EMENTÁRIO DE DISCIPLINAS DO MESTRADO PROFISSIONAL

EMENTÁRIO DE DISCIPLINAS DO MESTRADO PROFISSIONAL

O aluno do PPGCGP deverá cursar 7 disciplinas obrigatórias de 2 créditos cada e 5 disciplinas eletivas também de 2 créditos, (totalizando 24 unidades de créditos ou 360 horas de aula) dentre o conjunto de ementas das disciplinas a seguir apresentadas:

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
FUNDAMENTOS DE GESTÃO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS		☒ OBRIGATÓRIA	30	2
		☐ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Estado e Administração pública. Fundamentos de Administração. Estrutura e função da Administração Pública. Modelos de gestão pública: patrimonialista, burocrático e gerencial. Dilemas éticos na gestão pública e articulação entre as esferas pública e privada. Estado, papel do Estado e reformas estruturais. Novos instrumentos de gestão pública.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXX XXXXXXX, L.C. & SPINK, P.K. (org) A Reforma do Estado e a Administração Pública Gerencial. Rio de Janeiro: Editora FGV, 1999. ▪ XXXXXXX-XXXXXXX, L. C. Construindo o estado republicano. Rio de Janeiro: Editora da Fundação Xxxxxxx Xxxxxx, 2009. ▪ XXXXXX, X.; XXXXX, X. Ética na Administração Pública. 3ed. Rio de Janeiro: Campus, 2007.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ BRODBECK, AF; XXXXXX, N; XXXXXX, D. UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO POR PROCESSOS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS.: AN IMPLEMENTATION METHODOLOGY FOR PROCESS MANAGEMENT IN PUBLIC ORGANIZATIONS. (English). Brazilian Journal of Management / Revista de Administração da UFSM. 9, 699-720, Sept. 2016. ISSN: 19834659. ▪ XXXXXXX, F; et al. (Im)Possibilidades da aplicação do Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP) / (Im)Possibilidades de aplicación del Modelo de Excelencia en la Géstion Pública (MEGP) / (Im)Possibilities for applying the Excellence in Public Management Model (MEGP). Revista de Administração Pública. 1, 81, 2016. ISSN: 1982-3134. ▪ XXXXXXX, Xx; et al. Autonomia para gestão estratégica de pessoas no setor público federal:

perspectivas de análise e agenda de pesquisa / Autonomía para gestión estratégica de personas en el sector público federal: perspectivas de análisis y agenda de investigación / Autonomy for strategic human resource management in federal public sector: analytical perspectives and research agenda. Revista de Administração Pública. 6, 1451, 2013. ISSN: 1982-3134.

▪ KLEBA, ME; XXXXXXXXXX, D; FROZZA, KM. Instrumentos e mecanismos de gestão: contribuições ao processo decisório em conselhos de políticas públicas / Instrumentos y mecanismos de gestión: contribuciones al proceso toma de decisiones en consejos de políticas públicas / Instruments and mechanisms of management: contributions to the decision making process in public policy councils. Revista de Administração Pública. 4, 1059, 2015. ISSN: 1982-3134.

▪ XXXX, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx. A excelência em Gestão Pública. 1ª Edição, Qualitymark, 2007.

▪ XXXXXX-XXXXXXX, Xxxx. Manual de gestão pública contemporânea. 4ª edição. São Paulo: Atlas, 2012, 328p

▪ NASCIMENTO, Xxxxx Xxxxxxx. Gestão Pública. 2ª edição. Saraiva, 2014.

▪ XXXXXX, Xxxxxx Xxxxxxxx dos. Introdução à gestão pública. Saraiva, 2006.

▪ XXXXX, X.X. (Org.). Políticas Públicas e desenvolvimento local: instrumentos e proposições de análise para o Brasil. 1. ed. Petrópolis: Xxxxx, 0000.

▪ XXXXX, X. Economia e sociedade. Brasília: Editora UnB, 1994.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
GOVERNANÇA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA		☒ OBRIGATÓRIA	30	2
		☐ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Governança: conceitos, práticas e estruturas. O pressuposto das Escolhas Racionais como matriz de entendimento da Ação Coletiva e das Escolhas Públicas: a escola da Economia Institucional. O surgimento histórico do debate sobre a Governança corporativa. A Governança e a Teoria da Agência: os desafios dos conflitos de interesses. O surgimento do debate sobre a Governança aplicada à esfera pública governamental. Decisões racionais individuais dentro de hierarquias e a relação principal-agente. Centros de interesse, “rent seeking” e captura na ação do gestor público. Assimetrias de informação e efetividade do controle. Governança e o futuro: tomada de decisão na esfera pública governamental diante de cenários de incerteza, complexidade e risco. O ciclo político e mercado político. Instituições e os mecanismos sociais de coordenação. O conceito de “custos de transação”. Qualidade das instituições e o ambiente regulatório. Políticas regulatórias governamentais. Hiatos regulatórios e a teoria francesa da regulação. Globalização e regimes regulatórios internacionais.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXX, Xxxxxxx; XXXXXXXXX, Xxxxx. Transaction costs, politics and regulatory institutions. World Bank Working Paper no. WPS-2073. Washington: World Bank, 1999. ▪ XXXXX, Xxxxxxx. Cooperação e conflito: instituições e desenvolvimento econômico. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2011. ▪ XXXXXXXXXX, Xxxxxx. The mechanisms of governance. Oxford: Oxford University Press, 1996.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ ABNT. Associação Brasileira de Normas Técnicas. Gestão de riscos - princípios e diretrizes (ABNT NBR ISO 31000). ABNT, 2009. Disponível em: <xxxx://xxx. xxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx.xxxx?XXx00000>. ▪ XXXXX, Xxxxxx. Microeconomia e comportamento. Porto Alegre: Bookman, 8ª ed., 2013. ▪ BANCO MUNDIAL Worldwide Governance Indicators 2013. Washington: Banco Mundial, 2013. Disponível em: <xxxx://xxxx.xxxx¬xxxxx.xxx/xxxxxxxxxx/xxx/xxxxx.xxxx#xxx>. ▪ XXXXXX-XXXXXXX, X. Governança no setor público. São Paulo: Atlas, 2010. ▪ NORTH, Douglass. Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge:

