Informativo do Sindicato dos Bancários e Trabalhadores do Ramo Financeiro de Rondônia - outubro/novembro de 2021
de funcionária do Sicoob
Sindicato impede demissão
Informativo do Sindicato dos Bancários e Trabalhadores do Ramo Financeiro de Rondônia - outubro/novembro de 2021
A pronta vigilância e atuação do Sindicato ao pedido de acompanhamento a uma homologação de rescisão de contrato de trabalho impediu que uma funcionária do Sicoob perdesse seu emprego injustamente
No dia 7/10, em uma homologa- ção de rescisão de contrato de tra- balho de uma funcionária demitida pelo Sicoob Credip (do município de Rolim de Moura) o diretor da re- gional Cacoal (onde a homologa- ção seria feita), Xxxxx Xxxxxxx, perce- beu que ela estava usando uma ti- poia e a questionou por isso. Ela en- tão disse que o seu punho doía, e que já havia sido diagnosticada com punho do carpo lesionado. O dirigente então a orientou a fazer
novos exames médicos e comuni- cou, à cooperativa, que ele não po- deria atestar a homologação da rescisão pois a trabalhadora se en- contrava lesionada. Após novos exa- mes, o médico confirmou a lesão no braço da cooperativária e deu a ela um atestado de afastamento de 90 dias, o que fez com que o diretor re- gional do Sindicato abrisse uma CAT (Comunicação de Acidente de Trabalho).
No dia em que seria feita a ho-
mologação da rescisão, o dirigente enviou ofício à cooperativa pe- dindo informações sobre o último dia trabalhado da cooperativária pa- ra que ela pudesse juntar aos de- mais documentos que levaria ao INSS.
A cooperativa, por meio de sua representante jurídica (advogada) questionou o dirigente do SEEB-RO pela emissão da CAT e chegou a pe- dir o cancelamento do documento,
o que foi prontamente negado por Xxxxx Xxxxxxx, que no requerimento feito ao Sicoob, também havia re- querido um laudo do médico do trabalho. O médico, por sua vez, no dia 27/10, concedeu à trabalhadora um atestado de “inapta” ao traba- lho, ou seja, ela não poderia ser de- mitida neste momento, nestas con- dições de saúde.
Imediatamente a advogada co- municou que a empresa havia can- celado a demissão.
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“Por isso sempre pedimos aos bancários e coopera- tivários que, em casos de demissões sem qualquer justificativa plausível, procurem o Sindicato, e no caso do interior, pro- curem os dirigentes das regionais mais próximas, pois sempre estaremos vigilantes e prontos para impedir que percam seus empregos, princi- palmente num momento de uma crise econômica tão cruel”, ressalta Xxxx Xxxxxxxx, diretora da regional Rolim de Moura, que acompanhou o caso com o diretor da regional
Cacoal.
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Outubro de 2021
Justiça condena Bradesco a pagar R$ 30 mil por dano moral e reestabelecer plano de saúde a bancário portador de LER/DORT
Em sentença proferida no dia 30/9, o Juiz do Trabalho Substitu- to Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Cos- ta, da Vara do Trabalho de Ouro Preto do Oeste, condenou o Bra- desco a pagar indenização por da- no moral de R$ 30 mil a um ban- cário portador de LER/DORT, além de reestabelecer ao trabalhador o seu plano de saúde.
O Bradesco o demitiu em 23/10/2020, mesmo sendo consi- derado “inapto” pelo médico do banco. Contudo, o mesmo banco o reintegrou ao trabalho, volunta- riamente, em novembro de 2020. No entanto, desde então ele não teve mais direito ao plano de saú- de do banco.
“Pelo exposto, considerando que, não obstante a comprovação da reintegração, não há efetiva in- formação nos autos sobre o resta- belecimento do plano de saúde
do autor, xxxxx procedente o pedi- do e condeno a reclamada a resta- belecer o plano de saúde do tra- balhador, nos mesmos moldes nos quais se enquadrava a situa- ção do autor, antes da dispensa”, sentenciou o magistrado.
Para o magistrado, o banco tem obrigação de indenizar o tra- balhador, pois mesmo ciente do surgimento e agravamento do es- tado clínico do bancário, que teve dor e sofrimento, ainda o demitiu no momento que mais necessita- va de seu emprego.
A ação foi conduzida pela ad- vogada Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx, do Xxxxxxxxxx Xxxxxxx & Xxxxx Advogados Asso- ciados, que presta assessoria jurí- dica ao SEEB-RO.
Processo 0000155-78.2020.5.14.0101
Sindicato consegue restabelecimento de auxílio-doença à bancária do Itaú com síndrome de Burnout
A juíza Xxxxxx Xxxxxx Xxxx, da 10ª Vara Cível de Porto Velho, acatou o pedido do Sindicato e concedeu tu- tela antecipada para o restabeleci- mento de auxílio-doença por aci- dente de trabalho à bancária do Itaú com síndrome de Burnout.
Na decisão, a juíza determina que o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) realize a “reimplanta- ção imediata do benefício”.
A bancária desenvolveu doença ocupacional decorrente do exercí-
cio da atividade de bancária, rece- bendo auxílio-doença entre 2020 e 2021, e, mesmo com a incapacida- de laboral, teve o benefício cessado. A assessoria jurídica do SEEB-RO acionou então a Justiça e apresen- tou laudos médicos emitidos recen- temente atestando as lesões que acarretam em incapacidade laboral, inclusive no deferimento de bene-
fício previdenciário em julho/2021. Dessa forma, o INSS deverá man-
ter “ativo e contínuo o pagamento
do benefício que teve sua imple- mentação deferida em sede de an- tecipação de tutela até que sobre- venha sentença ou eventual revo- gação da antecipação de tutela”, detalha a magistrada na decisão.
A Justiça também determinou a realização de uma perícia médica para avaliação das condições de saúde da bancária.
