Plano de Contratações de STIC 2022
Plano de Contratações de STIC 2022
Versão 1.1
Histórico de Atividades/Revisões
Data | Versão | Descrição | Autor |
26/04/2021 | 0.1 | Elaboração | Anfremon |
21/10/2021 | 0.2 | Revisão | Anfremon |
11/11/2021 | 1.0 | Revisão | Anfremon / Xxxxxx |
06/01/2022 | 1.1 | Inclusão de demanda | Xxxxxx Xxxxxxx |
Conformidade:
Resolução 182/CNJ, de 17 de Outubro de 2013
Artigos: 6º, 7º, § 1º a 4º
Sumário
1. Contratação de Serviços 7
Item 1.1: Links de internet para Varas do Trabalho do Interior 7
Item 1.2: Aquisição de Certificado Digital tipo A1 – ICP-Brasil 7
Item 1.3: Serviço de consultoria - Infra de TI 8
Item 1.4: Aquisição de solução de Business Intelligence (BI) 9
Item 1.5: Aquisição de serviço de implementação de Site Back-up/Disaster Recovery 10
Item 1.6: Aquisição de solução de Firewall de aplicação 10
2. Renovação de Contratos com vencimento em 2022 ou Contratos Continuados 12
Item 2.1: Serviço de Manutenção da Sala-Cofre 12
Item 2.2: Subscrição PostgreSQL 13
Item 2.3: Telefonia fixa longa distância 14
Item 2.4: Telefonia fixa local 14
Item 2.5: Telefonia na modalidade 0800 15
Item 2.6: Banco de Dados Oracle 16
Item 2.7: Rede de Dados JT 17
Item 2.8: Webmail 18
Item 2.9: Suporte equipamentos Blade 19
Item 2.10: Telefonia móvel 20
Item 2.11: Manutenção do Link de Internet Redundante 20
Item 2.12: Manutenção de solução de armazenamento (storages) 21
Item 2.13: Outsourcing de Impressão 22
Item 2.14: Terceirização do Service-desk 23
Item 2.15: Licenças Antivírus 24
Item 2.16: Link de Internet Principal 25
Item 2.17: Internet Móvel 26
Item 2.18: Serviço de manutenção de fibra ótica 27
Item 2.19: Telefonia fixa comutada 27
Item 2.20: Serviço de compartilhamento de postes 28
Item 2.21: Manutenção de telefonia via satélite para as Varas do Interior 29
Item 2.22: Manutenção da solução de CFTV e do cabeamento estruturado de rede 30
Item 2.23: Manutenção da licença do software QLIKSENSE (Hórus) 30
Item 2.24: Manutenção da solução de Videoconferência em nuvem 31
Item 2.25: Manutenção serviço de Subscrição JBOSS 32
3. Aquisição de Material de Consumo e Permanentes de TIC 34
Item 3.1: Aquisição de Nobreaks 34
Item 3.2: Aquisição de ativos de rede (Switches) 34
Item 3.3: Aquisição de servidores para unidades remotas 35
Item 3.4: Aquisição de Licenças MsOffice e MsOffice 365 36
Item 3.5: Aquisição de licença de ferramenta para suporte remoto 37
Item 3.6: Aquisição de Material de Consumo 38
Item 3.7: Aquisição de Impressora de Etiquetas 38
Quadro Resumo do Plano de Contratações 2022 | ||||||
Item | STIC | Valor Anual (R$) | ||||
1 | Links de internet para Varas do Trabalho do Interior | 380.000,00 | ||||
2 | Aquisição de Certificado Digital tipo A1 – ICP-Brasil | 7.532,00 | ||||
3 | Serviço de consultoria - Infra de TI e LGPD | 150.000,00 | ||||
4 | Aquisição de solução de Business Intelligence (BI) | 13.000,00 | ||||
5 | Aquisição de serviço Back-up/Disaster Recovery | de | implementação | de | Site | 1.500.000,00 |
6 | Aquisição de solução de Firewall de aplicação | 3.000.000,00 | ||||
7 | Serviço de Manutenção da Sala-Cofre | 470.315,00 | ||||
8 | Subscrição PostgreSQL | 85.289,00 | ||||
9 | Telefonia Fixa Longa Distância | 24.756,00 | ||||
10 | Telefonia Fixa Local | 109.354,00 | ||||
11 | Telefonia na modalidade 0800 | 6.151,00 | ||||
12 | Banco de Dados Oracle | 244.340,00 | ||||
13 | Rede de Dados JT | 1.602.048,00 | ||||
14 | Webmail | 221.180,00 | ||||
15 | Suporte equipamentos Blade | 105.427,00 | ||||
16 | Telefonia Móvel | 25.367,00 | ||||
17 | Manutenção Link de Internet Redundante | 174.467,00 | ||||
18 | Manutenção de solução de armazenamento (storages) | 44.748,00 |
19 | Outsourcing de impressão | 750.688,00 |
20 | Terceirização do Service-Desk | 650.271,00 |
21 | Licença Antivírus | 60.288,00 |
22 | Link de Internet Principal | 313.693,00 |
23 | Internet Móvel | 58.320,00 |
24 | Serviço de manutenção de fibra ótica | 23.595,00 |
25 | Telefonia fixa comutada | 43.056,00 |
26 | Serviço de compartilhamento de postes | 39.991,00 |
27 | Manutenção de telefonia via satélite para as Varas do Interior | 87.150,00 |
28 | Manutenção da solução de CFTV e do cabeamento estruturado de rede | 300.000,00 |
29 | Manutenção da licença do software QLIKSENSE (Hórus) | 36.000,00 |
