COMO EXPORTAR
Ministério das Relações Exteriores Departamento de Promoção Comercial e Investimentos
Divisão de Inteligência Comercial
Como Exportar
Hong Kong
COLEÇÃO ESTUDOS E DOCUMENTOS DE COMÉRCIO EXTERIOR
COMO EXPORTAR
Hong Kong
Coleção: Estudos e Documentos de Comércio Exterior
Série: Como Exportar CEX: 218
Elaboração:
Ministério das Relações Exteriores – MRE
Departamento de Promoção Comercial e Investimentos – DPR Divisão de Inteligência Comercial – DIC
Consulado-Geral do Brasil em Hong Kong Setor de Promoção Comercial – SECOM
Coordenação:
Divisão de Inteligência Comercial
Distribuição:
Divisão de Inteligência Comercial
Os termos e apresentação de matérias contidas na presente publicação não traduzem expressão de opinião por parte do MRE sobre o status jurídico de quaiquer países, territórios, cidades ou áreas geográficas e de suas fronteiras ou limites. Os termos “desenvolvidos” e “em desenvolvimento” empregados em relação a países ou áreas geográficas não implicam tomada de posição oficial por parte do MRE.
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fonte seja devidamente citada.
B823c Brasil. Ministério das Relações Exteriores. Divisão de Inteligência Comercial.
Como Exportar.Hong Kong / Ministério das Relações Exteriores. – Brasília: MRE, 2012
112 p.; il._ (Coleção estudos e documentos de comércio exterior).
1.Brasil – Comércio exterior. 2.Hong Kong
– Comércio Exterior. I.Título. II.Série
CDU 382 (81:512.317)
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5
MAPA DE HONG KONG 9
DADOS BÁSICOS 11
I – ASPECTOS GERAIS 13
1. Geografia 13
2. População, centros urbanos e nível de vida 14
3. Transportes e comunicações 19
4. Organização política e administrativa 26
5. Organizações e acordos internacionais 29
II – ECONOMIA, MOEDA E FINANÇAS 31
1. Conjuntura econômica 31
2. Principais setores de atividade 32
3. Moeda e finanças 34
III – COMÉRCIO EXTERIOR GERAL 39
1. Evolução recente: considerações gerais 39
2. Direção 41
3. Composição 46
IV – RELAÇÕES ECONÔMICAS BRASIL-HONG KONG 51
1. Intercâmbio comercial bilateral 51
2. Balanço de pagamentos bilateral 57
3. Investimentos bilaterais 59
4. Principais acordos econômicos com o Brasil 63
5. Matriz de oportunidades: principais produtos importados por
Hong Kong 63
V – ACESSO AO MERCADO 65
1. Sistema tarifário 65
2. Regulamentação de importação 67
3. Documentação e formalidades 72
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4. Regimes especiais 73
VI – ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 75
1. Canais de distribuição 75
2. Promoção de vendas 79
3. Práticas comerciais 82
ANEXOS 89
I – ENDEREÇOS 89
II – FRETES E COMUNICAÇÕES COM O BRASIL 104
III – INFORMAÇÕES PRÁTICAS 105
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FONTES OFICIAIS CONSULTADAS 111
INTRODUÇÃO
Hong Kong é uma Região Adminis- trativa Especial da República Popular da China. Foi colônia da Grã-Breta- nha por 150 anos. A China assumiu a soberania da Região em 1º de julho de 1997, ocasião em que entrou em vigor a Lei Básica de Hong Kong e
o princípio de “Um País, Dois Siste- mas” (China/Hong Kong/Macau).
As línguas oficiais são o inglês e o chinês. Trata-se de uma cidade de- senvolvida e de sistema capitalista. A Lei Básica é sua pedra angular, uma vez que outorga a Hong Kong alto grau de autonomia em seu desenvol- vimento econômico, legal e social.
Foto: iStockphoto/Thinkstock
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Hong Kong
Tem autonomia para assinar acordos comerciais com terceiros países
e organizações internacionais. No entanto, os domínios da defesa e das relações internacionais subordinam-
-se ao Governo Central de Pequim.
Hong Kong é uma das cidades com o índice de comércio mais livre do mundo. Sua tradição, que mescla cultura ocidental (influência britânica) com a oriental, posiciona-a com um relevante diferencial em relação às demais regiões da China e da Ásia.
No início da colonização britânica, Hong Kong era apenas uma pequena vila de pescadores. Nos anos seten- ta, desenvolveu-se em polo industrial e, nos anos noventa, tornou-se centro comercial logístico, financeiro e de turismo.
É um importante polo comercial na Ásia, conhecido como plataforma de entrada para o mercado da China Continental, com ênfase nas provín- cias situadas nas regiões sudeste
– cidades de Shenzhen, Dongguan e Guangzhou (Cantão).
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É um porto franco de livre comércio, sua infraestrutura logística opera 24 horas por dia e seus procedimen-
tos simplificados de importação e exportação contribuem para que Hong Kong seja o terceiro porto mais movimentado do mundo.
O aeroporto internacional de Hong Kong opera com noventa linhas aé- reas e se conecta com 150 destinos, tendo acolhido mais de 53 milhões de passageiros em 2011. É também o mais movimentado para operações de carga aérea em todo o continente asiático.
Hong Kong é o segundo maior centro financeiro do continente asiático depois de Tóquio.
A consolidação de Hong Kong como centro financeiro internacional lhe permite ser centro financeiro de re- ferência – em que se inclui a comer- cialização da moeda chinesa (Ren- minbi) –, o que permite às empresas com sede em Hong Kong investir na China utilizando aquela moeda.
Tais operações implicam expressiva redução de custos e maior agilidade naquelas transações. Hong Kong já opera a compra e a venda de títulos em renminbi (ou Yuan) em favor de terceiros países.
A importância de Hong Kong para o Brasil se reflete no estabelecimento de escritórios de representação do Banco do Brasil, do Itaú e do Brades- co e em ser a Vale a primeira em- presa brasileira listada na Bolsa de Valores de Hong Kong em 2010.
Em 2011, Hong Kong foi o terceiro maior receptor de investimentos estrangeiros e se inclui entre as três economias mais livres do mundo.
As agências de crédito atribuem
a Hong Kong o índice “AAA”. Sua dívida pública é ínfima e conta com superávit primário de 10% do PIB, ademais de forte acúmulo de reser- vas monetárias.
Seu crescimento econômico é de 5% anualmente. Hong Kong possui laços comerciais com todos os países asi- áticos, que se traduz em crescimento sustentável, apesar da crise econô- mica europeia e norte-americana.
A economia de Hong Kong se des- taca pelo setor de serviços – expor- tação/importação, logística, turismo e finanças, que totaliza 90% de
sua economia. A excelência de seu setor de serviços é consequência da mão de obra qualificada, de sua
população bilíngue, da eficiência das infraestruturas e de sua localização geográfica.
Os setores de turismo e do varejo são relevantes. Em 2011, registrou-
-se a chegada de 42 milhões de visitantes, que geraram ingressos de US$ 33,7 bilhões.
Hong Kong é conhecida como “Paraíso das Compras”. A tarifa zero de importação e de consumo (VAT), a densidade demográfica e o marketing das suas empresas são fatores que contribuem para seu excelente desempenho. Conhecidas
marcas internacionais de moda, joias e calçados podem ser encontrados em lojas distribuídas pelos principais bairros da cidade.
A relação comercial entre a China Continental e Hong Kong se revela densa.
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Hong Kong é o terceiro maior par- ceiro comercial da China, após os Estados Unidos e o Japão. Mais de 15% de todo o comércio da China Continental se realiza via Hong Kong. Hong Kong é também a maior fonte de investimentos estrangeiros na China – 45,4% do seu total em 2011.
A China, por sua vez, é o maior investidor direto em Hong Kong – 36% do total investido igualmente em 2011.
O comércio entre Hong Kong e a China Continental se concentra na Região do Delta do Rio das Pérolas (RDP) – que conta com a maior renda per capita da China e que representa 30% de seu comércio exterior. Sessenta por cento dos investimentos na RDP são oriundos de Hong Kong.
A corrente de comércio entre o Brasil e Hong Kong/China vem sendo marcada pela exportação brasileira de commodities (soja, café, carne, frango, couro e minério de ferro).
Hong Kong/China exportam para o mercado brasileiro produtos com valor agregado (entre outros eletrôni- cos e brinquedos).
A presença brasileira em Hong Kong é ainda pequena, com poucas em- presas instaladas.
Hong Kong recebeu 60 mil visitantes brasileiros em 2011, o que signifi- cou aumento de 400% em relação a 2003. Entre 2010 e 2011, registrou-
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-se a chegada de vinte missões
governamentais e empresariais brasileiras nessa cidade.
O padrão de consumo é de alto poder aquisitivo. Turistas da Chi- na Continental visitam Hong Kong para adquirir produtos de luxo/alta qualidade, fator importante para a
identificação de potenciais produtos brasileiros – moda, calçados, bolsas e joias –, tendo em vista o mercado local e os turistas, em sua maioria chineses que visitam Hong Kong.
As feiras de Hong Kong em que se registra participação brasileira in- cluem os segmentos de joias, couro, moda, alimentos, artigos domésti- cos, vinhos e turismo.
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MAPA DE HONG KONG
DADOS BÁSICOS
Superfície: 1.104 km²
População: 7,1 milhões de habitantes Densidade demográfica: 6.580 habitantes/km² População economicamente ativa: 3,7 milhões
Principais regiões: Ilha de Hong Kong, Ilha de Lantau, Península de Kowloon, Novos Territórios, ademais de 260 outras ilhas periféricas
Moeda: dólar de Hong Kong (HK$) Cotação: US$ 1,00 = HK$ 7,76 PIB: US$ 243 bilhões
Origem do PIB:
Agropecuária: 0,1%
Indústria: 1,8%
Serviços: 92,6%
Outros: 5,5%
Crescimento real do PIB: 5,0% PIB per capita: US$ 34.106,00
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Comércio exterior:
Exportações: US$ 8,4 bilhões
Re-exportações: US$ 419,4 bilhões Importações: US$ 482,6 bilhões
Intercâmbio comercial bilateral:
Exportações brasileiras: US$ 2,09 bilhões
Importações brasileiras (via Hong Kong): US$ 2,01 bilhões Importações brasileiras de Hong Kong: US$ 31,4 milhões
I - ASPECTOS GERAIS
1. Geografia
Hong Kong se situa na costa sudeste da China e é banhado pelo Mar do Sul da China. A 60 km a leste, situa-
-se Macau. Ao norte, encontra-se a fronteira com a China Continental
– interligada à cidade de Shenzhen – Província de Guangdong.
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Veleiro
Distância
Distâncias de países e cidades pró- ximas:
Cidade, País | xx |
Xxxxxxxx, Xxxxx | 00 |
Xxxxx, Xxxxx | 65,8 |
Dongguan, China | 99,5 |
Guangzhou (Cantão), Xxxxx | 000 |
Xxxxxx, Xxxxxx (Formosa) | 000 |
Xxxxx, Xxxxxx | 000 |
Xxxxxx, Filipinas | 1.115 |
Xangai, China | 1.224 |
Ho Chi Minh, Vietnã | 1.505 |
Bangkok, Tailândia | 1.731 |
Beijing (Pequim), China | 1.963 |
Seul, Coreia do Sul | 2.090 |
Kuala Lumpur, Malásia | 2.514 |
Cingapura, Cingapura | 2.581 |
Tóquio, Japão | 2.881 |
Clima
O clima é subtropical e é marcado pelas quatro estações. De dezembro a fevereiro (inverno), o clima é rela- tivamente frio, com tempo nublado e ventos secos. A temperatura varia de 10°C a 23°C.
Março, abril e maio (primavera) são úmidos, com neblina em suas áreas elevadas. A temperatura varia de 23°C a 30°C.
Junho, julho e agosto (verão) são quentes e úmidos, com incidência de chuvas e trovoadas. A temperatura varia de 25°C a 30°C.
Setembro, outubro e novembro (ou- tono) caracterizam-se por ciclones e tufões. A temperatura varia de 23°C a 30°C.
Zona horária: GMT +8 (de 11 a 12 horas a mais do que o horário de Brasília).
Eletricidade: AC 220 v.
Tomadas de três pinos: padrão britâ- nico .
2. População, centros urbanos e nível de vida
População
A população é de 7,1 milhões de habitantes, sendo 93,6% de etnia chinesa, seguida por filipinos (1,6%), indonésios (1,3%) e de outras na- cionalidades (3,5%). O crescimento anual da população é de 0,7%.
As línguas oficiais são o inglês e o chinês. O cantonês é o dialeto mais falado no dia a dia (89,5%) e o man- darim, por apenas 1,4%. O inglês é falado por mais de 47% da popula- ção. A língua inglesa é o principal idioma utilizado nos setores comer- cial e jurídico.
A mão de obra ativa é de 3,7 milhões de pessoas (52% da população to- tal), sendo o índice de desemprego de 3,3%.
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A taxa de natalidade e de mortalidade em Hong Kong é baixa. A expectativa de vida do homem é de 80 anos, e a da mulher é de 86 anos. O número de pessoas por residência é de três pessoas.
A renda dos 10% mais pobres (geral- mente empregados domésticos) é de US$ 427,00 (HK$ 3.200,00).
A renda média dos trabalhadores é de US$ 1.340,00 (HK$ 10.000,00).
Foto: Stockbyte/ Stockbyte/ Thinkstock
A renda média dos 10% mais ricos (operadores da Bolsa de Valores, médicos, advogados e outros pro- fissionais liberais) é acima de US$ 6.000,00 (HK$ 45.000,00). O coe-
ficiente GINI é de 0,475 (diferença
entre níveis de pobreza e de riqueza).