Processo 7043000-07.2021.8.22.0001
SEEB-RO reverte decisão e conquista reintegração de bancário com LER/Dort ao Bradesco
O Sindicato conseguiu reverter cário ao Bradesco, já que foi consta- comprovar que adotou todos os prevenção de acidentes/doenças a decisão em primeira instância da tado que as atividades bancárias mecanismos disponíveis para pre- ocupacionais, ou mesmo de fiscali- Justiça do Trabalho e garantiu a re- constituíram fator determinante servar a saúde da parte trabalhado- zação constante e permanente de integração de um bancário da cida- para o surgimento e agravamento ra, mesmo por meio de readapta- posturas inadequadas”, menciona. de de Ariquemes demitido pelo das lesões que acometeram ção.“Não há como afastar a respon- A magistrada concluiu a exis- Bradesco mesmo sendo portador Na conclusão pericial, foi confir- sabilidade do empregador, que tência de conduta abusiva na dis- de LER/DORT. O trabalhador foi dis- mada a existência de nexo de con- não adotou as necessárias medidas pensa do bancário: “A forma ataba- pensado em outubro de 2020. causalidade entre o malefício e o de segurança e proteção ao traba- lhoada como ocorreu a dispensa
Depois de quase um ano, em de- trabalho prestado, em índice de lhador, a fim de evitar o desenvolvi- de um empregado que já exerceu cisão no dia 13 de outubro, a de- 25%. mento ou agravamento da mo- inclusive a gerência de contas de sembargadora Vânia Xxxxx xx Xx- A desembargadora também de- léstia, no desempenho de suas fun- uma de suas agências, e que não cha Abensur, do Tribunal Regional feriu a indenização por dano moral, ções (culpa por omissão). Aliás, não tenha cometido nenhuma falta do Trabalho da 14ª Região, deferiu no valor de R$ 15 mil, ressaltando há comprovação efetiva da execu- laboral, de simplesmente impossi- o recurso pela reintegração do ban- que o banco não logrou êxito em ção de programas contínuos de bilitar este trabalhador de fazer o
seu login para iniciar o seu dia de trabalho, o que o levou a procurar a gerência geral para então ser infor- mado que não mais era emprega- do, é um absurdo total e isso só de- monstra que a intenção do banco era livrar-se rapidamente de um empregado que poderia poten- cialmente apresentar doença labo- ral, como é o caso que ficou de- monstrado com o obreiro”, destaca a desembargadora.
Processo 0000436-50.2020.5.14.0031
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Outubro de 2021
BRADESCO
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Funcionários do Bradesco em RO aprovam acordos da CIPA e do Bradesco Financiamentos
Os funcionários do Bradesco vado a cada dois anos. A CIPA é ba- em Rondônia aprovaram, no dia seada na Norma Reguladora nº5 10/11, por meio de assembleias (NR5), do Ministério do Trabalho, virtuais de avaliação e votação ele- dispositivo que estabelece a im- trônica (plataforma Vota Bem), os plantação do Sistema de Gestão acordos CIPA-Treinet e Bradesco Fi- de Segurança e Saúde Ocupacio- nanciamentos. nal nas empresas.
O acordo XXXX foi aprovado Já o acordo coletivo direciona- com 90,64% de votos. Ele é feito do especificamente para os fun- entre os sindicatos e o banco para cionários do Bradesco Financia- o programa de capacitação da Co- mentos (áreas de análise de missão Interna de Prevenção de crédito, de atendimento e de Acidentes (CIPA), realizado na mo- suporte), e que também tem dois dalidade ensino à distância (EAD) anos de vigência, teve aprovação pela plataforma Treinet, e é reno- maciça, com 100% de votos SIM.
Justiça mantém reintegração de bancário e
determina pagamento de indenização por danos morais
Em sentença proferida no dia 15
da juíza do Trabalho Silmara Ne-
do tenha agido ao menos como con-
Trabalhadores do Sicoob Centro aprovam proposta patronal do retroativo do tíquete alimentação do ACT 2020/21
de outubro, a juíza do Trabalho Fer- xxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxx, da 1ª Vara do Trabalho de Porto Velho (TRT 14), manteve decisão liminar que deter- minou a reintegração do bancário do Bradesco, que havia sido demi- tido mesmo com doença ocupacio- nal. A decisão é resultado de ação movida pelo SEEB-RO. A Justiça con- denou o banco a manter a reinte- gração do funcionário, em cargo compatível com a sua doença ocu- pacional, inclusive com a concessão do plano de saúde e sem prejuízo ou redução de sua remuneração.
O Bradesco também terá que pa- gar indenização por danos morais de R$ 7.000,00, além da remunera- ção do período compreendido en- tre 14/10/2020 e 16/10/2020, uma vez que a dispensa inválida ocorreu no dia 14 e o benefício previdenciá- rio foi concedido apenas no dia 17.
A reintegração do bancário já havia sido determinada em liminar
grett, da 1ª Vara do Trabalho de Por- to Velho (TRT 14), em 19 de novem- bro de 2020.
O trabalhador adquiriu doença profissional equiparada a acidente de trabalho durante o exercício da atividade bancária e gozava de es- tabilidade provisória. Contratado em março de 2013 e demitido sem justa causa em 14 de outubro de 2020, apresentou laudo médico comprovando que tem inflamação de articulação, tendão ou músculo (sinovite e tenossivite), e que por isso está em estado de incapacida- de laboral permanente e parcial, tendo recebido inclusive benefício previdenciário B 91 (auxílio doença por acidente de trabalho), emitido pelo INSS.
A Justiça do Trabalho conside- rou que,“apesar de ser possível a in- terferência de outros fatores para o desenvolvimento da patologia, é inegável que o trabalho desenvolvi-
causa para o agravamento da do- ença”.
O bancário foi dispensado en- quanto encontrava-se acometido de doença ocupacional, de maneira que a conduta do Bradesco ainda frustrou o direito do trabalhador à estabilidade provisória no emprego e cessou a concessão do plano de saúde. Na decisão, a juíza afirma que “tal circunstância atenta contra os ditames tuitivos laborais e o prin- cípio constitucional da dignidade da pessoa humana, gerando o de- ver de indenizar”. Dessa forma, o banco terá que pagar indenização a título de danos morais, no valor de R$ 7.000,00.
A ação foi conduzida pela advo- gada Xxxxx Xxxxxxxx, do Escritório Fonseca & Assis Advogados Associ- ados, que realiza a assessoria jurí- dica do SEEB-RO.