30 | Manutenção da solução de Videoconferência em nuvem | 43.090,00 |
31 | Manutenção serviço de Subscrição JBOSS | 300.480,00 |
32 | Aquisição de NoBreaks para Sala-Cofre 2x30Kva | 160.000,00 |
33 | Aquisição de ativos de rede (Switches) | 3.000.000,00 |
34 | Aquisição de servidores para unidades remotas | 720.000,00 |
35 | Aquisição de licenças MsOffice e MsOffice 365 | 42.500,00 |
36 | Aquisição de licença de ferramenta para suporte remoto | 50.000,00 |
37 | Aquisição de Material de Consumo | 150.000,00 |
38 | Aquisição de Impressora de Etiquetas | 12.000,00 |
15.005.096,00 |
1. Contratação de Serviços
Item 1.1: Links de internet para Varas do Trabalho do Interior | ||
Descrição | Qtd | Valor Total (R$) |
Contratação do serviço de links de internet para Varas do Trabalho do Interior | 1 | 380.000,00 |
Justificativa: Necessidade de contratação de empresa para o fornecimento do serviço de links de internet para Varas do Trabalho do Interior. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Janeiro/2022 | ||
Prazo de entrega do Termo de Referência: Janeiro/2022 |
Item 1.2: Aquisição de Certificado Digital tipo A1 – ICP-Brasil | ||
Descrição | Qtd | Valor Total (R$) |
Aquisição de certificado digital tipo A1 – ICP-Brasil | 4 | 7.532,00 |
Justificativa: |
Necessidade de contratação de certificado digital para servidores de rede. |
Unidade Demandante: NSI |
Fonte de recurso: 105 |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Setembro/2022 |
Prazo de entrega do Termo de Referência: Setembro/2022 |
Item 1.3: Serviço de consultoria - Infra de TI | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Contratação de consultoria em infraestrutura de TI. | 1 | 150.000,00 |
Justificativa: Necessidade de contratação de consultoria em infraestrutura de TI | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Indicador 2.1 – Índice de conformidade à infraestrutura mínima de TIC. |
Indicador 2.3 – Índice de indisponibilidade dos sistemas judiciais e administrativos eletrônicos. Indicador 2.4 – Índice de sistemas judiciais e administrativos eletrônicos com ambientes de desenvolvimento e homologação. PDTIC 2016-2018 Ação E04 - Adequar a infraestrutura de TIC à demanda do Regional. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Janeiro/2022 |
Item 1.4: Aquisição de solução de Business Intelligence (BI) | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Aquisição de solução de Business Intelligence (BI) | 1 | 13.000,00 |
Justificativa: Necessidade de aquisição de solução de Business Intelligence (BI) | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Fevereiro/2022 |
Item 1.5: Aquisição de serviço de implementação de Site Back-up/Disaster Recovery | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Aquisição de solução de Back-up/Disaster Recovery | 1 | 1.500.000,00 |
Justificativa: Necessidade de implementar um sistema de Disastre e Recuperação / Site Backup, de acordo com Plano de Continuidade de Negócio já definido, visando reduzir o tempo de disponibilidade dos Sistemas do TRT em caso de falha no Site Principal. | ||
Unidade Demandante: SESI | ||
Fonte de recurso: Verba descentralizada do CSJT | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Março/2022 |
Item 1.6: Aquisição de solução de Firewall de aplicação | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Aquisição de solução de Firewall de aplicação | 1 | 3.000.000,00 |
Justificativa: Complementar a Segurança do Firewall atual com uma solução de Firewall que atua na camada de aplicações, protegendo dos ataques que exploram vulnerabilidades de servidores e WebServers e falhas de código. |
Unidade Demandante: SESI |
Fonte de recurso: Verba descentralizada do CSJT |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Março/2022 |
2. Renovação de Contratos com vencimento em 2022 ou Contratos Continuados
Por força do art. 14, parágrafo único da Resolução 182, a Análise de Viabilidade, fase dos Estudos Técnicos Preliminares deve ser realizada nas prorrogações contratuais. Porquanto, elas foram incluídas neste Plano de Contratações.
Item 2.1: Serviço de Manutenção da Sala-Cofre | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço de manutenção da Sala-cofre | 1 | 470.315,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de manter o DataCenter atualizado. 2) Vencimento do contrato: 24/10/2022. | ||