Cambridge University Press, 1990.

▪ XXXXXXX, X. Governança corporativa e governança na gestão pública. São Paulo: Atlas, 2008.

▪ XXXXXXXXXX, Xxxxxx X. The theory of the firm as governance structure: from choice to contract. The Journal of Economic Perspectives, v. 16, n. 3, p. 171-195, 2002.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
FINANÇAS E ORÇAMENTO PÚBLICO		☒ OBRIGATÓRIA	30	2
		☐ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Orçamento Público: Conceitos Básicos, Funções do Orçamento, Princípios Orçamentários, Receita e Despesa pública, Transparência Governamental e Controle Social; Fundamentos Legais do Orçamento Público: Constituição Federal de 1988, Lei 4320 de 1964, Decreto-Lei 200 de 1967, Lei Complementar 101 de 200 – Lei de Responsabilidade Federal, Lei Complementar 131 de 2009; Processo Orçamentário: Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias, Lei Orçamentária Anual, Integração das Leis Orçamentárias; Orçamento Participativo: Controle Institucional.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXX, Xxxxxxx Xx Xxxxx. Programa Olho Vivo no Dinheiro Público: limites e possibilidades de fomento ao controle social. Revista da CGU, p. 41, 2008. ▪ BRASIL, Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Orçamento Federal. Manual técnico de orçamento MTO: Versão 2012. ▪ XXXXXXXXX, X. Orçamento público. 14ª edição. São Paulo: Atlas, 356 p., 2007 ▪ PASCOAL, V. F, Direito financeiro e controle externo: teoria, jurisprudência e 370 questões. 4ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, p. 372, 2005.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ BRASIL. Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000. Estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal e dá outras providências. Diário Oficial da União, 2000. ▪   . Lei Complementar nº 131, de 27 de maio de 2009. Acrescenta dispositivos à Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, que estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal e dá outras providências, a fim de determinar a disponibilização, em tempo real, de informações pormenorizadas sobre a execução orçamentária e financeira da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, 2000. ▪   . Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964. Estatui Normas Gerais de Direito Financeiro para a elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, 1964.

▪   . Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964. Estatui Normas Gerais de Direito Financeiro para a elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, 1964.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
CONTROLADORIA NO SETOR PÚBLICO		☒ OBRIGATÓRIA	30	2
		☐ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Controle da Administração Pública: Controladoria e Auditoria Pública. Administração Direta e Indireta. Controle interno e externo: fiscalização contábil, financeira e orçamentária; atribuições. Obrigação de prestar contas (accountability). Controle de legalidade e legitimidade. Controle legislativo: fiscalização e controle dos atos do Poder Executivo e da Administração Indireta. Controle jurisdicional: posteriori; legalidade dos atos administrativos; revogação x anulação.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ ▪ XXXXXX, Xxxxxx Xxxxxx. Auditoria e Controladoria no Setor Público. Editora Xxxxx, Xxxxxxxx, 0000. ▪ XXXX, Xxxxxx xx. Auditoria governamental. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ CAVALHEIRO, Xxxxx Xxxxxx, XXXXXX, Xxxxx Xxxxx. A Organização do Sistema de Controle Interno Municipal - CRC/RS, 2007. ▪ XXXX, Xxxxxx xx, XXXXX, Xxxx Xxxxxxx. Controle Interno nos Municípios: orientação para a implantação e relacionamento com os Tribunais de Xxxxxx. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2005. ▪ XXXXXX, Xxxxxxx X. Society on the line: Information politics in the digital age. New York: Oxford University Press, 1999. ▪ CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO RIO GRANDE DO SUL. Gestão Fiscal. Responsável: Os municípios e a Lei de Responsabilidade Fiscal: perguntas e respostas. Porto Alegre: CRC/RS, 2001. ▪ XXXXXX, Xxxxxx. Contabilidade Pública: teoria e prática. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2003. ▪ XXXXX, Xxxx Xxxxxxx da. Contabilidade Governamental: um enforque administrativo. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2003. ▪ SLOMSKI, Valmor. Controladoria e governança na gestão pública. São Paulo: Atlas, 2005. ▪ XXXXXX, Xxxxx: Urban political science and the challenge of urban governance. In: Xxx Xxxxxx Xxx.. Debating governance: authority, steering and democracy. New York: Oxford University Press, p.91- 109, 2000. ▪ XXXXXX, X. X. X., XXXXXXXXX, C. V., XXXXX, J. S. As instituições brasileiras de controladoria pública –