Processo 0000980-31.2020.5.14.0001
Os trabalhadores do Sicoob Centro aprovaram, por maioria de votos, a proposta patronal do tí- quete alimentação relativo ao Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) 2020/2021. A votação, com 73,33% para a aprovação, 20% pa- ra a rejeição da proposta e mais 6,67% de abstenções, aconteceu no dia 22/10, em formato virtual,
pela plataforma Vota Bem.
A proposta patronal aprovada é de 65% do valor do retroativo do ticket alimentação do período de junho a dezembro de 2020.
O Sindicato comunicou o re- sultado da votação à cooperativa e espera que o pagamento do re- troativo seja providenciado o mais rápido possível.
Sindicato visitou unidades da região de Ji-Paraná
Os dirigentes visitaram as agên- cias bancárias e cooperativas de cré-
xxxx, principalmente agora em que o país vive um clima de “reto-
Dirigentes do SEEB-RO viaja- ram na manhã do dia 25/10 para a região central do Estado, que con- templa, especialmente, a região de Ji-Paraná, segundo maior mu- nicípio rondoniense.
A comitiva do Sindicato dessa vez foi composta pelo diretor de Im- prensa, Xxxxxxxxx Xxxxxxx, pelo diretor de Administração, Xxxx Xxx- xxxx e pelo diretor da Regional Ari- quemes, Xxxxx Xxxxxxxx.
ditos dos municípios da Regional Ji- Paraná e levaram, aos trabalhado- res, esclarecimentos sobre as ativi- dades do Sindicato em defesa da saúde, da vida, do emprego e dos di- reitos dos bancários e cooperativá-
mada de uma normalidade”, com a maior parte da população já to- tal ou parcialmente imunizada com as vacinas contra a covid-19.
4 Outubro de 2021
Modelo de gestão e custeio do Saúde Caixa é aprovado em todo o país
Por ampla maioria, as assembleias realizadas nas bases do Comando Nacional dos Bancários em todo país aprovaram, no dia 29/10, o novo modelo de gestão e custeio do plano de saúde dos empregados da ativa, aposentados e pensionistas da Caixa Econômica Federal, o Saúde Caixa. O modelo de custeio aprovado não traz alterações nos princípios de solidarie- dadee nopactointergeracional estabelecidos desdeoiníciodo Saúde Caixa. Tambémfoimantidaaproporcionalidadedocusteioentre osempregados(30%) e a Caixa (70%), limitado a 6,5% da folha de pagamentose proventos, devidoaumaalteraçãorealizada pelobancoem seu estatuto. A alteração mais significativa é a autorizaçãode cobrançade umvalorextrana parcela de novembro de 2022 (quando é pago o 13º salário), para fazer frente à necessidade de aumento de arrecadação para cobrir os 30% dos custos do plano que são de responsabili- dadedosempregados.
AUTOGESTÃO POR RH
Diferentemente dos planos de mercado, geridos por operadoras, os planos de autogestão por RH não têm fins lucrativos e são administra- dos pela própria empresa emprega- dora. Esta característica torna o atendimento mais eficiente, já que está mais próximo da realidade e ne- cessidade dos seus usuários. Os cus- tos tendem a ser menores, pois fica mais fácil estudar a população de empregados, implementar progra- mas de promoção à saúde, de pre- venção a doenças e de atenção pri- mária.
ADESÃO
Todos os empregados, assim co- mo seus dependentes, têm direito de aderir ao plano de saúde. Não existe carência para utilização do plano.
PLANO REFERÊNCIA
O Saúde Caixa é um plano refe- rência de cobertura nacional. Possui cobertura ambulatorial, hospitalar com obstetrícia e odontológica. Não há carência nem cobrança de franquias. Além disso, ele tem ou- tros benefícios como programas de prevenção (check-up) e de medica- mentos.
REEMBOLSO DE MEDICAMENTOS
O Saúde Caixa reembolsa 50 medicamentos especiais de uso contínuo, desde que não custeados ou oferecidos sem ônus pela rede pública de saúde. Os percentuais de reembolso variam de 50%, 80% e 100%, conforme patologia e poso- logia definidas em relatório médico.
MODELO DE CUSTEIO
A proporção de contribuição dos empregados é 30%. A partici- pação da Caixa será limitada em 70% ou 6,5% da folha de pagamen- tos e proventos – o que for menor.
MENSALIDADE
A mensalidade corresponde a 3,5% da remuneração base para o ti- tular do plano e 0,4% para cada de- pendente direto cadastrado no pla- no, limitado ao teto de 4,3% por ti- tular. Mensalidade de 0,4% para ca- da dependente indireto. Teto anual de R$ 3.600,00 por grupo familiar.
COPARTICIPAÇÃO
O usuário paga 30% de coparti- cipação sobre o valor das despesas com a utilização do plano de cada procedimento, exceto em interna- ções e tratamentos oncológicos. No pronto-atendimento há uma fran- quia de R$ 75,00 (valor fixo) para consulta.
MUTUALISMO, SOLIDARIEDADE E PACTO
INTERGERACIONAL
O Saúde Caixa é baseado em al- guns princípios a fim de tornar o pla- no mais justo e viável para possibili- tar que todos os empregados e seus dependentes possam ter aces- so à assistência à saúde. Estas carac- terísticas estão asseguradas na pro- posta.
Pelo princípio do mutualismo, os usuários contribuem com pouco de recursos financeiros, que for- mam um volume de recursos men- salmente. Estes recursos pagam as despesas dos que fizerem uso. Cerca de 60 % de todos os partici- pantes usam o plano mensalmente. É importante lembrar que existem despesas que um participante não conseguiria pagar isoladamente, e qualquer um está sujeito a tais in- tercorrências, por isso a importân- cia dessa premissa.
Com o princípio da solidarie-
dade, cobra-se um percentual so- bre o salário de todos os usuários, de forma igualitária. Esta solidarie- dade entre os beneficiários permite que o percentual descontado de um salário maior viabilize o custeio do plano de quem recebe menos. Vale lembrar que quando se detém uma função de confiança e se está sujeito à destituição, o empregado não precisará deixar o Saúde Caixa, graças ao princípio da solidarieda- de.