Unidade Demandante: COSUP | ||
Fonte de recurso: Verba descentralizada do TST | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo 8: Aprimorar a segurança da informação. |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Julho/2022
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC:
Item 2.2: Subscrição PostgreSQL | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Subscrição e suporte técnico para o software gerenciador de banco dados PostgreSQL | 1 | 85.289,00 |
Justificativa: 1) Software gerenciador de banco de dados do sistema PJE. | ||
Unidade Demandante: COSUP | ||
Fonte de recurso: Verba descentralizada do TST | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Tema: Nivelamento Tecnológico Indicador 2.1: Índice de conformidade à infraestrutura mínima de TIC Projeto/Ação/Iniciativa: Implantação do Processo Judicial Eletrônico PJE / Implantação de Processo Administrativo Eletrônico | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Novembro/2021 |
Item 2.3: Telefonia fixa longa distância | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço telefônico comutado, modalidade longa distância, | 1 | 24.756,00 |
fixo-fixo, fixo-móvel e intra-regional. | ||
Justificativa: Necessidade de renovar o serviço de telefonia fixa longa distância. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Junho/2022 |
Item 2.4: Telefonia fixa local | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço de telefonia fixa comutada local | 1 | 109.354,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de renovar o serviço de telefonia fixa local. | ||
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: 105 |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Agosto/2022 |
Item 2.5: Telefonia na modalidade 0800 | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço de telefonia de discagem direta gratuita- DDG na modalidade 0800 | 1 | 6.151,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de renovar o serviço de telefonia DDG 0800 704 8893, utilizado como canal de comunicação entre os usuários de serviços do tribunal e a Ouvidoria. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 |
Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Julho/2022 |
Item 2.6: Banco de Dados Oracle | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Licença de Banco de Dados Oracle | 1 | 244.340,00 |
Justificativa: 1) MA-16/2017 – Vencimento: 15/02/2022 2) Necessidade de renovar a manutenção das licenças de banco de dados Oracle. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: Verba descentralizada pelo TST | ||
Alinhamento estratégico: PEI 2015 – 2020 Objetivo Estratégico 5: Aprimorar a Infraestrutura Predial e Tecnológica. PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo 8: Aprimorar a segurança da informação e Objetivo 9: Primar pela satisfação dos Usuários; |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Dezembro/2021 |
Item 2.7: Rede de Dados JT | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Links - Rede de Dados da Justiça do Trabalho | 1 | 1.602.048,00 |
Justificativa: 1) Manter os Links de Dados referentes à Rede de Dados JT | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: Verba descentralizada pelo TST | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016 - 2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Domínio: Infraestrutura de TIC Indicador 2.1: Índice de conformidade à infraestrutura mínima de TIC. PDTIC Domínio: Infraestrutura de TIC Objetivo: Executar ação E04 – Adequar a infraestrutura de TIC de link de dados/internet, às necessidades do egrégio. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Item 2.8: Webmail | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço de Webmail | 1 | 221.180,00 |
Justificativa: 1) MA-292/2018 - Vencimento: 28/12/2021 2) Necessidade de renovar o serviço de webmail do TRT11. 1507 contas normais e 43 contas Gsuite | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016 – 2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo 6: Promover a adoção de padrões tecnológicos. Objetivo 9: Primar pela satisfação dos usuários. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Outubro/2021 |
Item 2.9: Suporte equipamentos Blade | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço de suporte aos equipamentos Blade | 1 | 105.427,00 |