Pessoas na rua em Hong Kong
Centros urbanos
População por região, área e densidade
Nome | População (1.000 pessoas) | Área (km²) | População | Densidade (hab/km2) |
Ilha de Hong Kong | 1.295,1 | 80,6 | 18,3% | 16.320 |
Kowloon | 2.088,9 | 46,9 | 29,6% | 44.760 |
Novos territórios e ilhas | 3.681,9 | 976,9 | 52,1% | 3.880 |
Total | 7.103,7 | 1.104,4 | 100% | 6.580 |
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Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
População por sexo
Sexo | 2006 | 2010 | 2011 | |||
Número (.000) | % | Número (.000) | % | Número (.000) | % | |
Masculino | 3.270,1 | 47,7 | 3.310,5 | 46,8 | 3.315,9 | 46,6 |
Feminino | 3.587,0 | 52,3 | 3.757,3 | 53,2 | 3.792,2 | 53,4 |
Total | 6.857,1 | 100,0 | 7.067,8 | 100,0 | 7.108,1 | 100,0 |
Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
População por faixa etária
2006 | 2010 | 2011 | ||||
Faixa etária | Número (.000) | % | Número (.000) | % | Número (.000) | % |
< 15 | 939,2 | 13,7 | 858,0 | 12,1 | 837,6 | 11,8 |
15–34 | 1.959,3 | 28.6 | 1.976,2 | 28,0 | 1.965,5 | 27,7 |
35–64 | 3.106,5 | 45,3 | 3.321,5 | 47,0 | 3.369,9 | 47,4 |
> 65 | 852,1 | 12,4 | 912,1 | 12,9 | 935,1 | 13,2 |
Total | 6.857,1 | 100,0 | 7.067,8 | 100,0 | 7.108,1 | 100,0 |
Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
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Distribuição de emprego por principais atividades econômicas
Setor da indústria | Proporção % |
Administração pública, educação, saúde, serviços sociais, arte, entretenimento e recreação e outros serviços pessoais | 25,5 |
Financeiro, seguros, imobiliário, serviços profissionais científicos e técnicos, administrativos e logísticos | 18,7 |
Comércio atacadista e varejista | 16,2 |
Hotelaria, alimentação e varejo | 16,2 |
Transporte, armazenagem, serviços de correio, informação e comunicação | 11,7 |
Construção | 7,7 |
Manufatura | 3,5 |
Agricultura, silvicultura e pesca | 0,1 |
Serviços de fornecimento de água, eletricidade, gás, rede de esgotos e coleta de lixo. | 0,4 |
Todos os setores | 100 |
Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
Principais indicadores socioeconômicos
O PIB per capita, em 2011, foi de US$ 34.105,00 (HK$ 266.026,00). A ren- da média mensal per capita é de US$ 1.466,00 (HK$ 11.000,00). A taxa de consumo é de 62,5% do PIB.
Produto Interno Bruto (PIB)
2006 | 2010 | 2011 | |
PIB (US$ bilhões) | 196,7 | 232,2 | 252,1 |
PIB per capita (US$) | 28.687 | 32.856 | 35.470 |
Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
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A renda média por residência em 2011 foi de US$ 2.308,00. O salário míni- mo é de US$ 3,73 por hora e a média salarial é de US$ 1.545,00 por mês.
Distribuição de renda por faixa salarial
Renda mensal por residência (US$) | % residências |
Abaixo de 533,3 (HK$ 4.000) | 7,7 |
533 – 800 (HK$ 4.000 – 5.999) | 5,7 |
801 – 1.066 (HK$ 6.000 – 7.999) | 6,8 |
1067 – 1.333 (HK$ 8.000 – 9.999) | 6,7 |
1.333 – 2.000 (HK$ 10.000 – 14.999) | 14,8 |
2.000 – 2.667 (HK$ 15.000 – 19.999) | 12,2 |
2.667 – 3.333 (HK$ 20.000 – 24.999) | 10,4 |
2.333 – 4.000 (HK$ 25.000 – 29.999) | 7,1 |
4.000 – 4.667 (HK$ 30.000 – 34.999) | 6,3 |
4.667 – 5.333 (HK$ 35.000 – 39.999) | 4,0 |
5.333 – 6.000 (HK$ 40.000 – 44.999) | 3,5 |
6.000 – 6.667 (HK$ 45.000 – 49.999) | 2,3 |
6.667 – 8.000 (HK$ 50.000 – 59.999) | 3,7 |
8.000 – 10.667 (HK$ 60.000 – 79.999) | 3,9 |
10.667 – 13.333 (HK$ 80.000 – 99.999) | 1,9 |
Acima de 13.333 (HK$ 100.000) | 3,0 |
Total | 100,0 |
Fontes: Hong Kong Labor Department; Hong Kong Census and Statistics Department
Outros indicadores por habitante
Receptores de rádio | 1,49 por 100 hab. |
Linhas telefônicas residenciais | 34,06 por 100 hab. |
Telefones móveis registrados (incluindo pré-pagos) | 189,82 por 100 hab. |
Automóveis (carros privados licenciados) | 7,87 por 100 hab. |
Consumo de energia elétrica | 5.922.949 kWh/hab. |
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Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
A taxa de alfabetização é de 97,1%. A população com nível educacional secundário é de 77,3% e com nível superior, 18,0%.
Nível educacional | % 2011 |
Sem escolaridade/ Pré-primário | 5,1 |
Primário | 16,2 |
Secundário | 51,8 |
Pós-secundário (outros cursos excluindo universitário) | 7,3 |
Universitário e acima | 19,6 |
Total | 100 |
Nível educacional da população
Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
3. Transportes e comunicações Transportes e infraestrutura
Hong Kong é um centro comercial e financeiro de reputação internacio- nal. Sua estrutura de transporte e comunicações é notável e se traduz por consideráveis fluxos de pessoas, produtos e informação.
Possui localização geográfica privi- legiada – em quatro horas de voo, uma pessoa em Hong Kong se conecta com os principais destinos asiáticos (Pequim, Xangai, Tóquio, Taiwan, Seul, Bangkok, Cingapura e Kuala Lumpur). Em cerca de cinco horas de voo, alcança metade da po- pulação mundial.
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Autoestrada à noite
Hong Kong conta com porto de águas profundas, que beneficia suas opera- ções logísticas e de distribuição de cargas. É um dos principais destinos de transporte de cargas tipo intermodal.
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Porto de Hong Kong
Entrada e saída de cargas por modal (.000 toneladas)
Tipo de transporte Descarregadas
2006 2010 2011
Aéreo | 1.300 | 1.479 | 1.443 |
Aquaviário | 141.542 | 154.263 | 158.800 |
Marítimo | 106.579 | 114.447 | 120.200 |
Fluvial | 34.963 | 39.816 | 38.600 |
Terrestre | 20.660 | 17.050 | 15.879 |
Ferroviário | 155 | 29 | – |
Total | 163.657 | 172.821 | 176.122 |
Tipo de transporte Carregadas
2006 2010 2011
Aéreo | 2.280 | 2.649 | 2.496 |
Aquaviário | 96.696 | 113.552 | 119.800 |
Marítimo | 59.629 | 67.557 | 74.200 |
Fluvial | 37.068 | 45.995 | 45.600 |
Terrestre | 16.660 | 12.610 | 11.444 |
Ferroviário | 29 | 7 | – |
Total | 115.665 | 128.817 | 133.740 |
Rodoviário
Hong Kong conta com 2.075 quilômetros de vias públicas, 1.276 ruas,
1.213 pontes e 16 túneis (incluindo três túneis submarinos que ligam a ilha
de Hong Kong a Kowloon).
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Com geografia composta por ilhas e montanhas, as pontes e os túneis de- sempenham papel importante no transporte de Hong Kong, permitindo fluxo rápido e contínuo de veículos e trens (metrô).
Diariamente mais de 44.000 veículos e 470.000 pessoas cruzam a fronteira com a China Continental. Oito por cento das cargas internacionais são trans- portadas por via rodoviária.
Extensão das estradas e frota de veículos
Extensão das vias públicas de 2.086 km | Unidades |
Carros privados | 435.000 |
Motocicletas | 39.000 |
Táxis | 18.000 |
Ônibus públicos e privados | 13.000 |
Micro-ônibus públicos e privados | 7.000 |
Veículos de carga | 111.000 |
Veículos para fins especiais | 1.000 |
Veículos do governo, excluindo veículos militares | 6.000 |
Total de veículos | 630.000 |
Fontes: Hong Kong Census and Statistics Department e Transport Department of Hong Kong
Ferroviário Metrô
O metrô (MTR Corporation) é o principal transporte público de Hong Kong – corresponde a 37% do trans- porte doméstico e movimenta 3,84 milhões de passageiros por dia.
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O MTR é uma empresa privada lis- tada na Bolsa de Valores de Hong Kong. O Governo é o maior acio-
nista, o que permite que seus regu- lamentos sejam controlados pelo poder público.
Seu sistema de gerenciamento é um dos mais seguros e eficientes do mundo. Suas nove linhas cobrem a maior parte da área urbana da cida- de. É modelo para muitas cidades e empresas estrangeiras.
Light Rail
Os veículos leves sobre trilhos (Light Rail), localizados nos subúrbios, transportam 420 mil passageiros por dia.
Ônibus
Os ônibus coletivos são operados por cinco empresas privadas. A maioria é de dois andares, cobrem setecentos destinos e transportam 2,59 milhões de passageiros por dia.
Bonde
O tradicional bonde elétrico, conhe- cido como Tem-tem, igualmente de dois andares, opera na Ilha de Hong Kong desde 1904. É o transporte mais barato da cidade (US$ 0,31), utilizado por 230 mil passageiros por dia. Por sua história e por sua tradi- ção, serve como atração turística.
Metrô expresso
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O metrô expresso custa US$ 13,5 por viagem e liga o aeroporto inter- nacional ao centro em 24 minutos. Transporta 30 mil passageiros por dia.
Trens comuns
Os trens de Hong Kong ligam e transportam seus passageiros a diferentes cidades da Província de Guangdong, Pequim e Xangai, na China Continental.
Trem bala
O trem bala, a ser inaugurado em 2016, acelerará as ligações entre Hong Kong e a China Continental. O trajeto de Hong Kong a Pequim será realizado em 8,5 horas; a Cantão, em 1,2 hora; e à fronteiriça cidade de Shenzhen, em 30 minutos.
Ponte Hong Kong-China
A ponte rodoviária Hong Kong-
-Zhuhai-Macau, a ser inaugurada igualmente em 2016, adensará o comércio industrial na região sul da China.
Extensão da malha ferroviária e rodoviária
Extensão das linhas férreas | 218 km |
Trajetos ferroviários | 9 |
Locomotivas | 154 |
Vagões de passageiros | 1.078 |
Vagões de carga | 35 |
Estações de trem | 82 |
Extensão das linhas de bonde | 30 km |
Bondes | 163 |
Extensão das linhas light rail | 36 km |
Fonte: MTR Corporation Limited
Marítimo
O Porto de Hong Kong movimentou 24,4 milhões de contêineres (TEUs) em 2011. Com infraestrutura moderna e águas profundas, o porto acomoda na- vios de 300 metros de comprimento e 18 metros de calado.
Movimentação de contêineres no Porto de Hong Kong (.000 TEUs)
2009 | 2010 | 2011 | |
Entrada | 12.064 | 11.951 | 12.304 |
Saída | 11.475 | 11.748 | 12.100 |
Total | 23.539 | 23.699 | 24.404 |
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Fonte: Marine Department of Hong Kong
Aéreo
Pelo Aeroporto Internacional de Hong Kong, em 2011, transitaram 50,9 mi- lhões de passageiros e 4,1 milhões de toneladas de carga. É o terceiro mais movimentado do mundo. A ci- dade se conecta com 160 destinos e conta com novecentos voos diários, operados por 95 companhias aéreas.
Os principais voos entre Hong Kong e São Paulo/Brasil são feitos por di- ferentes países europeus e do Orien- te Médio, ademais da África do Sul e dos Estados Unidos. O tempo mais curto de voo é de 23 horas, excluído o tempo de conexões.
Comunicações
O setor de telecomunicações é tecnologicamente avançado, fator fundamental para a posição de lide- rança de Hong Kong como centro financeiro e comercial do continente asiático.
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Há dezessete provedores de telefonia fixa e tarifa única mensal para cha- madas locais sem limites. O número telefônico pode ser livremente trans- ferido entre os diversos provedores.
O número de usuários de telefonia móvel é um dos mais altos do mun- do, alcançando 203% da população e 14,4 milhões de assinantes. Sete milhões de clientes utilizam serviços 3G/3.5G. A competição é elevada e os planos básicos mensais custam US$ 2,4 por 300 minutos. O tempo para uso de celulares e de internet
é ilimitado, ao custo de US$ 53 por mês. A ligação é cobrada de ambas as partes (quem liga e quem rece- be).
Os serviços de banda larga cobrem 90% das áreas comerciais e resi- denciais. Em 2011, 186 provedores licenciados de internet banda larga alcançaram 2,2 milhões de usuários, com velocidade de 1.000 megabits por segundo. Atualmente 85% das residências estão conectadas à ban- da larga fixa.
Há 9.100 locais de acesso público a redes Wi-Fi, sendo 390 estabele- cimentos do Governo, que oferece acesso gratuito ao público.
4. Organização política e adminis- trativa
Organização política
Hong Kong se tornou Região Ad- ministrativa Especial da República Popular da China em 1º de julho de 1997, tendo adotado o princípio de “Um País, Dois Sistemas” e sua “Lei Básica”.
Esses documentos garantem a vi- gência do atual sistema por um perí- odo de cinquenta anos, que inclui a independência do Poder Judiciário.
A Lei Básica permite alto grau de autonomia, com exceção de relações internacionais e defesa, que são de responsabilidade do Governo Central chinês.
O Governo é dirigido pelo Chefe Exe- cutivo e por um Conselho Executivo.
Organização administrativa
Chefe Executivo
O Chefe Executivo é o dirigente má- ximo da Região Administrativa Es- pecial de Hong Kong, eleito por um
comitê, que representa os principais setores da sociedade, e, em seguida, nomeado pelo Governo Central Chi- nês.
Ele é responsável pela implemen- tação da Lei Básica, pelas contas públicas, pela promulgação das leis votadas pelo Conselho Legislativo e pela tomada de decisões sobre polí- ticas governamentais e emissão das Ordens Executivas. É auxiliado pelo Conselho Executivo.
Conselho Executivo
Presidido pelo Chefe Executivo, o Conselho é responsável pela intro- dução de projetos de lei a serem vo- tados no Conselho Legislativo e pela elaboração de legislação derivada daquelas leis.
O Conselho é formado por quinze al- tos funcionários e por treze membros não pertencentes ao Governo
Conselho Legislativo
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Além de sua função legislativa, o Conselho aprova questões de inte- resse público, examina e aprova or- çamentos, recebe e discute políticas
encaminhadas pelo Chefe Executivo e endossa a nomeação e a destitui- ção de juízes do Tribunal de Última Instância e do Juiz-Chefe do Tribunal Superior.
O Conselho é formado por sessenta membros, sendo trinta eleitos direta- mente por seus distritos geográficos e os demais, por categorias profis- sionais.
Poder Judiciário
A Lei Básica assegura a prática do direito (rule of law) e a independên- cia do Poder Judiciário. Em casos de crimes mais graves, um júri decide a culpabilidade do acusado. O Tribunal de Última Instância é o mais alto Tri- bunal de Recursos e é presidido pelo Secretário de Justiça.
Regime partidário
Hong Kong possui um sistema políti- co pluripartidário. O Chefe Executivo é nomeado separadamente pelo Go- verno Popular Central e governa com o apoio de partidos no Legislativo.
Há duas coalizões políticas princi- pais, sendo uma pró-Pequim e outra intitulada Pandemocrata.
Não há legislação ou definição legal do que seja um partido político em Hong Kong. A maioria dos partidos ou grupos políticos é registrada como sociedades. Eleições diretas para o Chefe Executivo deverão ser introduzidas em 2017.