O pacto intergeracional garan- te um plano equilibrado entre jo- vens e idosos. O percentual de con- tribuição é o mesmo, independen- temente da faixa etária. Quem tem 60 anos contribui com os mesmos 3,5% de quem tem 20 anos. A dife- rença é que o número de pessoas com menos de 60 anos é substanci- almente maior do que os com mais de 60 anos. O plano é composto por mais pessoas jovens do que idosos.
Assim, enquanto mais novos os empregados contribuem, mas uti- lizam menos. Quando mais velhos, em que a necessidade de utilização é naturalmente maior, não haverá a obrigatoriedade de contribuição de valores adicionais. Logo, os empre- gados que entrarem na empresa, ajudarão a custear a utilização pelos mais velhos, assim como estes o fizeram no passado.
Caixa não contratou metade dos empregados prometidos pela direção do banco
Passados quatro meses da pro- messa do presidente da Caixa, Pe- dro Xxxxxxxxx de contratar mais quatro mil empregados, o ritmo das contratações segue lento, enquan- to nas agências os trabalhadores en- frentam sobrecarga de trabalho e adoecimento. Números levantados pela Federação Nacional das Asso- ciações do Pessoal da Caixa (Fenae) indicam que a direção da empresa não admitiu nem metade do que foi anunciado.
Em agosto, a Secretaria de Coor- denação e Governança das Empre- sas Estatais (Sest) autorizou o banco
público a contratar mais 3 mil fun- cionários, ampliando seu quadro de pessoal para 87.544. Conforme dados de outubro, a Caixa contava com 85.772 mil funcionários. Isso re- presenta 1.772 a menos do total au- torizado.
Xxxxx Xxxxxxxxx alardeou na im- prensa, em julho, que o banco abri- ria 10 mil novas vagas de trabalho, entre concursados, recepcionistas, vigilantes, estagiários e adolescen- tes aprendizes. Desse total, 3 mil se- riam destinados aos aprovados no concurso público de 2014 e outros mil para Pessoas com Deficiência
(PCDs). Ainda em 2019, em entre- vista ao Correio da Paraíba, Guima- rães afirmou que contrataria todos os concursados. Até o momento, ne- nhuma das promessas foi cumpri- da.
No dia 31 de outubro, a Caixa rea- lizou concurso público para preen- chimento de 1.100 vagas para PCDs, sendo mil imediatas e 100 pa- ra o cadastro de reserva. O resulta- do está previsto para sair em de- zembro.
Fenae, com edições da Contraf-CUT
Outubro de 2021
Lucro do Bradesco cresce 55% no ano, e banco
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Santander lucra R$ 12,5 bi em nove meses
fecha 8 mil vagas de trabalho em 12 meses
Nos nove primeiros meses de 2021, o Bradesco obteve R$ 19,602 bilhões de lucro líquido recorrente, que exclui efeitos extraordinários. O resultado representa alta de 54,9% em relação ao mesmo período de 2020. No terceiro trimestre, o lucro foi de R$ 6,767 bilhões, aumento de 7,1% em relação ao trimestre ime- diatamente anterior.
O Santander obteve lucro lí- quido gerencial de R$ 12,467 bi- lhões nos nove primeiros meses de 2021, crescimento de 29,4% em relação ao mesmo período de 2020 e de 4,1% no trimestre, e uma rentabilidade (retorno sobre o Patrimônio Líquido Médio Anu- alizado – ROE) de 22,4%, alta de 1,4 ponto percentual (p.p.) em do- ze meses. De julho a setembro des- te ano, o lucro líquido do banco no país atingiu R$ 4.340 bilhões,
trabalho aos funcionários. Tudo is- so em plena pandemia”, observou o dirigente da Contraf-CUT.
O CLIENTE PAGA A CONTA
Em um ano, o Santander fe- chou 139 agências e 35 postos de atendimento bancário (PAB's), o que gera economia com a manu- tenção de sua estrutura. Mas, mes- mo assim, a receita com prestação de serviços tem aumentado. Em 12 meses, a renda obtida com tari-
Apesar do resultado expressivo,
o Bradesco fechou 8.198 postos de trabalho em doze meses encerra- dos em setembro, quando a hol- ding contava com 87.736 emprega- dos. No trimestre foram abertas ape- nas 374 vagas.
Dentre os maiores bancos priva- dos, o Bradesco foi o único que apresentou fechamento de postos de trabalho nos 12 meses encerra- dos em setembro. O Santander abriu 4.139 vagas e o Itaú ampliou em 1.923 postos, no período.
O fechamento de postos de tra- balho nos 12 meses encerrados em setembro é a consolidação de um movimento verificado nos últimos anos no Bradesco. No terceiro tri- mestre de 2016, o banco com sede em Osasco tinha 92,9 milhões de clientes, número que aumentou pa-
ra 100,2 milhões no terceiro trimes-
tre de 2021. Um crescimento de 7,9%. A quantidade de trabalhado- res, por sua vez, foi reduzida em 20,2% no mesmo período, passan- do de 109,9 mil para 87 mil. Os da- dos são do Banco Central e das De- monstrações Financeiras do Bra- desco.
Os bancos respondem por ape- nas 1% dos empregos no Brasil, mas foram os responsáveis por 5% do to- tal de afastamentos por doença no país, entre 2012 e 2017. Os dados são do Ministério Público do Tra- balho.
Em doze meses, foram fechadas 765 agências e 120 postos de aten- dimento (PA) e abertas 393 unida- des de negócios, totalizando 3.030 agências, 3.838 PA e 967 unidades de negócio. O fechamento de agên-
cias nos últimos 12 meses também
é a continuidade de um movimento constatado nos últimos anos. No ter- ceiro trimestre de 2016, o Bradesco tinha 5.337 unidades físicas, núme- ro que caiu 43,2% cinco anos de- pois, para 3.030.
Fechamento de agências signi- fica exclusão bancária de uma enor- me parcela da sociedade brasileira, que vive longe de grandes centros urbanos, de bairros centrais e regi- ões mais abastadas, ou que não tem acesso à internet, seja por falta de conhecimento ou porque vive em locais onde a rede não é disponibili- zada. Mais uma prova de que o Bradesco se afasta da contrapartida social que deveria oferecer à sociedade por ser uma concessão pública.
SEEB-SP
27,6% do lucro global, que foi de €
6.379 bilhões, alta de 87% em doze meses e 25% no trimestre.
