% do apurado 2017) | 77% | 77% | 77% | 77% |
Resultado | 79% | 79% | 79% | 79% | |
Número de manifestações resolvidas | 1497 | 1563 | 1672 | 1672 | |
Número total de manifestações | 1900 | 1987 | 2112 | 2112 |
Ponderações:
Número de Consultas Ambulatoriais: Nos meses de novembro e dezembro observa-se uma pequena redução no quantitativo de consultas realizadas impactada pela característica sazonal do período de feriados e festas de fim de ano. No entanto, essas variações ficaram dentro da margem de tolerância estabelecida no plano de trabalho. A meta trimestral foi superada.
Densidade de Incidência de Infecção Primária de Corrente Sanguinea: Em janeiro o resultado desse indicador ficou acima da meta. No entanto, há que se considerar o perfil de pacientes imunosuprimidos internados na UTI, mais suscetíveis à infecção, resultando em aumento dessa incidência. Soma-se a este, o quantitativo de leitos que compõem o denominador do indicador. No entanto a Fundação Saúde já solicitou a unidade que apresente as ações tomadas no sentido de reduzir essa taxa.
Número de Bolsas de Sangue Coletadas (Coleta Externa): No mês de dezembro, observa-se uma redução de doações realizadas pela característica sazonal do período. Em janeiro, o quantitativo de bolsas coletas é afetado considerando o planejamento de férias e manutenção dos veículos disponibilizados para coleta externa. Contudo, importante
destacar que a meta trimestral ficou dento dos 10% estabelecido como margem de segurança no Plano de Trabalho.
Taxa de Conformidade dos Componentes Sanguíneos: No mês de dezembro, a unidade não realizou exames de conformidades dos componentes sanguíneos pois a máquina de hemograma necessitou passar por manutenção corretiva. Observa-se que em janeiro, os exames foram retomados.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.4. CET/PET
CET/PET | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TAXA DE ACOMPANHAMENTO DE POTENCIAIS DOADORES DE MORTE ENCEFÁLICA (ME) | Meta Final (= 100%) | 100% | 100% | 100% | 100% |
Resultado | 100% | 100% | 100% | 100% | |
Número de acompanhamentos de ME | 55 | 72 | 83 | 210 | |
Número de notificações de ME | 55 | 72 | 83 | 210 | |
TAXA DE ENTREVISTAS DE MORTE ENCEFÁLICA (ME) REALIZADAS POR PROFISSIONAIS CAPACITADOS PELO PET (CNCDO, OPO E CIHDOTT) | Meta Final (> 90%) | 90% | 90% | 90% | 90% |
Resultado | 100% | 100% | 93% | 98% | |
Número de entrevistas de ME realizadas por profissionais capacitados pelo PET | 35 | 44 | 41 | 120 | |
Número de entrevistas de ME realizadas no período | 35 | 44 | 44 | 123 | |
NÚMERO DE PROFISSIONAIS TREINADOS NOS CICLOS EDUCACIONAIS | Meta Final (> 100) | 100 | 100 | 100 | 300 |
Resultado | 22 | 0 | 0 | 22 | |
Total de profissionais treinados nos ciclos educacionais no período | 22 | 0 | 0 | 22 | |
ÍNDICE DE EXAMES DE DIAGNOSTICO DE MORTE ENCEFÁLICA REALIZADOS | Meta Final (> 90%) | 90% | 90% | 90% | 90% |
Resultado | 98% | 98% | 98% | 98% | |
Exames realizados | 39 | 53 | 50 | 142 | |
Total de exames solicitados no período | 40 | 54 | 51 | 145 | |
TAXA DE EFETIVAÇÃO DE DOAÇÃO | Meta Final (> 30%) | 30% | 30% | 30% | 30% |
Resultado | 44% | 49% | 47% | 47% | |
Número de casos de ME que resultaram em doação de órgãos | 20 | 27 | 29 | 76 | |
Número de casos de ME notificados | 45 | 55 | 62 | 162 |
Ponderações:
Número de profissionais treinados nos ciclos educacionais: Nesse período, o alcance dessa meta ficou prejudicado devido ao déficit de profissionais para atuar no setor de educação da unidade. Este déficit é ocasionado pelo esgotamento do banco de reserva de profissionais e pela falta de autorização para realização do concurso público para prover o correto dimensionamento de profissionais nas unidades. No entanto, ressalta-se que a Fundação Saúde remanejou um profissional de saúde para a CET com o objetivo de incrementar o potencial de capacitação. Espera-se que com essa ação, o número de profissionais treinados volte a crescer nos próximos meses. Importante ressaltar que apesar deste cenário adverso, a Organização de Procura de Órgãos Norte (OPO Norte), que trabalha em conjunto com a CET, capacitou 14 médicos em janeiro de 2019 no curso realizado em 29/01/2019.
As demais metas foram alcançadas
3.1.1.5. IETAP
IETAP | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA (TUBERCULOSES NÃO- MR) | Meta Final (< 90d) | 90 | 90 | 90 | 90 |
Resultado | 57,94 | 42,82 | 95,75 | 59,02 | |
Número de pacientes dias | 985 | 728 | 766 | 2479 | |
Número de saídas (altas +óbitos + transferências externas) no período | 17 | 17 | 8 | 42 | |
TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR (OPERACIONAL) | Meta Final (> 50%) | 50% | 50% | 50% | 50% |
Resultado | 58% | 42% | 46% | 49% | |
Número de pacientes dias | 1087 | 828 | 905 | 2820 | |
Número de leitos operacional dia | 1890 | 1953 | 1953 | 5796 | |
TAXA DE MORTALIDADE HOSPITALAR >24H DE INTERNAÇÃO | Meta Final (< 20%) | 20% | 20% | 20% | 20% |
Resultado | 5% | 16% | 0% | 8% | |
Número de óbitos ocorridos | 1 | 3 | 0 | 4 | |
Número de saídas (altas + óbitos + transferências externas) | 22 | 19 | 10 | 51 |
IETAP | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
CONSULTAS AMBULATORIAIS (TBMR e MNT) | Meta Final (> 75) | 75 | 75 | 75 | 225 |
Resultado | 80 | 90 | 95 | 265 | |
Número de consultas ambulatoriais no período | 80 | 90 | 95 | 265 | |
PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS | Meta Final (> 80) | 80 | 80 | 80 | 240 |
Resultado | 57 | 59 | 65 | 181 | |
Número de procedimentos ambulatoriais no período (Escarro induzido, Broncoscopia, toracocentese, biópsias de pleura e ganglionar) | 57 | 59 | 65 | 181 | |
ÍNDICE DE RESOLUBILIDADE DAS MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS À OUVIDORIA | Meta Final (> 85%) | 85% | 85% | 85% | 85% |
Resultado | 87% | 87% | 82% | 82% | |
Número de manifestações resolvidas | 227 | 244 | 247 | 247 | |
Número total de manifestações | 262 | 281 | 302 | 302 |
Ponderações:
Tempo Médio de Permanência (Tuberculoses Não-MR): Em janeiro houve uma pequena variação no tempo médio de permanência na unidade, porém, dentro dos 10% estabelecidos como margem de segurança no plano de trabalho. Ressalta-se que a meta trimestral foi alcançada.
Taxa de Ocupação Hospitalar (Operacional): No mês de dezembro a meta ficou prejudicada considerando o perfil sazonal do período de feriado e festas de fim de ano diminuindo o quantitativo de pacientes internados. Em janeiro o resultado ficou dentro das 10% estabelecidos no plano de trabalho como margem de segurança. Contudo, ressalta-se que o resultado trimestral ficou dentro da margem de tolerância.
Procedimentos ambulatoriais: A unidade encontra-se apta para realização desses procedimentos, porém não houve demanda suficiente para o alcance da meta. Apesar de todos esses procedimentos estarem disponíveis no SER (Sistema Estadual de Regulação) não houve aumento da demanda.
Índice de Resolubilidade das Manifestações Apresentadas à Ouvidoria: Observa-se que no mês de janeiro houve uma pequena variação do alcance dessa meta, dentro da margem de segurança de 10%.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.6. HESM
HESM | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA (TUBERCULOSES NÃO-MR) | Meta Final (< 90d) | 90 | 90 | 90 | 90 |
Resultado | 89,8 | 59,9 | 187,8 | 89,9 | |
Número de pacientes dias | 808 | 779 | 751 | 2338 | |
Número de saídas (altas +óbitos + transferências externas) no período | 9 | 13 | 4 | 26 | |
TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR (OPERACIONAL) | Meta Final (> 50%) | 50% | 50% | 50% | 50% |
Resultado | 72% | 63% | 75% | 70% | |
Número de pacientes dias | 1108 | 998 | 862 | 2968 | |
Número de leitos operacional dia | 1530 | 1581 | 1147 | 4258 | |
TAXA DE MORTALIDADE HOSPITALAR >24H DE INTERNAÇÃO | Meta Final (< 20%) | 20% | 20% | 20% | 20% |
Resultado | 10% | 13% | 0% | 9% | |
Número de óbitos ocorridos | 1 | 2 | 0 | 3 | |
Número de saídas (altas + óbitos + transferências externas) | 10 | 16 | 7 | 33 | |
PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS | Meta Final (> 80) | 80 | 80 | 80 | 240 |
Resultado | 69 | 20 | 26 | 115 | |
Número de procedimentos ambulatoriais no período (Escarro induzido, Broncoscopia, toracocentese, biópsias de pleura e ganglionar) | 69 | 20 | 26 | 115 | |
ÍNDICE DE RESOLUBILIDADE DAS MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS À OUVIDORIA | Meta Final (> 85%) | 85% | 85% | 85% | 85% |
Resultado | 0% | 0% | 0% | ||
Número de manifestações resolvidas | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Número total de manifestações | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ponderações:
Tempo Médio de Permanência (Tuberculoses Não-MR): Em janeiro de 2019, o número de saídas foi menor do que o esperado, pois houve dificuldade no agendamento de exames específicos fora da unidade acarretando um tempo maior de internação. Ressalta-se que essa dificuldade no agendamento é ocasionada pela sazonalidade do mês janeiro, que por causa de férias de profissionais, a oferta de vagas para exames e procedimentos é impactada.
Procedimentos ambulatoriais: A unidade encontra-se apta para realização desses procedimentos, porém não houve demanda suficiente para o alcance da meta. Apesar de todos esses procedimentos estarem disponíveis no SER (Sistema Estadual de Regulação). Além disso, observa-se um déficit de profissional Cirurgião de Tórax na unidade, não havendo banco de reserva dessa especialidade, e a saída dos dois médicos boncoscopistas, não sendo possível a reposição, tendo em vista a não autorização para realizar concurso.
Índice de Resolubilidade das Manifestações Apresentadas à Ouvidoria: Este índice ficou prejudicado no período pois em dezembro, o profissional de ouvidoria nesta unidade solicitou exoneração do cargo, apresentando como justificativa o cenário de periculosidade e instabilidade social em que o HESM encontra-se. Para contornar a situação, a FS direcionou as demandas de ouvidoria para outro profissional que está dividindo sua carga horária entre a mesma e suas atividades diárias. Ressalta-se o esgotamento do banco de reserva de profissionais e a falta de autorização para realização do concurso público para prover o correto dimensionamento de profissionais nas unidades tem impactado no alcance desse índice.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.7. LACEN
LACEN | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
ÍNDICE DE LIBERAÇÃO DE RESULTADOS DE IMUNOLOGIA | Meta Final (> 80%) | 80% | 80% | 80% | 80% |
Resultado | 67% | 96% | 94% | 87% | |
Número de resultados liberados dentro de 15 dias no período | 979 | 1546 | 2453 | 4978 | |
Total de resultados no período | 1456 | 1615 | 2619 | 5690 | |
ÍNDICE DE LIBERAÇÃO DE RESULTADOS DE BIOLOGIA MOLECULAR | Meta Final (> 85%) | 85% | 85% | 85% | 85% |
Resultado | 80% | 98% | 91% | 91% | |
Número de resultados liberados dentro de 20 dias no período | 711 | 1078 | 1180 | 2969 | |
Total de resultados no período | 886 | 1096 | 1291 | 3273 | |
ÍNDICE DE LIBERAÇÃO DE RESULTADOS DE MICROBIOLOGIA | Meta Final (> 80%) | 80% | 80% | 80% | 80% |
Resultado | 73% | 70% | 86% | 76% | |
Número de resultados liberados dentro de 60 dias no período | 350 | 314 | 349 | 1013 | |
Total de resultados no período | 478 | 449 | 408 | 1335 | |
ÍNDICE DE LIBERAÇÃO DE LAUDOS DE ÀGUA DE CONSUMO HUMANO | Meta Final (> 80%) | 80% | 80% | 80% | 80% |
Resultado | 100% | 100% | 100% | 100% | |
Número de laudos liberados dentro de 7 dias no período | 2019 | 1304 | 694 | 4017 | |
Total de laudos no período | 2019 | 1304 | 694 | 4017 | |
ÍNDICE DE LIBERAÇÃO DE LAUDOS DE ALIMENTOS (MICROSCOPIA) | Meta Final (> 80%) | 80% | 80% | 80% | 80% |
Resultado | 100% | 90% | 100% | 97% | |
Número de laudos liberados dentro de 5 dias no período | 16 | 9 | 3 | 28 | |
Total de laudos no período | 16 | 10 | 3 | 29 | |
VOLUME DE RESÍDUOS INFECTANTES PRODUZIDOS E TRATADOS | Meta Final (> 85%) | 85% | 85% | 85% | 85% |
Resultado | 100% | 100% | 100% | 100% | |
Volume de resíduos produzidos e tratados dentro de 30 dias no período | 4320 | 3600 | 3840 | 11760 | |
Total de resultados no período | 4320 | 3600 | 3840 | 11760 |
Ponderações:
Índice de liberação de resultados de imunologia: Este Índice apresentou uma variação fora da meta apenas em novembro em decorrência de obras de manutenção no piso da unidade, o que reduziu o número de dias úteis para realização dos exames. Além disso, houve um atraso na entrega por parte do MS/CGLAB, dos kits para Dengue e Zyka, ocasionando atraso na liberação dos resultados de parte dos exames. No entanto, observa- se que a unidade superou a meta trimestral.
Índice de liberação de resultados de biologia molecular: Em novembro, esse Índice também foi impactado devido a obras de manutenção no piso da unidade, a equipe da Biologia Molecular ficou impossibilitada de circular para retirar amostras para análise, pois os freezeres ficam nesse setor. Na primeira semana de novembro, o equipamento da Biologia Molecular foi utilizado pela ABBOTT para treinamento de HBV e HCV para técnicos dos novos laboratórios inclusos na Rede, impactando também na rotina do setor. Houve ainda atraso na entrega dos kits de HBV e HCV, pois o MS modificou a logística de entrega, delegando à empresa fornecedora tal ação, estando ainda em fase de adaptação. No entanto, observa-se que a unidade superou a meta trimestral.