Justificativa: 1) XX- 000/0000 – Vencimento: 31/12/2021 2) Necessidade de renovar o serviço de suporte aos equipamentos Blade. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo Estratégico8: Aprimorar a segurança da informação. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Outubro/2021 |
Item 2.10: Telefonia móvel | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Renovação Serviço de telefonia móvel, modalidades local e longa distância, móvel-móvel/móvel-fixo para qualquer operadora | 1 | 25.367,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de renovar serviço de telefonia móvel para magistrados, diretores para servidores em serviço de plantão judicial. |
Unidade Demandante: Diretoria-Geral |
Fonte de recurso: 105 |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Janeiro/2022 |
Item 2.11: Manutenção do Link de Internet Redundante | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Manutenção do Link de Internet Redundante | 1 | 174.467,00 |
Justificativa: 1) Para minimizar problemas de conectividade à internet e aos serviços providos pelo tribunal, como o PJE, gabinete virtual, e-sap é necessário ampliar a capacidade, disponibilidade e eficiência das conexões do Tribunal à Internet por meio da implementação de conexões redundantes distintas, utilização de todos os links e da transformação do Tribunal em um Sistema Autônomo (Autonomous System) para fins de endereçamento de internet. Desse modo, o Tribunal otimizará tempo de resposta aos usuários internos e externos; |
2) Na ENTIC-JUD 2015 – 2020, Cap. IV, seção III – Art. 24, item VI está previsto garantir dois links de comunicação com a internet com operadoras distintas. Foi informado ao CNJ por meio do Plano de Trabalho para execução da ENTIC-JUD. Vencimento: 22/09/2022. |
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: 105 |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo Estratégico8: Aprimorar a segurança dainformação e Objetivo Estratégico9: Primar pela satisfação dos usuários. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Maio/2022 |
Item 2.12: Manutenção de solução de armazenamento (storages) | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Manutenção de Solução de armazenamento (storages) | 2 | 44.748,00 |
Justificativa: MA-406/2018. Vencimento: 14/08/2022. 1) A demanda por mais espaço para armazenamento de dados ( storages) tem crescido na |
mesma proporção em que as unidades Judiciais e Administrativas passam a adotar novos sistemas, armazenando documentos, processos e peças processuais em formatos digitais. 2) As metas estabelecidas pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) para a implantação, melhorias, expansão e evolução do PJe em todo âmbito do Tribunal, às quais devemos atender, provocam sobrecarga na infraestrutura de TIC, sendo os equipamentos de armazenamento de dados um dos principais pilares responsáveis pelo suporte a esse sistema, bem como de diversos outros sistemas em operação no TRT. |
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: Verba descentralizada do TST |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo Estratégico6: Promover a adoção de padrões tecnológicos. Objetivo Estratégico 9: Primar pela satisfação dos usuários. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Abril/2022 |
Item 2.13: Outsourcing de Impressão | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço de impressão | 1 | 750.688,00 |
Justificativa: MA-904/2017. Vencimento: 01/07/2022. 1) Substituir metade das impressoras multifuncionais e 1 impressora colorida próprias do tribunal por contrato em regime de comodato, com vistas a diminuir o custo total de propriedade. |
2) Não serão mais adquiridos toners nem fotocondutores para aqueles setores de maior demanda de impressão que serão atendidos pelo contrato. |
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: 105 |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Tema 7: Infraestrutura e Tecnologia Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Abril/2022 |