“Com essa pandemia e um go- verno que não faz nada para ala- vancar a economia, o Brasil está em frangalhos. Mas, o Santander está forte e continua assuntando os funcionários com metas abusi- vas e cobranças absurdas”, disse o secretário de Assuntos Socioeco- nômicos e representante da Con- traf-CUT) nas negociações com o banco, Xxxxx Xxxx.
“Para se ter uma ideia, o San- tander foi o primeiro a retomar o funcionamento das agências em horário normal. O resultado é a concentração de usuários de ser- viços bancários após às 14 horas no Santander, uma vez que os de- mais bancos encerram o expedi- ente às 14 horas. Isso tem ocasio-
fas bancárias cresceu 7,9%, totali- zando R$ 14,4 bilhões, o que é su- ficiente para que o banco cubra mais do que dobro de todas as des- pesas que tem com seus funcio- nários.
“O tamanho das filas mostra que não há quantidade suficiente de funcionários no atendimento. O cliente, que é quem paga a con- ta, é prejudicado. A receita com ta- rifas mostra que o banco poderia dobrar o número de pessoas para atender a demanda”, observou Xxxxx Xxxx.
Em setembro de 2021, as receitas com tarifas seriam sufici- entes para pagar todas as despe- sas com os funcionários e ainda sobraria 113,14% do valor. E esta é uma arrecadação ínfima obtida pelo banco se comparada a que ele obtém com as demais transa-
Lucro do Itaú cresce nos primeiros nove meses de 2021
Ao final de setembro de 2021, a holding contava com 86.195 e m p re g a d o s n o p a í s , co m abertura de 1.923 postos de trabalho em doze meses, sendo
1.196 no trimestre. “O relatório do banco mostra que este saldo se deve a contratações para a área de TI (Tecnologia da Informação), visando acelerar o processo de
nado filas enormes, com aglome- rações de clientes e sobrecarga de
ções financeiras.
Contraf-CUT
O Itaú Unibanco obteve Xxxxx Xxxxxxx Recorrente Gerencial, que exclui efeitos extraordinários, de R$ 19,720 bilhões, nos nove primeiros meses de 2021. O número represente alta de 50% em relação ao mesmo período do ano passado. No 3º trimestre de 2021, o Lucro Líquido Recorrente Gerencial foi de R$ 6,779 bilhões, com alta de 3,6% em relação ao trimestre anterior. No país, a rentabilidade (retorno recorrente consolidado sobre o Patrimônio Líquido médio anualizado do
banco – ROE) foi de 19,6% no período, com alta de 5,2 pontos percentuais em doze meses, como mostra a análise do Dieese.
Mesmo com esses resultados, foram fechadas 92 agências físicas no Brasil e abertas sete agências digitais, em doze meses, totalizan- do 3.035 e 202 unidades, respecti- vamente. “Esse processo também resultou em dezenas de demissões em todo o país”, lamentou Xxxx Xxxxx, coordenador da Comissão de Organização dos Empregados (COE) do Itaú.
t ransformação digital. Nas agências e departamentos houve uma clara redução do quadro de funcionários”, completou.
“É um absurdo um banco que ganhou tanto dinheiro em plena pandemia, ainda seja capaz de demitir pessoas. O Brasil está numa das crises mais severas economicamente, com grande parte da população voltando para a miséria e o Itaú manda algumas famílias para o desemprego”, finalizou Xxxx Xxxxx.
Contraf-CUT
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Em 12 meses, bancos eliminaram 6,7 mil postos de trabalho
Outubro de 2021
Lucro do BB cresce 48% em 2021, e banco fecha 7 mil postos de trabalho em 12 meses
Os bancos registraram saldo positivo de 1.249 empregos em se- tembro, segundo dados do novo Caged (Cadastro Geral de Empre- gados e Desempregados). Foram realizadas 4.365 admissões e
3.116 desligamentos no mês. No acumulado de 2021, de janeiro até setembro, os bancos registra- ram saldo positivo de 2.751 pos- tos de trabalho, resultado que foi impactado principalmente por contratações da Caixa, decorren- tes de decisão judicial favorável à contratação dos trabalhadores aprovados no concurso de 2014, em ação impetrada por meio da Contraf-CUT, e pela ampliação de postos de trabalho não ligados di- retamente aos serviços bancários, como o de profissionais de TI.
Por outro lado, no acumulado de 12 meses, entre setembro de 2020 e setembro deste ano, os bancos eliminaram 6.763 postos de trabalho. Das 44.003 demis- sões registradas no período, 45,7% foram sem justa causa. So- mente no período da pandemia, de março do ano passado até se- tembro de 2021, 55 mil bancários foram desligados.
como concessões públicas que são, contratar mais. Mais contrata- ções significam redução da sobre- carga de trabalho, do adoecimen- to, melhores condições de traba- lho, e geração de mais empregos para um país que atravessa talvez a mais grave crise econômica e so- cial da sua história. É o momento do setor que mais lucra no Brasil exercer de fato a responsabilida- de social, tão enfatizada na sua pu- blicidade, e oferecer a devida con- trapartida para a sociedade brasi- leira na forma de geração de em- pregos.
ROTATIVIDADE
O Caged também evidencia que o setor bancário continua a ganhar com a rotatividade dos tra- balhadores, já que o salário men- sal médio dos admitidos corres- ponde a 92,9% da remuneração média dos bancários desligados. Em setembro, o salário médio do admitido foi de R$ 5.049, enquan- to os desligados recebiam em mé- dia R$ 5.437,02.
SETOR FINANCEIRO
No setor financeiro, ramo que inclui, além dos bancos, coopera-
Nos primeiros nove meses de 2021, o Banco do Brasil atingiu lucro líquido ajustado de R$ 15,09 bi- lhões, crescimento de 48,1% em re- lação ao mesmo período de 2020. No terceiro trimestre de 2021, o lu- cro foi de R$ 5,1 bilhões, com cresci- mento de 2% em relação ao segun- do trimestre deste ano. Ao final de setembro de 2021, o BB contava com 85.069 funcionários, 7.037 pos- tos de trabalho a menos que em se- tembro de 2020, em função, princi- palmente, do desligamento de fun- cionários no escopo do Programa de Adequação de Quadros (PAQ) e do Programa de Desligamento Ex- traordinário (PDE).