Índice de liberação de resultados de microbiologia: O resultado desse indicador ficou comprometido nesse trimestre em decorrência de ainda haver muitas amostras pendentes para cultura e teste de sensibilidade dos meses anteriores. Essas amostras pendentes foram ocasionadas pelo atraso no fornecimento de materiais adquiridos pela SES e MS, conforme informado nos relatórios anteriores. Contudo, observa-se que em janeiro, a unidade volta a ter um aumento dessa produção alcançando a meta e o resultado do trimestre ficou dentro da margem de tolerância estabelecida em plano de trabalho.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.8. HECC
HECC | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR (OPERACIONAL) | Meta Final (> 75%) | 75% | 75% | 75% | 75% |
Resultado | 85% | 82% | 84% | 84% | |
Número de pacientes dia | 0000 | 0000 | 0000 | 13092 | |
Número de leitos operacional dia | 5307 | 5574 | 4781 | 15662 | |
TAXA DE MORTALIDADE HOSPITALAR >24H DE INTERNAÇÃO | Meta Final (< 18%) | 18% | 18% | 18% | 18% |
Resultado | 17% | 21% | 21% | 20% | |
Número de óbitos ocorridos | 88 | 108 | 96 | 292 | |
Número de saídas (altas + óbitos + transferências externas) | 503 | 513 | 459 | 1475 | |
DENSIDADE DE INCIDÊNCIA DE INFECÇÃO PRIMÁRIA DE CORRENTE SANGUINIA | Meta Final (≤ 14) | 14 | 14 | 14 | 14 |
Resultado | 4 | 2 | - | 2 | |
Número de casos novos de IPCS | 2 | 1 | 0 | 3 | |
Total de CVCs-dia no período | 565 | 527 | 466 | 1558 | |
TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA ENFERMARIA CLÍNICA (EXCETO EMERGÊNCIA) | Meta Final (< 15d) | 15 | 15 | 15 | 15 |
Resultado | 4,1 | 4,1 | 3,9 | 4,0 | |
Número de pacientes dias na enfermaria clínica | 1350 | 1331 | 1111 | 3792 | |
Número de saídas (altas +óbitos + transferências externas) no período | 332 | 324 | 287 | 943 | |
TAXA DE USUÁRIOS CLASSIFICADOS QUANTO AO RISCO | Meta Final (> 90%) | 90% | 90% | 90% | 90% |
Resultado | 99% | 94% | 99% | 97% | |
Total de usuários classificados | 3077 | 3787 | 3895 | 10759 | |
Total de usuários registrados | 3094 | 4048 | 3934 | 11076 | |
NÚMERO DE CIRURGIAS | Meta Final (> 115) | 115 | 115 | 115 | 115 |
Resultado | 139 | 138 | 122 | 399 | |
Número de cirurgias realizadas no período | 139 | 138 | 122 | 399 | |
ÍNDICE DE RESOLUBILIDADE DAS MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS À OUVIDORIA | Meta (> 10% do apurado 2017) | 77% | 77% | 77% | 77% |
Resultado | 84% | 82% | 80% | 80% | |
Número de manifestações resolvidas | 352 | 400 | 435 | 435 | |
Número total de manifestações | 418 | 485 | 543 | 543 |
Ponderações:
Taxa de mortalidade hospitalar >24h de internação: A unidade tem um perfil de receber pacientes com complicações clínicas, em especial na faixa etária acima de 60 anos, oriundos de unidades pré-hospitalares, impactando a taxa de mortalidade, como por exemplo o mês de janeiro: faixa etária de 20 a 39 anos a porcentagem foi de 8%, faixa etária de 40 a 59 foi de 11% e a de maior de 60 anos foi para 81 %.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.9. CPRJ
CPRJ | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
NÚMERO DE CONSULTAS AMBULATORIAIS PSIQUIÁTRICAS | Meta Final (> 600) | 600 | 600 | 600 | 1800 |
Resultado | 000 | 000 | 000 | 1794 | |
Número de consultas no período | 599 | 641 | 554 | 1794 | |
NÚMERO DE CONSULTAS AMBULATORIAIS PSICOLÓGICAS | Meta Final (> 200) | 200 | 200 | 200 | 600 |
Resultado | 000 | 000 | 000 | 454 | |
Número de consultas no período | 124 | 135 | 195 | 454 | |
NÚMERO DE CONSULTAS AMBULATORIAIS PATER | Meta Final (> 200) | 200 | 200 | 200 | 600 |
Resultado | 158 | 218 | 261 | 637 | |
Número de consultas no período | 158 | 218 | 261 | 637 | |
NÚMERO DE ATENDIMENTOS URGÊNCIA / EMERGÊNCIA | Meta Final (> 400) | 400 | 400 | 400 | 1200 |
Resultado | 372 | 341 | 483 | 1196 | |
Número de atendimentos no período | 372 | 341 | 483 | 1196 | |
NÚMERO DE OCUPAÇÃO HOSPITAL-DIA (DIÁRIAS) | Meta Final (> 650) | 650 | 650 | 650 | 1950 |
Resultado | 000 | 000 | 000 | 0000 | |
Número de ocupação Hospital-Dia no período | 679 | 651 | 839 | 2169 | |
TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR (OPERACIONAL) | Meta Final (> 75%) | 75% | 75% | 75% | 75% |
Resultado | 80% | 79% | 92% | 84% | |
Número de pacientes dia | 000 | 000 | 000 | 2032 | |
Número de leitos operacional dia | 735 | 842 | 851 | 2428 | |
NÚMERO DE VISITAS A DOMICÍLIO | Meta Final (> 15) | 15 | 15 | 15 | 45 |
Resultado | 19 | 16 | 10 | 45 | |
Número de visitas a domicilio no período | 19 | 16 | 10 | 45 | |
Meta Final (< 45) | 45 | 45 | 45 | 45 |
CPRJ | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
Resultado | 18,3 | 22,1 | 23,1 | 21,2 | |
Número de pacientes dia | 000 | 000 | 000 | 2032 | |
Número de saídas (altas +óbitos + transferências externas) no período | 32 | 30 | 34 | 96 | |
ÍNDICE DE RESOLUBILIDADE DAS MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS À OUVIDORIA | Meta Final (> 85%) | 85% | 85% | 85% | 85% |
Resultado | 98% | 98% | 99% | 99% | |
Número de manifestações resolvidas | 282 | 318 | 354 | 354 | |
Número total de manifestações | 288 | 323 | 359 | 359 |
Ponderações:
Número de consultas ambulatoriais psiquiátricas: Nos meses de novembro/18 e janeiro/19 os resultados variaram dentro da margem de tolerância estabelecida no Plano de Trabalho. A meta trimestral também ficou dentro dos 10% da margem de tolerância.
Número de consultas ambulatoriais psicológicas: A unidade conta com um quantitativo de psicólogos reduzido, 2 profissionais, que nos meses de novembro e dezembro realizaram atividades externas (Foros de saúde mental de AP1 - Projeto de desinstitucionalização de pacientes internados em outras unidades e que pertencem a AP1
- Discussão de casos com a atenção básica de saúde - Atividades externas no programa geração de renda) além dos feriados impactando no não alcance dessa meta.
Número de Consultas Ambulatoriais Pater: Em novembro, o resultado desse indicador ficou aquém da meta em decorrência da redução de dias úteis pelos feriados. A meta de dezembro e janeiro foi alcançada, bem como a meta trimestral.
Número de Atendimentos Urgência / Emergência: Nos meses de novembro e dezembro, o resultado dessa meta ficou prejudicado em decorrência da característica sazonal do período de feriados e festas de fim de ano. Contudo, o resultado trimestral ficou dentro da margem tolerância estabelecida em plano de trabalho com variação inferior a 10%. Importante ressaltar que esses atendimentos são dependentes de demanda espontânea e referenciada.
Número de Visitas a Domicílio: O resultado desse indicador ficou comprometido apenas em janeiro em decorrência das férias do único profissional disponibilizado para conduzir o veículo que realiza as visitas. A meta trimestral foi alcançada.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.10. HEAN
HEAN | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
TAXA DE MORTALIDADE HOSPITALAR > 24H DE INTERNAÇÃO | Meta Final(< 10%) | 10% | 10% | 10% | 10% |
Resultado | 10% | 8% | 7% | 9% | |
Número de óbitos ocorridos | 3 | 3 | 2 | 8 | |
Número de saídas (altas + óbitos + transferências externas) | 30 | 36 | 28 | 94 | |
TAXA DE OCUPAÇÃO HOSPITALAR (OPERACIONAL) | Meta Final (> 75%) | 75% | 75% | 75% | 75% |
Resultado | 87% | 66% | 69% | 74% | |
Número de pacientes dias | 785 | 612 | 540 | 1937 | |
Número de leitos operacional dia | 900 | 930 | 780 | 2610 | |
TEMPO MÉDIO DE PERMANÊNCIA | Meta Final (< 20d) | 20 | 20 | 20 | 20 |
Resultado | 26,2 | 17,0 | 19,3 | 20,6 | |
Número de pacientes dias | 785 | 612 | 540 | 1937 | |
Número de saídas (altas +óbitos + transferências externas) no período | 30 | 36 | 28 | 94 | |
ÍNDICE DE RESOLUBILIDADE DAS MANIFESTAÇÕES APRESENTADAS À OUVIDORIA | Meta Final (> 85%) | 85% | 85% | 85% | 85% |
Resultado | 0% | 0% | 0% | ||
Número de manifestações resolvidas | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Número total de manifestações | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ponderações:
Taxa de Ocupação Hospitalar (Operacional): Nos meses de dezembro e janeiro, essa meta ficou comprometida tendo em vista a publicação em Diário Oficial da retirada dos profissionais do CBMERJ do HEAN. O efetivo dos bombeiros correspondia a 65% da força de trabalho da unidade. Por esse motivo, houve a necessidade de restringir o número de internações no hospital.
Tempo Médio de Permanência: A unidade funciona como retaguarda da Rede, recebendo pacientes de múltiplas enfermidades, que eventualmente podem necessitar de maior tempo de internação, como ocorrido no mês de novembro. Contudo, o resultado trimestral ficou dentro da margem de tolerância estabelecida no plano de trabalho com variação inferior a 10%.
Índice de Resolubilidade das manifestações apresentadas à Ouvidoria: Este índice está prejudicado devido à falta de recursos humanos disponíveis para alocação neste setor do HEAN. Ressalta-se esgotamento do banco de reserva de profissionais e a falta de autorização para realização do concurso público para prover o correto dimensionamento de profissionais nas unidades tem impactado no alcance desse índice.
As demais metas foram alcançadas.
3.1.1.11. IEDS
IEDS | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
ÍNDICE DE CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS | Meta Final (> 80%) | 80% | 80% | 80% | 80% |
Resultado | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Funcionários treinados | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Número de profissionais alocados | 1 | 1 | 1 | 1 | |
ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO | Meta (10% ≤ do apurado) | 13% | 13% | 13% | 13% |
Resultado | 80% | 20% | 54% | ||
Número de ausências no período | 0 | 16 | 3 | 19 | |
Número total de plantões previstos para o período | 0 | 20 | 15 | 35 |
Ponderações:
Índice de Capacitação de Profissionais: Nessa unidade a Fundação Saúde possui apenas um profissional alocado. Este profissional esteve de licença médica de 08/06/18 até o dia 04/12/18. Com o número bem reduzido de profissionais, o agendamento de treinamentos na unidade fica inviável. O profissional será contactado para participar de treinamentos que ocorrerem em unidades próximas, a exemplo do HESM. Importante destacar que ainda não foi autorizado por parte da SES, a gestão efetiva na unidade, que depende da autorização para implementação do Plano de Ação para transferência da gestão para a Fundação.
Índice de Absenteísmo: Tendo em vista a unidade só possuir 1 profissional e este estar de licença médica de longa duração, não houve previsão de plantões para novembro, consequentemente o índice de absentismo foi 0. Em dezembro, esse profissional retornou a suas atividades, porém os últimos 16 dias de licenças foram lançados como ausência, acarretando um alto índice de absenteísmo. Em janeiro, houve uma alteração na metodologia de processamento dos dados. Anteriormente, as movimentações ocorriam entre os dias 11 do mês anterior ao dia 10 do mês da movimentação. A partir de janeiro, a movimentação levou em conta o mês cheio, do primeiro ao último dia do mês anterior. Como em janeiro, os 10 primeiros dias já haviam sido contabilizados na movimentação de dezembro de 2018, a contabilização de menos dias em janeiro pode ter contribuído para aumentar o absenteísmo.
3.1.2. Gestão Progressiva
3.1.2.1. IEISS
IEISS | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
ÍNDICE DE CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS | Meta Final (> 80%) | 80% | 80% | 80% | 80% |
Resultado | 102% | 102% | 102% | 102% | |
Funcionários treinados | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Número de profissionais alocados | 43 | 43 | 43 | 43 |
ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO | Meta (≤ 7%) | 7% | 7% | 7% | 7% |
Resultado | 5% | 7% | 9% | 7% | |
Número de ausências no período | 16 | 19 | 17 | 52 | |
Número total de plantões previstos para o período | 291 | 280 | 187 | 758 |
Ponderações:
Índice de Absenteísmo: Houve uma alteração na metodologia de processamento dos dados a partir de janeiro. Anteriormente, as movimentações ocorriam entre os dias 11 do mês anterior ao dia 10 do mês da movimentação. A partir de janeiro, a movimentação levou em conta o mês cheio, do primeiro ao último dia do mês anterior. Porém, como janeiro, foi o primeiro mês de alteração, os 10 primeiros dias de janeiro já haviam sido contabilizados na movimentação de dezembro de 2018, ocasionando menos dias contabilizados em janeiro, o que pode ter contribuído para aumentar o absenteísmo.
A meta de índice de capacitação foi alcançada.
3.1.2.2. NESM
NESM | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
ÍNDICE DE CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS | Meta Final (> 80%) | 80% | 80% | 80% | 80% |
Resultado | 133% | 133% | 133% | 133% | |
Funcionários treinados | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Número de profissionais alocados | 3 | 3 | 3 | 3 | |
ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO | Meta (≤ 4%) | 4% | 4% | 4% | 4% |
Resultado | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Número de ausências no período | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Número total de plantões previstos para o período | 34 | 35 | 23 | 92 |
No período, a unidade alcançou 100% das metas.
3.1.2.3. HEER
HEER | MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
ÍNDICE DE CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS | Meta Final (> 80%) | 80% | 80% | 80% | 80% |
Resultado | 55% | 69% | 76% | 76% | |
Funcionários treinados | 7 | 11 | 5 | 23 | |
Número de profissionais alocados | 80 | 80 | 79 | 79 | |
ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO | Meta Final (≤ 4%) | 4% | 4% | 4% | 4% |
Resultado | 5% | 4% | 14% | 7% | |
Número de ausências no período | 23 | 17 | 37 | 77 | |
Número total de plantões previstos para o período | 423 | 423 | 269 | 1115 |
Ponderações:
Índice de Capacitação de Profissionais: O alcance dessa meta fica prejudicado considerado a baixa adesão aos treinamentos, principalmente porque existem poucos profissionais da FS lotados no HERR escalados por dia na unidade e a dificuldade de liberação dos mesmos para saírem dos seus setores para este fim. Ressalta-se que essa unidade não é gerida pela Fundação, apenas é apoiada como um projeto da Contratante conforme descrito no item 4.1.8 do Contrato de Gestão. No entanto, observa-se que o resultado do trimestre ficou dentro da margem de tolerância estabelecida em plano de trabalho com variação inferior a 10%.
Além disso, o auditório ainda está interditado, continua complicado disponibilizar a logística de treinamento que esta unidade demanda, a saber: reserva de carro FS, utilização de notebook e projetor da FS. Além do uso de salas inadequadas ao desenvolvimento das aulas, gerando queixas por parte dos profissionais participantes.
Ao longo do ano de 2018, a FSERJ esteve em 15 datas diferentes, levando um total de 8 temas, para realização ao todo de 23 turmas de treinamento, num total de 280 vagas
disponibilizadas à unidade. Registramos a participação de um total de 130 pessoas no ano de 2018. No entanto, destes, apenas 55 eram da FSERJ. Como justificado nos meses anteriores, os esforços empreendidos para capacitar os profissionais da FSERJ nesta unidade não atingem o objetivo, pois várias situações que fogem ao controle da FSERJ acabam contribuindo para o não atingimento da meta proposta, por exemplo:
a) A gestão da escala e alocação nos setores não está subordinada a FSERJ;
b) Por não termos tal gestão a sensibilização dos gestores para liberação e incentivo à participação fica prejudicada;
c) Por serem poucos, em geral há menos do que 10 profissionais por dia nas unidades indicadas, dificultando a retirada dos setores para participação em treinamentos;
d) Os participantes em geral são os estatutários e estagiários lotados nestas unidades, fazendo com que o esforço logístico empreendido não alcance resultados que sejam contabilizados como alcance de meta, apesar das turmas disponibilizadas nestas unidades.
Índice de absenteísmo: No mês de novembro, o índice ficou 1% acima da meta, foram considerados 15 dias de licença médica e 6 faltas entre os profissionais. Em janeiro, houve uma alteração na metodologia de processamento dos dados. Anteriormente, as movimentações ocorriam entre os dias 11 do mês anterior ao dia 10 do mês da movimentação. A partir de janeiro, a movimentação levou em conta o mês cheio, do primeiro ao último dia do mês anterior. Porém, como janeiro, foi o primeiro mês de alteração, os 10 primeiros dias de janeiro já haviam sido contabilizados na movimentação de dezembro de 2018, ocasionando menos dias contabilizados em janeiro, o que pode ter contribuído para aumentar o absenteísmo.
4.1.1.1. CER
MEDIÇÃO MENSAL | CONSOLIDADO TRIMESTRAL | ||||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | NOV/18-JAN/19 | ||
ÍNDICE DE CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE REGULAÇÃO | Meta Final (> 77%) | 77% | 77% | 77% | 77% |
Resultado | 35% | 37% | 37% | 37% | |
Funcionários treinados | 5 | 1 | 0 | 6 | |
Número de profissionais alocados | 62 | 62 | 62 | 62 | |
ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO | Meta Final (≤ 8%) | 8% | 8% | 8% | 8% |
Resultado | 7% | 5% | 6% | 6% | |
Número de ausências no período | 27 | 20 | 16 | 63 | |
Número total de plantões previstos para o período | 385 | 375 | 262 | 1022 |
Ponderações:
Índice de Capacitação de Profissionais: Em novembro, foram organizadas 02 turmas de treinamento em tema comportamental para a unidade, no entanto houve um problema logístico devido um erro no agendamento da sala, cometido por profissionais da própria unidade que agendaram no mesmo horário do treinamento FS uma reunião com profissionais externos, sendo possível realizar apenas 01 turma. Desta forma, o ocorrido impactou na estratégia inicial para atingimento da meta da unidade. A Fundação Saúde realizou um estudo de identificação dos temas que fossem atrativos para essa unidade, com o intuito de incrementar a aderência aos treinamentos. No entanto, existe uma carência de profissionais multiplicadores para ministração dos temas elencados, que em grande parte, é causada pelo problema de déficit de profissionais que a Fundação vem enfrentando em virtude do esgotamento de banco e da não autorização para realização de concurso público.
A meta de índice de absenteísmo foi alcançada.