teoria versus prática. Contabilidade, Gestão e Governança, v. 14, n. 1, p. 44-56, 2011.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS À GESTÃO PÚBLICA		☒ OBRIGATÓRIA	30	2
		☐ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Estatística Descritiva, Análise Exploratória de Dados, Probabilidade, Simulação de Monte Carlo, Amostragem, Inferência Estatística, Modelo de Regressão Linear, Modelo de Regressão Logística, Análise de Agrupamentos, Análise de Componentes Principais, Análise Fatorial Exploratória, Análise Fatorial de Correspondência, Programação Linear, Análise Envoltória de Dados, Previsão de Séries Temporais.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ BUSSAB, W.O., XXXXXXXX, P.A., Estatística Básica, São Paulo: Saraiva, 9ed, 2017. ▪ XXXXXX, X.X.X, XXXXXXXXX, C.R. Pesquisa Operacional para Decisão em Contabilidade e Administração, São Paulo: Editora Atlas, Segunda Edição, 2008. ▪ XXXXXX, X.X.X XXXXX, E., XXXX XXXXX, X.X. Xxxxxxx multivariada para os cursos de administração, ciências contábeis e economia, São Paulo: Editora Atlas, 2007. ▪ XXXXXX, X.X., XXXXXXXX, P., XXXXX, F.L., XXXX, X.X. Xxxxxxx de dados: modelagem multivariada para tomada de decisões, Campus, Rio de Janeiro, 2009.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ KASSAI, S. Utilização da Análise Envoltória de Dados DEA na Análise de Demonstrações Contábeis, Tese de Doutorado, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, 2002. ▪ XXXXXXX, X.X. An R and S-Plus Companion to Multivariate Analysis, Xxxxxxxx, Xxxxxx, 0000. ▪ XXXXXXXXXXXXX, X. Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões. Rio de Janeiro: Campus, 2006. ▪ XXXXX, L.T., XXXXXXXX, J.F.M., XXXXXX, N.M.G. Uso combinado de técnicas estatísticas multivariadas no desenvolvimento de indicadores de satisfação dos clientes de uma rede hospitalar. Pesquisa Naval SDM, v. 1, p. 12-25, 2013. ▪ XXXXXXXX, J. F. M., XXXXXXXX XX XXXXX, M. A. R., XXXXXX, X., XXXXX, R.C. Avaliação dos custos operacionais eficientes das empresas de transmissão do setor elétrico brasileiro: uma proposta de adaptação do modelo DEA adotado pela ANEEL. Pesquisa Operacional, v. 30, p. 521-545, 2010. ▪ XXXXXXXX, J. F. M., XXXXXXX, X., XXXXXXXXX, L. C., XXXXXX, M. R. S. Implementing DEA Models in the X Xxxxxxx, 00 th International Conference on Data Envelopment Analysis, Samsun, 2013.

▪ XXXXXXXX, X.X. Spreadsheet Modeling & Decision Analysis: a practical introduction to management science, Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxx-Xxxxxxx, 0000.