Em 12 meses, foram fechadas 393 agências e 66 postos de atendi- mento bancário. Já o total de clien- tes cresceu 3,4 milhões no mesmo período, superando os 76,8 mi- lhões.
O fechamento de agências e de postos de trabalho nos 12 meses en- cerrados em setembro é a continua- ção de um movimento observado nos últimos anos no Banco do Bra- sil. No terceiro trimestre de 2016, o BB tinha 64,69 milhões de clientes, número que aumentou para os atu-
ais 76,8 milhões. Um crescimento de 19%. A quantidade de trabalha- dores, por sua vez, foi reduzida em 22% no mesmo período, passando de 109 mil para 85 mil. Os dados são dos Demonstrativos de Resultados do próprio BB.
O número de agências também diminuiu substancialmente entre o terceiro trimestre de 2016 e o tercei- ro trimestre de 2021, passando de
5.430 para 3.977. Uma redução de 26,8%.
As receitas com prestação de ser- viços e tarifas bancárias aumenta- ram 1% em um ano, alcançando R$ 21,5 bilhões em setembro, enquan- to as despesas com pessoal, incluin-
do o pagamento da PLR, cresceram 7,7%, totalizando R$ 17,6 bilhões. Assim, a cobertura dessas despesas pelas receitas secundárias do banco foi de 122,3% nos nove meses de 2021.
Este dado comprova que o Ban- co do Brasil tem totais condições de contratar mais, tanto para diminuir a sobrecarga de trabalho que só au- menta, como também para fortale- cer a empresa pública frente à con- corrência privada, além de prestar um serviço melhor à população e ajudar a diminuir o desemprego que atinge mais de 13 milhões de brasileiros.
SEEB-SP
PODEM E DEVEM CONTRATAR MAIS
Apesar do saldo positivo de postos de trabalho em setembro e também no acumulado de 2021,
tivas de crédito, financeiras, pla- nos de saúde, seguros etc., o saldo de empregos foi bem superior ao dos bancos. Excluindo-se os ban- cos, o superávit do setor financei-
Sindicato apoia obrigatoriedade do passaporte da
vacina para trabalhadores no atendimento presencial
quando analisamos o acumulado dos últimos 12 meses percebe- mos que o setor extinguiu 6.763 empregos, isso em plena pande- mia. O lucro do setor, que apenas no primeiro semestre chegou a R$ 67 bilhões, mostra claramente que os bancos podem e devem,
ro foi de 4.824 postos de trabalho em setembro. Já no acumulado de 12 meses, enquanto os bancos extinguiram 6.763 empregos, o restante setor financeiro abriu 51,7 mil postos de trabalho.
SEEB-SP
Após receber informações de
que alguns bancários que não to- maram sequer a primeira dose da vacina contra a covid-19, estariam atuando no atendimento ao pú- blico em algumas agências ban- cárias, o Sindicato reforçou o seu apoio pela obrigatoriedade do chamado “passaporte da vacina” para todos aqueles trabalhadores que querem trabalhar no presen- cial.
“Apesar de vivenciarmos, dia após dia, manifestações de apoio a um movimento negacionista neste país, ainda achamos surreal essa postura de alguns trabalha- dores de se recusarem a tomar a vacina para, no mínimo, salvar su- as próprias vidas. Não dá para ad- mitir que estas pessoas, que rene- gam a ciência mesmo quando os números de infectados e mortos
diminuiu drasticamente justamen-
te por causa da imunização vacinal, coloquem em risco a vida de seus colegas de trabalho e de todas as pessoas que vão a estas agências”, enfatiza Xxxxx Xxxxxxx, presiden- ta do Sindicato.
O movimento bancário nacio- nal já manifestou seu repúdio com a portaria 620 do Ministério do Tra-
balho e Previdência, publicada no
dia 1º de novembro no Diário Ofi- cial da União e que, em seu artigo 1º, parágrafo 1º, proíbe os empre- gadores de exigirem para contra- tação ou manutenção do empre- go o comprovante de vacinação. No parágrafo 2º, caracteriza como prática discriminatória a exigên- cia do comprovante de vacinação em processos de seleção, ou a demissão do trabalhador.
“Ainda estamos vivendo essa pandemia e para não perdermos mais entes queridos, pedimos pa- ra estas pessoas que pensem me- lhor e resolvam tomar a vacina, pois isso está deixando preocupa- dos os demais colegas que se vaci- naram, e até desrespeitando o di- reito deles de quererem trabalhar num ambiente saudável e segu- ro”, concluiu Xxxxx.
Outubro de 2021 7
Bancários do Itaú voltam a negociar retorno ao presencial
A Comissão de Organização dos Empregados do Itaú e mem- bros do Grupo de Trabalho de Saú- de do Itaú se reuniram com a dire- ção do banco, no dia 10/11, para discutir o protocolo de retorno ao trabalho presencial dos trabalha- dores que estão em home office, o retorno dos trabalhadores do Grupo de Risco e o parcelamento do adiantamento de salário aos trabalhadores afastados.
O banco iniciou a reunião ga- rantindo que os protocolos de saú- de e segurança, como o uso de máscara, álcool gel, distancia- mento e análise dos contactantes quando tem caso suspeito, entre outras medidas, continuam sen- do adotados e continuarão en- quanto o cenário atual permane- cer.
Os representantes do Itaú in- formaram ainda que o banco é contra a realização de exame de re- torno, pois as pessoas não estão afastadas, estão trabalhando em home office e não faz sentido fa- zer exames.
Para o retorno dos trabalhado- res do grupo de risco, o banco es- tabeleceu o ciclo vacinal comple- to, mais o período de 14 dias co- mo exigência mínima. Nas agên- cias, este retorno começou a acontecer a partir do dia 4 de ou- tubro. Na administração, o pro-
cesso gradativo está acontecendo com pessoas que estão se volun- tariando, ainda em número redu- zido, por conta dos protocolos dos prédios.
O banco deixou claro ainda que todos os bancários que estão com ciclo de vacinação completa e se recusar a retornar ao trabalho presencial por algum impedimen- to médico devem ser encaminha- dos ao INSS.