Principais órgãos do Governo
As principais funções administrativas do Governo são realizadas por doze gabinetes políticos e por 61 departa- mentos e agências.
Hong Kong conta com 156.000 fun- cionários públicos, representando 4% da força de trabalho. Sua princi- pal função, além da prática adminis- trativa, é a de auxiliar a formulação e a implementação de políticas públi- cas.
Principais órgãos voltados ao co- mércio exterior e a relações inter- nacionais
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O Escritório do Ministério das Re- lações Exteriores da China (The Commissioner’s Office of the China’s Ministry of Foreign Affairs in Hong Kong – MFA Office) foi estabe- lecido em Hong Kong pelo Governo
Central para lidar com as relações exteriores de Hong Kong. Atua nas organizações e nas conferências internacionais, na negociação de acordos internacionais, na proteção consular dos cidadãos de Hong Kong no exterior e nos assuntos relativos às missões consulares em Hong Kong.
A Agência de Comércio, Indústria e Turismo (Commerce, Industry and Tourism Branch) é responsável pela elaboração e pela coordenação de políticas e estratégias referentes a relações comerciais, turismo, pro- moção de investimentos, serviços de convenções e exposições, apoio à indústria e negócios, proteção ao consumidor, serviços postais e me- teorológicos.
O Departamento de Comércio e Indústria (Trade and Industry Depart- ment) é responsável pelas relações comerciais de Hong Kong e pela pro- teção dos seus direitos e interesses. O InvestHK apoia a captação de investimentos diretos estrangeiros.
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Sua missão é a de estimular empre- sas estrangeiras – com potencial para contribuir para o desenvolvi- mento econômico de Hong Kong
– a estabelecer suas operações em Hong Kong.
O Conselho de Desenvolvimento Comercial de Hong Kong (Hong Kong Trade Development Council – HKTDC) é uma organização oficial responsável pela promoção e pelo desenvolvimento do comércio ex- terior de bens e serviços de Hong Kong. Conta com mais de quarenta escritórios em todo o mundo, in- cluindo onze na China Continental e um no Brasil.
O HKTDC organiza mais de cinquenta feiras comerciais por ano, contribuin- do para posicionar Hong Kong como centro internacional de convenções e exposições da Ásia.
O Departamento das Alfândegas e dos Impostos (Customs Depart- ment) é responsável pelos sistemas de controle comercial, entre outros, de produtos têxteis, commodities, diamantes brutos, bem como pelo cumprimento da Convenção de Armas Químicas. É encarregado também da emissão de certificados de origem, coleta de declarações de importação e exportação.
O Departamento de Propriedade Intelectual (Intelectual Property Department) administra registro de marcas e patentes, design e licença de direitos autorais; sugere políticas relativas à proteção da propriedade intelectual; e promove a conscienti- zação pública quanto ao respeito dos direitos de propriedade intelectual.
O Departamento de Alimentos e de Higiene Ambiental (Food and Envi- ronmental Hygiene Department) é responsável por controle de qualida- de, etiquetagem e certificados sani- tários de importação e exportação de alimentos.
5. Organizações e acordos interna- cionais
Hong Kong é um dos membros fun- dadores da Organização Mundial do Comércio (OMC).
Em 1991, Hong Kong ingressou no Fórum Econômico da Ásia e do
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Pacífico (APEC) e mantém sua par- ticipação como membro de pleno direito, com o nome de “Hong Kong, China”.
Com a entrada da China na OMC, acordos de adensamento de relações econômicas foram assinados por Pequim com Hong Kong e Macau em 2003, estendendo a essas Regiões Administrativas benefícios para o acesso ao mercado chinês, ademais de facilitar o comércio e o investi- mento mútuo.
Foto: iStockphoto/Thinkstock
Buda gigante
II – ECONOMIA, MOEDA E FINANÇAS
1. Conjuntura econômica
O Produto Interno Bruto (PIB) de Hong Kong cresceu 5% em 2011, com perspectiva de desaceleração de 1% a 3% em 2013, devido ao mo- mento econômico global. O PIB per capita em 2011 foi de US$ 34.200, o terceiro mais alto da Ásia. A econo- mia tem crescido em torno de 4,5% nos últimos dez anos. Por sua vez,
o índice de preços ao consumidor cresceu 5,3% em 2011.
A crise econômica na Europa e nos Estados Unidos, ademais da queda na demanda pelos países asiáticos, contribuiu para a
desaceleração das exportações, de 17,5%, em 2010,
para 3,6%, em
2011.
Em 2011, as importações cresceram 4,8%, e as exportações de serviços caíram de 14,6%, em 2010, para
6,3%, em 2011.
Hong Kong continua sendo um dos destinos preferidos de investimento estrangeiro na Ásia. Em 2011, as reservas de investimento estran- geiro em Hong Kong atingiram US$
1.098 bilhão, equivalente a 488% do PIB. Foram realizados US$ 949 bi- lhões em investimentos em terceiros mercados a partir de Hong Kong, o que corresponde a 422% do PIB.
Foto: Stockbyte/ Stockbyte/ Thinkstock
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Ponte Tsing Ma em Hong Kong
Produto Interno Bruto (PIB)
2009 | 2010 | 2011 | |
PIB (US$ bilhões) | 189,1 | 223,3 | 242,4 |
PIB per capita GDP (US$) | 27.584 | 31.592 | 34.105 |
Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
Taxa de variação anual do Índice de Preço ao Consumidor (%)
2009 | 2010 | 2011 | |
Índice de Preço ao Consumidor | +2,0 | +2,4 | +5,3 |
Alimentação | +1,7 | +2,4 | +7,0 |
Moradia | +4,7 | +0,4 | +9,2 |
Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
2. Principais setores de atividade
A produção primária (incluindo agricultura, pesca, mineração e produção extrativa) é insignificante em Hong Kong, tanto em termos de contribuição do valor agregado como na geração de emprego.
A produção secundária (indústria, construção, fornecimento de gás, eletricidade e água), que contribuiu fortemente para o componente de valor agregado da economia no iní- cio dos anos 80, vem diminuindo em importância nos últimos dez anos.
Com a expansão das atividades ma- nufatureiras offshore, Hong Kong tor-
nou-se gradualmente centro de con- trole estratégico daquelas operações. O setor industrial propriamente dito emprega 121.000 pessoas (3,4% da força de trabalho em 2011).
O setor de processamento de ali- mentos e o de bebidas foram os maiores empregadores do setor industrial, seguidos pelas indústrias (de médio porte) de impressão e vestuário.
A participação do setor de serviços no PIB de Hong Kong cresceu de 87%, em 2000, para 93%, em 2011, empregando 88,3% do total de mão de obra.
Os principais setores de serviços são: financeiro, prestação jurídica, seguros, imobiliários, tradings, hote- laria e catering.
Em 2011, Hong Kong foi o 11º maior exportador global de serviços – US$ 106,4 bilhões (47,4% do PIB), com superávit de US$ 55,6 bilhões.
Naquele ano, Hong Kong registrou recorde histórico de 42 milhões de visitantes. A China Continental foi o país de origem da maior parte daqueles turistas – 22 milhões, re-
presentando aumento de 26,3% com relação a 2011, seguida pela Rússia, pela Índia e pelo Oriente Médio.
PIB por atividade econômica (%)
PIB por atividade econômica | 2009 | 2010 | 2011 |
Agricultura, pesca e mineração | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
Manufaturas | 2,7 | 1,8 | 1,8 |
Abastecimento de eletricidade, gás e água e gestão de resíduos | 2,8 | 2,3 | 2,0 |
Construção | 2,7 | 3,2 | 3,3 |
Serviços | 91,7 | 92,6 | 92,9 |
Comércio exterior, atacado e varejo | 24,9 | 23,6 | 24,0 |
Serviços de hospedagem e alimentação | 2,9 | 3,1 | 3,3 |
Serviços de transporte, armazenagem e postal | 8,0 | 6,4 | 8,1 |
Informação e comunicações | 3,3 | 3,0 | 3,2 |
Financeiro e seguros | 15,7 | 15,2 | 15,4 |
Serviços imobiliário, profissional e comercial | 8,8 | 11,2 | 11,0 |
Serviços de administração pública, social e pessoal | 16,9 | 18,0 | 16,8 |
Propriedade imobiliária | 11,2 | 12,1 | 11,1 |
Total | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
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Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
3. Moedas e finanças Moeda
A moeda oficial de Hong Kong – dólar de Hong Kong – é atrelada ao dólar americano, à taxa de HK$ 7,80 por US$ 1,00.
A Autoridade Monetária de Hong Kong (Hong Kong Monetary Au- thority – HKMA) é responsável pelo controle da emissão da moeda, pela estabilidade monetária e pelo siste- ma bancário local.
Sob a licença do HKMA, as notas são emitidas por três bancos comer- ciais: Xxxx xx Xxxxx (Xxxx Xxxx), Xxxx Xxxx and Shanghai Banking Corporation (HSBC) e Standard Chartered Bank (Hong Kong).
Foto: Digital Vision/ Photodisc/ Thinkstock
Evolução anual do dólar de Hong Kong em relação ao dólar americano
Ano | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
HK$/US$ | 7,768 | 7,801 | 7,787 | 7,752 | 7,769 |
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Fonte: Hong Kong Census and Statistics Department
Balanço de Pagamentos e reservas internacionais
Com orçamento de 20,6% do PIB, em 2011 as receitas do Governo fo- ram de HK$ 433 bilhões, produzindo superávit de HK$ 66,7 bilhões (3,5% do PIB) e reservas fiscais de HK$ 662 bilhões (35% do PIB).
Finanças públicas
A dívida pública é insignificante, e o Governo mantém reservas monetá- rias suficientes para cobrir 22 meses de gastos públicos e importações.
Essa situação garante a Hong Kong a nota máxima (AAA) na classificação de risco pelas agências de crédito.
Foto: iStockphoto/ Thinkstock
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Jardim Aquático chinês em Hong Kong
Balanço de Pagamentos – Resumo
(em US$ milhões)
Balanços | 2009 | 2010 | 2011 |
Transações Correntes | 29.494,29 | 17.962,62 | 13.935,64 |
Conta Capital | 2.105,10 | 4.671,44 | 5.232,66 |
Conta Financeira | -31.808,34 | -24.713,59 | -22.926,90 |
Erros e Omissões (líquido) | 208,95 | 2.079,52 | 3.758,60 |
Posição de Investimento Internacional | |||
PII (líquido) | 622.756,08 | 720.056,09 | 693.805,13 |
Total PII Ativos | 2.260.662,02 | 2.554.509,44 | 2.885.262,72 |
Total PII Passivos | 1.637.905,94 | 1.834.453,36 | 2.191.457,59 |
Fonte: FMI/Balance of Payments Statistics (BOP)
Composição das reservas internacionais (31/12/2011)
Discriminação | Valor (US$ milhões) | % |
Ouro | 94 | 0,03 |
Direitos Especiais de Saque (DES) | 0 | 0 |
Posição de reservas no FMI | 0 | 0 |
Divisas conversíveis | 258.103 | 96,05 |
Outras reservas | 105.34 | 3,92 |
TOTAL | 268.731 | 100 |
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Fonte: Hong Kong Monetary Authority
Orçamento – receitas e despesas globais
(2009-11)
US$ milhões | |
Despesa Pública Total | 40.989 |
Receita Pública Total | 37.202 |
Amortização de obrigações e outros títulos | 451 |
Superávit Consolidado | 3.336 |
Fonte: Hong Kong Yearbook, 2011
Distribuição de despesas por principais setores
(2009-11)
Educação | 19% |
Infraestrutura | 15% |
Outras despesas | 15% |
Bem-estar social | 13% |
Saúde | 12% |
Amparo (apoio) | 10% |
Segurança | 10% |
Habitação | 5% |
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Fonte: Hong Kong Yearbook, 2011
Sistema bancário
Dos cem maiores bancos no mundo, 71 operam em Hong Kong. O siste- ma bancário está dividido em três níveis: bancos licenciados, bancos licenciados de atuação restrita e empresas de captação de depósito (deposit-taking companies).
Em 2011, Hong Kong cadastrou 151 bancos licenciados, 19 licenciados de atuação restrita e 26 empresas de captação, totalizando 196 institui- ções autorizadas que operam uma rede de 1.300 filiais, ademais de 65 bancos com escritórios de represen- tação, como Banco do Brasil, Bra- desco e Itaú.
Apenas os bancos licenciados podem operar contas-correntes e poupança, aceitar depósitos e pagar ou receber cheques. Os bancos li- cenciados de atuação restrita atuam principalmente como bancos de investimento e no mercado de capi- tais. Podem receber depósitos acima de HK $500.000,0.
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As empresas de captação de depósi- tos (deposit-taking companies) ofe- recem serviços especializados,
como financiamento e negociação de títulos e valores mobiliários (se- curities business), podendo receber depósitos a partir de US$ 13.333,00 (HK$ 100.000,00), com prazo inicial de vencimento de, no mínimo, três mess.
Os critérios de licenciamento de instituições autorizadas estão defini- dos no Sétimo Apêndice da Portaria Bancária (Seventh Schedule of the Banking Ordinance). De acordo com aquela Portaria, a Autoridade Monetária de Hong Kong (HKMA) é
responsável pelo licenciamento, pela suspensão e pela revogação das instituições autorizadas. A Porta-
xxx exige que a HKMA consulte o Secretário de Finanças em decisões de licenciamento como suspensão e/ ou revogação.
III - COMÉRCIO EXTERIOR GERAL
1. Evolução recente: considerações gerais
O desenvolvimento comercial de Hong Kong registrou transformações significatias, a partir dos anos 80, quando passou de uma base indus- trial para uma economia de serviço.
A maior parte de seu comércio ex- terior está voltada principalmente para o mercado chinês. A produção industrial doméstica é quase inexis- tente. Os produtos consumidos em Hong Kong são importados, incluin- do os alimentícios.
A Região Administrativa Especial de Hong Kong constitui área aduaneira autônoma. As transações comerciais com a China Continental são carac- terizadas como comércio exterir.
Nos últimos anos, a corrente de comércio de mercadorias de Hong Kong vem crescendo à média de 9% ao ano, impulsionada pelo aumento gradual nas importações e re-expor- tações. A queda nas exportações
de bens Made in Hong Kong tem provocado saldo negativo na balança comercial, de US$ 54 bilhões.
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Foto: Comstock/ Comstock/ Thinkstock
Terminal de contêiner Xxxx Xxxxx em Kowloon, Hong Kong
Corrente de comércio em Hong Kong de 2002 a 2011 (HK$ bilhões)
Fonte: Hong Kong Trade and Industry Department
Em 2011, a balança comercial de mercadorias cresceu 11%, sendo 10,5% nas re-exportaçõee e 5,5% nas exportações dos produtos “Made in Hong Kong”.