▪ XXXXX, X., XXXXXXXXXX, X. Previsão de Vendas, São Paulo: Editora Atlas, 2ed, 2011.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
SEMINÁRIO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO		☒ OBRIGATÓRIA	30	2
		☐ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Planejamento da pesquisa. Contextualização do tema, definição do problema, relevância e justificativa do estudo proposto. Referencial teórico pertinente, exaustivo e atual. Abordagens metodológicas qualitativa e quantitativa. Seleção da metodologia correspondente ao problema de pesquisa: posicionamento epistemológico, método, procedimentos de coleta e análise dos dados. Resultados esperados no âmbito da contribuição ao conhecimento e à prática da Controladoria e da Gestão Pública.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXX, D.R. & XXXXXXXXX, P.S. Métodos de Pesquisa em Administração. 10. ed. Porto Alegre: Bookman, 2011. ▪ XXX, Xxxxxxx Xxxxxx. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 3 ed. São Paulo: Atlas, 1996. ▪ XXXXXXX, X. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas, 2000.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXXXX, C.S., XXXXXXX, A.G., XXXXXXX, M.D. Handbook of Management Accounting Research. Amsterdam: Elsevier, 2007. ▪ XXX, Xxxxxxxx. Como se faz uma tese. São Paulo: Perspectiva, 2001. ▪ XXXXXXX, X. et al. Doing Research in Business and Management. An Introduction to Process and Method. Sage Publications, Xxxxxxxx Xxxx, XX, 0000.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
METODOLOGIA DE PESQUISA APLICADA À GESTÃO PÚBLICA		☒ OBRIGATÓRIA	30	2
		☐ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
O conhecimento científico. Abordagens qualitativas e quantitativas. Pesquisa bibliográfica: marco teórico e estado da arte. Principais bases de artigos científicos na área de ciências sociais. Definição do tema, recorte da pesquisa e delimitação do problema. Estrutura do trabalho científico. Normatização.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXX, D; XXXXXXXXX, X. X. Xxxxxxx de pesquisa em administração. 7. ed. Porto Alegre: Bookman, 2003. ▪ XXXX, Xxxxx. Metodologia científica em ciências sociais. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1995. ▪ XXXXXXX, X.; XXXXXXX, M. Fundamentos de Metodologia Científica. São Paulo: Atlas, 1991. ▪ XXXXXXX, X. Métodos de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas, 2005 ▪ XXXXXX, M..; XXXXXX, D. Pesquisa qualitativa em administração. Rio de Janeiro: FGV, 2005.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXX, W. C.; XXXXXX, Xxxxxxx X.; XXXXXXXX, X. A arte da pesquisa. São Paulo: Martins Fontes, 2000. ▪ XXXXXX, X. Fundamentos de metodologia. São Paulo: Saraiva, 2005. ▪ XXX, X. X. Xxxxxxx e teoria de pesquisa social. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1994. ▪ XXXXX, X. X.; BANDEIRA-XX-XXXXX, R.; XXXXX, A. B. Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: paradigmas, estratégias e métodos. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2010. ▪ XXXX, X. Monografia: a engenharia da produção acadêmica. São Paulo: Saraiva, 2004. ▪ XXXXXXX, X. Como fazer uma monografia. 2. ed. São Paulo: Martins Fontes, 1991. ▪ XXXXXXXX X. Metodologia do trabalho científico. 21a. ed. São Paulo: Cortez, 2000.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Inovação. Inovação na administração pública. Difusão da Inovação na administração pública. Cultura organizacional e inovação na administração pública. O processo de inovação e as mudanças na administração pública. Gestão da inovação na administração pública. Disseminação de inovações na administração pública. Os atores e as redes de inovação na administração pública. Barreiras à Inovação na administração pública. Mecanismos de Participação Social. Empreendedorismo no Setor Público.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXX, Xxxxx, XXXXX, Xxxx Xxxxxxx. Inovação no campo da gestão pública local: novos desafios, novos patamares. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006. ▪ XXXXX, Xxxx X. Criando Valor Público: gestão estratégica no governo. Rio de Janeiro: Uniletras, Brasília: ENAP, 2002.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXXX, Xxxx, XXXXXXX, Xxxx X., XXXXXXX, Xxxxxx. As regras da inovação. Porto Alegre: Bookman, 2007. ▪ XXXXXX, M; XXXXXXXX, A; XXXXXXXX, N. A CONCEPTUAL FRAMEWORK OF THE FACTORS INFLUENCING INNOVATION IN PUBLIC SECTOR ORGANIZATIONS. Journal of Developing Areas. 3, 231, 2018. ISSN: 0022-037X. ▪ XXXXX, Ad; XXXXXXX, TM. Inovações institucionais participativas: uma abordagem exploratória da produção brasileira em Administração Pública na RAP e no EnAPG (1990-2014) / Innovaciones institucionales participativas: un enfoque exploratorio de la producción brasileña en Administración Pública en la RAP y EnAPG (1990-2014) / Participatory institutional innovations: an exploratory approach to the Brazilian literature on Public Administration in RAP and EnAPG (1990-2014). Cadernos XXXXX.XX. 3, 744, 2016. ISSN: 1679-3951. ▪ XXXXXX XXXXX, T; DE XXXXXXX XX XXXXXXXX XXXX, AT; XXXX XXXXXX, CS. Inovação na administração pública: um meta estudo dos anais do enanpad. : innovation in public administration: a target study of enanpad analysis. Capital Científico. 15, 1, 141-159, Jan. 2017. ISSN: 16791991. ▪ XXXXX, MM; et al. Portraying innovation in the public service of Brazil: Frameworks, systematization

and characterization / La innovación en el servicio público en Brasil: modelos de análisis, sistematización y caracterización / Retratando a inovação no serviço público brasileiro: modelos de análise, sistematização e caracterização. Revista de Administração (São Paulo). 4, 460, 2015. ISSN: 1984-6142.

▪ SUASNAVAS LAMBOGLIA, GA; et al. INOVAÇÃO ABERTA NO SETOR PÚBLICO DE PAÍSES COM ECONOMIAS EMERGENTES: UMA REVISÃO DE LITERATURA. : OPEN INNOVATION IN PUBLIC SECTOR OF COUNTRIES WITH EMERGING ECONOMIES: A LITERATURE REVIEW. Revista de Administraçãao da UNIMEP. 15, 4, 46-62, Sept. 2017. ISSN: 16795350.

▪ TIDD, Xxx, XXXXXXX, Xxxx, PAVITT, Xxxxx. Gestão da Inovação. Porto Alegre: Bookman, 2008.

▪ XXXXXXXXXXX, Id; et al. Resiliência organizacional e inovação sustentável: um estudo sobre o modelo de gestão de pessoas de uma empresa brasileira de energia / Organizational resilience and sustainable innovation: a study on the human resources management model at a Brazilian energy company. Cadernos XXXXX.XX. 4, 910, 2015. ISSN: 1679-3951.