3.2. RECURSOS HUMANOS
3.2.1. Quadro de Alocação
Este quadro apresenta a disponibilização das vagas para cada Unidade de acordo com o Plano de Trabalho do Contrato de Gestão 005/2018, bem como os profissionais alocados em cada uma delas. Para CET, CPRJ, HESM, HEAN, IECAC, HECC, IEDE, HEMORIO, IETAP e LACEN a construção do quadro observa a força de trabalho desta Fundação, ou seja, os empregados celetistas e os servidores cedidos.
A coluna “TA” contabiliza todos os profissionais admitidos para as respectivas Unidades, inclusive aqueles afastados por licenças médicas, maternidade ou por outras benesses legais.
Alguns pontos para entendimento completo do quadro:
1. As vagas do Hemocentro e CEOMA estão lançadas de forma unificada ao quantitativo do HEMORIO;
2. Os profissionais do Serviço de Segurança e Medicina do Trabalho – SESMT estão contabilizados nas respectivas Unidades de lotação, a saber: IEDE (Polo Central), HEMORIO (Polo HEMORIO) e IECAC (Polo Sul) e HECC (Polo Oeste);
3. Até o momento foi autorizada pela SES apenas a alocação de quatro profissionais de nível superior no NESM;
4. HFI: Urge ressaltar que em outubro/2016, em estudo de remanejamento feito em conjunto com a Secretaria de Estado de Saúde, foram realocados os profissionais do HFI – Hospital Federal de Ipanema, sendo distribuídos em outras unidades de Saúde sob gestão da Fundação Saúde que apresentavam déficit de pessoal.
5. INTO: Superávit no INTO por causa da alteração de unidade de 06 profissionais que estão alocados no Banco de Tecidos do CET/PET (que fica dentro do INTO) à pedido da direção do CET/PET.
6. Os resultados a seguir são um comparativo entre o previsto e o realizado e que refletem a última posição em janeiro de 2019.
QUADRO DE POSIÇÃO ATUAL EM JANEIRO 2019 | |||||||||||||||
UNIDADES | MÉDICO | NÍVEL SUPERIOR | NÍVEL TÉCNICO | TV | TA | DG | ADMITIDOS/ RELOTADOS EM JAN/19 | ||||||||
V | A | D | V | A | D | V | A | D | M | NS | NT | ||||
IECAC | 310 | 252 | 19% | 300 | 224 | 25% | 396 | 340 | 14% | 1006 | 816 | 19% | |||
IEDE | 147 | 117 | 20% | 124 | 85 | 31% | 163 | 122 | 25% | 434 | 324 | 25% | |||
HEMORIO | 215 | 166 | 23% | 462 | 343 | 26% | 653 | 522 | 20% | 1330 | 1031 | 22% | |||
CET | 45 | 16 | 64% | 34 | 26 | 24% | 12 | 4 | 67% | 91 | 46 | 49% | |||
IETAP | 48 | 26 | 46% | 93 | 39 | 58% | 70 | 37 | 47% | 211 | 102 | 52% | |||
HESM | 35 | 24 | 31% | 86 | 32 | 63% | 94 | 57 | 39% | 215 | 113 | 47% | |||
HECC | 333 | 189 | 43% | 507 | 206 | 59% | 581 | 331 | 43% | 1421 | 726 | 49% | |||
CPRJ | 51 | 13 | 75% | 59 | 22 | 63% | 17 | 12 | 29% | 127 | 47 | 63% | |||
LACEN | 0 | 56 | 14 | 75% | 88 | 24 | 73% | 144 | 38 | 74% | |||||
HEAN | 16 | 8 | 50% | 50 | 49 | 2% | 66 | 66 | 0% | 132 | 123 | 7% | |||
IEDS | 0 | 1 | 1 | 0% | 0 | 1 | 1 | 0% | |||||||
HEER | 32 | 12 | 63% | 58 | 30 | 48% | 124 | 37 | 70% | 214 | 79 | 63% | |||
IEISS | 27 | 6 | 78% | 35 | 26 | 26% | 18 | 11 | 39% | 80 | 43 | 46% | |||
CER | 80 | 50 | 38% | 18 | 12 | 33% | 0 | 98 | 62 | 37% | |||||
NESM | 1 | 100% | 4 | 3 | 25% | 19 | 100% | 24 | 3 | 88% | |||||
NAT | 22 | 10 | 55% | 45 | 33 | 27% | 0 | 67 | 43 | 36% | |||||
CRLS | 4 | 4 | 0% | 29 | 24 | 17% | 0 | 33 | 28 | 15% | |||||
PPC | 0 | 5 | 1 | 80% | 4 | 4 | 0% | 9 | 5 | 44% | |||||
HFA | 10 | 100% | 16 | 11 | 31% | 35 | 20 | 43% | 61 | 31 | 49% | ||||
HFB | 10 | 5 | 50% | 16 | 9 | 44% | 21 | 17 | 19% | 47 | 31 | 34% | |||
HFCF | 10 | 3 | 70% | 15 | 8 | 47% | 28 | 15 | 46% | 53 | 26 | 51% | |||
HFI | 5 | 100% | 8 | 100% | 14 | 100% | 27 | 0 | 100% | ||||||
HFL | 3 | 3 | 0% | 15 | 9 | 40% | 21 | 14 | 33% | 39 | 26 | 33% | |||
HFSE | 15 | 10 | 33% | 15 | 7 | 53% | 35 | 18 | 49% | 65 | 35 | 46% | |||
INTO | 37 | 38 | 0% | 86 | 47 | 45% | 138 | 82 | 41% | 261 | 167 | 36% | |||
TOTAL | 1456 | 952 | 35% | 2137 | 1261 | 41% | 2597 | 1733 | 33% | 6190 | 3946 | 36% | 0 | 0 | 0 |
* V - vagas * A - alocados * D - déficit
* TV - total de vagas * TA - total de alocados * DG - déficit geral
* M - médico * NS - nível superior * NT - nível técnico
3.2.2. Déficit
Abaixo, são apresentadas as metas estabelecidas no âmbito de recursos humanos. É obrigação da FS, segundo o item 4.2 do Plano de Trabalho deste Contrato, promover a manutenção do quantitativo de recursos humanos essencial à assistência e prestação de serviços à população, garantindo que o déficit geral trimestral não seja superior a 30%.
O déficit encontrado também é decorrente, especialmente, do esgotamento do banco de concursados que impossibilita a substituição de profissional desligado. Contudo, procuramos também adotar outras medidas, como o plantão extra, para garantir a continuidade da prestação dos serviços de saúde nas unidades. Outra situação que impacta neste déficit é a impossibilidade temporária de contratação de novos profissionais conforme Decreto n° 45.692, de 17 de junho de 2016.
DÉFICIT MENSAL
38%
36%
36%
36%
34%
35%
32%
Meta
Alcançado
30%
28%
26%
nov dez jan
3.2.3. Profissionais Desligados
O quadro abaixo vislumbra o total de 62 empregados desligados no período de novembro/18 a janeiro/19.
Unidade | Médico | Superior | Técnico | Total por Unidade |
IECAC | 2 | 3 | 8 | 13 |
IEDE | 1 | 1 | 3 | 5 |
HEMORIO | 4 | 6 | 7 | 17 |
CET | 0 | 1 | 0 | 1 |
IETAP | 1 | 1 | 0 | 2 |
HESM | 1 | 0 | 0 | 1 |
HECC | 2 | 1 | 4 | 7 |
CPRJ | 0 | 0 | 1 | 1 |
LACEN | 0 | 0 | 0 | 0 |
HEAN | 0 | 1 | 1 | 2 |
IEDS | 0 | 0 | 0 | 0 |
HEER | 2 | 1 | 0 | 3 |
IEISS | 0 | 1 | 0 | 1 |
CER | 2 | 0 | 0 | 2 |
NESM | 0 | 0 | 0 | 0 |
NAT | 0 | 0 | 0 | 0 |
CRLS | 0 | 1 | 0 | 1 |
PPC | 0 | 0 | 0 | 0 |
HFA | 0 | 0 | 1 | 1 |
HFB | 0 | 0 | 0 | 0 |
HFCF | 0 | 0 | 0 | 0 |
HFI | 0 | 0 | 0 | 0 |
HFL | 0 | 0 | 0 | 0 |
HFSE | 0 | 0 | 0 | 0 |
INTO | 0 | 1 | 3 | 4 |
TOTAL | 15 | 19 | 28 | 61 |
Motivos de Desligamentos
nov dez jan
15
10
7
5
3 3
1
2 2
1
1
1 1 1
1 1
2
1 1 1
1
3.2.4. Plantão Adicional para Cobertura de Vacâncias nas Unidades
O Plantão Adicional foi instituído pelo Edital de Chamamento 001/2014 como uma medida para reposição imediata de profissionais, minimizando o impacto na assistência do déficit proveniente de afastamentos, rotatividade e outras hipóteses.
Cabe ressalvar que o valor de cada plantão varia de acordo com a tabela prevista no referido Edital de Chamamento, e com a quantidade de horas que são efetivamente executadas pelo profissional.
N° Plantões | PE Pago | ENCARGOS (28,78%) | CUSTO TOTAL | |
CAMPANHA DE VACINACAO | 11 | 4.482,39 | 1.290,03 | 5.772,42 |
SUPERIOR | 11 | 4.482,39 | 1.290,03 | 5.772,42 |
CER | 50 | 83.246 | 21.193 | 104.439 |
MEDICO | 50 | 83.246 | 21.193 | 104.439 |
CET/PET | 195 | 225.424 | 59.067 | 284.492 |
MEDICO | 105 | 167.773 | 44.005 | 211.779 |
SUPERIOR | 78 | 54.223 | 14.231 | 68.454 |
TECNICO | 12 | 3.428 | 831 | 4.259 |
N° Plantões | PE Pago | ENCARGOS (28,78%) | CUSTO TOTAL | |
CPRJ | 64 | 64.662 | 16.775 | 81.437 |
MEDICO | 50 | 62.730 | 16.389 | 79.119 |
TECNICO | 14 | 1.932 | 386 | 2.318 |
HEAN | 213 | 119.139 | 31.024 | 150.163 |
MEDICO | 17 | 36.126 | 9.585 | 45.711 |
SUPERIOR | 45 | 34.003 | 8.683 | 42.686 |
TECNICO | 151 | 49.011 | 12.756 | 61.767 |
HECC | 502 | 664.543 | 168.835 | 833.378 |
MEDICO | 321 | 585.387 | 150.900 | 736.288 |
SUPERIOR | 103 | 58.964 | 13.568 | 72.532 |
TECNICO | 78 | 20.191 | 4.366 | 24.558 |
HEER | 29 | 60.191 | 15.637 | 75.828 |
MEDICO | 29 | 60.191 | 15.637 | 75.828 |
HEMORIO | 2.512 | 1.108.657 | 293.669 | 1.402.326 |
MEDICO | 255 | 338.108 | 90.954 | 429.062 |
SUPERIOR | 1.002 | 498.444 | 131.033 | 629.478 |
TECNICO | 1.255 | 272.105 | 71.682 | 343.787 |
HESM | 182 | 80.278 | 21.094 | 101.373 |
MEDICO | 30 | 56.816 | 14.949 | 71.764 |
SUPERIOR | 30 | 7.590 | 1.985 | 9.575 |
TECNICO | 122 | 15.873 | 4.160 | 20.033 |
HFCF | 21 | 42.947 | 11.651 | 54.599 |
MEDICO | 21 | 42.947 | 11.651 | 54.599 |
IECAC | 677 | 424.264 | 115.836 | 540.100 |
MEDICO | 104 | 213.893 | 58.201 | 272.095 |
SUPERIOR | 254 | 125.216 | 34.148 | 159.365 |
TECNICO | 319 | 85.154 | 23.486 | 108.640 |
IEDE | 99 | 70.707 | 17.825 | 88.532 |
MEDICO | 37 | 52.852 | 13.553 | 66.405 |
SUPERIOR | 32 | 11.172 | 2.684 | 13.856 |
TECNICO | 30 | 6.683 | 1.588 | 8.272 |
IEISS | 7 | 14.606 | 3.509 | 18.115 |
MEDICO | 7 | 14.605,64 | 3.509,36 | 18.115,00 |
N° Plantões | PE Pago | ENCARGOS (28,78%) | CUSTO TOTAL | |
IETAP | 24 | 35.089 | 9.234 | 44.322 |
MEDICO | 10 | 26.516 | 7.164 | 33.680 |
SUPERIOR | 6 | 6.316 | 1.540 | 7.857 |
TECNICO | 8 | 2.256 | 529 | 2.786 |
NAT | 37 | 12.283 | 3.291 | 15.575 |
MEDICO | 3 | 2657,35 | 764,7860495 | 3422,14 |
SUPERIOR | 34 | 9625,99 | 2526,451335 | 12152,45 |
SEDE - MEDICINA DO TRABALHO | 35 | 5883,18 | 1693,184787 | 7576,37 |
SUPERIOR | 35 | 5883,18 | 1693,184787 | 7576,37 |
Total Geral | 4.658 | 3.016.401 | 791.624 | 3.808.025 |
3.2.5. Quadro de Presença e Ausência nas Unidades
As Unidades geridas pela Fundação Saúde contam com setores específicos de RH. Este setor administra todas as questões que envolvem os profissionais desta Fundação, exercendo especialmente as seguintes atividades:
⮚ Articular informações com a Direção da unidade respectiva com as demandas da Diretoria de Recursos Humanos da Fundação Saúde, assegurando a qualidade e padronização na execução dos serviços prestados, atuando em conjunto com as áreas afins;
⮚ Planejar atividades para execução dos serviços, promovendo a interface entre a unidade, no que concerne ao planejamento das ações, prazos e logística de atuação, em conformidade com a legislação vigente e prazos definidos pela FS;
⮚ Promover atividades de gestão de pessoas na unidade dentro da política implantada pela DRH.
PRESENÇAS E AUSÊNCIAS NOVEMBRO/18 A JANEIRO/19 | ||||||||||||
UNIDADES | MÉDICO | NÍVEL SUPERIOR | NÍVEL TÉCNICO | TOTAL | IGA | |||||||
P | A | IA | P | A | IA | P | A | IA | TP | TA | ||
IECAC | 2.570 | 179 | 7% | 2.779 | 226 | 8% | 3.685 | 421 | 10% | 9.034 | 826 | 8% |
IEDE | 2.584 | 529 | 17% | 1.924 | 363 | 16% | 2.178 | 384 | 15% | 6.686 | 1.276 | 16% |
HEMORIO | 2.995 | 465 | 13% | 6.321 | 914 | 13% | 7.659 | 930 | 11% | 16.975 | 2.309 | 12% |
CET | 192 | 2 | 1% | 291 | 11 | 4% | 42 | 6 | 13% | 525 | 19 | 3% |
IETAP | 456 | 54 | 11% | 733 | 101 | 12% | 519 | 52 | 9% | 1.708 | 207 | 11% |
HESM | 419 | 56 | 12% | 587 | 53 | 8% | 591 | 34 | 5% | 1.597 | 143 | 8% |
HECC | 2.214 | 123 | 5% | 2.536 | 217 | 8% | 3.707 | 381 | 9% | 8.457 | 721 | 8% |
CPRJ | 330 | 37 | 10% | 499 | 67 | 12% | 138 | 3 | 2% | 967 | 107 | 10% |
LACEN | 0 | 0 | 455 | 94 | 17% | 747 | 108 | 13% | 1.202 | 202 | 14% | |
HEAN | 79 | 1 | 1% | 833 | 33 | 4% | 676 | 62 | 8% | 1.588 | 96 | 6% |
IEDS | 0 | 0 | 16 | 19 | 54% | 0 | 0 | 16 | 19 | 54% | ||
HEER | 176 | 8 | 4% | 461 | 34 | 7% | 401 | 35 | 8% | 1.038 | 77 | 7% |
IEISS | 85 | 0 | 0% | 413 | 36 | 8% | 208 | 16 | 7% | 706 | 52 | 7% |
CER | 705 | 58 | 8% | 184 | 5 | 3% | 70 | 0 | 0% | 959 | 63 | 6% |
NESM | 0 | 0 | 92 | 0 | 0% | 0 | 0 | 92 | 0 | 0% | ||
NAT | 155 | 44 | 22% | 622 | 132 | 18% | 0 | 0 | 777 | 176 | 18% | |
CRLS | 72 | 23 | 24% | 416 | 92 | 18% | 0 | 0 | 488 | 115 | 19% | |
PPC | 0 | 0 | 61 | 0 | 0% | 101 | 0 | 0% | 162 | 0 | 0% | |
HFA | 28 | 2 | 7% | 237 | 12 | 5% | 535 | 23 | 4% | 800 | 37 | 4% |
HFB | 47 | 13 | 22% | 150 | 16 | 10% | 359 | 24 | 6% | 556 | 53 | 9% |
HFCF | 32 | 8 | 20% | 206 | 5 | 2% | 247 | 6 | 2% | 485 | 19 | 4% |
HFI | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
HFL | 114 | 13 | 10% | 150 | 1 | 1% | 248 | 7 | 3% | 512 | 21 | 4% |
HFSE | 137 | 10 | 7% | 94 | 2 | 2% | 421 | 12 | 3% | 652 | 24 | 4% |
INTO | 478 | 57 | 11% | 975 | 100 | 9% | 1.207 | 130 | 10% | 2.660 | 287 | 10% |
TOTAL | 13.868 | 1.682 | 11% | 21.035 | 2.533 | 11% | 23.739 | 2.634 | 10% | 58.642 | 6.849 | 10% |
*P presença *A ausência *IA índice de ausência *TP total de presenças *TA total de ausências
*IGA índice geral de ausência
IA= A/(P+A)
IGA= TA/(TP+TA)
Algumas observações para entendimento completo do quadro:
1. O quadro é computado de acordo com a escala de serviços dos profissionais, assim, o quantitativo de ausências informado refere-se ao número de plantões descobertos, não sendo considerado o quantitativo total de profissionais lotados na unidade;
2. Todas as trocas de plantões, alterações de escalas impactam significativamente no quantitativo de presenças;
3. O levantamento da frequência é realizado no período entre o 11º dia do mês anterior até o 10º do mês corrente, ou seja, (novembro - 11/10/2018 a 10/11/2018), (dezembro – 11/11/2018 a 10/12/2018) e (janeiro – 11/12/2018 a 10/01/2019).