Desempenho do comércio de mercadorias
2010 | 2011 | Jan. 2012 | ||||
US$ bilhões | Variação % | US$ bilhões | Variação % | US$ bilhões | Variação % | |
Exportações | 388,6 | +22,8 | 427,9 | +10,1 | 33,2 | -8,6 |
Exportações domésticas | 8,9 | +20,4 | 8,4 | -5,5 | 0,5 | -39,7 |
Re-exportações | 379,7 | +22,8 | 419,8 | +10,5 | 32,7 | -7,9 |
Importações | 431,4 | +25,0 | 482,6 | +11,9 | 34,4 | -10,5 |
Corrente total | 820,0 | +23,9 | 910,5 | +11,0 | 67,6 | -9,4 |
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Fonte: Hong Kong Trade Development Council
O comércio de serviços vem crescendo a passos largos, tendo, em 2011, aumentado 12,6%, sendo 14% nas exportações e 9,6% nas importações. Há, por conseguinte, saldo positivo na balança comercial de serviços e saldo negativo na balança comercial de mercadorias. Hong Kong ocupa a décima posição no valor do comércio global e é o 11o maior exportador de serviços do mundo.
Desempenho no comércio de serviços
2009 | 2010 | 2011 | ||||
US$ bilhões | Variação % | US$ bilhões | Variação % | US$ bilhões | Variação % | |
Exportações | 85,9 | -6,8 | 105,7 | +23,1 | 120,6 | +14,0 |
Importações | 43,7 | -7,1 | 50,8 | +16,3 | 55,7 | +9,6 |
Corrente total | 129,6 | -6,9 | 156,5 | +20,8 | 176,3 | +12,6 |
Balança comercial | 42,2 | N/A | 54,9 | N/A | 64,9 | N/A |
Fonte: Hong Kong Trade Development Council
2. Direção
Importações Exportações
Os principais mercados de exportação de Hong Kong são a China Continen- tal (52%), a União Europeia (11%), os Estados Unidos (10%) e a Região do ASEAN1, no sudeste asiático (7%).
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1 ASEAN: Associação das Nações do Sudeste da Ásia.
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As empresas de comércio exterior de Hong Kong se encontram fortemente ligadas às indústrias da Província de Guangdong. O crescimento econômico no Delta do Rio das Pérolas, em função do aumento do custo de mão de obra, tem criado novos desafios para a economia local. Por outro lado, o aumento do poder aquisitivo naquela Região abre espaço para a comerciali- zação de produtos importados.
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3. Composição
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Importações Exportações
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Foto: iStockphoto/Thinkstock
Torre em Hong Kong
IV - RELAÇÕES ECONÔMICAS BRASIL-HONG KONG
1. Intercâmbio comercial bilateral
Evolução recente
Composição do intercâmbio comer- cial bilateral
Como já assinalado, a natureza das relações comerciais entre o Brasil e Hong Kong tem como pano de fundo o papel dessa cidade como platafor- ma comercial para a China Continen- tal. Grande parte das mercadorias importadas ou exportadas por em- presas de Hong Kong não passam fisicamente por Hong Kong.
Hong Kong é o décimo maior impor- tador mundial, com aquisições de US$ 367 bilhões (2011).
As transações entre o Brasil e Hong Kong apresentam características similares em termos de taxa de cres- cimento e valor agregado.
A corrente de comércio entre o Brasil e Hong Kong vem crescendo em ritmo acelerado, tendo aumentado mais de 60% nos últimos cinco anos, passando de US$ 1,9 bilhão, em 2007, para US$ 3,1 bilhões, em 2011, representando aproximada- mente 0,5% das importações de Hong Kong.
Intercâmbio comercial Brasil–Hong Kong
Ano | Exportação | Importação | Resultados | ||||||
US$ F.O.B. (A) | Var. % | Part. % | US$ F.O.B. (B) | Var. % | Part. % | Saldo (A-B) | Corrente de comércio (A+B) | Cobertura (A/B) | |
2007 | 1.335,6 | 29,4 | 0,83 | 599,24 | 9,76 | 0,50 | 736.366 | 1.934.849 | 2,23 |
2008 | 1.810,7 | 35,5 | 0,91 | 785,26 | 31,0 | 0,45 | 1.025,4 | 2.595.990 | 2,31 |
2009 | 1.865,2 | 3,01 | 1,22 | 529,38 | 32,5 | 0,41 | 1.335,9 | 2.394.682 | 3,52 |
2010 | 1.721,9 | 7,69 | 0,85 | 729,59 | 37,8 | 0,40 | 992.338 | 2.451.531 | 2,36 |
2011 | 2.176,2 | 26,3 | 0,85 | 999,32 | 36,9 | 0,44 | 1.176,9 | 3.175.623 | 2,18 |
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Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)
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HONG KONG
52
A tabela abaixo mostra os dez principais produtos exportados pelo Brasil para Hong Kong, constituindo 77% do total das exportações brasileiras, dos quais oito são relativos a carnes e derivados e dois, a couros e peles.
Como Exportar
Exportação do Brasil para Hong Kong – Principais produtos
NCM | D e s c r i ç ã o | 2011 (Jan./Dez.) | 2010 (Jan./Dez.) | Var. Rel. | |||||
Valor US$ F.O.B. | Part. % | Peso kg | Valor US$ F.O.B. | Part. % | Peso kg | 11/1 | |||
1 | 02071400 | PEDAÇOS E MIUDEZAS, COMESTÍVEIS DE GALOS/ GALINHAS, CONGELADOS | 544.259 | 25,01 | 335,15 | 490.919 | 28,5 | 326.976.133 | 10,87 |
2 | 02023000 | CARNES DESOSSADAS DE BOVINO, CONGELADAS | 326.258 | 14,99 | 73.099 | 233.853 | 13,5 | 65.631 | 39,51 |
3 | 02032900 | OUTRAS CARNES DE SUÍNO, CONGELADAS | 208.896 | 9,60 | 73.808 | 123.513 | 7,17 | 53.575 | 69,13 |
4 | 02062990 | OUTRAS MIUDEZAS COMESTÍVEIS DE BOVINO, CONGELADAS | 190.466 | 8,75 | 63.437 | 141.610 | 8,22 | 53.373 | 34,50 |
5 | 05040011 | TRIPAS DE BOVINOS, FRESCAS, REFRIGERADAS, CONGELADAS, SALGADAS OU DEFUMADAS | 156.044 | 7,17 | 45.928 | 119.865 | 6,96 | 42.837 | 30,18 |
6 | 0504 | BEXIGAS E ESTÔMAGOS DE ANIMAIS | 69.440 | 3,19 | 32.801 | 57.534,3 | 3,34 | 29.592 | 20,69 |
7 | 02064900 | OUTRAS MIUDEZAS COMESTÏVEIS DE SUÍNO, CONGELADAS | 63.121 | 2,90 | 34.978 | 42.197,1 | 2,45 | 29.321,1 | 49,59 |
8 | 41071220 | OUTROS COUROS/PELES, INTEIROS, BOVINOS PREPARADOS | 62.913 | 2,89 | 3.610,6 | 60.873,9 | 3,54 | 3.834,54 | 3,35 |
9 | 41079210 | COUROS/PELES, BOVINOS, PREPARADOS, DIVIDIDOS X/X XXXX | 00.000 | 1,86 | 2.133,2 | 42.100,6 | 2,44 | 2.430,27 | -3,66 |
10 | 41044130 | OUTROS COUROS/PELES BOVINOS, SECOS, PENA FLOR | 23.302 | 1,07 | 2.215,1 | 17.506,1 | 1,02 | 1.994,31 | 33,11 |
TOTAL GERAL | 2.176.29 | 100,0 | 885.36 | 1.721.93 | 100,0 | 1.030.04 | 26,39 |
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Como Exportar
HONG KONG
Foto: iStockphoto/ Thinkstock
Templo chinês em Hong Kong
53
Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)
HONG KONG Como Exportar
Relativamente às importações pelo Brasil de Hong Kong, a pauta é focada em produtos eletrônicos, componentes para relógios, material impresso, circuitos integrados e equipamento de rádio para automó- veis.
A principal commodity que o Brasil importa é o coque de hulha utilizado na indústria siderúrgica. A pauta das importações é menos concentra-
da que a das exportações. Os dez principais produtos importados re- presentam menos que 27% daquele total.
Foto: iStockphoto/ Thinkstock
Centro de Exibição e Convenção de Hong Kong
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
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Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Como Exportar
HONG KONG
55
Importação do Brasil de Hong Kong – Principais produtos
2011 (Jan./Dez.) | 2010 (Jan / Dez) | Var. Rel. | |||||||
NCM | Descrição | Valor USD FOB | Part % | Peso Kg | Valor USD FOB | Part % | Peso Kg | 11/10 | |
1 | 85423120 | Microprocessadores mont.p/superf.(smd) | 74.383.803 | 7,44 | 17.708 | 26.918.645 | 3,69 | 16.480 | 176,33 |
2 | 85287119 | Outs.rec.dec.integ. sin.dig.d/vídeo cod.,cores | 31.288.174 | 3,13 | 1.092.405 | 1.161.435 | 0,16 | 157.540 | --- |
3 | 27040010 | Coques de hulha,de linhita ou de turfa | 27.674.099 | 2,00 | 00.000.000 | --- | --- | --- | --- |
4 | 49019900 | Outros livros,brochuras e impressos semelhantes | 24.147.956 | 2,42 | 5.473.076 | 17.826.464 | 2,44 | 2.537.256 | 35,46 |
5 | 91112090 | Caixas p/relogio de pulso/bolso,de outros metais comuns | 23.658.298 | 2,37 | 176.991 | 19.563.568 | 2,68 | 148.193 | 20,93 |
6 | 85423939 | Outros circuitos integrados monolíticos | 23.067.564 | 2,31 | 42.446 | 16.063.629 | 2,20 | 28.488 | 43,60 |
7 | 91139000 | Pulseiras p/ relogios,de outs. mater.e partes p/ pulseiras | 17.124.769 | 1,71 | 297.374 | 10.044.713 | 1,38 | 188.388 | 70,49 |
8 | 85423931 | Circuito integ. monolítico chipset,mont.smd | 17.022.601 | 1,70 | 14.763 | 3.316.602 | 0,45 | 4.597 | 413,25 |
9 | 85272190 | Outs. Apars. recep.radiodif.c/ apars.som,p/veic. automoveis | 15.983.080 | 1,60 | 475.671 | 1.196.080 | 0,16 | 81.539 | --- |
10 | 85299020 | Outs.partes p/ aparelhos recept. radiodif.televisao,etc. | 14.110.136 | 1,41 | 949.115 | 30.724.398 | 4,21 | 2.330.290 | -54,08 |
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
HONG KONG
Como Exportar
56
Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)
2. Balanços de pagamentos bilateral
Apesar de a exportação do Brasil para Hong Kong ter obtido superávit co- mercial, a pauta de exportações brasileiras continua concentrada em produ- tos agrícolas e de matéria-prima de baixo valor agregado.
Nos últimos vinte anos, houve crescimento vertiginoso no valor das transa- ções comerciais entre o Brasil e Hong Kong.
A presença de empresas brasileiras em Hong Kong é ainda pouco desenvol- vida, sendo o produto brasileiro ainda pouco conhecido nesse mercado.
Foto: Ingram Publishing/ Thinkstock
Dos principais produtos brasileiros exportados em 2011 para Hong Kong, 78% foram produtos básicos; 12%, semimanufaturados; e 9%, manufatura- dos.
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Budas Tian Tan na Ilha de Lantau, Hong Kong
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
HONG KONG
58
Exportação brasileira para Hong Kong – Totais por fator agregado
Ano | T O T A L | Produtos B á s i c o s | I n d u s t r i a l i z a d o s | O p e r a ç õ e s E s p e c i a i s | |||||||
Subtotal (A+B) | Semimanuf. (A) | Manufaturado (B) | |||||||||
US$ F.O.B. | Var. % | US$ F.O.B. | Var. % | US$ F.O.B. | US$ F.O.B. | Var. % | US$ F.O.B. | Var. % | US$ F.O.B. | Var. % | |
2007 | 1.335 | 29 | 940.97 | 65 | 391.76 | 261.3 | 6,5 | 130.4 | 12 | 2.869 | 46 |
2008 | 1.810 | 35 | 1.375 | 46 | 434.5 | 245.3 | 60 | 188.7 | 44 | 692.3 | 75 |
2009 | 1.865 | 3,0 | 1.542 | 12 | 321.95 | 183.6 | 25 | 138.2 | 26 | 402.3 | 41 |
2010 | 1.721 | 7,6 | 1.315 | 14 | 405.46 | 243.3 | 32 | 162.1 | 17 | 730.6 | 81 |
2011 | 2.176 | 26 | 1.717 | 30 | 458.47 | 262.2 | 7,7 | 196.2 | 21 | 788.0 | 7,8 |
Como Exportar
Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)
3. Investimentos bilaterais
Hong Kong não figura entre os prin- cipais destinos de exportação de capitais brasileiros, em termos de investimento direto, em carteira ou setores correlatos.
As principais empresas brasileiras estabelecidas em Hong Kong per- tencem ao setor financeiro – Banco do Brasil, Bradesco e Itaú, que man- têm escritórios de representação.
Observa-se também a presença da Samarco (mineração), da Fibria
(papel e celulose) e da TAM Airlines, que estabeleceu sua matriz asiática em Hong Kong.
A Vale, em 2010, a primeira brasilei- ra a ser listada na Bolsa de Valores de Xxxx Xxxx.
Xx 0000, Xxxx Xxxx foi o terceiro maior receptor de investimentos diretos estrangeiros no mundo, con- forme estudo da UNCTAD2 (Relatório de Investimento Mundial – World
2 UNCTAD: Conferência das Nações
Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento.
Investment Report), e o segundo maior na Ásia (em seguida à China Continental), com total de US$ 68,9 bilhões.
Hong Kong foi igualmente a maior fonte de investimentos diretos na Ásia (US$ 76 bilhões em 2011). Os investimentos de Hong Kong no Bra- sil e vice-versa são ainda modestos. Em 2011, Hong Kong investiu ape- nas US$ 10 milhões no Brasil.
Empresas de menor porte são geral- mente levadas a investir ou a contra- tar serviços em terceiros mercados. Os escritórios de algumas empresas brasileiras em Hong Kong não con- tratam investimentos brasileiros diretos, mas de suas filiais fora do Brasil.
Apesar de haver poucas empresas brasileiras instaladas em Hong Kong, o número de empresários brasileiros que passam por Hong Kong anual- mente é relativamente grande, prin- cipalmente para participar de feiras e de eventos naquela cidade.
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Em 2011, Hong Kong recebeu dele- gações de diversos órgãos do Go- verno brasileiro (Ministério dos Por-
Foto: Hemera/ Thinkstock
tos; Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ); Ministério da Agricultura, Pecuária e Abasteci- mento (MAPA); Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Inves- timentos (Apex-Brasil); instituições do setor financeiro), delegações es- taduais (Rio de Janeiro, Goiás, Per- nambuco, Rondônia e Paraná) e de entidades de classes nos setores de vinho, calçados, joias, carne, couro, vidros e produtos alimentícios.