▪ XXXXXXX, Xxxx., KOCH, Per. Innovation in public sector services: entrepreneurship, creativity and management. Cheltenham: Xxxxxx Xxxxx, 2008.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
CONTROLE SOCIAL NA GESTÃO PÚBLICA		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Responsabilidade Social: ética; empresas na sociedade; conceitos sobre responsabilidade social; responsabilidade social e sustentabilidade; responsabilidade social universitária; indicadores de responsabilidade social. Gestão social: conceitos sobre gestão social; projetos comunitários – elaboração, administração e avaliação; democracia participativa e controle social de políticas públicas.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ Capital, 2012. ▪ XXXXXXXX, A. L. M., XXXX, X. Indicadores Ethos de responsabilidade social empresarial 2007. São Paulo: Instituto Ethos, 2007. ▪ XXXXXXX, A. C., XXXXX, G. Z., XXXXXXXXX, M, E. E. Sustentabilidade responsabilidade social e meio ambiente. São Paulo: Saraiva, 2011. ▪ XXXXXXXX, X. X. X. Empresas na sociedade: sustentabilidade e responsabilidade social. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ Educação, v. 10, n. 10, 2015. ▪ XXXXXXXX, Xxxxxx Xxxxxxx, XXXXXXXXX XXXXX, Xxxxxxx, XXXXXX, Xxxxx Xxxxxxxx. Responsabilidade social da educação superior: a metamorfose do discurso da UNESCO em foco. Interface- Comunicação, Saúde, Educação, v. 15, n. 39, 2011. ▪ CANÇADO, Xxxxxx Xxxxxxx, XXXXXXX, Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, XXXXXXX, Xxxx Xxxxxxx. Gestão social: reflexões teóricas e conceituais. Cadernos Ebape. br, v. 9, n. 3, 2011. ▪ XXXXX, Xxxxxxxxx, XXXXXXXXXX, Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx. A responsabilidade social é uma questão de estratégia? Uma abordagem crítica. Revista de Administração Pública-RAP, v. 42, n. 1, 2008. ▪ XXXXXXX, F, X., XXXXXXXXXX, T. S. orgs. Gestão social e conselhos gestores. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2016. ▪ XXXXXXX, X.X. org. Cidadania, território e atores sociais, v.4. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2016.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
GLOBALIZAÇÃO, GESTÃO PÚBLICA E DIPLOMACIA FEDERATIVA		☒ OBRIGATÓRIA	30	2
		☐ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Entendendo o impacto da globalização sobre a gestão pública. A convergência de políticas públicas. Interno e externo: o impacto dos regimes regulatórios internacionais. A construção de estratégias internacionais de organizações públicas subnacionais. Política externa das organizações nas dimensões governos, responsabilidade social e da informação. Estudo de casos e estratégias de inserção internacional de organismos públicos subnacionais. Diversidade cultural e diplomacia federativa.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXX, Xxxxxx e XXXXXX, Xxxxxx. Internationalization of domestic politics. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1996. ▪ VIGEVANI, Tullo. (org.) A dimensão subnacional e as relações internacionais. São Paulo: Unesp, 2004.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXX, Xxx. “Globalização, reforma do Estado e teoria democrática”. In: São Paulo: Perspectiva, vol 4, no.15, 2001. ▪ XXXXXXX, Xxxxxxx, XXXXXXXXX, Xxxxx. Transaction costs, politics and regulatory institutions. World Bank Working Paper no. WPS-2073. Washington: World Bank, 1999. ▪ NORTH, Douglass. Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge: Cambridge University Press, 1990. ▪ XXXXXXX, Xxxxxxx X. (Ed.). International regimes. Cornell University Press, 1983. ▪ XXXXXXXXXX, Xxxxxx. The mechanisms of governance. Oxford: Oxford University Press, 1996.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
POLÍTICAS REGULATÓRIAS		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Definição e caracterização das Políticas Regulatórias dentro do universo das Políticas Públicas. O pressuposto das Escolhas Racionais como matriz de entendimento da Ação Coletiva e das Escolhas Públicas: a escola da Economia Institucional. A Teoria da Agência na esfera pública governamental. Centros de interesse, “rent seeking” e captura na gestão pública. Assimetrias de informação e efetividade do controle. O ciclo político e mercado político. Instituições e os mecanismos sociais de coordenação. O conceito de “custos de transação” e de falhas de mercado. Qualidade das instituições e o ambiente regulatório. Políticas regulatórias governamentais. As agências reguladoras. Hiatos regulatórios e a teoria francesa da regulação. Estudo de casos do marco regulatório nacional. Estratégias regulatórias. Boas práticas regulatórias.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXX, Xxxxxx (et alli). Understanding Regulation: theory, strategy, and practice. Oxford: Oxford Univ. Press, 2012. ▪ XXXXX, Xxxxxxx. Cooperação e conflito: instituições e desenvolvimento econômico. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2011. ▪ XXXXXX, Xxxx Xxxxxxxxx. Teorias Econômicas da Regulação. Lisboa: Instituto Piaget, 2007.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ BANCO MUNDIAL Worldwide Governance Indicators 2013. Washington: Banco Mundial, 2013. Disponivel em: <xxxx://xxxx.xxxx¬xxxxx.xxx/xxxxxxxxxx/xxx/xxxxx.xxxx#xxx>, acesso em 28 out 2017. ▪ XXXXXXX XXXXXXX, Xxxx Xxxxxx (et alli) (orgs.). O público não estatal na reforma do Estado. Rio de Janeiro: Ed.FGV, 1999. ▪ XXXXXXX, Xxxxxxx, XXXXXXXXX, Xxxxx. Transaction costs, politics and regulatory institutions. World Bank Working Paper no. WPS-2073. Washington: World Bank, 1999. ▪ NORTH, Douglass. Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge: Cambridge University Press, 1990. ▪ XXXXXXXXXX, Xxxxxx. The mechanisms of governance. Oxford: Oxford University Press, 1996.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