4. As informações das unidades IECAC, HECC, IEDE, HEMORIO, IETAP e HESM também englobam os servidores cedidos;
5. O IEDE demonstra um índice elevado de ausências, vez que a carga horária da maioria dos profissionais é distribuída em escalas de 6h ou 8h (rotina);
6. As informações do Hemocentro e CEOMA estão lançadas de forma unificada ao quantitativo do Hemorio;
3.2.6. Avaliação de Desempenho do Contrato de Experiência
Não houve vencimento de período de experiência nos meses de novembro/18 a janeiro/19, sendo assim, não há resultados a serem demonstrados.
3.2.7. Capacitação
Além da meta de capacitação estabelecida no Plano de Trabalho do Contrato de Gestão, a Fundação Saúde realiza outros treinamentos, bem como autoriza, conforme regimento interno, a participação de colaboradores em eventos externos com o intuito de promover a educação continuada de seus profissionais. Alguns treinamentos são ministrados e geridos diretamente pelas unidades que já possuem estrutura para multiplicar o conhecimento, proporcionando uma maior oferta de vagas em cursos.
Apresentamos a seguir, o quadro consolidado com o quantitativo geral de participantes de todos os treinamentos e eventos externos ocorridos de novembro/18 a janeiro/19.
Capacitação por: | Número de Participantes: | |||
nov dez jan nov/18 a jan/19 | ||||
Curso ministrado pela Fundação Saúde | 137 | 35 | 5 | 177 |
Curso ministrado pelo Hemorio | 21 | 17 | 31 | 69 |
Curso ministrado pela IECAC | 10 | 9 | 6 | 25 |
Curso ministrado pelo HESM | 104 | 6 | 9 | 119 |
Participações em eventos externos | 52 | 16 | 4 | 72 |
Total | 324 | 83 | 55 | 462 |
O quadro abaixo apresenta o resultado da meta de capacitação para o período de acordo com o item 4.3 do Plano de Trabalho.
CAPACITAÇÃO | MEDIÇÃO MENSAL | NOV/18-JAN/19 | |||
NOV/18 | DEZ/18 | JAN/19 | |||
Disponibilização de vagas em cursos/treinamentos à força de trabalho | Meta (> 350) | 000 | 000 | 000 | 1050 |
Resultado | 409 | 230 | 45 | 684 | |
Número de vagas em cursos/treinamentos ofertados à FT | 409 | 230 | 45 | 684 |
Ponderações: Nos meses de dezembro e janeiro, observa-se uma redução significativa no número de vagas disponibilizadas para treinamentos. Essa redução foi um reflexo da perda por pedido de demissão, do profissional multiplicador com expertise nessa área. A Fundação Saúde está selecionando um novo profissional para suprir essa demanda. No entanto, é importante ressalta que o déficit de profissionais ocasionado pelo esgotamento de banco de reserva e a não autorização para realizar concurso público, dificulta o remanejamento ou a contração de um novo profissional para trabalhar a capacitação dos profissionais, melhorando assim, a qualidade da assistência da população e em consequência, o alcance dessa meta.
3.2.8. Provisão e Pagamento
3.2.8.1. Descontos de Atrasos e Ausências dos Funcionários
FOLHAS DE PAGAMENTO COMPETÊNCIAS: NOVEMBRO/18, DEZEMBRO/18 E JANEIRO/19 | |||
CUSTO FINANCEIRO DE FALTAS E ATRASOS POR UNIDADE DE LOTAÇÃO MOVIMENTAÇÃO | |||
DISCRIMINAÇÃO | FALTAS - R$ | ATRASOS - R$ | TOTAL - R$ |
CER | 1.504,09 | 10.171,21 | 11.675,30 |
CRLS | 211,26 | 258,88 | 470,14 |
CPRJ | 979,54 | 371,05 | 1.350,59 |
NAT | 752,46 | 4.894,36 | 5.646,82 |
PET | 3.653,90 | 3.329,89 | 6.983,79 |
LACEN | 0,00 | 2.385,93 | 2.385,93 |
INTO | 22.012,12 | 17.152,62 | 39.164,74 |
IETAP | 1.499,55 | 1.406,94 | 2.906,49 |
IEISS | 1.085,34 | 2.638,84 | 3.724,18 |
IEHE | 87.242,47 | 112.858,94 | 200.101,41 |
IEHE CEDIDOS | 9.886,82 | 20.420,91 | 30.307,73 |
HECC | 91.332,38 | 51.694,29 | 143.026,67 |
HECC CEDIDOS | -728,71 | 11.978,18 | 11.249,47 |
HEER | 2.403,52 | 7.634,98 | 10.038,50 |
IECAC CEDIDOS | 32.180,96 | 8.553,99 | 40.734,95 |
IECAC | 71.977,46 | 38.213,34 | 110.190,80 |
IEDE CEDIDOS | 1.646,69 | 5.908,96 | 7.555,65 |
IEDE | 14.633,33 | 31.971,90 | 46.605,23 |
HFSE | -2.519,11 | 3.067,72 | 548,61 |
HFI | 14.919,09 | 3.341,89 | 18.260,98 |
HFCF | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
HESM | 2.734,58 | 4.216,88 | 6.951,46 |
HESM CEDIDOS | 103,77 | 1.502,03 | 1.605,80 |
FOLHAS DE PAGAMENTO COMPETÊNCIAS: NOVEMBRO/18, DEZEMBRO/18 E JANEIRO/19 | |||
CUSTO FINANCEIRO DE FALTAS E ATRASOS POR UNIDADE DE LOTAÇÃO MOVIMENTAÇÃO | |||
DISCRIMINAÇÃO | FALTAS - R$ | ATRASOS - R$ | TOTAL - R$ |
IETAP CEDIDOS | 0,00 | 178,00 | 178,00 |
LACEN CEDIDOS | 0,00 | 203,85 | 203,85 |
HFA | 5.538,44 | 472,05 | 6.010,49 |
HFB | 737,20 | 489,96 | 1.227,16 |
SEDE | 1.145,56 | 2.718,94 | 3.864,50 |
HEAN | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
HFL | 147,44 | 2.267,39 | 2.414,83 |
TOTAL | 365.080,15 | 350.303,92 | 715.384,07 |
3.2.8.2. Provisionamento de Férias
CUSTO FINANCEIRO DE FÉRIAS, 1/3 DE FÉRIAS E ABONO PECUNIÁRIO POR UNIDADE DE LOTAÇÃO - FOLHAS DE PAGAMENTO: COMPETÊNCIAS NOVEMBRO/18, DEZEMBRO/18 E JANEIRO/19. | ||||
UNIDADE | FÉRIAS - R$ | 1/3 FÉRIAS - R$ | ABONO - R$ | TOTAL - R$ |
CER | 44.598,98 | 37.327,63 | 0,00 | 81.926,61 |
CPRJ | 8.740,72 | 9.330,78 | 4.084,65 | 22.156,15 |
CRLS | 5.852,07 | 6.276,09 | 0,00 | 12.128,15 |
HECC | 154.759,92 | 162.300,62 | 28.446,60 | 345.507,14 |
HEER | 38.887,01 | 38.553,78 | 2.038,57 | 79.479,36 |
IEHE | 214.744,85 | 242.479,94 | 13.723,33 | 470.948,12 |
HESM | 27.040,98 | 21.738,89 | 6.676,29 | 55.456,16 |
HFA | 7.588,82 | 7.456,29 | 0,00 | 15.045,11 |
HFB | 7.094,17 | 5.956,33 | 0,00 | 13.050,50 |
HFCF | 2.768,71 | 3.231,07 | 0,00 | 5.999,78 |
HEAN | 40.211,14 | 28.414,01 | 13.519,67 | 82.144,82 |
HFSE | 10.127,56 | 11.080,74 | 710,22 | 21.918,52 |
IECAC | 236.992,44 | 233.517,19 | 41.680,54 | 512.190,17 |
IEDE | 78.347,36 | 87.654,74 | 678,22 | 166.680,32 |
IEISS | 12.756,86 | 15.505,60 | 1.365,68 | 29.628,14 |
IETAP | 25.474,11 | 33.778,27 | 2.312,06 | 61.564,44 |
INTO | 58.780,58 | 52.000,67 | 4.564,82 | 115.346,07 |
LACEN | 9.652,97 | 12.666,95 | 0,00 | 22.319,92 |
NAT | 15.473,05 | 21.787,48 | 1.140,80 | 38.401,33 |
CUSTO FINANCEIRO DE FÉRIAS, 1/3 DE FÉRIAS E ABONO PECUNIÁRIO POR UNIDADE DE LOTAÇÃO - FOLHAS DE PAGAMENTO: COMPETÊNCIAS NOVEMBRO/18, DEZEMBRO/18 E JANEIRO/19. | ||||
UNIDADE | FÉRIAS - R$ | 1/3 FÉRIAS - R$ | ABONO - R$ | TOTAL - R$ |
HFL | 2.847,04 | 1.073,69 | 0,00 | 3.920,73 |
PET | 23.681,39 | 20.873,99 | 16.798,57 | 61.353,95 |
SEDE | 31.527,86 | 67.790,40 | 15.557,65 | 114.875,91 |
TOTAL | 1.057.948,59 | 1.120.795,14 | 153.297,67 | 2.332.041,40 |
3.2.8.3. Resumo da Folha de Pagamento
Vencimento | Competência | Pagamento |
08.11.2018 | out/18 | nov/18 |
07.12.2018 | nov/18 | dez/18 |
08.01.2019 | dez/18 | jan/19 |
DATA DO VENCIMENTO 08.11.2018 Valor do Pagamento R$ | DATA DO VENCIMENTO 07.12.2018 Valor do Pagamento R$ | DATA DO VENCIMENTO 08.01.2019 Valor do Pagamento R$ | |
SEDE | 633.862,54 | 688.148,57 | 718.509,02 |
BMG CARTAO | 6.664,34 | 7.305,94 | 7.059,34 |
BANCO SANTANDER | 9.505,05 | 11.566,23 | 8.108,57 |
BANCO OLE BONSUCESSO CONSIGNADO S.A. | 904,35 | 1.232,20 | 1.069,23 |
BANCO INTER S.A | 48,10 | 298,02 | 298,02 |
CEF | 15.525,26 | 14.985,09 | 13.575,58 |
BANCO BMG | 4.637,23 | 4.637,23 | 3.730,43 |
BANCO ITAU | 4.929,45 | 4.651,22 | 4.221,01 |
BANCO BRADESCO | 347.924,90 | 361.639,07 | 377.959,04 |
BANCO DO BRASIL | 2.120,96 | 2.604,83 | 2.604,83 |
BRADESCO FINANCIAMENTOS | 12.706,90 | 15.165,89 | 12.274,35 |
BANCO ITAU BMG CONSIGNADO S/A | 28.703,44 | 31.968,92 | 30.814,27 |
BANRISUL | 200,62 | 200,62 | 200,62 |
BANCO GE CAPITAL | 1.682,32 | 1.682,32 | 1.234,42 |
BANCO MERCANTIL DO BRASIL | 99,09 | 99,09 | 99,09 |
APPAI | 167,53 | 167,53 | 167,53 |
PRIMA VIDA ODOTOLOGIA | 2.173,75 | 1.973,95 | 1.853,70 |
CPRJ | 188.428,41 | 168.629,55 | 156.018,21 |
HECC | 2.043.838,86 | 2.011.773,76 | 1.898.436,03 |
HEER | 257.167,32 | 213.351,42 | 209.348,94 |
HESM | 286.143,35 | 287.785,65 | 265.678,48 |
DATA DO VENCIMENTO 08.11.2018 Valor do Pagamento R$ | DATA DO VENCIMENTO 07.12.2018 Valor do Pagamento R$ | DATA DO VENCIMENTO 08.01.2019 Valor do Pagamento R$ | |
HEMORIO | 2.458.858,65 | 2.681.393,07 | 2.464.400,53 |
IECAC | 2.092.330,95 | 2.189.206,86 | 2.076.403,68 |
IEDE | 850.085,11 | 941.082,00 | 871.904,31 |
IEDS | 21.757,21 | 19.996,67 | 24.784,72 |
IEISS | 129.617,40 | 127.162,63 | 126.846,40 |
IETAP | 333.286,07 | 282.525,30 | 310.149,03 |
CENTRAL DE TRANSPLANTES | 3.392,11 | 217.130,59 | 196.490,81 |
INTO | 271.554,17 | 453.887,03 | 434.796,37 |
HFSE | 386.830,08 | 94.392,66 | 104.273,70 |
HF BONSUCESSO | 83.654,04 | 62.813,65 | 67.706,30 |
HF ANDARAÍ | 57.157,31 | 58.054,64 | 42.802,40 |
HF CARDOSO FONTES | 50.053,55 | 56.177,01 | 51.185,68 |
HF LAGOA | 62.309,35 | 79.688,57 | 54.683,37 |
LACENN | 65.785,77 | 72.132,84 | 80.278,78 |
CRLS | 81.522,71 | 78.841,59 | 69.785,40 |
NAT | 50.107,21 | 113.047,05 | 128.472,35 |
CENTRAL DE REGULAÇÃO | 126.784,40 | 320.333,82 | 364.118,60 |
NESM | 311.491,60 | 8.010,49 | 4.617,50 |
ANCHIETA | 12.627,99 | 270.119,19 | 317.567,30 |
SUBTOTAL | 305.199,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,94 |
ENCARGOS SETEMBRO/2018: | 11.601.838,77 | 0,00 | 0,00 |
GPS – PREVIDÊNCIA SOCIAL | 0,00 | 790.423,70 | 777.493,19 |
IRRF - DARJ | 798.922,36 | 1.385.839,04 | 1.287.549,89 |
RIOPREVIDÊNCIA | 1.338.121,71 | 50.927,02 | 59.524,96 |
FGTS – GRF | 59.352,51 | 872.997,54 | 864.268,65 |
ENCARGOS 13º SALÁRIO/2018 | 899.635,30 | 0,00 | 0,00 |
GPS – PREVIDÊNCIA SOCIAL | 0,00 | 1.253,23 | 1.134,53 |
ENCARGOS COMP. ANTERIORES (FGTS-INSS) | 1.389,19 | 201.625,00 | 0,00 |
TOTAL | 100.579,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,16 |
4. FATURAMENTO
Secretaria de Saúde Fundação Saúde
INTERNAÇÕES | Novembro | Dezembro | Janeiro | ||||||||||
Rejeitado | Aprovado | Rejeitado | Aprovado | Rejeitado | Aprovado | ||||||||
CNES | NOME | XX | XX | XX | XX | XX | XX | XX | XX | XX | XX | XX | XX |
00000 69 | SES RJ INSTITUTO ESTADUAL DE DOENCAS DO TORAX ARY PARREIRAS | NULL | NUL L | R$ 93.097,26 | 53 | NULL | NUL L | R$ 66.215,30 | 00 | XXXX | XXXX | R$ 69.101,37 | 42 |
22696 78 | SES RJ IECAC INST EST DE CARDIOLOGIA XXXXXXX XX XXXXXX | R$ 130.817,95 | 41 | R$ 620.622,79 | 189 | R$ 122.295,24 | 46 | R$ 755.753,30 | 270 | R$ 217.329,61 | 107 | R$ 718.278,89 | 220 |
22706 17 | SES RJ IEDES HOSPITAL DE DERMATOLOGIA SANITARIA | R$ 4.147,03 | 5 | R$ - | 0 | R$ 942,23 | 2 | R$ 7.035,38 | 7 | R$ 2.682,32 | 3 | R$ 5.175,41 | 4 |
22708 03 | SES RJ I INST EST DIABET ENDOCRINOLOGIA IEDE | R$ 740,28 | 2 | R$ 12.401,87 | 34 | NULL | NUL L | R$ 11.589,64 | 29 | R$ 688,47 | 2 | R$ 20.892,98 | 48 |
22732 09 | SES RJ HOSPITAL ESTADUAL SANTA MARIA | R$ - | 0 | R$ 95.005,32 | 50 | R$ 7.500,89 | 7 | R$ 70.692,18 | 33 | R$ 1.119,00 | 1 | R$ 80.131,60 | 45 |
22734 11 | SES RJ HOSPITAL ESTADUAL XXXXXX XXXXXX | R$ 54.025,99 | 57 | R$ 366.911,66 | 546 | R$ 39.309,93 | 18 | R$ 322.670,36 | 447 | R$ 96.015,90 | 19 | R$ 383.933,07 | 452 |
22913 04 | SES RJ CENTRO PSIQUIATRICO RIO DE JANEIRO | R$ 2.098,98 | 2 | R$ 54.299,49 | 126 | R$ 1.395,80 | 3 | R$ 49.421,02 | 114 | R$ 699,66 | 3 | R$ 62.489,09 | 133 |
22950 67 | SES RJ INST ESTADUAL DE HEMAT XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXX | R$ 1.406,04 | 2 | R$ 195.015,66 | 227 | R$ 888,11 | 1 | R$ 196.470,29 | 212 | R$ 17.841,38 | 4 | R$ 244.424,62 | 244 |
22987 24 | SES RJ HOSPITAL ESTADUAL ANCHIETA | R$ 10.165,26 | 4 | R$ 22.251,28 | 25 | R$ 9.064,48 | 6 | R$ 27.145,65 | 32 | R$ 6.730,65 | 7 | R$ 27.424,49 | 27 |
27667 79 | SES RJ LACEN | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | R$ - | R$ - | R$ - |
77866 54 | PROGRAMA ESTADUAL DE TRANSPLANTE | R$ 420,00 | 1 | R$ 37.014,56 | 30 | R$ - | 0 | R$ 47.729,40 | 36 | R$ 39.650,60 | 51 | R$ 17.279,76 | 10 |
Total Fundação Saúde | R$ 203.821,53 | 114 | R$ 1.496.619,89 | 1.280 | R$ 181.396,68 | 83 | R$ 1.554.722,52 | 1.224 | R$ 382.757,59 | 197 | R$ 1.629.131,28 | 1.225 |
Secretaria de Saúde Fundação Saúde
AMBULATORIAL | Novembro | Dezembro | Janeiro | ||||||||||||||||
Apresentado | Rejeitad o | Aprovado | Apresentado | Rejeitad o | Aprovado | Apresentado | Rejeitad o | Aprovado | |||||||||||
CNES | NOME | VL | QT | VL | Q T | VL | QT | VL | QT | VL | QT | VL | QT | VL | QT | VL | Q T | VL | QT |
0012 769 | SES RJ INSTITUTO ESTADUAL DE DOENCAS DO TORAX ARY PARREIRAS | R$ 7.358,65 | 1054 | R$ - | 0 | R$ 7.358,65 | 1054 | R$ 7.143,94 | 970 | R$ - | 0 | R$ 7.143,94 | 970 | R$ 8.211,25 | 1086 | R$ - | 0 | R$ 8.211,25 | 1086 |