Investimentos Estrangeiros Diretos
Estátua búdica que louva e faz oferendas para o Xxxx Xxx
Distribuição por atividade econômica de aplicação dos recursos
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
País de origem dos recursos – Hong Kong (2010)
Atividade Econômica | Ingressos US$ milhões |
Extração de gemas (pedras preciosas e semipreciosas) | 0.09 |
Abate de reses, exceto suínos | 0.13 |
Fabricação de produtos de carne | 0.10 |
Processamento industrial do fumo | 1.10 |
Fabricação de equipamentos e acessórios para segurança e proteção pessoal e profissional | 0.40 |
Obras para geração e distribuição de energia elétrica e para telecomunicações | 0.02 |
Representantes comerciais e agentes do comércio de têxteis, vestuário, calçados e artigos de viagem | 0.17 |
Comércio atacadista de artigos do vestuário e acessórios | 0.02 |
Comércio atacadista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal | 0.20 |
Comércio atacadista de equipamentos e artigos de uso pessoal e doméstico não especificados anteriormente | 0.25 |
Comércio atacadista de computadores, periféricos e suprimentos de informática | 0.03 |
Comércio atacadista de componentes eletrônicos e equipamentos de telefonia e comunicação | 0.01 |
Comércio atacadista de máquinas, aparelhos e equipamentos não especificados anteriormente; partes e peças | 0.03 |
Comércio atacadista especializado de outros produtos intermediários não especificados anteriormente | 0.20 |
Comércio atacadista de mercadorias em geral, sem predominância de alimentos ou de insumos agropecuários | 0.03 |
Comércio varejista de ferragens, madeira e materiais de construção | 0.07 |
Comércio varejista de calçados e artigos de viagem | 0.25 |
Comércio varejista de outros produtos novos não especificados anteriormente | 0.03 |
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Restaurantes e outros estabelecimentos de serviços de alimentação e bebidas | 0.09 |
Holdings de instituições financeiras | 28.75 |
Holdings de instituições não financeiras | 1.25 |
Atividades imobiliárias de imóveis próprios | 0.52 |
Gestão e administração da propriedade imobiliária | 0.05 |
Serviços de engenharia | 0.04 |
Atividades profissionais, científicas e técnicas não especificadas anteriormente | 0.03 |
Atividades de serviços prestados principalmente às empresas não especificadas anteriormente | 0.01 |
TOTAL | 33.85 |
Foto: Medioimages/Photodisc/ Thinkstock
Fonte: Banco Central do Brasil
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Hong Kong
4. Principais acordos econômicos com o Brasil
O Brasil não tem acordos de natureza econômica assinados com Hong Kong.
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
5. Matriz de oportunidades: principais produtos importados por Hong Kong
Foto: iStockphoto/Thinkstock
Buda Tian Tan em Hong Kong
V - ACESSO AO MERCADO
1. Sistema tarifário
Hong Kong se caracteriza pelo seu comércio livre de barreiras tarifárias e não tarifárias. Restrições mínimas são impostas em cumprimento aos acordos internacionais e para res- guardar a saúde pública.
Estrutura da tarifa
A cidade se caracteriza por um sis- tema de comércio multilateral forte e credível. A Organização Mundial do Comércio (OMC), que, em 1º de janeiro de 1995, sucedeu o Acor- do Geral sobre Tarifas e Comércio (GATT), estabelece regras e discipli- nas para o comércio internacional. Hong Kong é membro fundador da OMC e tem participado ativamente em suas atividades.
Hong Kong tornou-se também mem- bro do Asia-Pacific Economic Coo- peration (APEC) e do Conselho de Cooperação Econômica do Pacífico (PECC) em 1991. Hong Kong faz
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
parte do Banco Asiático de Desen- volvimento (BAD) e da Organização Mundial das Alfândegas (WCO). É associada à Comissão Econômica
das Nações Unidas e Social para a Ásia e o Pacífico (ESCAP) e mantém relações com a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD). Desde abril de 1994, Hong Kong é observa- dor do Comitê de Comércio da Orga- nização para a Cooperação e Desen- volvimento Econômico (OCDE).
Outras taxas e gravames à impor- tação
A política de livre comércio é a mar- ca registrada de Hong Kong, que não cobra tarifas de importação ou exportação de mercadorias. Seu li- cenciamento só se torna necessário, quando há necessidade de cumprir com as obrigações assumidas por Hong Kong, para atender a saúde pública e por motivo de segurança nacional.
Intercâmbio Comercial Agrícola
Hong Kong é o oitavo importador mundial de produtos agrícolas (US$ 16,6 bilhões). É um importante en- treposto comercial na Ásia.
O Brasil registra 10% do total das importações de Hong Kong – em
produtos agrícolas, sendo 96% da- quelas importações relativas a car- nes, principalmente frango (US$ 498 milhões).
Além de carne, o Brasil exportou igualmente para Hong Kong, em 2011, óleo de soja refinado (US$ 9,4 milhões); fumo não manufaturado (US$ 4,8 milhões); café (US$ 2,9 milhões); e castanha-do-pará (US$ 2,1 milhões).
Apenas quatro produtos são tribu- tados: bebidas com mais de 30% de teor alcoólico, tabaco, óleos de hidrocarbonetos e álcool.
Outras informações sobre procedi- mentos de importação para aqueles produtos podem ser obtidas no site xxx.xxxxxxx.xxx.xx.
Consultas a tarifas de importação a Hong Kong podem ser feitas pelo
site xxx.xxx.xxx.xx/xxxxxxx/xxxxx_xx- lations/tariffenquiry/tariffenquiry.html, por meio do preenchimento de um formulário simples.
Não há restrições quantitativas, im- postos sobre o valor agregado ou impostos sobre serviços.
2. Regulamentação de importação
Regulamentação geral
A base legal para o controle de mer- cadorias, quando necessário, é o Re- gulamento de Importação e Exporta- ção (Import and Export Ordinance), Capítulo 60 das Leis de Hong Kong.
Os controles são administrados por meio de licenças, autorizações ou certificados emitidos pelo Depar- tamento da Alfândega (Customs Department). Os itens sujeitos ao licenciamento e controle são os se- guintes:
• Animais, pássaros e répteis e suas partes
• Materiais biológicos
• Medicamentos chineses tradicio- nais e à base de ervas
• Produtos químicos controlados
• Produtos tributáveis (bebidas alcoólicas, tabaco, hidrocarbone- tos e álcool metílico)
• Plantas e animais ameaçados
• Produtos congelados
• Carnes e aves congelados ou refrigerados
• Carne de caça e carnes proibidas
• Cadáveres humanos
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
• Animais vivos (exceto aves co- mestíveis)
• Aves comestíveis vivas (importa- dos da China Continental)
• Animais selvagens em extinção
• Leite, bebidas de leite e creme
• Veículos automotivos
• Produtos químicos não pestici- das
• Equipamentos de cópia de disco ótico
• Motores de popa excedendo
111.9 kilowatts
• Substâncias nocivas à camada de ozônio
• Pesticidas
• Produtos farmacêuticos, medi- camentos e drogas consideradas perigosas
• Plantas (exceto cortes de flores,
frutas e verduras para consumo)
• Substâncias radioativas/aparatos de irradiação
• Equipamento de transmissão de rádio
• Arroz
• Diamantes brutos
• Areia
• Produtos de tabaco sem fumaça
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
• Mercadorias estratégicas (ar- mas e munições, explosivos, ferramentas de alta precisão, computadores de alto desem- penho, sistemas sofisticados de comunicação, materiais nuclea-
res, circuitos integrados de alta densidade e velocidade)
• Produtos têxteis
• Veículos e componentes.
• Produtos com compostos orgâ- nicos voláteis (VOC)
• Resíduos
As exigências para importação daqueles produtos se encontram no site xxx.xxxxxxx.xxx.xx/xx/
trade_facilitation/prohibited_articles/ imports/index.html.
As licenças de importações são emi- tidas pelo Departamento de Comér- cio e Indústria (Trade and Industry Department). Porém, determinados produtos, como armas de fogo, devem ser endossados por outros Departamentos do Governo.
Regulamentação específica
O período de validade das licenças varia de 28 dias, para produtos têx- teis, a um ano, para mercadorias tributáveis não estratégicas. As au- torizações (Permits) são válidas por períodos de seis meses.
Antidumping
De acordo com os regulamentos da OMC, os países membros não estão obrigados a introduzir legisla- ção doméstica para implementação do Acordo Antidumping ou ações de defesa contra o dumping. Até o
momento, Hong Kong não introduziu qualquer legislação antidumping nem iniciou qualquer processo de anti- dumping.
Padrões sanitários/fitossanitários
Hong Kong reconhece os padrões sanitários/fitossanitários adotados por outros países, entre eles o Brasil, desde que os testes de qualidade se- jam efetuados pelas autoridades na- cionais competentes. O Departamen- to de Alimentos e Higiene Ambiental (Food and Environmental Hygiene Department) é o órgão responsável pelo controle, pela fiscalização e pela emissão de licenças de importação de alimentos.
Certificados de saúde sanitária emitidos pelo país de origem de- vem acompanhar os embarques de carnes e derivados. Os certificados devem informar:
• que a carne foi examinada por
inspeção veterinária antes e após o abate e que está livre de doen- ças e apropriada para o consu- mo humano;
• que a carga foi embalada de forma apropriada respeitando os dispositivos sanitários exigidos.
Produtos alimentícios estão sujeitos a testes de laboratórios, e apenas certos alimentos, como produtos lácteos e congelados, devem passar por testes de laboratório. Alimentos contendo antioxidantes e outros produtos químicos devem cumprir as normas especificadas no Re- gulamento sobre Preservativos em Alimentos (Preservatives in Food Regulations).
O Regulamento da Saúde Pública (Cap. 139) estabelece lista de pro- dutos químicos proibidos e limite máximo de resíduos para produtos químicos agrícolas e veterinários usados em animais comestíveis.
O Regulamento da Saúde Pública e Serviços Municipais (Cap. 132)
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
proíbe a venda de qualquer alimen- to adulterado ou impróprio para o consumo humano, incluindo aqueles com níveis excessivos de resíduos
químicos agrícolas e veterinários.
O Regulamento das Plantas (Cap. 207) estipula que quaisquer plantas importadas por Hong Kong devem ser acompanhadas de Licença de Importação de Plantas, emitida pelo Departamento de Agricultura, Pesca e Conservação, e de Certificado Fi- tossanitário, emitido pela autoridade competente no país de origem, em que se declara que o produto está livre de parasitos. Essa exigência não é aplicável a flores, verduras/frutas/ sementes para o consumo, madeira e produtos de madeira ou plantas produzidas e importadas da China Continental.
Hong Kong é tratada na à OIE3 como região administrativa especial da República Popular da China, e não há delegação separada. O serviço veterinário de animais e plantas é representado pelo Departamento de Agricultura, Pesca e Conservação de
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
3 OIE: Organização Mundial de Saúde Animal, organização intergovernamental responsável por melhorar a saúde animal, criada pelo acordo “Escritório Internacional de Epizootias” (igualmente conhecido pelo seu acrônimo francês, Office International des Epizooties – OIE).
Hong Kong (Agriculture, Fisheries and Conservation Department of Hong Kong – AFCD).
Mecanismo de Avaliação de Con- formidade
Certificação pré-mercado
Animais (vivos) e plantas a serem importados para Hong Kong devem estar munidos de autorização válida e de licença de importação de plan- tas emitidas pelo Departamento de Agricultura, Pesca e Conservação de Hong Kong.
A consignação também deve estar acompanhada por certificado bra- sileiro veterinário ou fitossanitário válido.
Animais comestíveis importados devem estar acompanhados por cer- tificado válido emitido pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abaste- cimento (MAPA) especificando que os animais comestíveis não contêm produtos químicos proibidos ou quaisquer produtos químicos agrí- colas ou veterinários que excedam o limite máximo de resíduo apresenta- do pelo Departamento de Alimentos e Higiene Ambiental de Hong Kong.
Inspeção pós-mercado
O Departamento de Agricultura, Pesca e Conservação de Hong Kong atende a reclamações e a denúncias sobre animais e plantas (vivas e in- teiras).
O Departamento de Alimentos e Hi- giene Ambiental testa amostras de tecidos animais comestíveis após o abate para identificar a presença de produtos químicos proibidos ou pro- dutos químicos veterinários e agríco- las excedendo os limites máximos de resíduos permitidos.
Importações pelo correio
As mesmas normas e restrições aplicáveis às importações acima descritas devem ser observadas no caso de importações pelo correio.
Os produtos controlados devem atender às exigências com respeito a licenças, autorizações e certifica- ções emitidas pelos Departamentos competentes de Hong Kong.
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Mercadorias enviadas pelo correio com valor acima de US$ 533 devem apresentar Declaração de Importa- ção ao Departamento da Alfândega
(Customs & Excise Department).
As embalagens poderão ser exa- minadas pela Alfândega e aquelas contendo artigos tributáveis deverão pagar os impostos correspondentes. Produtos não declarados de forma apropriada poderão ser confiscados.
Embalagem e rotulagem
Em 2008, foi introduzido o regula- mento com respeito à embalagem e à rotulagem de produtos alimentí- cios.
As seguintes informações devem estar presentes nas embalagens em inglês ou em chinês (ou em ambas as línguas):
• Nome e designação do produto;
• Lista de ingredientes, em ordem decrescente de peso ou volume, sob o título “ingredientes” ou frase incorporando essa palavra no título;
• Instruções especiais de acondi- cionamento e uso;
• Contagem numérica, peso ou volume líquido;
• Nome e endereço do fabricante ou empacotador;
• Rótulo ou tabela nutricional no
formato especificado no regula- mento informando o conteúdo de energia, proteína, carboidratos, gordura, gordura trans, sódio
e açúcares, além de quaisquer outros nutrientes relativos a alegações nutricionais feitas na embalagem;
• Data de vencimento do produto (em inglês e em chinês) infor- mando dia, mês e ano, nessa ordem.
Marcas registradas e patentes
O Departamento de Propriedade Intelectual de Hong Kong (Intellec- tual Property Department – IPD) é responsável pela administração dos registros de trademarks, patents, de- signs e copyright. O IPD processa os registros de marcas, patentes, dese- nhos industriais e direitos autorais e lida com atos e decretos posteriores às eventuais concessões, como re- novações e restabelecimentos.
De acordo com a Xxx Xxxxxx, Hong Kong representa jurisdição separada da China Continental, e a legislação de propriedade intelectual da China Continental não se aplica a Hong Kong (e vice-versa). O regime de
proteção à propriedade intelectual de Hong Kong tem por base a lei britâ- nica, predominantemente derivado daquela legislação e de seus prece- dentes.