Item 2.14: Terceirização do Service-desk | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Terceirização do Service-desk | 1 | 650.271,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de renovação contratual da empresa especializada em service-desk. 2) O suporte de 1º nível compreende o Service-Desk, definido como uma função na biblioteca ITIL V3. Isto significa uma estrutura de serviços para atendimento remoto, via telefone ou VNC. 3) O suporte de 2º nível compreende o atendimento presencial, instalação e configuração de máquinas, resolução de incidentes de TIC “in Loco”. | ||
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: 105 |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo Estratégico 4: Aperfeiçoar a governança e a gestão. Objetivo Estratégico6: Promover a adoção de padrões tecnológicos. Objetivo Estratégico9: Primar pela satisfação dos usuários. Iniciativa Estratégica 29 - Contratar serviço de suporte de 1º e 2º níveis de atendimento. art. 12, inciso IV, letra e da ENTIC-JUD 2015-2020. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Abril/2022 |
Item 2.15: Licenças Antivírus | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Renovação Antivírus | 1 | 60.288,00 |
Justificativa: 1) Licenças de antivírus. 2) MA nº 632/2021 – Vencimento: Novembro/2026 | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Tema: Políticas e Planejamento Objetivo Estratégico8: Aprimorar a segurança da informação. Indicador 8.1: quantidade de iniciativas de segurança dainformação formalizadas e executadas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Item 2.16: Link de Internet Principal | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Renovação Link de Internet Principal | 1 | 313.693,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de renovação contratual do Link de Internet Principal. 2) MA nº 834/2016 - Vencimento: 02/02/2022. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo Estratégico 8: Aprimorar a segurança dainformação; e Objetivo Estratégico 9: Primar pela satisfação dos usuários. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Novembro/2021 |
Item 2.17: Internet Móvel | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Renovação Webmodens – Internet Móvel | 1 | 58.320,00 |
Justificativa: Necessidade de renovação contratual do serviço de internet móvel. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Tema 7: Nivelamento Tecnológico | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Fevereiro/2022 |
Item 2.18: Serviço de manutenção de fibra ótica | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço de manutenção de fibra ótica | 1 | 23.595,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de renovar o serviço de manutenção de fibra ótica; 2) MA-165/2017 – Vencimento: 18/04/2022. 3) | ||
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: 105 |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Janeiro/2022 |
Item 2.19: Telefonia fixa comutada | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Telefonia fixa comutada | 1 | 43.056,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de renovar o serviço de telefonia fixa comutada; 2) MA-746/2017 – Vencimento: 24/09/2022. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Junho/2022 |
Item 2.20: Serviço de compartilhamento de postes | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Serviço de compartilhamento de postes | 1 | 39.991,00 |
Justificativa: |
1) Necessidade de renovar o serviço de compartilhamento de postes; 2) MA-41/2018 – Vencimento: 07/03/2022. |
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: 105 |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Janeiro/2022 |
Item 2.21: Manutenção de telefonia via satélite para as Varas do Interior | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Aquisição de Telefone via satélite para Varas do Interior | 10 | 87.150,00 |
Justificativa: Considerando a extensão geográfica dos estados que compõem este Regional e que o deslocamento para a maioria das itinerâncias do interior é feito através de transporte fluvial, onde só é possível o contato através de telefone via satélite, solicito a Vossa Excelência o estudo da possibilidade de aquisição de um telefone via satélite para cada Vara do Trabalho do interior ou um número razoável que fique na posse da Corregedoria, devendo ser encaminhado às varas de acordo com o calendário das itinerâncias. A presente solução visa a aquisição de 10 telefone via satélite por comodato para Varas do Interior, totalizando 10 equipamentos. Além disso, inclui a adesão a 10 Planos Anuais pós-pago de 5000 unidades para cada equipamento. | ||