2269 678 | SES RJ IECAC INST EST DE CARDIOLOGIA XXXXXXX XX XXXXXX | R$ 135.144,07 | 1138 | R$ - | 0 | R$ 135.144,07 | 1138 | R$ 123.365,33 | 9922 | R$ - | 0 | R$ 123.365,33 | 9922 | R$ 143.502,30 | 1054 6 | R$ - | 0 | R$ 143.502,30 | 1054 6 |
2270 617 | SES RJ IEDES HOSPITAL DE DERMATOLOGIA SANITARIA | R$ 20.540,10 | 1198 5 | R$ - | 0 | R$ 20.540,10 | 1198 5 | R$ 11.459,31 | 1591 | R$ - | 0 | R$ 11.459,31 | 1591 | R$ 12.955,43 | 1762 | R$ - | 0 | R$ 12.955,43 | 1762 |
2270 803 | SES RJ I INST EST DIABET ENDOCRINOLOGIA IEDE | R$ 284.019,81 | 4748 9 | R$ - | 0 | R$ 284.019,81 | 4748 9 | R$ 192.808,85 | 3294 7 | R$ - | 0 | R$ 192.808,85 | 3294 7 | R$ 247.715,76 | 4095 9 | R$ - | 0 | R$ 247.715,76 | 4095 9 |
2273 209 | SES RJ HOSPITAL ESTADUAL SANTA MARIA | R$ 1.477,86 | 269 | R$ - | 0 | R$ 1.477,86 | 269 | R$ 965,22 | 159 | R$ - | 0 | R$ 965,22 | 159 | R$ 591,71 | 146 | R$ - | 0 | R$ 591,71 | 146 |
2273 411 | SES RJ HOSPITAL ESTADUAL XXXXXX XXXXXX | R$ 142.554,53 | 2441 7 | R$ - | 0 | R$ 142.554,53 | 2441 7 | R$ 109.943,69 | 1817 3 | R$ - | 0 | R$ 109.943,69 | 1817 3 | R$ 106.634,35 | 1791 1 | R$ - | 0 | R$ 106.634,35 | 1791 1 |
2291 304 | SES RJ CENTRO PSIQUIATRICO RIO DE JANEIRO | R$ 22.032,00 | 2504 | R$ - | 0 | R$ 22.032,00 | 2504 | R$ 21.389,40 | 2358 | R$ - | 0 | R$ 21.389,40 | 2358 | R$ 20.341,94 | 2263 | R$ - | 0 | R$ 20.341,94 | 2263 |
2295 067 | SES RJ INST ESTADUAL DE HEMAT XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXX | R$ 2.755.258, 60 | 1145 07 | R$ - | 0 | R$ 2.755.258, 60 | 1145 07 | R$ 2.586.310, 18 | 1008 48 | R$ - | 0 | R$ 2.586.310, 18 | 1008 48 | R$ 3.451.104, 48 | 1015 38 | R$ - | 0 | R$ 3.451.104, 48 | 1015 38 |
2298 724 | SES RJ HOSPITAL ESTADUAL ANCHIETA | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | NULL | NULL | NUL L | NU LL | NULL | NULL | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 |
2766 779 | SES RJ LACEN | R$ 28.365,11 | 5229 | R$ - | 0 | R$ 28.365,11 | 5229 | R$ 36.846,34 | 5235 | R$ - | 0 | R$ 36.846,34 | 5235 | R$ 54.114,48 | 6266 | R$ - | 0 | R$ 54.114,48 | 6266 |
7786 654 | PROGRAMA ESTADUAL DE TRANSPLANTE | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 | R$ - | 0 |
Total Fundação Saúde | R$ 3.396.750, 73 | 208.5 92 | R$ - | - | R$ 3.396.750, 73 | 208.5 92 | R$ 3.090.232, 26 | 172.2 03 | R$ - | - | R$ 3.090.232, 26 | 172.2 03 | R$ 4.045.171, 70 | 182.4 77 | R$ - | - | R$ 4.045.171, 70 | 182.4 77 |
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5. EXECUÇÃO FINANCEIRA
5.1. Repasses do CG 005/2018
CG 005/2018
MÊS / ANO | CG (Em vigor) | PARCELA CG (cronograma de desembolso) | SOLICITADO (por ofício) | REPASSADO - FR 223 (Fluxo de caixa) - Total | REPASSADO RPP - FR 223 (Fluxo de caixa) - RPP | REPASSADO - FR 223 (Fluxo de caixa) - Exercício | REPASSADO DESCENTRALIZAÇÃO DE CRÉDITO* | DÉFICIT DE REPASSE FR 223 | |||||
nov/18 | CG 005/2018 | R$ | 49.450.407,19 | R$ | 38.700.000,00 | R$ | 41.401.092,85 | R$ | 7.489.060,09 | R$ | 33.912.032,76 | R$ 4.787.967,24 | |
dez/18 | CG 005/2018 | R$ | 48.031.560,48 | R$ | 34.698.000,00 | R$ | 59.779.381,45 | R$ | 4.420.013,53 | R$ | 55.359.367,92 | -R$ 20.661.367,92 | |
jan/19 | CG 005/2018 | R$ | 48.031.560,48 | R$ | 35.900.000,00 | R$ | 15.467.993,02 | R$ | 15.467.993,02 | R$ 35.900.000,00 | |||
TOTAL → | R$ 145.513.528,16 | R$ 109.298.000,00 | R$ 116.648.467,32 | R$ | 27.377.066,64 | R$ | 89.271.400,68 | R$ - | R$ 20.026.599,32 |
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Conforme tabela a seguir, verifica-se que em dezembro/2018 foram recebidos recursos das competências de setembro/2018 a dezembro/2018, tendo como resultado um total repassado no mês maior do que o valor solicitado. No caso de janeiro/2019, o valor repassado refere-se aos restos a pagar de 2018, uma vez que há a mudança de exercício.
RECURSOS REPASSADOS POR COMPETÊNCIA
MÊS/ANO | COMPETÊNCIA | OB Orçamentária | % Repassado |
nov/18 | out/2018 | 18.953.492,51 | 56% |
nov/2018 | 14.958.540,25 | 44% | |
TOTAL | R$ 33.912.032,76 | 100% | |
dez/18 | set/2018 | 9.113.190,14 | 16% |
out/2018 | 7.243.430,14 | 13% | |
nov/2018 | 25.133.033,69 | 45% | |
dez/2018 | 13.869.713,95 | 25% | |
TOTAL | R$ 55.359.367,92 | 100% | |
jan/19 | set/2018 | 808.595,76 | 5% |
dez/2018 | 14.659.397,26 | 95% | |
TOTAL | R$ 15.467.993,02 | 100% |
VALOR PREVISTO X VALOR REPASSADO
(em milhões de reais)
R$ 49,45
R$ 48,03
R$ 48,03
R$ 33,34
R$ 35,89
R$ 30,09
nov/18
dez/18
jan/19
PARCELA CG (previsto)
REPASSADO (fluxo de caixa)
VALOR SOLICITADO X VALOR REPASSADO DO CG NA FR 223
(em milhões de reais)
R$35,34
R$35,98
R$36,04 R$ 35,89
R$ 33,34
R$ 30,09
nov/18
dez/18
jan/19
O déficit de repasse em relação ao previsto no cronograma de desembolso do CG ficou em 32%.
SOLICITADO REPASSADO (fluxo de caixa)
O déficit de repasse em relação ao solicitado na FR 223 ficou em 18%. Não houve descentralização de crédito por fonte de recursos no período.
5.2. Demonstrativo de despesas
Novembro Dezembro Janeiro | ||||
Código | Despesa | Valor (R$) | Valor (R$) | Valor (R$) |
1 | PESSOAL | 19.730.820,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,07 |
1.1 | SALÁRIO | 15.751.195,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,73 |
1.1.1 | FOLHA LÍQUIDA | 10.196.988,00 | 00.000.000,00 | 0.000.000,63 |
1.1.2 | ADIANTAMENTO 13º SALÁRIO | 4.342.615,83 | 0,00 | 0,00 |
1.1.3 | 00x XXXXXXX | 0,00 | 4.883.282,89 | 0,00 |
1.1.4 | FÉRIAS | 623.294,88 | 1.126.194,45 | 906.279,68 |
1.1.5 | FOLHA SUPLEMENTAR | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.1.6 | EMPRÉSTIMO CONSIGNADO | 450.530,14 | 432.947,45 | 391.205,04 |
1.1.7 | PENSÃO ALIMENTÍCIA | 25.692,12 | 26.576,86 | 20.303,11 |
1.1.8 | SALÁRIO MATERNIDADE | 112.073,87 | 98.736,61 | 82.067,27 |
1.2 | BENEFÍCIOS | 330.904,26 | 333.452,32 | 224.508,54 |
1.2.1 | VALE REFEIÇÃO/ALIMENTAÇÃO | 80.840,37 | 83.257,83 | 0,00 |
1.2.2 | VALE TRANSPORTE | 250.063,89 | 250.194,49 | 224.508,54 |
1.3 | ENCARGOS e CONTRIBUIÇÕES | 3.370.111,49 | 6.337.299,79 | 3.532.846,32 |
1.3.1 | FGTS | 1.029.119,54 | 1.743.691,04 | 1.285.064,48 |
1.3.2 | INSS | 984.955,67 | 2.008.662,67 | 830.651,22 |
1.3.3 | IRRF | 1.303.447,73 | 2.484.998,08 | 1.369.495,15 |
1.3.4 | PIS | 1.376,54 | 228,93 | 0,00 |
1.3.5 | ENCARGOS CEDIDOS (22% + Segurados (Rioprevidência)) | 51.212,01 | 99.719,07 | 47.635,47 |
1.3.6 | CONTRIBUIÇÃO SINDICAL | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.4 | RESCISÕES | 278.608,78 | 42.268,08 | 6.654,48 |
1.4.1 | FOLHA LÍQUIDA | 240.477,47 | 37.670,91 | 6.090,67 |
1.4.2 | INSS | 17.634,14 | 2.776,84 | 230,09 |
1.4.3 | IRRF | 18.198,94 | 1.775,81 | 333,72 |
1.4.4 | FGTS | 2.298,23 | 44,52 | 0,00 |
1.4.5 | CONTRIBUIÇÃO SINDICAL | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.4.6 | PIS | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.5 | CONSELHO FISCAL | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.5.1 | JETONS | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.5.2 | INSS | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Novembro Dezembro Janeiro | ||||
Código | Despesa | Valor (R$) | Valor (R$) | Valor (R$) |
1.5.3 | IRRF | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
2 | MATERIAL DE CONSUMO | 13.352.532,00 | 00.000.000,87 | 0,00 |
2.1 | COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES | 0,00 | 38.578,30 | 0,00 |
2.2 | MATERIAL DE ESCRITÓRIO/PAPÉIS EM GERAL/ IMPRESSOS | 18.273,24 | 138.683,48 | 0,00 |
2.3 | MATERIAL DE INFORMÁTICA | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
2.4 | MEDICAMENTOS E INSUMOS (MATERIAL MÉDICO/ODONTOLÓGICO/LABORATORIAL) | 13.181.620,00 | 00.000.000,25 | 0,00 |
2.4.1 | MEDICAMENTOS E INSUMOS FARMACEUTICOS | 3.830.898,00 | 4.249.190,35 | 0,00 |
2.4.2 | MATERIAL MÉDICO HOSPITALAR / ODONTOLOGICO / LABORATORIAL | 9.291.135,00 | 00.000.000,15 | 0,00 |
2.4.5 | GASES MEDICINAIS (FORNECIMENTO) | 59.587,25 | 471.670,75 | 0,00 |
2.5 | OUTROS MATERIAIS | 105.534,00 | 7.761,24 | 0,00 |
2.5.1 | PEÇAS E MATERIAIS MANUTENÇÃO | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
2.5.2 | VESTUÁRIO E UNIFORME | 105.534,00 | 7.761,24 | 0,00 |
2.6 | GENÊROS ALIMENTÍCIOS | 47.104,40 | 103.224,60 | 0,00 |
3 | SERVIÇOS DE TERCEIROS | 9.522.712,00 | 00.000.000,00 | 0.000.000,81 |
3.1 | APOIO ADMINISTRATIVO | 2.265.533,78 | 4.954.118,96 | 2.483.300,53 |
3.2 | DIÁRIAS | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.3 | IMPRENSA OFICIAL | 0,00 | 197.120,16 | 0,00 |
3.4 | PASSAGENS AÉREAS | 0,00 | 8.604,58 | 0,00 |
3.5 | DESPESAS JUDICIAIS | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.6 | EDUCAÇÃO PERMANENTE | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.7 | LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA | 198.300,00 | 114.445,70 | 0,00 |
3.8 | LOCAÇÃO DE VEÍCULOS | 0,00 | 65.046,65 | 0,00 |
3.9 | LOCAÇÃO DE IMÓVEIS | 0,00 | 13.884,88 | 0,00 |
3.10 | CONSULTORIA PESSOA JURÍDICA | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.11 | CONSULTORIA DE PESSOA FÍSICA | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.12 | LIMPEZA E HIGIENIZAÇÃO | 1.691.029,14 | 3.497.509,55 | 0,00 |
3.13 | ANÁLISE LABORATORIAL | 0,00 | 51.361,79 | 0,00 |
3.14 | DIAGNÓSTICO DE MORTE ENCEFÁLICA | 194.109,50 | 369.451,12 | 0,00 |
3.15 | MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS | 114.518,56 | 86.108,00 | 0,00 |
3.16 | MANUTENÇÃO PREDIAL E CONFORTO AMBIENTAL | 933.842,16 | 2.232.214,22 | 0,00 |
3.17 | OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.18 | LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES/LABORATORIAIS | 1.254.372,72 | 722.615,53 | 0,00 |
3.19 | APOIO HOSPITALAR | 235.666,48 | 467.982,76 | 219.289,28 |
3.20 | TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO | 192.544,00 | 192.544,00 | 0,00 |
3.21 | MANUTENÇÃO DE ELEVADORES | 106.456,96 | 105.718,41 | 0,00 |
Novembro Dezembro Janeiro | ||||
Código | Despesa | Valor (R$) | Valor (R$) | Valor (R$) |
3.22 | ALIMENTAÇÃO | 1.363.481,53 | 2.739.108,21 | 0,00 |
3.23 | LAVANDERIA | 297.305,92 | 958.677,67 | 0,00 |
3.24 | COLETA E TRANSPORTE DE RESÍDUOS | 91.664,49 | 189.179,47 | 0,00 |
3.25 | SEGURANÇA E VIGILÂNCIA | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.26 | TERAPIA RENAL SUBSTITUTIVA | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.27 | GASES MEDICINAIS | 51.212,78 | 102.425,56 | 0,00 |
3.28 | ENGENHARIA CLÍNICA | 316.888,64 | 348.229,51 | 0,00 |
3.29 | TRANSPORTE DE MATERIAL RADIOATIVO | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
3.30 | ASSISTÊNCIA HOSPITALAR | 0,00 | 11.657,73 | 0,00 |
3.31 | CONVÊNIO - APOIO HOSPITALAR - CUIDADORES | 215.785,99 | 653.888,30 | 0,00 |
4 | TAXAS/ IMPOSTOS/ CONTRIBUIÇÕES | 842.068,76 | 2.014.630,44 | 937.851,31 |
4.1 | INSS SOBRE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS | 711.830,87 | 1.629.873,27 | 753.539,91 |
4.2 | IR SOBRE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS | 69.722,93 | 164.280,42 | 31.532,85 |
4.3 | ISS SOBRE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS | 46.514,96 | 214.476,75 | 152.778,55 |
4.4 | CONTRIBUIÇÃO ASSOCIATIVA | 14.000,00 | 6.000,00 | 0,00 |
4.5 | PIS/COFINS/CSLL | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
4.6 | OUTRAS TAXAS/IMPOSTOS/CONTRIBUIÇÕES | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
5 | SERVIÇOS PÚBLICOS | 17.386,45 | 11.460,07 | 0,00 |
5.1 | ENERGIA ELÉTRICA | 0,00 | 2.277,67 | 0,00 |
5.2 | TELEFONIA FIXA | 781,62 | 1.414,34 | 0,00 |
5.3 | TELEFONIA CELULAR | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
5.4 | INTERNET | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
5.5 | CORREIO | 4.686,94 | 6.046,05 | 0,00 |
5.6 | ÁGUA E ESGOTO | 11.917,89 | 1.722,01 | 0,00 |
6 | OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS | 909.930,00 | 20.000,00 | 0,00 |
6.1 | SIDES/RESSARCIMENTO | 909.930,00 | 20.000,00 | 0,00 |
7 | INVESTIMENTOS | 339.546,00 | 20.483,82 | 0,00 |
7.1 | EQUIPAMENTOS | 339.546,00 | 20.483,82 | 0,00 |
7.2 | MOBILIÁRIO | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
7.3 | MATERIAL PARA MANUTENÇÃO | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
TOTAL | 44.714.996,00 | 00.000.000,00 | 00.000.000,19 |
5.3. Balanço financeiro
Os balanços financeiros correspondentes aos meses de novembro e dezembro de 2018 e janeiro de 2019 podem ser apreciados no Anexo I a esse relatório.