COMUNICAÇÃO, MARKETING E TRANSPARÊNCIA NO SETOR PÚBLICO		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Conceitos de Marketing e Comunicação e sua aplicação no setor público. Composto mercadológico. Marketing de Serviços. Gestão Operacional de Marketing e Comunicação. Comunicação e sociedade: ética e responsabilidade sustentável. Comunicação e transparência das ações governamentais.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ FIGUEIREDO, X. Marketing Político e Persuasão Eleitoral. Rio de Janeiro: Xxxxxx Xxxxxxxx, 0000. ▪ XXXXXX, Xxxxxx, XXX, Xxxxx. Marketing no Setor Público. Porto Alegre: Bookman, 2008. ▪ XXXX, X. A Excelência em Gestão Pública. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXXX XXXXX, X. Ética na Comunicação: da informação ao receptor. São Paulo: Moderna, 1995. ▪ XXXXXXX, X.; XXXXXXX, X. Boas práticas de transparência, informatização e comunicação social no licenciamento ambiental brasileiro: uma análise comparada dos websites dos órgãos licenciadores estaduais. Engenharia Sanitaria e Ambiental, Vol 21, Iss 2, Pp 295-306. 2, 295, ISSN: 1809-4457. ▪ XXXXXX, X., XXXXXXXX, X., XXXXXX, N. Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. 3. ed. São Paulo: Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx, 0000. ▪ XXXXXX, X., XXXXXXXXX, X. Princípios de Marketing. 12. ed. São Paulo: Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx, 0000. ▪ LAS CASAS, Xxxxxxxxx Xxxxx. Marketing. Conceitos, Exercícios e Casos. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2005. ▪ XXXXXXXX, X. X.; XXXXXXXXX; R.; XXXXXXX, X. X. Xxx xx Xxxxxx à Informação: em busca da transparência e do combate à corrupção. Informação & Informação, Vol 19, Iss 1 (2014). 1, 2014. ISSN: 1981-8920. ▪ XXXXXXXX, X.; LIBERATO, F. P. Comunicação pública, transparência e políticas públicas: avaliação de informações em portais brasileiros de governo / Public communications, transparency, and public policy: assessing information on Brazilian government web portals. Revista Internacional de Relaciones Públicas , Vol 3, Iss 6, Pp 69-96 (2013). 6, 69, 2013. ISSN: 2174-3681. ▪ XXXXX, X., XXXXX, X. Gestão do Composto de Marketing. São Paulo: Atlas, 2006.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
MÉTODOS QUALITATIVOS APLICADOS À GESTÃO PÚBLICA		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Conceito de pesquisa qualitativa. Limites e possibilidades do método qualitativo. Estratégias de investigação na pesquisa qualitativa: pesquisa documental, estudo de caso, entrevistas em profundidade, discussões em grupo, etnografia, netnografia, observação participante e não participante, pesquisa-ação, grounded theory. Análise de dados qualitativos: análise de conteúdo e análise de discurso.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ FLICK, U. Uma introdução à pesquisa qualitativa. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2004. ▪ XXXXX, Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx, BANDEIRA-XX-XXXX, Xxxxxxx, XXXXX, Xxxxxxxx Xxxxxxx da (org.). Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: paradigmas, estratégias e métodos. São Paulo: Saraiva, 2006. ▪ XXXXXX, Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx, XXXXXX, Xxxxxxx Xxxxxx (Org.). Pesquisa qualitativa em Administração. Rio de Janeiro, Ed. FGV, 2004. ▪ XXXXXX, Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx, XXXXXX, Xxxxxxx Xxxxxx (Org.). Pesquisa qualitativa em administração: teoria e prática. Rio de Janeiro, Ed. FGV, 2005.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXX, M. W., XXXXXXX, G. Pesquisa qualitativa com texto, imagem e som: um manual prático. Petrópolis: Editora Vozes, 2003. ▪ XXXXXXXX, Xxxxxxxxx xx Xxxxx et al. Análise do discurso em estudos organizacionais. Curitiba: Juruá, 2009. ▪ XXXXX, MA; XXXXXXXX, X. Sobre o uso de métodos qualitativos em Saúde Coletiva, ou a falta que faz uma teoria / Sobre el uso de métodos cualitativos en Salud Colectiva, o, la falta que hace una teoría / On the use of qualitative methods in Collective Health, or the lack of a theory. Revista de Saúde Pública. 1, 160, 2012. ISSN: 1518-8787. ▪ XXXXXX, M; XX XXXXXXXX XXXXX, A; XX XXXXX XXXXX, AI. Case Study in Public Administration: A Critical Review of Brazilian Scientific Production. RAC - Revista de Administração Contemporânea. 19, 2, 270-289, Mar. 2015. ISSN: 14156555. ▪ XXXXXXXX, X. Xxxxxx. Qualitative data analysis: a sourcebook of new methods. Beverly Hills, CA:

SAGE Publ., 1994.

▪ XXXXXXXX, X. Netnography: Doing Ethnographic Research Online. London: Sage Publications, 2010.

▪ XXXXXXXX, X., XXXXXXX, G. B. Designing qualitative research. Thousand Oaks: Sage, 1999.

▪ XXXXX, X; XXXXX, LD. Resources for qualitative research: Advancing the applications of alternative methodologies in public administration. Public Administration Review. 57, 6, 543-550, 1997. ISSN: 00333352.

▪ RAADSCHELDERS, JN; XXX, X. Trends in the Study of Public Administration: Empirical and Qualitative Observations from Public Administration Review, 2000-2009. Public Administration Review. 71, 1, 19, Jan. 2011. ISSN: 00333352.

▪ XXXXXXXX, X. Metodologia da pesquisa-ação. São Paulo: Cortez, 1992.

▪ XXX, Xxxxxx X. Estudo de caso: planejamento e métodos. 4.ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
PESQUISA QUANTITATIVA PARA TOMADA DE DECISÃO NA GESTÃO PÚBLICA		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Pesquisa de Survey. Tipos de desenhos de pesquisa. Pesquisa para a tomada de decisão. A produção e disseminação das estatísticas públicas. Principais indicadores sociais. Significados e usos em políticas públicas. Projeto e implementação da pesquisa de Survey. Amostragem. Conceituação e desenho de instrumentos. Construção de índices e escalas. Criação de questionário. Fundamentos de análise de dados. Estatística multivariada.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ Malhotra, N. Pesquisa de Marketing, Porto Alegre: Bookman, 2012 ▪ Xxxxx, X.X. Xxxxxxxxxx em pesquisas socioeconômicas, Campinas: Alínea, 2008
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ Xxxxxx, X. Métodos de Pesquisa de Survey, editora UFMG: Belo Horizonte, 2005 ▪ Xxxxxx, X. Inteligência Competitiva de mercado, Madras Editora: São Paulo, 2001 ▪ Hair Jr, J.F.; Xxxxx, B.; Money, A.H.; Xxxxxx, X. Fundamentos de métodos de pesquisa em administração, Porto Alegre: Bookman, 2005 ▪ Magalhaes, P. Sondagens, Eleições e Opinião Pública, Lisboa, Fundação Xxxxxxxxx Xxxxxx xxx Xxxxxx, 2011 ▪ Foreman, J.W. Data SMART: usando data SCIENCE para transformar informação em insight, Rio de Janeiro: Alta Books, 2016 ▪ Xxxxxxxx, P.M. Indicadores sociais no Brasil: conceitos, fontes de dados e aplicações, Campinas:Alinea, 2006 ▪ Feijó, C.A.; Xxxxxxx, E.; Lima, F.C.G.C.; Araujo, M.S.; Xxxxxxxx, P.G.M. Para entender a conjuntura econômica, Barueri: Manole, 2011

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
O trabalho, as pessoas e as organizações. Sistemas e subsistemas de gestão de pessoas na organização pública. Planejamento de gestão de pessoas e gestão da carreira na área pública. Gestão por desempenho e por competências no setor público. Seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho. Liderança, diversidade e gestão de equipes. Motivação, clima e qualidade de vida no trabalho no setor público.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ CALDAS, Xxxxxx X., XXXXX, Xxxxxxxx X. Prestes (Orgs.). Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 2007. ▪ XXXXXX, Xxxxxx X. Gestão de Pessoas em Organizações Públicas. Caxias do Sul: EDUCS, 2010. ▪ XXXXXX, Xxxxx Xxxxxx Xxxx, XXXXXXX, Xxxx Xxxxx (Coord.). Cultura e poder nas organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1996. ▪ XXXXXXX, X. Recursos Humanos – Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2011.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXXXX, X. Gestão de desempenho: são os resultados que contam. In: XXXXXXX, X. (Ed.). Em busca de uma nova síntese para a administração pública. Brasília: ENAP, 2010. ▪ XXXXX, X. X. X., XX XXXXX, L. B., XXXXXXX XXXXXX, P. F. Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público: um estudo de caso sobre limites e possibilidades em uma autarquia. Encontro da ANPAD, 28. Rio de Janeiro: 2014, In: Anais..., Rio de Janeiro: ANPAD, 2014. ▪ XXXXXXX, X. Guia de Mapeamento e Avaliação de Competências para a Administração Pública - Poder Executivo. Brasília: MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E GESTÃO / SECRETARIA DE GESTÃO PÚBLICA, 2013. ▪ XXXXX, X. X. X., XXXXX, F. M. Gestão de pessoas na administração pública brasileira: uma análise sobre sua evolução histórica e o atual contexto em transformação. Revista Eletrônica do TCE, v.1, n.2, 2015. ▪ XXXXX, X.X.X., XXXXXX, K.B. Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. RAP – Revista de Administração Pública, v.40, n.1, p.81-105, Jan./Fev. 2006.

▪ XXXXXXX, X.X.X. Cultura Organizacional em Ambiente Burocrático. RAC – Revista de Administração Contemporânea, v. 6, n. 1, p. 187-207, Jan./Abr. 2002. XXXXXXX, X.X.X. Cultura Organizacional em Ambiente Burocrático. RAC – Revista de Administração Contemporânea, v. 6, n. 1, p. 187-207, Jan./Abr. 2002.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
DIREITO FINANCEIRO E TRIBUTÁRIO		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Sociedade, Estado e tributação. Tributo: origem, conceito, fundamento. Representação e legalidade tributária. Reflexão sobre a finalidade da tributação e destinação da receita tributária. Poder financeiro e poder tributário: conceitos e limites; constitucionalização. Competências tributárias. Análise crítica das espécies tributárias e suas classificações correntes. Relação jurídica tributária, sujeição passiva e acesso à Justiça. Federalismo fiscal e autonomia local. Solidariedade, subsidiariedade e tributação. Tutela jurisdicional tributária.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXX, Xxxxxxx. Direito Tributário Brasileiro. 8.ed. São Paulo: Saraiva, 2002. ▪ XXXXXXX, Xxxxx Xxxxxxx. Curso de Direito Constitucional Tributário. 16.ed. São Paulo: Malheiros, 2001. ▪ XXXXX, Xxxxxxx et al. Estratégias societárias, planejamento tributário e sucessório. São Paulo: Saraiva, 2009. ▪ XXXXX, Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx de (coord.). Curso de direito tributário e finanças públicas: do fato à norma, da realidade ao conceito jurídico. São Paulo: Saraiva, 2007.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ BARRETO, Xxxxx Xxxxxxxxxx. ISS: atividade-meio e serviço-fim. Revista Dialética de Direito Tributário, n. 5, São Paulo, fev. 1996. ▪ CHIESA, Clélio. A Competência Tributária do Estado Brasileiro. São Paulo: Xxx Xxxxxxx, 2002. ▪ XXXXXXXXX, Xxxx Xxxxxx. Direito Tributário - Capacidade contributiva. Rio de Janeiro: Ed. Renovar, 2ª ed., 1998. ▪ XXXXX, Xxxxxx Xxxxx de. A reforma tributária no Brasil. Revista de Direito Administrativo, v. 87, Rio de Janeiro, 1967. ▪ XXXXX, Xxxxxxx Xxxx, XXXXXX, Xxxxx Xxxxxxxx Xxx. Descentralização Política, Federalismo Fiscal e Criação de Municípios: o que é mau para o econômico nem sempre é bom para o social. Texto para discussão IPEA, n. 706, fev. 2000. ▪ XXXXXXX, Xxxxxx Xxxxxx. Classificação Constitucional dos Tributos. São Paulo: Xxx Xxxxxxx, 2000.