O sistema de registro de marcas de Hong Kong tem por base o Trade Marks Ordinance 2003 (Cap. 559), que prioriza o primeiro requerente e reconhece os direitos de marcas co- nhecidas, cumprindo as obrigações de Hong Kong na Convenção de Paris para a Proteção da Propriedade Industrial.
O Regulamento de Patentes Hong Kong Patent Ordinance (Cap. 514) determina um sistema de rerregistro, sob o qual as patentes emitidas na maioria de terceiros países são pro- tegidas em Hong Kong.
Em Hong Kong há, igualmente, regu- lamentos para a proteção de dese- nhos de circuitos de semiconduto- res, Layout-Design (Topography) of Integrated Circuits Ordinance 1994 (Cap. 445), e para a proteção de de- signs, Registered Designs Ordinance (Cap. 522), que passou a vigorar
em 27 de junho de 1997. Um design
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
registrado em Hong Kong vale por
25 anos a partir do seu registro. Sua renovação é para cada cinco anos.
Regime cambial
Pelo regime cambial de Hong Kong (currency board), introduzido em 1983, o dólar de Hong Kong é atre- lado ao dólar americano – US$ 1,00 equivale a cerca de HK$ 7,80. Não há restrições cambiais ou ao fluxo de capital em Hong Kong.
3. Documentação e formalidades
Embarque (no Brasil)
Os documentos exigidos para a libe- ração de cargas são os manifestos, licença de importação e permissão para remoção (se aplicável), cópia de aviso de detenção (se aplicável) e documento de embarque (bill of lading), fatura, lista de mercadoria (packing list) e assemelhados.
Desembaraço alfandegário (em Hong Kong)
O Regulamento de Registro de im- portação e exportação (Import and
Export Registration Regulations) exi- ge que exportadores e importadores apresentem declaração de importa- ção/exportação, dentro de catorze dias a partir da data de sua impor- tação ou exportação, ao Comissário das Alfândegas dos Impostos (Com- missioner of Customs & Excise)
– Intercâmbio Eletrônico de Dados (Electronic Data Interchange – EDI)
–, por um dos provedores oficias de
serviços licenciados:
1) Brio Electronic Commerce Limited (Brio);
2) Global e-Trading Services Limited (Ge-TS); e
3) Tradelink Electronic Commerce Limited (Tradelink).
A declaração é dispensada para em- barques de carga com valor inferior a US$ 134,00.
A inspeção de carga é feita nos por- tos, nos aeroportos e nas fronteiras terrestres de Hong Kong com a Chi- na Continental.
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
O procedimento de gestão de riscos é aplicado para minimizar a interven- ção de fiscais aduaneiros. Sistemas eletrônicos são utilizados para faci- litar o adiantamento de informações
relativas a cargas importadas ou exportadas.
A liberação de cargas aéreas é ini- ciada com a transmissão eletrônica de informações sobre a carga para o Departamento de Alfândega e dos Impostos (Customs and Excise De- partment – CED), pelo Sistema de
Liberação de Carga Aérea (Comando Aéreo e Sistema de Controle – ACCS), antes de sua chegada.
Para cargas marítimas, os documen- tos são remetidos e verificados pelo CED, que atribui códigos de restri- ções, quando aplicáveis.
Cargas verificadas pelo CED sem código de restrição serão liberadas e consideradas desembaraçadas.
4. Regimes especiais
Admissão temporária
As empresas brasileiras interessa- das em trazer produtos para Hong Kong, em caráter temporário, para exposição e eventos, como amostras comerciais ou equipamentos pro- fissionais, devem solicitar o Carnê ATA.4 Esse carnê pode ser obtido na Câmara Geral de Comércio de Hong Kong (Hong Kong General Chamber of Commerce).
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4 ATA é a sigla Admissão Temporária. Estabelecida pela Organização Mundial das Alfândegas (OMC) em 1961 para facilitar o comércio mundial, o livreto ATA é um documento aduaneiro reconhecido internacionalmente para facilitar a importação temporária de mercadorias.
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Templo e lagoa
VI - ESTRUTURA DE COMERCIALlZAÇÃO
1. Canais de distribuição Considerações gerais
A cidade de Hong Kong está ligada à região do Delta do Rio das Pérolas por sofisticada malha logística. Em 2011, o Aeroporto de Hong Kong foi eleito o melhor do mundo.
O Porto marítimo de Hong Kong é o terceiro mais movimentado em esca- la mundial. Seus operadores atuam também nos portos fronteiriços a Hong Kong, na cidade de Shenzhen, na China Continental. As principais empresas de gestão portuária são a Hutchison Port Holdings e a Modern Terminals.
Ademais, Hong Kong conta com
eficiente malha de agentes logísticos
– 2.269 agentes de carga marítima e mais de 1.000 agentes de carga aérea.5
5 Quarterly Report of Employment, Vacancies and Payroll Statistics, Hong Kong Census and Statistics Department: xxxx://xxx. xxxxx.xxx/xxxx/xx/x/xx/xx/0/0/0/0X000XXX/ Transport---Logistics/Freight-Forwarding- Industry-in-Hong-Kong.htm.
Cinquenta e sete por cento das car- gas internacionais entram em Hong Kong por via marítima, transportadas para armazéns em Hong Kong ou
re-exportadas para a região do Delta do Rio das Pérolas.
Vinte e sete por cento das entradas e das saídas das cargas em Hong Kong se realizam por via fluvial e 12%, por rodovias.
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Aeroporto de Hong Kong
Total (Entradas + Saídas) Movimentação de frete (milhões de toneladas)
Marítimo | Fluvial | Rodoviário | Ferroviário | Aéreo | Total | |
2005 | 158,6 | 62,3 | 40,5 | 0,3 | 3,1 | 264,7 |
2006 | 161,5 | 68,7 | 39,2 | 0,2 | 3,4 | 273,0 |
2007 | 166,2 | 72,0 | 37,8 | 0,2 | 3,6 | 280,0 |
2008 | 177,3 | 68,1 | 36,1 | 0,1 | 3,7 | 285,5 |
2009 | 180,0 | 79,4 | 32,9 | 0,1 | 3,6 | 296,0 |
2010 | 161,6 | 81,4 | 27,9 | 0,1 | 3,3 | 274,3 |
2011 | 57,0 | 27,9 | 8,8 | 0,02 | 1,3 | 95,0 |
Fonte: Summary Statistics on Port Traffic of Hong Kong, Hong Kong Port
Development Council6
Estrutura geral
Cultura de consumo e tendências de mercado
Hong Kong é uma cidade marcada pela falta de espaço, cujos habitantes vivem em pequenas moradias (de 6.540 habitantes a 44.500 habitantes por km2). Apenas uma pequena parte de sua população possui carro próprio (73 carros para 1.000 habitantes). Essas circunstâncias influenciam o hábito de consumo da população.
Canais recomendados
Em Hong Kong há grande número de supermercados, restaurantes,
shoppings e lojas.
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6 xxx.xxxxx.xxx/xxxx/xx/x/xx/xx/0/0/0/0X000XXX/Xxxxxxxxx---Xxxxxxxxx/Xxxxxxx-Xxxxxx- ding-Industry-in-Hong-Kong.htm.
Devido à limitação de espaço nos apartamentos, sua população tende a frequentar restaurantes.
Dada a preferência local por produ- tos frescos, as compras são feitas em mercados, supermercados e feiras tradicionais (wet market), dia- riamente, e em pequenos volumes.
De acordo com estudo conduzido pelo Departamento de Planejamento de Hong Kong (Planning Depart- ment), 74% das famílias compram produtos alimentícios em feiras tra- dicionais (wet market), enquanto os outros 26% fazem suas compras em supermercados.
Supermercados vêm ganhando po- pularidade. Estima-se que 80% das famílias de Hong Kong utilizem os supermercados para compra de pro- dutos não alimentícios, enquanto os demais preferem lojas de conveniên- cia. A maioria dos consumidores opta por comprar produtos alimentícios em lojas localizadas a menos de dez minu- tos de distância de suas casas, deslo- cando-se a pé de suas residências.
Vendas on-line são pouco significati- vas em Hong Kong. Tal circunstância se deve ao fato de as pessoas terem
acesso fácil e próximo a lojas de conveniência, centros comerciais e shoppings concentrados em áreas densamente povoadas. O desloca- mento para se fazer compras é con- siderado atividade de lazer.
Por outro lado, não há condições para o estabelecimento de grandes lojas, shoppings e supermercados no estilo norte-americano, devido aos custos imobiliários, à falta de espaço e à própria estrutura da eco- nomia de Hong Kong, voltada priori- tariamente à prestação de serviços jurídicos e financeiros.
Em função da dificuldade encontrada pelos exportadores brasileiros em vender produtos com valor agregado no mercado chinês, aqueles expor- tadores buscam desenvolver estraté- gias distintas para Hong Kong e para a China Continental.
Em função de um ambiente de livre comércio e de um mercado mais so- fisticado, Hong Kong se presta à co- mercialização de produtos voltados ao mercado de luxo.
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O papel de Hong Kong é o de ser vi- trine e plataforma para o mercado da China Continental.
Hong Kong – Importações, consumo local e re-exportações por categoria de Produtos
US$ bilhões | US$ bilhões | US$ bilhões | |
Categoria de Produtos | 2011 | 2010 | 2006 |
Produtos Alimentícios | |||
Importação | 16,0 | 13,7 | 7,9 |
Consumo local | 12,0 | 10,2 | 6,6 |
Re-exportação | 4,4 | 3,8 | 1,5 |
Bens de Consumo | |||
Importação | 105,1 | 89,4 | 87,8 |
Consumo local | 25,2 | 17,8 | 16,6 |
Re-exportação | 105,9 | 94,9 | 95,1 |
Matérias-primas e produtos semimanufaturados | |||
Importação | 160,3 | 127,2 | 112,6 |
Consumo local | 43,0 | 32,0 | 28,0 |
Re-exportação | 134,1 | 108,8 | 93,5 |
Combustíveis | |||
Importação | 15,4 | 11,6 | 7,8 |
Consumo local | 15,1 | 11,2 | 7,4 |
Re-exportação | 0,4 | 0,4 | 0,5 |
Bens de capital | |||
Importação | 139,0 | 106,8 | 85,6 |
Consumo local | 20,6 | 17,8 | 17,4 |
Re-exportação | 138,8 | 104,4 | 83,2 |
Total | |||
Importação | 435,9 | 348,8 | 301,7 |
Consumo local | 116,9 | 89,0 | 75,8 |
Re-exportação | 383,6 | 312,3 | 273,8 |
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Fonte: Census and Statistic Department of Hong Kong
Compras governamentais
Informações sobre compras gover- namentais e licitações públicas do Governo de Hong Kong podem ser obtidas no Guide to Procurement do Gabinete dos Serviços Financeiros
e do Tesouro, na página eletrônica xxx.xxxx.xxx.xx/xx/xxx/xxxxxxx- ment/content.html.
O Departamento de Logística é res- ponsável pela grande parte das aqui- sições de material público.
Avisos sobre contratos, termos de contratação e condições para lici- tações podem ser acessados na página do Sistema Eletrônico de Licitações (Electronic Tendering Sys- tem), no site xxx.x-xxxxxxxxx.xxx/ en/Logon.asp.
Licitações sobre obras públicas, transportes e serviços marítimos são de responsabilidade das Agências do Governo listadas na página xxxx://xxx. xxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx_XXX.xxxx.
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2. Promoção de vendas Considerações gerais
Nunca será demais ressaltar o papel de Hong Kong como porta de entra- da para a China Continental e como base experimental para o lançamento de novos produtos.
Para lançar um produto na China Continental, é aconselhável que as empresas tragam, em primeiro lugar, seus produtos para Hong Kong, para, em seguida, comercializá-los na Chi- na Continental.
Hong Kong recebeu milhões de vi- sitantes em 2011, sendo a maioria oriunda da China.
Aquele número de visitantes cresceu vertiginosamente graças à política implementada pelo Governo chinês mediante o modelo conhecido como “viajantes individuais”, a partir de 2003.
Em termos de moda, Hong Kong é considerada pelos cidadãos da China como um centro cosmopolita cujos produtos gozam da reputação de se- rem mais sofisticados.
Ademais, em Hong Kong se reali- zam anualmente feiras e eventos de primeira linha – como joias, vinho,
alimentos, couro, moda e eletrônicos
–, que têm atraído número significati- vo de empresários especializados no mercado chinês.
No Sudoeste da China, assistem-se aos canais de televisão de Hong Kong, onde padrões de consumo
e tendências observados são imediatamente assimilados, o que posiciona Hong Kong como plataforma de marketing para o mercado chinês.
O mercado de Hong Kong é extrema- mente competitivo, levando-se em conta seus produtos de qualidade
e baixos preços. Caberia ao Brasil buscar ofertar também produtos de maior valor agregado, e não apenas commodities. Por exemplo, em data recente, a marca brasileira Havaia- na inaugurou sua primeira loja em um shopping e vem tendo muito sucesso em Hong Kong. Deve ser, observado, no entanto, que, na au- sência de um esforço de marketing, a divulgação de produtos brasileiros ainda demorará para ganhar espaço e reconhecimento em Hong Kong.
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Por sua vez, a Apple instalou sua loja, de 1.400 metros quadrados,
dentro de um dos shoppings mais luxuosos da Ásia, o International Financial Center Mall, em 2011. Seu aluguel é de US$ 580.000 por mês, sendo o custo de sua decoração de US$ 20 milhões. O contrato foi assi- nado por dez anos. A Apple planeja ainda instalar sua segunda loja, de 1.850 metros quadrados, no Shop- ping Hysan Place, localizado no bair- ro Causeway Bay. Na China, a Apple conta com duas lojas em Pequim e duas em Xangai.
Trazer um produto para Hong Kong é relativamente simples; inseri-lo no mercado, porém, requer paciência e esforço comercial de longo prazo na divulgação, haja vista a acirrada competição vigente na cidade.
Feiras e exposições
Hong Kong é um dos principais centros de eventos e exposições na Ásia, que ocorrem durante todo o ano. Há dois centros de exposições em Hong Kong, o Hong Kong Con- vention and Exhibition Centre, loca- lizado no distrito Wanchai, e o Asia-
-World Expo, próximo ao aeroporto. Os maiores eventos e feiras são or- ganizados pelo Conselho de Desen-
volvimento Comercial de Hong Kong (Hong Kong Trade Development Council), órgão semigovernamental focado no fomento comercial e na promoção de Hong Kong como pla- taforma comercial.
A participação brasileira é atuante nos setores de couro, joias, vinho, vidros e utilidades de casa, moda e alimentos e bebidas.
As empresas brasileiras especiali- zadas nos setores de couro e xxxxx participam daqueles eventos há mais de dez anos. As que trabalham com joias estão presentes nas três feiras anuais do setor. A participação de empresas brasileiras no setor de alimentos e bebidas é ainda relativa- mente pequena. Vem se destacando, contudo, a presença de vinícolas bra- sileiras na Feira do Vinho (Hong Kong International Wine and Spirit Expo).