5.4. Extrato bancário
Os extratos bancários correspondentes aos meses de novembro e dezembro de 2018 e janeiro de 2019 podem ser apreciados no Anexo II a esse relatório.
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5.5. Contratações de pessoa jurídica
PROCESSO N° | FUNDAMENTAÇÃO | ARP N° / CONTRATO N° | FORNECEDOR | OBJETO | VALOR TOTAL REGISTRADO/FS | UNIDADE | INÍCIO | TÉRMINO |
E-08/007/001621/2016 | Dispensa art. 24, XI , Remanescente PE N° 065/2016 | 098/2018 | NUTRINDO COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA | Serviços de alimentação destinada a pacientes, acompanhantes, funcionários e outros autorizados | R$ 1.914.239,30 | IECAC, LACENN | 01/11/2018 | 03/05/2019 |
E-08/007/2173/2016 | Dispensa art. 24, XI Remanescente PE N° 016/2017 | 097/2018 | BEM NUTRITIVA COMÉRCIO DE ALIMENTOS EIRELI | Alimentação | R$ 3.058.125,00 | HECC | 01/11/2018 | 28/05/2019 |
E-08/007/100.658/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 099/2018 | X.XXXXXXX | Xxxxxxx Alimentícios | R$ 176.806,80 | NESM | 06/11/2018 | 04/05/2019 |
E-08/007/100.658/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 100/2018 | CARNES VIEIRA | Gêneros Alimentícios | R$ 164.550,00 | NESM | 06/11/2018 | 04/05/2019 |
E-08/0531/2018 | Pregão Eletrônico nº 60/2018 | 077/2018 - A | HOSPINOVA | MEDICAMENTOS GRADE SES | R$ 22.570,20 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN, IEDS | 07/11/2018 | 06/11/2019 |
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PROCESSO N° | FUNDAMENTAÇÃO | ARP N° / CONTRATO N° | FORNECEDOR | OBJETO | VALOR TOTAL REGISTRADO/FS | UNIDADE | INÍCIO | TÉRMINO |
E-08/0531/2018 | Pregão Eletrônico nº 60/2018 | 077/2018 - B | FARMACE | MEDICAMENTOS GRADE SES | R$. 150.877,20 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN, IEDS | 07/11/2018 | 06/11/2019 |
E-08/0531/2018 | Pregão Eletrônico nº 60/2018 | 077/2018 - C | HOUSE MED | MEDICAMENTOS GRADE SES | R$. 24.003,84 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN, IEDS | 07/11/2018 | 06/11/2019 |
E-08/0531/2018 | Pregão Eletrônico nº 60/2018 | 077/2018 - D | SEMEAR | MEDICAMENTOS GRADE SES | R$. 104.218,79 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN, IEDS | 07/11/2018 | 06/11/2019 |
E-08/007/0594/2018 | Pregão Eletrônico nº 42/2018 | 000/0000 | XXXXXXXXX | XXXXXXXXXX | R$ 2.070.240,00 | HEMORIO | 08/11/2018 | 07/11/2019 |
E-08/007/0679/2018 | Pregão Eletrônico nº 41/2018 | 081/2018 | HOUSE MED | INSUMOS GRADE SES | R$ 20.992,80 | HEMORIO, IECAC, IEDE, HESM, IETAP, HECC, CPRJ, HEAN | 12/11/2018 | 11/11/2019 |
E-08/007/1110/2018 | Pregão Eletrônico nº 68/2018 | 084/2018 | DBV | KIT GASTROSTOMIA | R$ 110.021,00 | HECC | 19/11/2018 | 18/11/2019 |
E-08/007/966/2018 | Pregão Eletrônico nº 77/2018 | 083/2018-A | COSTA CAMARGO | QUIMIOTERAPICOS (MERCAPTOETANO (MESNA 2)) | R$ 26.632,00 | HEMORIO | 23/11/2018 | 22/11/2019 |
E-08/007/966/2018 | Pregão Eletrônico nº 77/2018 | 083/2018-B | JRG DISTRIBUIDORA | QUIMIOTERAPICOS (TRIOXIDO DE ARSENIO) | R$ 304.560,00 | HEMORIO | 23/11/2018 | 22/11/2019 |
E-08/007/966/2018 | Pregão Eletrônico nº 77/2018 | 083/2018-C | HOSPINOVA | QUIMIOTERAPICOS (RITUXIMABE) | R$ 448.362,00 | HEMORIO | 23/11/2018 | 22/11/2019 |
Secretaria de Saúde Fundação Saúde
PROCESSO N° | FUNDAMENTAÇÃO | ARP N° / CONTRATO N° | FORNECEDOR | OBJETO | VALOR TOTAL REGISTRADO/FS | UNIDADE | INÍCIO | TÉRMINO |
E-08/007/966/2018 | Pregão Eletrônico nº 77/2018 | 083/2018-D | CONQUISTA | QUIMIOTERAPICOS (IDARRUBICINA CLORIDRATO) | R$ 137.571,00 | HEMORIO | 23/11/2018 | 22/11/2019 |
E-08/007/966/2018 | Pregão Eletrônico nº 77/2018 | 083/2018-E | CRISTÁLIA | QUIMIOTERAPICOS . ACIDO ZOLEDRONICO | R$ 49.857,60 | HEMORIO | 23/11/2018 | 22/11/2019 |
E-08/007/1621/2018 | Pregão Eletrônico nº 90/2018 | 085/2018 | MARTELL | BOLSAS DE CONGELAMENTO | R$ 9.564,00 | HEMORIO | 23/11/2018 | 22/11/2019 |
E-08/007/1824/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 078/2018 | DBV | Algodão e Esparadrapo | R$ 221.220,32 | TODAS AS UNIDADES | 23/11/2018 | 21/05/2019 |
E-08/007/0678/2018 | Pregão Eletrônico nº 062/2018 | 082/2018-A | HUNTER | INSUMOS GRADE SES | R$. 10.206,00 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN | 27/11/2018 | 26/11/2019 |
E-08/007/0678/2018 | Pregão Eletrônico nº 062/2018 | 082/2018-B | MB MARTINS | INSUMOS GRADE SES SISTEMA DE DRENAGEM, SONDA ASPIRAÇÃO TRAQUEAL E SISTEMA COLETOR URINA | R$. 92.648,80 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN | 27/11/2018 | 26/11/2019 |
E-08/007/1827/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 087/2018 | HOSPINOVA | Aquisição de Medicamentos SUGAMADEX | R$ 8.303,10 | TODAS AS UNIDADES | 04/12/2018 | 01/06/2019 |
E-08/007/1827/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 088/2018 | IMPERIALMED | Aquisição de Medicamentos (DEXMEDETOMIDINA CLORIDRATO e MIDAZOLAM CLORIDATO) | R$ 205.354,20 | TODAS AS UNIDADES | 04/12/2018 | 01/06/2019 |
Secretaria de Saúde Fundação Saúde
PROCESSO N° | FUNDAMENTAÇÃO | ARP N° / CONTRATO N° | FORNECEDOR | OBJETO | VALOR TOTAL REGISTRADO/FS | UNIDADE | INÍCIO | TÉRMINO |
E-08/007/1827/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 089/2018 | COSTA CAMARGO | Aquisição de Medicamentos (SEVOFLURANO) | R$ 78.452,58 | TODAS AS UNIDADES | 04/12/2018 | 01/06/2019 |
E-08/007/1826/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 106/2018 | COSTA CAMARGO | Aquisição de Medicamentos (BENZILPENICILINA BENZATINA) | R$ 15.768,00 | TODAS AS UNIDADES | 04/12/2018 | 01/06/2019 |
E-08/007/1970/2018 | Pregão Eletrônico nº 87/2018 | 086/2018-A | ALP PHARMA | MEDICAMENTOS GRADE SES | R$ 6.254,80 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN, IEDS | 05/12/2018 | 04/12/2019 |
E-08/007/1970/2018 | Pregão Eletrônico nº 87/2018 | 086/2018-B | COSTA CAMARGO | MEDICAMENTOS GRADE SES | R$ 31.903,20 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN, IEDS | 05/12/2018 | 04/12/2019 |
E-08/007/136/2017 | Pregão Eletrônico Nº 026/2017 | 101/2018 | GLOBAL MED EQUIPAMENTOS BIOMÉDICOS LTDA ME | Engenharia Clínica | R$ 2.614.499,52 | IETAP, HESM, IEDE, CPRJ | 05/12/2018 | 05/12/2019 |
E-08/007/136/2017 | Pregão Eletrônico Nº 026/2017 | 102/2018 | RIO MED EQUIPAMENTOS BIOMÉDICOS LTDA | Engenharia Clínica | R$ 2.105.101,68 | IECAC, HEMORIO, HECC, LACEN | 05/12/2018 | 05/12/2019 |
E-08/007/1109/2018 | Pregão Eletrônico nº 80/2018 | 087/2018 | NL COMERCIO EXTERIOR | AGREGAÇÃO PLAQUETÁRIA | R$ 183.996,34 | HEMORIO | 06/12/2018 | 05/12/2019 |
E-08/007/1249/2018 | Pregão Eletrônico N° 48/2018 | 103/2018 | BMC SERVIÇOS GERAIS EIRELI EPP | Apoio Operacional | R$ 5.649.511,08 | SEDE, CET PET, IETAP, HEMORIO, IEDE, LACENN, IECAC, CPRJ, HEAN | 10/12/2018 | 10/12/2019 |
E-08/007/2680/2017 | Pregão Eletrônico nº 93/2018 | 088/2018-B | JRG | MEDICAMENTOS QUIMIOTERÁPICOS | R$ 94.135,20 | HEMORIO | 19/12/2018 | 18/12/2019 |
Secretaria de Saúde Fundação Saúde
PROCESSO N° | FUNDAMENTAÇÃO | ARP N° / CONTRATO N° | FORNECEDOR | OBJETO | VALOR TOTAL REGISTRADO/FS | UNIDADE | INÍCIO | TÉRMINO |
E-08/007/2680/2017 | Pregão Eletrônico nº 93/2018 | 088/2018-B | JRG | QUIMIOTERAPICOS (HIDROXIUREIA) | R$ 94.135,20 | HEMORIO | 19/12/18 | 18/12/2019 |
E-08/007/0478/2018 | Pregão Eletrônico nº 84/2018 | 089/2018-A | AVANTE | MEDICAMENTOS DEXAMETASONA, DIMETICONA, DIPIRONA SÓDICA COMPRIMIDO E INJETÁVEL | R$ 206.282,80 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN, IEDS | 20/12/2018 | 19/12/2019 |
E-08/007/0478/2018 | Pregão Eletrônico nº 84/2018 | 089/2018-B | COSTA CAMARGO | MEDICAMENTOS ESPIRONOLACTONA, DIPIRONA SODICA GOTAS, DICLOFENACO DE SODIO e COLAGENASE | R$ 108.249,20 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC, HEMORIO, HESM, HEAN IEDS | 20/12/2018 | 19/12/2019 |
E-08/007/0296/2018 | Pregão Eletrônico nº 81/2018 | 090/2018 | CMS PRODUTOS MEDICOS | MATERIAL MEDICO HOSPITALAR.CATETER BALÃO | R$ 50.400,00 | IECAC | 20/12/2018 | 19/12/2019 |
E-08/007/0478/2018 | Pregão Eletrônico nº 84/2018 | 089/2018-A | AVANTE | MEDICAMENTOS. DEXAMETASONA, DIMETICONA, DIPIRONA SÓDICA COMPRIMIDO E INJETÁVEL | R$ 206.282,80 | CPRJ, IEDE , IECAC, IETAP HECC, HEMORIO, HESM HEAN, IEDS | 20/12/18 | 19/12/2019 |
Secretaria de Saúde Fundação Saúde
PROCESSO N° | FUNDAMENTAÇÃO | ARP N° / CONTRATO N° | FORNECEDOR | OBJETO | VALOR TOTAL REGISTRADO/FS | UNIDADE | INÍCIO | TÉRMINO |
E-08/007/0478/2018 | Pregão Eletrônico nº 84/2018 | 089/2018-B | COSTA CAMARGO | MEDICAMENTOS. ESPIRONOLACTONA, DIPIRONA SODICAGOTAS, DICLOFENACO DE SODIO e COLAGENASE | R$ 108.249,20 | CPRJ, IEDE, IECAC, IETAP, HECC ,HEMORIO, HESM HEAN, IEDS | 20/12/18 | 19/12/2019 |
E-08/007/0296/2018 | Pregão Eletrônico nº 81/2018 | 090/2018 | CMS PRODUTOS MEDICOS | MATERIAL MEDICO HOSPITALAR . CATETER BALÃO | R$ 50.400,00 | IECAC | 20/12/18 | 19/12/2019 |
E-08/007/2443/2017 | Pregão Eletrônico N° 012/2018 | 085/2018 | BRASIL ART & CORES INDUSTRIA E COMERCIO DE IMPORTAÇÃO LTDA EPP | Serviços de Broscopia e Endoscopia | R$ 3.005.904,00 | HESM, IETAP, HECC | 20/12/2018 | 20/12/2019 |
E-08/007/2680/2017 | Pregão Eletrônico nº 93/2018 | 088/2018-A | TC ATUAL | MEDICAMENTOS QUIMIOTERÁPICOS | R$ 59.079,60 | HEMORIO | 21/12/2018 | 20/12/2019 |
E-08/007/101.519/2018 | ADESÃO. MEJC | 108/2018 | CRISTÁLIA | HEPARINA SÓDICA | R$ 9.500,00 | TODAS AS UNIDADES | 27/12/2018 | 27/06/2019 |
E-08/007/101.519/2018 | ADESÃO (MEJC) | 109/2018 | CRISTÁLIA | HEPARINA SÓDICA | R$ 40.344,00 | TODAS AS UNIDADES | 27/12/2018 | 27/06/2019 |
E-08/007/100.682/2018 | ADESÃO. HMAB | 110/2018 | PMH | REAGENTES HEMATOLÓGICOS. HEMOGRAMA | R$ 176.742,75 | HEMORIO | 27/12/2018 | 27/12/2019 |
E-08/007/101.637/2018 | ADESÃO. UFRJ E HUCFF | 113/2018 | HDL | CONSTRASTE NÃO IONICO | R$ 161.700,00 | HEMORIO, IECAC, IETAP, HECC | 28/12/2018 | 28/06/2019 |
E-08/007/100395/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 114/2018 | GLOBAL | Serviços de Instalação Elétrica | R$ 1.820.859,08 | HEMORIO | 28/12/2018 | 27/03/2019 |
E-08/007/100.434/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 118/2018 | BIO-PACE | KIT ANGIOPLASTIA PARA HEMODINAMICA | R$ 219.000,00 | IECAC | 28/12/2018 | 25/06/2019 |
Secretaria de Saúde Fundação Saúde
PROCESSO N° | FUNDAMENTAÇÃO | ARP N° / CONTRATO N° | FORNECEDOR | OBJETO | VALOR TOTAL REGISTRADO/FS | UNIDADE | INÍCIO | TÉRMINO |
E-08/007/100.434/2018 | EMERGENCIAL ART 24, INCISO IV | 119/2018 | BOSTON | KIT ANGIOPLASTIA PARA HEMODINAMICA | R$ 604.800,00 | IECAC | 28/12/2018 | 25/06/2019 |
E-08/007/454/2018 | Pregão Eletrônico Nº 046/2018 | 105/2018 | PRO RAD CONSULTORES EM RADIOPROTEÇÃO SS LTDA | Dosimetria | R$ 68.600,92 | IEDE,IECAC,HECC,HESM, IETAP, HEMORIO, HEAN, IEDS | 28/12/2018 | 28/12/2019 |
E-08/007/1755/2018 | Pregão Eletrônico nº 94/2018 | 003/2019 | MOGAMI | CLIPES DE LIGADURA | R$ 521.504,48 | IECAC | 10/01/19 | 09/01/2020 |
6. CONSIDERAÇÕES
Em janeiro de 2019, a Fundação Saúde iniciou um novo ciclo de gestão, com foco na melhoria dos processos, gestão por resultados e melhoria na execução e acompanhamento do Contrato de Gestão.