Os representantes dos traba- lhadores apontaram diversos ca- sos das suas bases de trabalhado- res que voltaram sem nenhum exame e foram demitidos, apesar de um problema de saúde. O mo- vimento sindical, então, voltou a reivindicar que o banco analise ca- so a caso o retorno dos trabalha- dores do grupo de risco e busque realocar esses mesmo funcionári- os em teletrabalho.
PARCELAMENTO DE DÍVIDAS
Os trabalhadores reivindicam ainda a retomada da discussão do parcelamento da dívida do INSS. O banco sugeriu que fosse marca- da uma nova reunião para de- bater o tema. Entretanto, adian- tou que um acordo só será fe- chado nacionalmente, com todas as entidades representativas dos bancários.
BANCO DA AMAZÔNIA
Entidades sindicais retomam mesa permanente com o banco
isso.
O Sindicato dos Bancários do Pará, a Contraf-CUT, Fetec-CUT Cen- tro Norte e Sindicato dos Bancários de Rondônia (SEEB-RO) retomaram a mesa permanente de negocia- ções com o Banco da Amazônia no dia 3 de novembro. A pauta de de- bates foi extensa. Confira a seguir o resumo da reunião:
COVID-19
O Banco da Amazônia informou que pode haver novidade sobre o cumprimento da portaria 620, do Ministério do Trabalho e Previdên- cia, publicada na edição de 1º/11 do Diário Oficial da União, que proíbe os empregadores de exigirem para contratação ou manutenção do em- prego o comprovante de vacinação. O banco disse ainda que esse ponto seria pautado na reunião do comitê de crise, o que pode implicar na não cobrança da carteira de vacinação para quem estiver em trabalho pre- sencial.
“Para nós essa medida do Go- verno Xxxxxxxxx é mais um absurdo contra a saúde do povo brasileiro e da categoria bancária. Já vemos o re- ceio dos trabalhadores por terem que atender clientes e trabalhar ao lado de um colega que se recusa a se vacinar”, afirma a presidenta do Sindicato dos Bancários do Pará, Xx- xxxxx Xxxxxxxx.
PLR 2021 E 2022
O Banco apresentou o resultado
do primeiro semestre da PLR 2021, com balanço dos indicadores. A no- vidade foi a apresentação do pro- grama que estabelece os indicado- res a serem atingidos no próximo exercício de 2022, com redução de 7 para 6 indicadores de metas, mas condicionando a distribuição da PLR ao atingimento delas.
Os representantes dos trabalha- dores rejeitam a proposta, pois en- tendem que os empregados devem ter PLR em cima dos resultados ob- tidos, independente dos indicado- res de metas, ou seja, se teve lucro tem PLR aos empregados.
PCCR
O Banco informou que o projeto de atualização do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração produzido em 2017 transitou pelos órgãos su- pervisores da instituição financeira, mas em dezembro de 2019 o proje- to do novo PCCR parou por conta de uma manifestação da SEST, que soli- citou alterações ao que tinha sido apresentado e, de lá para cá, esse as- sunto não foi mais tratado interna- mente no banco.
A informação repassada na me- sa de negociação foi de que a dire- ção do Banco da Amazônia preten- de retomar os debates internos so- bre o PCCR, com o resgate do que foi produzido, para fazer novos estu- dos internos e depois apresentar para as entidades sindicais, mas sem definir datas ou prazos para
REESTRUTURAÇÃO DE AGÊNCIAS
As entidades sindicais solicita- ram a inclusão desse ponto de pau- ta na reunião, pois tomaram conhe- cimento através de dirigentes sindi- cais que são do Banco da Amazônia, de que o banco teria um projeto para acabar com a função de caixa e tesoureiro das agências e queriam esclarecimentos sobre isso.
O banco disse que não existe es- tudo para isso conforme foi coloca- do, mas informou que a instituição já está com um processo para apli- car o que eles chamam de “agência leve”, que seriam algumas unidades com estrutura muito reduzida, e os empregados quem possuírem fun- ção nessas agências poderão ser re- manejados para as mesmas fun- ções em outras unidades.
Até o momento só teriam 2 agências nesse formato leve: em Miracema – TO e Pinheiro Machado
– Porto Velho/RO.
PLANO DE SAÚDE
Os representantes dos trabalha- dores cobraram resposta do Banco da Amazônia a respeito das ques- tões apresentadas sobre esse tema através de ofício, a partir da última mesa de negociação que tratou so- bre o Plano de Saúde. O banco pe- diu um prazo de 30 dias para res- ponder, mas o período expirou e a promessa não se cumpriu.
EXTRA PAUTA
Ao final da reunião, as entidades sindicais solicitaram a inclusão de um assunto extra à pauta da reu- nião, que foi sobre o acordo fecha- do em relação aos desligamentos dos empregados previstos pela Cir- cular GEPES Nº 2021 / 023 de 20/05/2021, por idade e por tempo de serviço, de acordo com a 'refor- ma' da previdência em vigor (Emen- da Constitucional 103/2019).
Isso porque alguns empregados nos estados do Amapá, Rondônia, Acre e Mato Grosso solicitaram a possibilidade de serem incluídos no acordo e ao desligamento também receber os benefícios.
SEEB-PA, com
edição do SEEB-RO
8
Luta do Sindicato pela vacina contra a covid-19 foi fundamental para bancários e cooperativários
Outubro de 2021
Faltam poucos dias para o sorteio de valiosos
A vacinação contra a covid-19 no Brasil começou em 17 de janei- ro de 2021, com oferta escassa de doses das vacinas, que ficaram res- tritas aos grupos mais expostos e vulneráveis ao novo coronavírus. Passadas as primeiras semanas, o
tra a covid-19, recebendo as vaci- nas em quantidades ridículas que não atendiam nem mesmo a to- dos os servidores da saúde”, es- clarece Xxxxxxx Xxxxx, diretor de Saúde do Sindicato.