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O setor de vinhos se revela oportu- nidade excepcional em Hong Kong. Sua tarifa de importação zero desde 2008, bem como a reputação dessa cidade de “vitrine” para a Ásia e, sobretudo para a China Continental, faz com que a Feira Internacional de Vinho tenha efeito multiplicador, o
que não deixa de ser explorado por produtores, exportadores e distribui- dores de diferentes países.
Hong Kong foi a primeira cidade fora da Europa a sediar o evento “Além de Bordeaux”, o que enfatiza sua posi- ção como segundo maior mercado mundial de vinhos, depois de Nova Iorque, ademais de hub de comércio e distribuição na Ásia.
As importações de vinho aumen- taram 57% no primeiro semestre deste ano, em relação a 2010, tendo somado US$ 973 milhões. Cada cidadão de Hong Kong consome 3,6 litros de vinho por ano.
Veículos publicitários
Lista de empresas publicitárias encontra-se anexa neste guia.
Consultoria de marketing
Empresas brasileiras interessadas em explorar esse mercado devem buscar participar de feiras especia- lizadas e, caso possível, contratar empresas especializadas em Rela- ções Públicas, o que é altamente recomendável.
3. Práticas comerciais Cultura, conceitos e valores7 Bem-estar social
A exemplo da China Continental, os habitantes de Hong Kong priorizam o bem-estar coletivo. A filosofia chi- nesa, arraigada no Confucionismo, exerce forte influência nas relações sociais. A família é a base principal da sociedade, e muitas empresas locais são de natureza familiar.
Conceito de reputação (Face)
Em Hong Kong, a reputação de uma pessoa está ligada ao conceito de “Face”, que depende do respeito
a normas éticas e sociais. Esse conceito se associa, por sua vez, à importância do fator coletivo, em que a manutenção da harmonia do grupo deve ser priorizada, evitando-se con- flitos abertos, a perda de “face” ou
o descrédito do indivíduo perante a sociedade.
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7 Communicaid: xxxx://xxx.xxxxxxxxxxx. com/access/pdf/library/culture/doing- business-in/DoingBusinessinHongKong.pdf.
Convergência Oriente-Ocidente
Hong Kong é a cidade em que o Ocidente se depara com o Oriente. Com população predominantemen- te chinesa e história colonial sob a égide britânica, Hong Kong se tornou um lugar onde os valores chineses se misturaram aos hábitos e valores ocidentais. Caracterizada pela conflu- ência e pelas contradições daquelas correntes, Hong Kong exibe caracte- rísticas únicas.
Práticas de trabalho em Hong Kong
• Horário de trabalho governamen- tal e de bancos é das 9h às 17h, com almoço geralmente às 12h.
• Horário de trabalho em shoppin- gs é das 10h às 22h.
• Horário comercial é das 8h30 às 18h30. A maioria das lojas fica aberta até 20h ou 22h.
• Determinadas lojas de varejos e de entretenimento, restaurantes e bares funcionam nos finais de semanas e nos feriados, em ho- rário normal de trabalho.
• O porto e o aeroporto operam 24 horas.
• Muitos escritórios e consultórios médicos funcionam aos sábados
até as 13h.
• Os principais feriados são os de Ano Novo, Natal, Festival de Outono, Festival de Xxxxx Xxxx, Páscoa e Ano Novo Chinês. As viagens de negócios devem ser evitadas em tais períodos.
Estrutura hierárquica nas empresas de Hong Kong
• A hierarquia é extremamente im- portante na cultura comercial de Hong Kong, com camadas hie- rárquicas e de autoridade clara- mente definidas. Cada indivíduo tem consciência de sua posição na hierarquia. A distância entre superiores e subordinados é sempre mantida.
• A idade é fator importante na es- trutura hierárquica, e as pessoas mais velhas são valorizadas e respeitadas.
• Apesar das distinções de gênero na sociedade de Hong Kong, sua igualdade vem ganhando espaço no mundo dos negócios, haja vista a crescente participação das mulheres na força de tra- balho. No entanto, os homens ainda são força dominante.
Relações de trabalho
• A despeito de sua importância, o relacionamento interpessoal
como base para os negócios não é tão significativo em Hong Kong como o é na China e em outras regiões da Ásia.
• Em negócios de pequena e mé- dia escala, a confiança, a res- ponsabilidade mútua e a troca de favores são essenciais.
• Conversas informais é parte in- tegrante da cultura de negócios de Hong Kong. Convites para eventos sociais não devem ser rejeitados, pois são oportunida- des para o desenvolvimento de relacionamentos.
• Ao receber um cartão de visitas, certifique-se de oferecer o seu, demonstrando estar disposto a desenvolver contatos. O cartão serve para informar também sua posição na empresa. O cartão deve estar em inglês, de um lado, e em chinês, do outro.
Práticas comerciais
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• Reuniões devem ser marcadas com antecedência, às vezes com até dois meses de antecedência.
• A pontualidade é muito impor- tante na cultura de negócios de Hong Kong.
• O vestuário normal para negó- cios é o conjunto de terno e ca- misa social, para os homens, e conjuntos com saia, na altura do joelho, ou calça comprida, para as mulheres.
• O curvamento tradicional chinês e o aperto de mão ocidental são formas comuns de cumprimento ao se encontrar e ao se despedir.
• Ao cumprimentar um grupo de pessoas, a pessoa de maior ida- de deverá ser cumprimentada em primeiro lugar. As pessoas são geralmente tratadas pelo título e pelo último nome.
• Os nomes são geralmente forma- dos por três caracteres chineses. O sobrenome é o primeiro carac- tere que aparece. Por exemplo: Xxxx Xxx Xxxx. Seu sobrenome, nesse caso, é o Xxxx. Sr. (Mr.) Xxxx ou Sra. (Mrs.) Xxxx. Vale dizer que geralmente os chineses de Hong Kong adotam um nome ocidental em inglês, para facilitar a comunicação.
• Por ocasião da troca de cartões
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de visitas, aqueles cartões de- vem ser entregues com as duas
mãos e com a face do cartão vi- rada para a posição de leitura em favor de sua contraparte.
• As negociações podem ser pro- longadas. Os detalhes são anali- sados cuidadosamente, sempre que houver interesse pelo pro- duto. Os estrangeiros deverão manter-se calmos, uma vez que gestos agressivos e de impaci- ência são inaceitáveis na cultura local, o que deverá acarretar a perda do negócio.
• Na tomada de decisão, o con-
senso do grupo é a norma, cabendo ao chefe da empresa a última palavra.
Etiqueta
• Entretenimento é parte integral do processo de negócios em Hong Kong. Negócios são geral- mente celebrados em restauran- tes e em bares.
• Marcar reuniões com bastante antecedência, principalmente ao se tratar de grandes empresas.
• Evitar tapinha nas costas ou to- que no ombro, principalmente no trato com pessoas mais velhas.
• Não achar que a resposta “sim” quer dizer acordo. Quando dizem
“sim”, querem dizer, geralmente, que entenderam o que você quis dizer.
• A palavra “não” , em termos gerais, não é proferida pelos chineses. Quando dizem que vão pensar, é sinal de que não estão muito interessados nos seus produtos ou que desejam oferta mais atraente, como um descon- to significativo, o que vale, so- bretudo, para negociações com grandes empresas.
• Não se vestir integralmente com
cores brancas em eventos so- ciais. Essas cores representam morte e luto.
• Não demonstre insatisfação em público.
Negociações e contratos de impor- tação
Apesar de o inglês ser a língua oficial de Hong Kong, muitas empresas, principalmente pequenas e médias, não se comunicam naquela língua ou falam apenas o inglês básico e dependem do chinês (cantonês) para sua comunicação.
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Geralmente, as commodities são cotadas ao preço de custo, seguro
e frete (Cost, Insurance and Freight
– CIF) e pagas por meio de carta de crédito emitida por banco de primeira linha.
Embarques menores podem ser con- tratados por uma Forward Operating Base – FOB, geralmente mediante depósito no momento da confirma- ção (30% é prática comum) e o resto contra apresentação dos documen- tos de embarque.
O prazo de entrega normalmente é de um mês, contado após o tempo de trânsito entre o Brasil e Hong Kong, mais cerca de quinze dias para desembaraço alfandegário. A previsão da entrega da carga é, por conseguinte, de cerca de 75 dias. Grande número de empresas bra- sileiras vem realizando compras ou vendas por meio de sites, como Ali- baba, eBay e Made in China.
Parte das empresas, que se apresen- tam como fabricantes, são, na reali- dade, agentes que compram de ter- ceiros e que têm relações mínimas com os fabricantes, sendo algumas daquelas empresas apenas virtuais (de fachada).
Há empresas da China Continental que se registram com endereços em Hong Kong, mas que não possuem presença física nessa cidade, uti- lizando somente escritório virtual.
Disputas comerciais com essas empresas raramente são resolvidas de forma satisfatória e quase sempre resultam em prejuízo. Recomenda-se cuidado ao se comercializar por meio daquelas páginas virtuais. É acon- selhável visitar pessoalmente tais empresas em Hong Kong ou contra- tar um agente para desenvolver seus negócios. Esses agentes exigem exclusividade, apoio no marketing
e, em alguns casos, capital para o investimento inicial.
Designação dos agentes
Trabalhos de promoção comercial variam de acordo com o produto a ser comercializado. Produtos desco- nhecidos no mercado exigem maior esforço de marketing a médio e longo prazo, o que implica maiores custos iniciais.
Abertura de escritório de represen- tação comercial
A empresa brasileira interessada em
abrir escritório em Hong Kong deverá estar alerta com relação à legislação brasileira de combate aos paraísos fiscais, o que pode afetar remessas bancárias do Brasil, ocasião em que os impostos retidos na fonte alcan- çam 33%.
Apesar desses obstáculos, Hong Kong oferece um ambiente de negó- cios infinitamente simples, seguro
e eficiente em comparação a outras
cidades na China Continental.
Número significativo de empresas brasileiras presentes na China Con- tinental mantém escritório e contas bancárias em Hong Kong.
As empresas em Hong Kong pagam imposto de renda de 16,5%.
Três principais tipos de empresas podem ser estabelecidos em Hong Kong: empresa individual (Sole Proprietorship), parceria (Joint Ow- nership) ou limitada (Private Limited Company). As duas primeiras desti- nam-se a empresários residentes em Hong Kong.
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As empresas brasileiras optam por empresas limitadas. A abertura de
empresa limitada demora de sete a dez dias. As exigências básicas para sua abertura são as seguintes:
- um sócio, pessoa física ou jurídica (não precisa ser residente);
- um diretor, pessoa física ou jurídica (não precisa ser residente);
- um secretário, residente em Hong Kong;
- endereço registrado em Hong Kong.
O interessado deverá informar o nome da empresa para verificação da disponibilidade do nome esco- lhido. Para registro de empresa, é necessário apresentar cópias dos passaportes e/ou da identidade dos sócios, dos diretores e do secretário. O procedimento leva entre sete e dez dias.
Litígios e arbitragem comercial
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Hong Kong exerce papel fundamental para a atuação de empresas estran- geiras na China, sendo foro de arbitra- gem e local de resolução de disputas de grande parte dos contratos comer- ciais com empresas da China Conti- nental. Tal fato se explica pelo fato de
o sistema judiciário chinês não ofe- recer segurança e eficiência exigidas pelas empresas internacionais.
Em Hong Kong, as pendências le- gais são resolvidas com rapidez, no máximo em três meses, e com total transparência. Os custos desses serviços são geralmente altos, o que leva muitas empresas (principalmen- te pequenas e médias) a desistirem da causa e a absorver o prejuízo.
O sistema judiciário de Hong Kong é baseado na Lei Britânica (Common Law), com independência dos Pode- res Legislativo e Executivo.
A arbitragem é forma comum de re- solução de disputas comerciais, se- guindo os parâmetros internacionais.
O papel de Hong Kong como janela para o mercado chinês é ainda pou- co compreendido pelas empresas brasileiras.
Sua presença em Hong Kong, em que pese seu crescimento nos últi- mos anos, é ainda incipiente.
Como mencionado, marcas estran- geiras presentes em Hong Kong se
tornam modelos de referência, uma vez que seu posicionamento na ci- dade tem como destino posterior o mercado da China Continental.
A balança comercial brasileira com a China, via Hong Kong, é superavitá- ria. No entanto, a pauta das suas ex- portações se concentra em produtos de baixo valor agregado.
Um exemplo seria a exportação de madeira e de couro bruto para a Chi- na, que, apesar de valores crescen- tes, se traduz pela importação bra- sileira da China de produtos indus- trializados, como móveis, calçados e bolsas fabricados com matéria-prima brasileira.
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Como já observado, Hong Kong se revela formadora de tendências de consumo em relação ao mercado chinês. Empresas japonesas lançam habitualmente seus produtos em Hong Kong, antes mesmo de serem comercializados no Japão, aprovei- tando-se da isenção de impostos de importação nessa cidade e da fama segundo a qual Hong Kong é um “paraíso das compras”, que atraiu, em 2011, mais de 38 milhões de tu- ristas da China Continental.
Observações
O ambiente de negócios em termos de eficiência, burocracia e riscos é completamente distinto entre Hong Kong e a China Continental.
Enquanto a cidade se revela modelar e com sólida reputação internacional com mínimos requisitos burocráticos e com eficiência máxima, o mesmo não pode ser dito a respeito do outro lado da fronteira.
Apesar do avanço econômico da China Continental nas últimas dé- cadas, nunca será demais assinalar limitações e riscos para o investidor estrangeiro, que ainda se defronta com barreiras como controle na mo- vimentação de capitais, lentidão na abertura de empresas, dificuldade na contratação de pessoal qualificado e outros.
As empresas, que optam pela fa- bricação de produtos naquele país, buscam beneficiar-se do baixo custo de sua mão-de-obra e preferem arcar com aquelas dificuldades, esperando a obtenção de lucros acentuados.