Unidade Demandante: Comitê Gestor Regional de Atenção Prioritária e Distribuição Orçamentária do 1º Grau de Jurisdição | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 |
Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Fonte de recurso: 105 |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Junho/2022 |
Item 2.22: Manutenção da solução de CFTV e do cabeamento estruturado de rede | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Manutenção da solução de CFTV e do cabeamento estruturado de rede | 1 | 300.000,00 |
Justificativa: Considerando a necessidade de se manter o monitoramento via câmeras de vídeo (CFTV) nas instalações do TRT da 11ª Região. | ||
Unidade Demandante: Núcleo de Segurança | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. | ||
Fonte de recurso: Verba descentralizada do CSJT | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Fevereiro/2022 |
Item 2.23: Manutenção da licença do software QLIKSENSE (Hórus) | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Manutenção da licença do software QLIKSENSE (Hórus) | 1 | 36.000,00 |
Justificativa: O software é utilizado pela Assessoria de gestão Estratégica do TRT da 11ª Região | ||
Unidade Demandante: Assessoria de Gestão Estratégica | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Setembro/2022 |
Item 2.24: Manutenção da solução de Videoconferência em nuvem | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Manutenção da da solução de Videoconferência em nuvem | 1 | 43.090,00 |
Justificativa: O software é utilizado nas audiências e reuniões do TRT da 11ª Região |
Unidade Demandante: SETIC |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Fonte de recurso: 105 |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Novembro/2021 |
Item 2.25: Manutenção serviço de Subscrição JBOSS | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Subscrição do software servidor de aplicações Java JBoss, com suporte técnico e atualização de versão. | 1 | 300.480,00 |
Justificativa: Software servidor de aplicações web para o sistema PJE | ||
Unidade Demandante: COSUP | ||
Fonte de recurso: Verba descentralizada do TST | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Indicador 2.1 – Índice de conformidade à infraestrutura mínima de TIC. Indicador 2.3 – Índice de indisponibilidade dos sistemas judiciais e administrativos eletrônicos. Indicador 2.4 – Índice de sistemas judiciais e administrativos eletrônicos com ambientes de |
desenvolvimento e homologação. PDTIC 2016-2018 Ação E04 - Adequar a infraestrutura de TIC à demanda do Regional. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Julho/2022 |
3. Aquisição de Material de Consumo e Permanentes de TIC
Item 3.1: Aquisição de Nobreaks | ||
Descrição | Qtd | Valor Total (R$) |
Aquisição de NoBreaks para Sala-Cofre 2x30Kva | 1 | 160.000,00 |
Justificativa: 1) Necessidade de aquisição de NoBreaks para Sala-Cofre (Datacenter). | ||
Unidade Demandante: Verba descentralizada CSJT | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo Estratégico 8: Aprimorar a segurança da informação. Iniciativa Estratégica IE15 - Modernização dos equipamentos de Informática no Regional, na proporção anual de 1/3,conforme ato 43/CSJT/2013. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Janeiro/2022 | ||
Prazo de entrega do Termo de Referência: Janeiro/2022 |
Item 3.2: Aquisição de ativos de rede (Switches) | ||
Descrição | Qtd | Valor Total (R$) |
Aquisição de ativos de rede (Switches) | 1 | 3.000.000,00 |
Justificativa: A aquisição ora solicitada tem por objetivo garantir o meio pelo qual será realizada a comunicação entre as redes e os dispositivos de usuário e compõem a rede interna do TRT11. |
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: Verba descentralizada do CSJT |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Iniciativa Estratégica IE16 - Instalação do Sítio Backup. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Março/2022 |
Prazo de entrega do Termo de Referência: Março/2022 |
Item 3.3: Aquisição de servidores para unidades remotas | ||
Descrição | Qtd | Valor Total (R$) |
Aquisição de servidores para unidades remotas | 1 | 720.000,00 |