Xxxxx Xxxxxxx, que assumiu a
prêmios para novos filiados e recadastrados
1º
No dia 17 de dezembro acontecerá o sorteio dos prêmios da campanha de filiação e recadastramento iniciada no primeiro semestre de 2021 pelo SEEB-RO para bancários e trabalhadores das cooperativas de crédito. Todos os novos filiados e aqueles que fizeram a sua atualização cadastral no Sindicato estarão concorrendoaumasmartv Samsungde 75 polegadas, umnotebookeumabicicletamountainbike Lotus.
movimento sindical bancário se mobilizou e iniciou uma luta in- cansável pela inclusão da catego- ria bancária nos planos nacional, estaduais e municipais de imuni- zação.
E não foi diferente em Rondô- nia, com uma firme e intransigen- te luta do SEEB-RO pela inclusão não apenas dos bancários, mas também dos trabalhadores das co- operativas de crédito nos grupos prioritários para a imunização no Estado.
Ainda assim, o Sindicato ainda recebe alguns questionamentos dos trabalhadores do ramo finan- ceiro sobre qual foi a real impor-
presidência do SEEB-RO após o fa- lecimento do então presidente Xx- xx Xxxxxxxx (vítima da covid-19), ressalta que os bancários repre- sentam uma das categorias mais perseguidas pelo governo fe- deral.
“O governo deste país mante- ve essa postura de postergar ao máximo qualquer ajuda ou alento aos trabalhadores, e por isso so- mente em 6 de julho o Ministério da Saúde anunciou a inclusão da categoria bancária entre as priori- tárias no Plano Nacional de Imuni- zação contra a Covid-19. Ainda as- sim, somente uma semana depois é que o mesmo Ministério emitiu
Se você ainda não é filiado ou se
ainda não fez o seu recadastramen- to, ainda dá tempo. E agora tudo isso pode ser feito on-line, pelo site oficial do SEEB-RO. Basta acessar xxxxxxxxxxx.xxx.xx e, na página principal, clicar na seção SINDICA- LIZE-SE (no cabeçalho da página) e preencher a ficha de filiação digital, ou renovar seu atual cadastro (reca- dastramento).
Mas, se o trabalhador preferir, ainda pode fazer a filiação ou o re- cadastro da forma mais tradicional, procurando os representantes do Sindicato em seus locais de traba- lho (os diretores de base e delegados sindicais), ou ir até a sede da entida-
reitos trabalhistas.
PRÊMIO
3º
PRÊMIO
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tância de sua luta pela inclusão da categoria bancária na vacinação, pois em meados de agosto, quan- do o Sindicato ainda continuava com a mobilização nas ruas e lo- cais de trabalho, cobranças às au- toridades governamentais e de saúde pública, a campanha de imunização em Rondônia já es- tava atingindo pessoas de faixas etárias de 20 a 24 anos que, na teo- ria, já englobava todos os traba- lhadores, independentemente da profissão.
“A nossa luta começou ainda nos primeiros meses da vacina- ção, e mesmo compreendendo que, naquele momento, o núme- ro de doses no país era muito es- casso, já estávamos com a campa- nha dentro e fora do Sindicato, co- brando uma atenção especial do governo federal, estadual, dos pre- feitos, vereadores e deputados es- taduais e federais com as catego- rias de bancários e cooperativári- os nas campanhas locais. Mas além de enfrentarmos o proble- ma da escassez de doses ainda ti- vemos que lidar com o cenário em que Rondônia era um dos estados
o informe técnico determinando que fossem destinados, aos ban- cários e trabalhadores dos Cor- reios, 20% do total de doses de va- cinas distribuídas aos Estados”, de- talha a dirigente.
“E ainda que a vacinação na maioria dos municípios já estives- se, naquele momento, chegando a pessoas de 20 anos, o Sindicato já tinha cobrado os secretários mu- nicipais de saúde um mês antes, quando a vacinação ainda era pa- ra pessoas acima de 32 anos, aproximadamente. Muitos bancá- rios e cooperativários abaixo da- quela faixa etária, que já deveriam estar incluídos na prioridade, dei- xaram de receber a vacina nesse período. Quantos destes trabalha- dores não poderiam ter morrido de covid-19 por causa do descaso das autoridades de saúde? Se a va- cinação não chegou antes a culpa foi de quem responde pela distri- buição das doses. O Sindicato fez e continua fazendo a sua parte, permanentemente, pois a vida, a saúde, a segurança e a dignidade dos trabalhadores são a nossa prioridade máxima”, enfatiza
de sindical pessoalmente (Rua Almi-
xxxxx Xxxxxxx, nº 1275, Santa Bárba- ra, região central de Porto Velho), nas subsedes do interior (Ariquemes, Ji- Paraná, Rolim de Moura, Cacoal e Vilhena) para fazer sua filiação, ou renovar sua atual.
É IMPORTANTE SER SINDICALIZADO
O SEEB-RO tem uma trajetória de grandes batalhas junto aos ban- cos e cooperativas de crédito, al- cançando vitórias que modificaram a vida profissional dos trabalhado- res do ramo financeiro. Quanto mais trabalhadores se filiam, mais o Sindicato fica forte e, com isso, ga- nha vigor na luta coletiva, mais for- ça na queda de braço com o setor patronal. Por isso é de extrema im- portância a filiação e a participação de vocês, bancários e cooperativári- os, em todas as lutas do SEEB-RO, pois juntos somos mais fortes!
É MUITO BOM SER SINDICALIZADO
O SEEB-RO oferece vários bene- fícios a seus filiados. Além dos pre- ços especiais das empresas conve-
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O trabalhador filiado também pode usufruir de todos os benefíci- os do Clube de Vantagens, que tem mais de 1.400 parceiros e 17 mil postos de atendimento em todo país, com centenas de lojas físicas e on-line (cinemas, restaurantes,
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academias, clínicas de estética e beleza, pet shop's…), além da maior rede de convênios educacionais do Brasil e muito mais.
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Xxxxx, acrescentando ainda que a campanha pela “Vacina Já” asse- gura a manutenção da prioridade nas próximas vacinações contra a covid-19 para bancários e coope- rativários.
xxxxxx, o trabalhador também po-
de aproveitar todo o conforto e a óti- ma estrutura do Clube de Campo, de atividades esportivas, culturais e educacionais e, quando necessário, ainda pode contar com uma asses- soria jurídica especializada nos di-
Baixe nosso aplicativo ou escaneie o nosso QR Code para se cadastrar com mais comodidade.