ANEXOS
I – ENDEREÇOS
1. ÓRGÃOS OFICIAIS
(EM HONG KONG E NO BRASIL)
Consulado Geral do Brasil em Hong Kong
2014 – 21 Sun Hung Xxx Xxxxxx, 00 Xxxxxxx Xxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx SAR
Tel. (SECOM): (000) 0000 0000
Tel. (CONSULAR): (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000-0000
(SECOM) Secom.hongkong@brasil- xxxxxxxxx.xxx.xx
(CONSULAR) xxxxxxxx@xxxxxx.xxx.xx xxxx://xxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx.xx/ xxx.xxxxxx.xxx.xx
Horário de atendimento (SECOM): das 9h30 às 17h30
Jurisdições Consulares:
Região Administração Especial de Hong Kong
Região Administração Especial de Macau
Governo de Hong Kong
Página do Governo de Hong Kong xxx.xxx.xx/xx/xxxxxxxx
Departamento de Registro de Empre- sas (Company Registry) xxx.xx.xxx.xx
Invest Hong Kong
Departamento de Comércio e Indús- tria
Departamento de Alfândega xxx.xxxxxxx.xxx.xx
Departamento de Alimentos e Higie- ne Ambiental
AGÊNCIAS DE PROMOÇÃO COMERCIAL
Hong Kong Trade Development Council
00/X, 0 Xxxxxxx Xx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Tel.: (000) 0000 000
Fax: (000) 0000 0000
xxxxx@xxx.xxx.xx xxx.xxxxx.xxx.xx
Hong Kong Trade Development Council (em São Paulo)
Rua Xxx. Xxxxxx xx Xxxxxx, 316, Cj. 10A, 1º andar XXX 00000-000 –
São Paulo, SP, Brasil Tel.: (00) 0000 0000
Fax: (00) 0000 0000
xxx.xxxxx.xxxxxxxxxxx@xxx.xxx.xx xxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx/
Pesquisa setorial xxx.xxxxxxxx.xxx/xxxx/xxxxxxxxxx/ industry.htm
CEPA – Acordo de Livre Comércio
China-Hong Kong (em inglês)
/xxx.xxx.xxx.xx/xxxxxxx/xxxx/ xxxx.xxxxxxxx.xxx/
ÓRGÃOS OFICIAIS DE HONG KONG NO BRASIL
Não há representação diplomática e consular de Hong Kong no Brasil. Cabe à Embaixada e aos Consula- dos da China Continental no Brasil a responsabilidade pelos assuntos referentes a Hong Kong.
Portadores de passaporte brasileiro (válido no mínimo por seis meses) não necessitam de visto para Hong Kong como turista ou a negócios por um período de até noventa dias de permanência.
Para permanência acima de noventa dias, é necessário obter visto tem- porário no Departamento de Imigra- ção de Hong Kong.
Departamento de Imigração de Hong Kong
0xx Xxxxx, Xxxxxxxxxxx Xxxxx, 0 Xxxx- xxxxxx Xxxx, Xxx Xxxx, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxxxxxx@xxxx.xxx.xx xxx.xxxx.xxx.xx
ÓRGÃOS OFICIAIS BRASILEIROS EM HONG KONG PARA A PROMO- ÇÃO COMERCIAL
Setor de Promoção Comercial Consulado Geral do Brasil em Hong Kong
2014 – 21 Sun Hung Xxx Xxxxxx, 00 Xxxxxxx Xxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx SAR
Tel.: (000) 0000 0000
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Fax: (000) 0000 0000
Secom.hongkong@brasilglobalnet. xxx.xx
xxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx.xx/ xxx.xxxxxx.xxx.xx
ÓRGÃOS OFICIAIS BRASILEIROS PARA A PROMOÇÃO COMERCIAL
Divisão de Inteligência Comercial
(DIC)
Ministério das Relações Exteriores 70.170-900 Brasília-DF
Tel.: (00) 0000 0000
Fax: (00) 0000 0000
e-mail: xxx@xxxxxxxxx.xxx.xx
Apoio a viagens e a missões de empresários brasileiros ao país ou a missões econômicas e comerciais do país no Brasil:
Divisão de Operações de Promoção Comercial (DOC)
Ministério das Relações Exteriores 70.170-900 Brasília-DF
Tel.: (00) 0000 0000
Fax: (00) 0000 0000
Informações sobre mercado, do- cumentação e formalidades de embarque, emissão exclusiva de certificados de origem para o SGP (se aplicável):
Departamento de Operações de Co- mércio Exterior (DECEX)
Ministério do Desenvolvimento, In- dústria e Comércio Exterior
Xxxxxxxxx xxx Xxxxxxxxxxx, Xxxxx X, x. 000 00000-000 Xxxxxxxx – XX
Tel.: (00) 0000 0000
xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx
2. EMPRESAS BRASILEIRAS (EM HONG KONG)
Fibria (Papel Celulose) Banco do Brasil S.A. Bradesco Securities HK Itaú Asia Securities
Samarco Asia Ltd. (Minério) TAM Airlines
Factum (trading) BTG Pactual
3. CÂMARAS DE COMÉRCIO (EM HONG KONG)
Federation of Hong Kong Industries 0/X Xxxxxx Xxxxxx, 0-00, Xxxxxx Xxxx, XXX, XXX, XX
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
xxxx@xxxx.xxx.xx xxx.xxxx.xxx.xx
Xxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx
00/X Xxxxxx Xxxxxx, 00, Xxxxxxxxx – Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxxxxxx@xxxxxxx.xxx.xx xxx.xxxxxxx.xxx.xx
The Chinese General Chamber of Commerce
4/F., 00-00 Xxxxxxxxx Xxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxxx@xxxx.xxx.xx xxx.xxxx.xxx.xx
The Chinese Manufacturer’s Asso- ciation of Xxxx Xxxx
XXX Xxxxxxxx, 00-00 Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxxx@xxx.xxx.xx xxx.xxx.xxx.xx
The Hong Kong Chinese Importers’ & Exporters’ Association
0-0/X., Xxxxxxxx Xxxxxxxx 000-000 Xxx Xxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Fax: (000) 0000 0000
xxxx://xxx.xxxxxx.xxx.xx xxxx@xxxxxx.xxx.xx
4. PRINCIPAIS ENTIDADES DE CLASSE EM HONG KONG
- Calçados
Hong Kong Footwear Association 0/X., Xxxxx X, Xxx Xxxxx Xxxxxxxx, 000 Xxxxxx Xxxxxx Xxxx, Xxxxxxxx Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxxxxxxxxx@xxxxxxxxxx.xxx xxxx://xxx.xxxxxxxxxx.xxx/
Hong Kong Leather Shoe and Shoe Material Merchants Association Ltd. Xxxxx X, 0/X., Xxx Xxxx Xxxxxxxx, 00 Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
- Produtos infantis
Hong Kong Baby & Children Pro- ducts Industrial & Commercial Asso- ciation
Xxxx X, 0/X., Xxxxx X, Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx
00-00 Xxxx Xxxx Xxxxxxxx, Xxxx
Xxxxx, Xxx Xxxxxxxxxxx, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
- Vestuário, têxtil e acessórios
Hong Kong Embroidery Merchants Association Ltd.
Xxxx X, 0/X., Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, 00-00 Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000 / 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Hong Kong Chinese Textile Mills As- sociation
0-00 Xxx Xx Xxxx, 00/X, Xxxxxxxxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000 / 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
The Federation of Hong Kong Gar- ment Manufacturers
Rm 401 Cheung Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, 00 Xxxxxxxxx Xxxx, XXX, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxxx@xxxxxxx.xxx.xx xxx.xxxxxxx.xxx.xx/
The Federation of Hong Kong Cotton Weavers
Rm 403, 4/F, Cheung Xxx Xxxx. Xxxx, 00 Xxxxxxxxx Xx, XXX, XXX, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Hong Kong Intimate Apparel Indus- tries’ Association
0/X, XXXX Xxxxxxxx, Xxx Xxxx Xxxxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
- Autopeças
Hong Kong Auto Parts Industry As- sociation
0/X., XXX, XXXX Xxxxxxxx, 00 Xxx Xxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxx, XXX, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxx.xxxxxx.xxx xxxxxxxx@xxxx.xxx
- Construção civil
The Hong Kong Construction Asso- ciation Limited
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
3/F., 000-000 Xxxxxxxx Xxxx, Xxx- xxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxx.xxxx.xxx.xx xxxxx@xxxx.xxx.xx
Environmental Contractors Manage- ment Association
00/X, Xxxx Xxxxx, 0 Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxxx://xxx.xxxx.xxx.xx xxxxx@xxxx.xxx.xx
- Mármore e granito
Hong Kong Marble & Granite Mer- chants Association
Xx. 000, 0/X, Xxxx Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx, 000 Xxxxxxxx Xxxx, Xxx- xxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxx xxxx@xxxxxxxxxxxxxx.xxx
- Propaganda e publicidade
The Association of Accredited Adver- tising Agents of Hong Kong
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Room 1702 XxxXxxxxx’x Building, 00 Xxx Xx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxx.xxxx.xxx.xx xx0xx@xxxxxxxxxx.xxx
- Inovação e tecnologia
Hong Kong Federation of Innovative Technologies and Manufacturing In- dustries
Rm A, 00/X, Xxxxx X, Xxxxxxx Xxxxxx, 0 Xxxx Xxxxx Xx, Xxxxxxx Xxx, XXX, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxx.xxxxx.xxx.xx xxxx@xxxxx.xxx.xx
Hong Kong & Kowloon Machinery & Instrument Merchants Association, Ltd.
3/F., 00-00 Xxx Xxx Xxx Xxxx, Xxxxx- xx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Hong Kong Plastic Machinery Asso- ciation
Hong Kong Productivity Council, 0/X., XXXX Xxxxxxxx 00 Xxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
- Meio ambiente
Business Environment Council Limi- ted
Rm 201 Jockey Club Environmental Building, 77 Tat Chee Avenue, Kowlo- on Tong
Kowloon, Hong Kong Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxx.xxx.xxx.xx xxxxxxx@xxx.xxx.xx
Centre of Environmental Technology Limited
Xx 000, 0/X., 00 Xxx Xxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxx, XXX, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxx.xxx.xxx.xx xxxxxxx@xxx.xxx.xx
- Alimentos e bebidas
Hong Kong Fresh Fruits Importers Association Limited
Xxxx 0000, Xxxxx Insurance Xxxxx Xxxxxxxx, 000 Xxx Xxxxx Xxxx Xxx- xxxx
Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Xxx Xxxxxx & Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx
X.X.X. Xxx 0000, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Hong Kong General Association of Edible Oil Importers & Exporters Ltd. 0/X, 00 Xxx Xxxxxx Xxxx, Xxxxxxx Xxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Hong Kong Maize and Feed Impor- ters Association Limited
Xxxx 000 Xxx Xxxx Xxxxxxxx, 00-00 Xxxxxxxxx Xxxx Xxxx, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000
Hong Kong Registered Rice Whole- salers Association Ltd.
00 Xxxxxxxxx Xxxx Xxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
The Rice Merchants’ Association of Hong Kong Ltd.
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
0/X, Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxx, 00-00 Xxxxxxxxx Xxxx Xxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
The Beverage Manufacturers Asso- ciation of Xxxx Xxxx
X.X. Xxx 000, Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx,
Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
The Hong Kong & Kowloon Provi- sions, Wine & Spirit Dealers’ Asso- ciation
0/X, Xxxxx X, Xx Xxx Xxxxxxxx, 000- 000 Xxxx Xxx Xxxxxx, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000 / 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
The Hong Kong Cereals and Oils Tra- ders’ Association Ltd.
Xxxx X & X, 0/X., 00-00 Xxxxxx Xxxxxx Xxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Xxx Xxxx Xxxx Xxxx Xxxxxxx
0/X., XXX Xxxxxxxx, 00-00 Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
The Hong Kong Oil Merchants Asso-
ciation, Ltd.
Block J, 11/F, Sun Xx Xxxxxxxx, 000 Xxxxx’x Xxxx Xxxx, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000 0000
xxx.xxxx.xxx.xx xxxxxx@xxxxxx.xxx
Hong Kong Furniture & Decoration Trade Association Ltd.
00/X., Xxxxx-Xx Xxxxxxxx, 000 Xxxxxxx Xxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
International Furniture and Decora- tion (Hong Kong) Association Limited Xxxx 0, 00/X., Xxx Xxx Xxxxxx, 00- 00 Xx Pui Wan Street, Fotan, Shatin, New Territories, Hong Kong
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxx.xxxxxxxxx.xxx.xx xxxx@xxxxxxxxx.xxx.xx
- Cosméticos e produtos de higiene pessoal
The Cosmetics and Perfumery Asso- ciation of Hong Kong Ltd.
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Rm 308, Winning Commercial Buil- ding, 00-00 Xxxxxxxx Xxxx, XXX, XXX, Xxxx Xxxx.
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Hong Kong Hair & Beauty Merchants Association
Xx. 0-00, 0/X., Xxxx Xxxxx Xxxxx, Xx.00 Xxx Xxx Xxxx, Xxxxxxx, X.X., XX.
Tel.: (000) 0000-0000
Fax: (000) 0000-0000
xxxx@xxxxxx.xxx.xx xxx.xxxxxx.xxx.xx
- Pedras
Gemmological Association of Xxxx Xxxx Xxx.
Xxxx 000, 00 Xxx Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
xxxxxxx@xxxxx.xxx xxx.xxxxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/ gemco/
Hong Kong Gemstone Manufactu- rers’ Association
0/X, Xxxxxxxxx Xxxxx, 000 Xx Xxx Xxx Xxxx, Xxxx Xxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
Hong Kong Art Craft Merchants As- sociation, Ltd.
Xxxx X, 0/X., Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxx, 000 Xxxxx’x Xxxx X, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
5. PRINCIPAIS BANCOS
Banco do Brasil (Escritório de Repre- sentação)
Xxxx 000, Xxxxxxxx Xxxxx, 0 Xxxxxx Xxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000-0000 / 0000 0000
Fax: (000) 0000-0000
Itaú Ásia Securities (Serviço Finan- ceiro de Investimentos)
00/X, Xxx Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxx- xxx, 0 Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxx Tel.: (000) 0000-0000
Fax: (000) 0000-0000 / 0000-0000
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Bradesco Securities Hong Kong (Ser- viço Financeiro de Investimentos) Xxxxx 00, Xxx Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx
Xxxxxx, 0 Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000-0000
Fax: (000) 0000-0000
BTG Pactual (Serviço Financeiro de Investimentos)
3301-03 Xxx Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx, 0 Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx, Xxx- xxxx, Xxxx Xxxx
Tel.: (000) 0000-0000
BANCOS EM HONG KONG
Bank of China (Hong Kong) xxx.xxxxx.xxx/
Bank of East Asia
Citibank (Hong Kong) xxx.xxxxxxxx.xxx.xx/
Hang Seng Bank
The Hong Kong and Shanghai Bank Corporation – HSBC xxx.xxxx.xxx.xx/
Standard Chartered Bank (Hong Kong)
Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras 2012
Wing Hang Bank
Wing Lung Bank
7. PRINCIPAIS FEIRAS E EXPOSI- ÇÕES (EM HONG KONG, EM 2012- 2013)
Principais feiras em 2012
HKTDC Hong Kong International Buil- ding and Decoration Materials & Har- dware Fair (Material para construção e ferramentas)
Organizador: Hong Kong Trade Deve- lopment Council
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
e-mail: xxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx Período: 00-00/00/0000
XXXXX Xxxx Xxxx International Wine & Spirits Fair 2012 (Vinhos e bebidas)
Organizador: Hong Kong Trade Deve- lopment Council
Tel.: (000) 0000 0000
Fax: (000) 0000 0000
e-mail: xxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx Período: 8-10/11/2012