Os resultados apresentados neste Relatório compreendem o último trimestre do Contrato de Gestão 005/2018. Nesse período, novembro e dezembro de 2018 a janeiro de 2019, o alcance geral das metas pactuadas foi de 85,5%.
Neste período, os indicadores de produção das unidades apresentam uma discreta variação sazonal esperada em função do período de feriados, festas de fim de ano e férias.
Outro fator a ser destacado é o impacto no alcance das metas causado pelo déficit de recursos humanos no quadro de profissionais da Fundação. Este déficit é reflexo do esgotamento do banco e da não autorização para realizar concurso público para preencher as vacâncias ocorridas pela falta de reposição dessas perdas. A Fundação Saúde não possui outro instrumento de contratação de pessoas a não ser o instrumentalizado por concurso ou processo seletivo para as áreas fins, ambos instrumentos necessitam de autorização governamental, que até o presente momento, não foi efetivada.
Com intuito de minimizar o impacto desse déficit, a Fundação tem coberto essas vacâncias através de plantões extra. Contudo, esse recurso é limitado considerando a dependência da disponibilidades e interesse dos profissionais em aderi-lo.
Ainda é necessário destacar que em 100% das unidades geridas pela Fundação, a gestão é compartilhada com a Secretaria de Estado de Saúde no que tange a execução de serviços, realização de obras de estrutura, recursos oriundos de convênios entre Ministério da Saúde e a Secretária destinados as unidades, além dos profissionais
estatutários, onde a gestão da carga horária dos mesmos perpassa a gestão da Fundação Saúde.
No entanto, a missão desta Fundação é gerenciar unidades de saúde alinhada à Secretaria. Por esse motivo, reforça-se o compromisso desta instituição no cumprimento das metas pactuadas, no aprimoramento da assistência, na gestão e na qualidade dos serviços contratados e no apoio e auxílio desta Contratada, nos projetos da Contratante, Secretaria de Estado de Saúde.
Xxxx Xxxxx xxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxx Diretor Executivo – Fundação Saúde
CRM: 5239703-0 ID: 5079188-5
Referente a novembro e dezembro 2018
Original Assinado
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx Diretor Executivo – Fundação Saúde
CRM: 52455664 ID: 2461285-5
Referente a janeiro 2019
Original Assinado
ANEXO I
INGRESSOS | ||
EXERCÍCIO ATUAL | EXERCÍCIO ANTERIOR | |
Receita Or çam entári a (I ) | 3 7 8 . 6 7 7 . 0 4 8 , 0 4 | 2 3 7 . 0 3 6 . 0 7 9 , 0 6 |
Ordinárias | 0 , 0 0 | 0 , 2 9 |
Recursos Próprios | 0, 00 | 0, 29 |
Transferências Legais Recebidas da União | 0, 00 | 0, 00 |
Vinculadas 3 7 8 . 6 7 7 . 0 4 8 , 0 4 2 3 7 . 0 3 6 . 0 7 8 , 7 7 | ||
Contratos Intraorçamentários Gestão de Saúde | 378.674.687,00 | 000.000.000,99 |
Sistema Único de Saúde- SUS | 2.360,90 | 3.734,78 |
Transferências Financeiras Recebidas (II) | 2 . 5 3 3 . 6 7 9 , 7 1 | 6 3 . 9 0 4 . 4 7 1 , 1 0 |
Transferências Recebidas para a Execução Orçamentária | 2.533.679,00 | 00.000.000,10 |
Transferências Recebidas Independente de Execução Orçamentária -INTRA | 0, 00 | 0, 00 |
Transferência Recebida p/ Cobertura do Financiamento do RPPS | 0, 00 | 0, 00 |
Transferências Recebidas para Aportes de recursos para o RGPS | 0, 00 | 0, 00 |
Recebimento s Extraorçamentários ( I I I ) | 7 7 . 4 0 2 . 0 9 2 , 8 2 | 1 3 6 . 2 5 4 . 7 5 0 , 1 8 |
Dívida Flutuante | 5 5 . 5 6 3 . 1 5 9 , 2 9 | 1 2 0 . 1 6 4 . 8 1 9 , 2 5 |
Consignações | 39.456.945,00 | 00.000.000,53 |
Depósito de Diversas Origens | 99.486,79 | 16.231,63 |
Credores - Entidade e Agentes | 1.480.440,62 | 1.718.396,27 |
Restos a Pagar Processados - Inscrição | 14.526.286,00 | 00.000.000,82 |
Restos a Pagar Não Processados - Inscrição | 0, 00 | 0, 00 |
Outras Operações | 2 1 . 8 3 8 . 9 3 3 , 5 3 | 1 6 . 0 8 9 . 9 3 0 , 9 3 |
Valores em Trânsito Realizáveis | 21.838.933,00 | 00.000.000,93 |
Receitas a Classificar | 0, 00 | 0, 00 |
Credores - Entidades e Agentes | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos Vinculados | 0, 00 | 0, 00 |
Incorporação de Disponibilidade Financeira | 0, 00 | 0, 00 |
Desincorporação de Obrigações | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos Vinculados - Contas "A" e "B" | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos a Liberar por Vinculação de Pagamento | 0, 00 | 0, 00 |
Investimentos e Aplicações Temporárias | 0, 00 | 0, 00 |
Depósitos de Diversas Origens | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos a Ressarcir | 0, 00 | 0, 00 |
Saldo em Espécie do Exercício Anterior (IV) | 1 . 8 1 9 . 8 9 3 , 7 2 | 3 . 2 3 9 . 4 1 7 , 0 0 |
Caixa e Equivalentes de Caixa | 1.819.893,72 | 3.239.417,00 |
Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados | 0, 00 | 0, 00 |
TOTAL INGRESSO (V) = ( I + I I + III + IV) | 4 6 0 . 4 3 2 . 7 1 4 , 2 9 | 4 4 0 . 4 3 4 . 7 1 7 , 3 4 |
DISPÊNDIOS | ||
EXERCÍCIO ATUAL | EXERCÍCIO ANTERIOR |
Despesa Orçam entár ia ( VI) | 2 9 6 . 1 2 6 . 4 1 7 , 5 0 | 3 5 4 . 8 2 5 . 7 2 3 , 6 9 |
Ordinárias | 0 , 0 0 | 2 3 . 5 9 9 . 2 6 9 , 7 7 |
Ordinários Provenientes de Impostos 0, 00 507.499,69
Transferências Constitucionais Provenientes de Impostos 0, 00 23.091.770,08
Vinculadas 2 9 6 . 1 2 6 . 4 1 7 , 5 0 3 3 1 . 2 2 6 . 4 5 3 , 9 2
Adicional do ICMS - FECP 0, 00 5.397.933,90
Contratos Intraorçamentários Gestão de Saúde 296.126.417,00 000.000.000,16
Sistema Único de Saúde- SUS 0, 00 00.000.000,86
Transferências Financeiras Concedidas (VII) 1 8 9 . 7 5 3 , 1 8 2 0 0 . 8 2 2 , 2 7
Transferência Concedida para Execução Orçamentária 189.753,18 200.822,27
Transferências Concedidas Independente de Execução Orçamentária -INTRA 0, 00 0, 00
Transferência Concedida p/ Cobertura do Financiamento do RPPS 0, 00 0, 00
Transferências Concedida para Aportes de recursos para o RGPS 0, 00 0, 00
Pagamentos Extraorçamentários ( VIII ) 1 5 9 . 9 0 7 . 9 0 8 , 3 1 8 3 . 5 8 8 . 2 7 7 , 6 6
Dívida Flutuante 1 3 6 . 5 8 8 . 5 3 4 , 1 6 6 6 . 6 8 0 . 1 6 7 , 1 0
Consignação 67.862.171,00 00.000.000,34
Depósitos de Diversas Origens 294.989,96 0, 00
Credores - Entidades e Agentes 1.572.994,73 1.661.654,73
Restos a Pagar Processados 66.858.377,00 00.000.000,03
Restos a Pagar Não Processados 0, 00 0, 00
Restos a Pagar - DEC 40.874/07 E 41.377/08 0, 00 0, 00
Serviço da Dívida 0, 00 0, 00
Sentenças Judiciais anteriores a 2015 0, 00 0, 00
Outra Operações 2 3 . 3 1 9 . 3 7 4 , 1 5 1 6 . 9 0 8 . 1 1 0 , 5 6
Valores em Trânsito Realizáveis 21.937.670,00 00.000.000,75
Recursos Vinculados 0, 00 0, 00
Desincorporação de Disponibilidade Financeira 0, 00 0, 00
Incorporação de Obrigações 0, 00 0, 00
Credores - Entidade e Agentes 0, 00 0, 00
Recursos Vinculados - Contas "A" e "B" 0, 00 0, 00
Conversão de Consignações em Receitas e Baixas 1.381.704,01 952.728,81
Conversão de DDO em Receitas e Baixas 0, 00 0, 00
Recursos a Liberar por Vinculação de Pagamento 0, 00 0, 00
Investimentos e Aplicações Temporárias 0, 00 0, 00
Depósitos de Diversas Origens 0, 00 0, 00
VPA a classificar 0, 00 0, 00
Saldo em Espécie do Exercício Seguinte (IX) 4 . 2 0 8 . 6 3 5 , 3 0 1 . 8 1 9 . 8 9 3 , 7 2
Caixa e Equivalentes de Caixa 4.208.635,30 1.819.893,72
Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados 0, 00 0, 00
TOTAL DISPÊNDIO (X) = (VI + VII + VIII + IX) 4 6 0 . 4 3 2 . 7 1 4 , 2 9 4 4 0 . 4 3 4 . 7 1 7 , 3 4
FONTE: Siafe-Rio / SEFAZ-RJ
INGRESSOS | ||
EXERCÍCIO ATUAL | EXERCÍCIO ANTERIOR | |
Receita Or çam entári a (I ) | 4 8 2 . 6 4 6 . 9 4 3 , 9 8 | 2 3 7 . 0 3 6 . 0 7 9 , 0 6 |
Ordinárias | 0 , 0 0 | 0 , 2 9 |
Recursos Próprios | 0, 00 | 0, 29 |
Transferências Legais Recebidas da União | 0, 00 | 0, 00 |
Vinculadas 4 8 2 . 6 4 6 . 9 4 3 , 9 8 2 3 7 . 0 3 6 . 0 7 8 , 7 7 | ||
Contratos Intraorçamentários Gestão de Saúde | 482.644.373,00 | 000.000.000,99 |
Sistema Único de Saúde- SUS | 2.570,22 | 3.734,78 |
Transferências Financeiras Recebidas (II) | 2 . 5 3 3 . 6 7 9 , 7 1 | 6 3 . 9 0 4 . 4 7 1 , 1 0 |
Transferências Recebidas para a Execução Orçamentária | 2.533.679,00 | 00.000.000,10 |
Transferências Recebidas Independente de Execução Orçamentária -INTRA | 0, 00 | 0, 00 |
Transferência Recebida p/ Cobertura do Financiamento do RPPS | 0, 00 | 0, 00 |
Transferências Recebidas para Aportes de recursos para o RGPS | 0, 00 | 0, 00 |
Recebimento s Extraorçamentários ( I I I ) | 1 4 2 . 2 7 4 . 1 4 5 , 9 8 | 1 3 6 . 2 5 4 . 7 5 0 , 1 8 |
Dívida Flutuante | 7 5 . 9 5 6 . 8 0 4 , 2 1 | 1 2 0 . 1 6 4 . 8 1 9 , 2 5 |
Consignações | 47.451.632,00 | 00.000.000,53 |
Depósito de Diversas Origens | 99.486,79 | 16.231,63 |
Credores - Entidade e Agentes | 1.562.507,89 | 1.718.396,27 |
Restos a Pagar Processados - Inscrição | 26.843.176,00 | 00.000.000,82 |
Restos a Pagar Não Processados - Inscrição | 0, 00 | 0, 00 |
Outras Operações | 6 6 . 3 1 7 . 3 4 1 , 7 7 | 1 6 . 0 8 9 . 9 3 0 , 9 3 |
Valores em Trânsito Realizáveis | 66.317.341,00 | 00.000.000,93 |
Receitas a Classificar | 0, 00 | 0, 00 |
Credores - Entidades e Agentes | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos Vinculados | 0, 00 | 0, 00 |
Incorporação de Disponibilidade Financeira | 0, 00 | 0, 00 |
Desincorporação de Obrigações | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos Vinculados - Contas "A" e "B" | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos a Liberar por Vinculação de Pagamento | 0, 00 | 0, 00 |
Investimentos e Aplicações Temporárias | 0, 00 | 0, 00 |
Depósitos de Diversas Origens | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos a Ressarcir | 0, 00 | 0, 00 |
VPA a classificar | 0, 00 | 0, 00 |
Saldo em Espécie do Exercício Anterior (IV) | 1 . 8 1 9 . 8 9 3 , 7 2 | 3 . 2 3 9 . 4 1 7 , 0 0 |
Caixa e Equivalentes de Caixa | 1.819.893,72 | 3.239.417,00 |
Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados | 0, 00 | 0, 00 |
TOTAL INGRESSO (V) = ( I + I I + III + IV) | 6 2 9 . 2 7 4 . 6 6 3 , 3 9 | 4 4 0 . 4 3 4 . 7 1 7 , 3 4 |
DISPÊNDIOS | ||
EXERCÍCIO ATUAL | EXERCÍCIO ANTERIOR |
Despesa Orçam entár ia ( VI) | 3 6 6 . 9 1 3 . 9 7 5 , 3 4 | 3 5 4 . 8 2 5 . 7 2 3 , 6 9 |
Ordinárias | 0 , 0 0 | 2 3 . 5 9 9 . 2 6 9 , 7 7 |
Ordinários Provenientes de Impostos 0, 00 507.499,69
Transferências Constitucionais Provenientes de Impostos 0, 00 23.091.770,08
Vinculadas 3 6 6 . 9 1 3 . 9 7 5 , 3 4 3 3 1 . 2 2 6 . 4 5 3 , 9 2
Adicional do ICMS - FECP 0, 00 5.397.933,90
Contratos Intraorçamentários Gestão de Saúde 366.913.975,00 000.000.000,16
Sistema Único de Saúde- SUS 0, 00 00.000.000,86
Transferências Financeiras Concedidas (VII) 1 . 2 8 1 . 3 8 2 , 3 9 2 0 0 . 8 2 2 , 2 7
Transferência Concedida para Execução Orçamentária 1.281.382,39 200.822,27
Transferências Concedidas Independente de Execução Orçamentária -INTRA 0, 00 0, 00
Transferência Concedida p/ Cobertura do Financiamento do RPPS 0, 00 0, 00
Transferências Concedida para Aportes de recursos para o RGPS 0, 00 0, 00
Pagamentos Extraorçamentários ( VIII ) 2 5 5 . 9 5 8 . 3 1 7 , 2 1 8 3 . 5 8 8 . 2 7 7 , 6 6
Dívida Flutuante 1 8 8 . 0 7 8 . 4 6 7 , 5 5 6 6 . 6 8 0 . 1 6 7 , 1 0
Consignação 86.285.041,00 00.000.000,34
Depósitos de Diversas Origens 294.989,96 0, 00
Credores - Entidades e Agentes 1.671.731,34 1.661.654,73
Restos a Pagar Processados 99.826.704,00 00.000.000,03
Restos a Pagar Não Processados 0, 00 0, 00
Restos a Pagar - DEC 40.874/07 E 41.377/08 0, 00 0, 00
Serviço da Dívida 0, 00 0, 00
Sentenças Judiciais anteriores a 2015 0, 00 0, 00
Outra Operações 6 7 . 8 7 9 . 8 4 9 , 6 6 1 6 . 9 0 8 . 1 1 0 , 5 6
Valores em Trânsito Realizáveis 66.317.341,00 00.000.000,75
Recursos Vinculados 0, 00 0, 00
Desincorporação de Disponibilidade Financeira 0, 00 0, 00
Incorporação de Obrigações 0, 00 0, 00
Credores - Entidade e Agentes 0, 00 0, 00
Recursos Vinculados - Contas "A" e "B" 0, 00 0, 00
Conversão de Consignações em Receitas e Baixas 1.562.507,89 952.728,81
Conversão de DDO em Receitas e Baixas 0, 00 0, 00
Recursos a Liberar por Vinculação de Pagamento 0, 00 0, 00
Investimentos e Aplicações Temporárias 0, 00 0, 00
Depósitos de Diversas Origens 0, 00 0, 00
VPA a classificar 0, 00 0, 00
Saldo em Espécie do Exercício Seguinte (IX) 5 . 1 2 0 . 9 8 8 , 4 5 1 . 8 1 9 . 8 9 3 , 7 2
Caixa e Equivalentes de Caixa 5.120.988,45 1.819.893,72
Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados 0, 00 0, 00
TOTAL DISPÊNDIO (X) = (VI + VII + VIII + IX) 6 2 9 . 2 7 4 . 6 6 3 , 3 9 4 4 0 . 4 3 4 . 7 1 7 , 3 4
FONTE: Siafe-Rio / SEFAZ-RJ
INGRESSOS | ||
EXERCÍCIO ATUAL | EXERCÍCIO ANTERIOR | |
Receita Or çam entári a (I ) | 1 5 . 4 6 9 . 5 1 9 , 6 7 | 4 8 2 . 6 4 6 . 9 4 3 , 9 8 |