Justificativa: A aquisição ora solicitada tem por objetivo garantir servidores para unidades remotas no TRT11. | ||
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: Verba descentralizada do TST |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Março/2022 |
Prazo de entrega do Termo de Referência: Março/2022 |
Item 3.4: Aquisição de Licenças MsOffice e MsOffice 365 | ||
Descrição | Qtd | Valor Total (R$) |
Aquisição de licenças MsOffice e 365 | 1 | 42.500,00 |
Justificativa: Devido ao grande número de documentos com a extensão OPEN XML (xlsx, docx, pptx) que tramitam neste Regional (oriundos deste ou criados por órgãos externos) e aos erros de compatibilidade/formatação com a suíte de produtividade de escritório usada neste Egrégio (LIBREOFFICE) justifica-se a aquisição destas licenças. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. Objetivo Estratégico 9: Primar pela satisfação dos usuários. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Março/2022 |
Prazo de entrega do Termo de Referência: Março/2022 |
Item 3.5: Aquisição de licença de ferramenta para suporte remoto | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Aquisição de licença de ferramenta para suporte remoto | 1 | 50.000,00 |
Justificativa: Necessidade de aquisição de licença para manutenção remota nas máquinas de usuários. | ||
Unidade Demandante: SETIC | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. | ||
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: | ||
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Fevereiro/2022 |
Item 3.6: Aquisição de Material de Consumo | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Aquisição de Material de Consumo | 1 | 150.000,00 |
Justificativa: Necessidade de aquisição de Material de Consumo para a manutenção de máquinas como HDs, placas de vídeo, memórias e cabos diversos. |
Unidade Demandante: SETIC |
Fonte de recurso: 105 |
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Abril/2022 |
Item 3.7: Aquisição de Impressora de Etiquetas | ||
Descrição | Qtd | Valor Anual (R$) |
Aquisição de Impressora de Etiquetas (Rotuladores) | 2 | 12.000,00 |
Justificativa: Necessidade de aquisição de impressoras de etiquetas (rotuladores) para a Coordenadoria de Material e Logistica utilizar na identificação de bens e materiais. | ||
Unidade Demandante: CML | ||
Fonte de recurso: 105 | ||
Alinhamento estratégico: PETIC 2016-2020 Objetivo Estratégico 2: Prover infraestrutura de TIC apropriada às atividades judiciais e administrativas. |
Nº do Item no Plano Orçamentário de TIC: |
Prazo de entrega dos Estudos Técnicos Preliminares: Janeiro/2022 |
Manaus, 10 de janeiro de 2022.
Atualizado por:
Assinado eletronicamente
Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx xxx Xxxxxx
Assistente-Chefe da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações
Revisado por:
Assinado eletronicamente
Xxxxxxx Xxxxx xx Xxxxx Xxxxxx
Secretário de Tecnologia da Informação e Comunicações
Membro do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação
Manaus, 10 de janeiro de 2022.
Documento aprovado pelos membros do Comitê de Governança de TIC designados pela Portaria nº 146/2021/SGP, de 28 de abril de 2021.
Assinado eletronicamente
Xxxxx Xxxxx xx Xxxxx Xxxxxx
Desembargador do Trabalho e Ouvidor Regional
Coordenador do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação
Assinado eletronicamente
Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx xx Xxxx Xxxxx
Juiz Titular da 5ª Vara do Trabalho de Manaus e Juiz Auxiliar da Presidência Membro do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação
Assinado eletronicamente Xxxxxxxxx Xxxxx xx Xxxxx Diretor-Geral
Membro do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação
Assinado eletronicamente
Xxxxx Xxxx xx Xxxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
Diretora da Secretaria de Orçamento e Finanças
Membro do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação
Assinado eletronicamente
Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxx
Diretora da Assessoria de Gestão Estratégica
Membro do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação
Assinado eletronicamente
Xxxxxxx Xxxxx xx Xxxxx Xxxxxx
Secretário de Tecnologia da Informação e Comunicações
Membro do Comitê de Governança de Tecnologia da Informação