Ordinárias | 0 , 0 0 | 0 , 0 0 |
Recursos Próprios | 0 ,00 | 0 , 00 |
Vinculadas | 1 5 . 4 6 9 . 5 1 9 , 6 7 | 4 8 2 . 6 4 6 . 9 4 3 , 9 8 |
Contratos Intraorçamentários Gestão de Saúde | 15.469.288,00 | 000.000.000,76 |
Sistema Único de Saúde- SUS | 231 ,45 | 2.570,22 |
Transferências Financeiras Recebidas (II) 0 , 0 0 2 . 5 3 3 . 6 7 9 , 7 1
Transferências Recebidas para a Execução Orçamentária | 0, 00 | 2.533.679,71 |
Transferências Recebidas Independente de Execução Orçamentária -INTRA | 0, 00 | 0, 00 |
Transferência Recebida p/ Cobertura do Financiamento do RPPS | 0, 00 | 0, 00 |
Transferências Recebidas para Aportes de recursos para o RGPS | 0, 00 | 0, 00 |
Recebimento s Extraorçamentários ( I I I ) 1 5 . 2 0 4 . 4 4 8 , 5 5 1 4 2 . 2 7 4 . 1 4 5 , 9 8 | ||
Dívida Flutuante | 1 5 . 1 6 9 . 7 9 0 , 8 6 | 7 5 . 9 5 6 . 8 0 4 , 2 1 |
Consignações | 2.720.712,00 | 00.000.000,55 |
Depósito de Diversas Origens | 82.576,49 | 99.486,79 |
Credores - Entidade e Agentes | 108.256,04 | 1.562.507,89 |
Restos a Pagar Processados - Inscrição | 12.258.246,00 | 00.000.000,98 |
Restos a Pagar Não Processados - Inscrição | 0, 00 | 0, 00 |
Outras Operações | 3 4 . 6 5 7 , 6 9 | 6 6 . 3 1 7 . 3 4 1 , 7 7 |
Valores em Trânsito Realizáveis | 33.699,00 | 00.000.000,77 |
Receitas a Classificar | 0, 00 | 0, 00 |
Credores - Entidades e Agentes | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos Vinculados | 0, 00 | 0, 00 |
Incorporação de Disponibilidade Financeira | 0, 00 | 0, 00 |
Desincorporação de Obrigações | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos Vinculados - Contas "A" e "B" | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos a Liberar por Vinculação de Pagamento | 0, 00 | 0, 00 |
Investimentos e Aplicações Temporárias | 0, 00 | 0, 00 |
Depósitos de Diversas Origens | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos a Ressarcir | 0, 00 | 0, 00 |
VPA a classificar | 957 ,72 | 0, 00 |
Recursos a Receber - Arrestos e Sequestros Judiciais | 0, 00 | 0, 00 |
Saldo em Espécie do Exercício Anterior (IV) | 5 . 1 2 0 . 9 8 8 , 4 5 | 1 . 8 1 9 . 8 9 3 , 7 2 |
Caixa e Equivalentes de Caixa | 5.120.988,45 | 1.819.893,72 |
Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados | 0, 00 | 0, 00 |
TOTAL INGRESSO (V) = ( I + I I + III + IV) | 3 5 . 7 9 4 . 9 5 6 , 6 7 | 6 2 9 . 2 7 4 . 6 6 3 , 3 9 |
DISPÊNDIOS | ||
EXERCÍCIO ATUAL | EXERCÍCIO ANTERIOR |
Despesa Orçam entár ia ( VI) | 1 4 . 9 6 9 . 2 9 3 , 7 4 | 3 6 6 . 9 1 3 . 9 7 5 , 3 4 |
Vinculadas | 1 4 . 9 6 9 . 2 9 3 , 7 4 | 3 6 6 . 9 1 3 . 9 7 5 , 3 4 |
Contratos Intraorçamentários Gestão de Saúde | 14.969.293,74 | 366. 913.975,34 |
Sistema Único de Saúde- SUS | 0 ,00 | 0 , 00 |
Transferências Financeiras Concedidas (VII) | 0 , 0 0 | 1 . 2 8 1 . 3 8 2 , 3 9 |
Transferência Concedida para Execução Orçamentária | 0 , 00 | 1. 281.382,39 |
Transferências Concedidas Independente de Execução Orçamentária -XXXXX | 0 , 00 | 0 , 00 |
Transferência Concedida p/ Cobertura do Financiamento do RPPS | 0 , 00 | 0 , 00 |
Transferências Concedida para Aportes de recursos para o RGPS | 0 , 00 | 0, 00 |
Pagamentos Extraorçamentários ( VIII ) | 1 8 . 9 0 3 . 4 7 6 , 2 5 | 2 5 5 . 9 5 8 . 3 1 7 , 2 1 |
Dívida Flutuante | 1 8 . 7 6 0 . 5 6 2 , 5 2 | 1 8 8 . 0 7 8 . 4 6 7 , 5 5 |
Consignação | 3.790.456,00 | 00.000.000,79 |
Depósitos de Diversas Origens | 0, 00 | 294.989,96 |
Credores - Entidades e Agentes | 82.067,27 | 1.671.731,34 |
Restos a Pagar Processados | 14.888.038,00 | 00.000.000,46 |
Restos a Pagar Não Processados | 0, 00 | 0, 00 |
Restos a Pagar - DEC 40.874/07 E 41.377/08 | 0, 00 | 0, 00 |
Serviço da Dívida | 0, 00 | 0, 00 |
Sentenças Judiciais anteriores a 2015 | 0, 00 | 0, 00 |
Outra Operações 1 4 2 . 9 1 3 , 7 3 6 7 . 8 7 9 . 8 4 9 , 6 6 | ||
Valores em Trânsito Realizáveis | 141.956,00 | 00.000.000,77 |
Recursos Vinculados | 0, 00 | 0, 00 |
Desincorporação de Disponibilidade Financeira | 0, 00 | 0, 00 |
Incorporação de Obrigações | 0, 00 | 0, 00 |
Credores - Entidade e Agentes | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos Vinculados - Contas "A" e "B" | 0, 00 | 0, 00 |
Conversão de Consignações em Receitas e Baixas | 0, 00 | 1.562.507,89 |
Conversão de DDO em Receitas e Baixas | 0, 00 | 0, 00 |
Recursos a Liberar por Vinculação de Pagamento | 0, 00 | 0, 00 |
Investimentos e Aplicações Temporárias | 0, 00 | 0, 00 |
Depósitos de Diversas Origens | 0, 00 | 0, 00 |
VPA a classificar | 957 ,72 | 0, 00 |
Recursos a Receber - Arrestos e Sequestros Judiciais | 0, 00 | 0, 00 |
Saldo em Espécie do Exercício Seguinte (IX) | 1 . 9 0 6 . 4 3 1 , 4 2 | 5 . 1 2 0 . 9 8 8 , 4 5 |
Caixa e Equivalentes de Caixa | 1.906.431,42 | 5.120.988,45 |
Depósitos Restituíveis e Valores Vinculados | 0, 00 | 0, 00 |
TOTAL DISPÊNDIO (X) = (VI + VII + VIII + IX) | 3 5 . 7 7 9 . 2 0 1 , 4 1 | 6 2 9 . 2 7 4 . 6 6 3 , 3 9 |
FONTE: Siafe-Rio / SEFAZ-RJ |
ANEXO II
Agência | Conta | Total Disponível (R$) | Total (R$) |
06898 | 0000368-9 | 727.751,06 | 727.751,06 |
Extrato de: Ag: 6898 | CC: 0000368-9 | Entre 01/11/2018 e 30/11/2018
Data | Lançamento | Dcto. | Crédito (R$) | Débito (R$) | Saldo (R$) |
31/10/2018 | SALDO ANTERIOR | 6.181.171,90 | |||
01/11/2018 | TED-TRANSF ELET DISPON REMET.RJ FES CUSTEIO SUS | 9969837 | 1.447.155,37 | 7.628.327,27 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2415 | -10.659,76 | 7.617.667,51 | ||
05/11/2018 | TRANSF POR OB | 2427 | 12.449.253,80 | 20.066.921,31 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2427 | -1.803,00 | 00.000.000,64 | ||
06/11/2018 | TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 3466872 | 1.200.000,00 | 21.265.117,64 | |
TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 3466897 | 1.094.640,99 | 22.359.758,63 | ||
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2440 | -21.102.033,50 | 1.257.725,13 | ||
07/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2453 | -127.877,75 | 1.129.847,38 | |
08/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2467 | -20.510,10 | 1.109.337,28 | |
09/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2480 | -6.385,49 | 1.102.951,79 | |
12/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2493 | -56.216,27 | 1.046.735,52 | |
13/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2507 | -109.178,31 | 937.557,21 | |
14/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2519 | -11.141,21 | 926.416,00 | |
16/11/2018 | TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 4726666 | 4.250.000,00 | 5.176.416,00 | |
TRANSF POR OB | 2531 | 2.762.442,35 | 7.938.858,35 | ||
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2531 | -4.883.621,79 | 3.055.236,56 | ||
19/11/2018 | TRANSF POR OB | 2548 | 5.702.210,09 | 8.757.446,65 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2548 | -2.161.032,08 | 6.596.414,57 | ||
21/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2560 | -42.655,04 | 6.553.759,53 | |
22/11/2018 | TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 9299930 | 6.358.789,91 | 12.912.549,44 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2572 | -7.160,00 | 00.000.000,42 | ||
23/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2583 | -31.442,00 | 00.000.000,24 | |
26/11/2018 | TRANSF POR OB | 2595 | 4.349.750,34 | 17.223.697,58 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2595 | -11.670.826,32 | 5.552.871,26 | ||
27/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2609 | -99.605,78 | 5.453.265,48 | |
28/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2616 | -4.353.792,36 | 1.099.473,12 | |
29/11/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2628 | -26.316,21 | 1.073.156,91 | |
30/11/2018 | TRANSF POR OB | 2642 | 1.786.850,00 | 2.860.006,91 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2642 | -12.738,82 | 2.847.268,09 | ||
Total | 41.401.092,85 | -44.734.996,66 | 2.847.268,09 |
Os dados acima têm como base 25/01/2019 às 13h13 e estão sujeitos a alterações.
Últimos Lançamentos
Não há lançamentos para este tipo de extrato.
Saldos Invest Fácil / Plus
Não há histórico de saldo para o período pesquisado.
Os dados acima têm como base 25/01/2019 às 13h13 e estão sujeitos a alterações.
Agência | Conta | Total Disponível (R$) | Total (R$) |
06898 | 0000368-9 | 727.751,06 | 727.751,06 |
Extrato de: Ag: 6898 | CC: 0000368-9 | Entre 01/12/2018 e 31/12/2018
Data | Lançamento | Dcto. | Crédito (R$) | Débito (R$) | Saldo (R$) |
30/11/2018 | SALDO ANTERIOR | 2.847.268,09 | |||
04/12/2018 | TRANSF POR OB | 2669 | 10.498.249,66 | 13.345.517,75 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2669 | -1.053.050,00 | 00.000.000,84 | ||
05/12/2018 | TRANSF POR OB | 2682 | 2.731.945,11 | 15.024.411,95 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2682 | -11.641.526,95 | 3.382.885,00 | ||
06/12/2018 | TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 5386823 | 2.100.000,00 | 5.482.885,00 | |
TRANSF POR OB | 2694 | 4.893.936,03 | 10.376.821,03 | ||
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2694 | -9.626.440,32 | 750.380,71 | ||
07/12/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2711 | -2.791,72 | 747.588,99 | |
12/12/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2752 | -52.818,57 | 694.770,42 | |
14/12/2018 | TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 5660065 | 4.391.210,09 | 5.085.980,51 | |
TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 5679988 | 287.289,91 | 5.373.270,42 | ||
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2776 | -4.599.014,53 | 774.255,89 | ||
17/12/2018 | TRANSF POR OB | 2788 | 2.753.988,40 | 3.528.244,29 | |
18/12/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2804 | -2.681.463,20 | 846.781,09 | |
19/12/2018 | TRANSF POR OB | 2819 | 2.015.864,11 | 2.862.645,20 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2819 | -2.329.600,35 | 533.044,85 | ||
20/12/2018 | TRANSF POR OB | 2833 | 12.933.708,00 | 13.466.752,85 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2833 | -143.436,00 | 00.000.000,48 | ||
21/12/2018 | TRANSF POR OB | 2849 | 9.113.190,14 | 22.436.506,62 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2849 | -10.906,00 | 00.000.000,67 | ||
26/12/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2862 | -21.004.892,29 | 1.420.707,38 | |
27/12/2018 | TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 9102732 | 4.719.844,63 | 6.140.552,01 | |
TED-TRANSF ELET DISPON REMET.ASPS-LC141/FES RJ | 9102733 | 3.340.155,37 | 9.480.707,38 | ||
PAGTO/TRANSF POR OB. | 2874 | -5.684.322,82 | 3.796.384,56 | ||
28/12/2018 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 2893 | -1.136,35 | 3.795.248,21 | |
Total | 59.779.381,45 | -58.831.401,33 | 3.795.248,21 |
Os dados acima têm como base 25/01/2019 às 13h18 e estão sujeitos a alterações.
Últimos Lançamentos
Não há lançamentos para este tipo de extrato.
Saldos Invest Fácil / Plus
Não há histórico de saldo para o período pesquisado.
Os dados acima têm como base 25/01/2019 às 13h18 e estão sujeitos a alterações.
Agência | Conta | Total Disponível (R$) | Total (R$) |
06898 | 0000368-9 | 27.652.031,00 | 00.000.000,38 |
Extrato de: Ag: 6898 | CC: 0000368-9 | Entre 01/01/2019 e 31/01/2019
Data | Lançamento | Dcto. | Crédito (R$) | Débito (R$) | Saldo (R$) |
28/12/2018 | SALDO ANTERIOR | 3.795.248,21 | |||
04/01/2019 | TRANSF POR OB | 4 | 12.829.006,14 | 16.624.254,35 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 4 | -12.256.062,17 | 4.368.192,18 | ||
16/01/2019 | TRANSF POR OB | 107 | 2.638.986,88 | 7.007.179,06 | |
PAGTO/TRANSF POR OB. | 107 | -3.392.526,79 | 3.614.652,27 | ||
17/01/2019 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 118 | -2.886.901,21 | 727.751,06 | |
25/01/2019 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 194 | -224.508,54 | 503.242,52 | |
28/01/2019 | TRANSF POR OB | 2874 | 1.073,88 | 504.316,40 | |
29/01/2019 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 220 | -6.654,48 | 497.661,92 | |
31/01/2019 | PAGTO/TRANSF POR OB. | 245 | -120.211,69 | 377.450,23 | |
Total | 15.469.066,90 | -18.886.864,88 | 377.450,23 |
Os dados acima têm como base 01/04/2019 às 17h03 e estão sujeitos a alterações.
Últimos Lançamentos
Data | Lançamento | Dcto. | Crédito (R$) | Débito (R$) | Saldo (R$) |
27/03/2019 | SALDO ANTERIOR | 15.596.470,22 | |||
29/03/2019 | TRANSF POR OB | 753 | 12.055.561,16 | 27.652.031,38 | |
Total | 12.055.561,16 | 0,00 | 00.000.000,38 |
Saldos Invest Fácil / Plus
Não há histórico de saldo para o período pesquisado.
Os dados acima têm como base 01/04/2019 às 17h03 e estão sujeitos a alterações.