▪ XXXX, Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx de. ISS: aspectos teóricos e práticos. 4.ed. São Paulo: Dialética, 2005.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
DIREITO ADMINISTRATIVO		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Os direitos fundamentais e a evolução do Estado. Formação e evolução histórica do Direito Administrativo. Modelos europeu continental e anglo-saxônico de Administração Pública. A constitucionalização do Direito Administrativo. Os fundamentos de legitimidade do Estado democrático de direito. A crise dos paradigmas do Direito Administrativo. Principais dilemas, debates e reformas em curso no Direito Administrativo brasileiro: da supremacia do interesse público ao dever de proporcionalidade; da legalidade à juridicidade administrativa; da discricionariedade administrativa à teoria dos graus de vinculação à juridicidade; do Executivo unitário à Administração policêntrica; da Administração burocrática à Administração gerencial, a fuga para o Direito Privado. A nova ordem administrativa e as políticas públicas. Tendências do Direito Administrativo brasileiro.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ BINENBOJM, X. Uma Teoria do Direito Administrativo: direitos fundamentais, democracia e constitucionalização. Rio de Janeiro: Xxxxxxx, 0000. ▪ XX XXXXXX, Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx. Direito Administrativo, 28ª ed. São Paulo: Atlas, 2016. ▪ XXXXXX XXXXX, Xxxxxx. Curso de Direito Administrativo, 12ª ed. São Paulo: XX, 0000. ▪ MEDAUAR, Odete. Direito Administrativo Moderno, 20ª ed. São Paulo: XX, 0000.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ ARAGÃO, Xxxxxxxxx Xxxxxx. Direito dos Serviços Públicos. Rio de Janeiro: Forense, 2007. ▪ XXXX, Xxxx Xxxxxxx. O Direito Posto e o Direito Pressuposto. 3.ed. São Paulo: Malheiros, 2000. ▪ XXXXX, Xxxxx. Legalidade e Administração Pública: O Sentido da Vinculação Administrativa à Juridicidade. Coimbra: Xxxxxxxx, 0000. ▪ N REICH, X XXXXXX, X XXXXX, C JOERGES... Regulação Econômica e Democracia – O Debate Europeu. São Paulo: Editora Singular, 2006. ▪ P MATTOS, MM PRADO. Regulação Econômica e Democracia – O Debate norte-americano. São Paulo: Editora, 2004. Regulação Econômica e Democracia – O Debate norte-americano. São Paulo: Editora 3D, 2004 (vários autores).

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
CONTRATOS PÚBLICOS		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Contratos e organizações públicas: características, modalidades, princípios e natureza. Garantias. Duração e extinção. Contratos de licitação. Contratos sem licitação. Recursos Administrativos nas licitações. Convênios. Consórcios Públicos. Termos aditivos. Gestão dos contratos públicos. Sanções Administrativas. Tutelas judiciais. Fiscalização de contratos no setor público.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ LOTUFO, Renan, XXXXX, Xxxxxxxx Xxxxxx (Coords). Teoria Geral dos Contratos. São Paulo: Atlas. 2011. ▪ XXXXXXXX, Xxxxx Xxxxx (coord.). Direito Econômico Atual. São Paulo: Método, 2015. ▪ XXXXXX XXXXX, Xxxxxx. Comentários à Lei de Licitações e Contratos Administrativos. 17.ed. São Paulo: XX, 0000.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ DELPIAZZO, Xxxxxx X. Contratación Administrativa. Universidad de Montevideo, Montevideo. 1999. ▪ XXXXXXXXXX, Xxxxx Xxxx. Direito Europeu dos Contratos Públicos: Um Olhar Portugues Coimbra: Livraria Almedina, s.d. 2006. ▪ XXXXXXX XXXXXX, Xxxxx Xxxxxx. Comentários à Lei de Licitações e Contratações da Administração Pública. 6ª. Ed. Rio de Janeiro: Xxxxxxx, 0000. ▪ XXXXX, Xxxxxxxx Xxxxxxxx. A regulação dos contratos públicos: um modelo para autoridade reguladora. Almedina: Coimbra, 2016.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
ACCOUNTABILITY		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
O Estado Moderno: origem e principais modelos institucionais; Teorias sobre o limite do poder estatal; Constitucionalismo Moderno: Direitos e Garantias; O Governo Limitado: Separação de Poderes e Check and Balances; Federalismo; Bipartidarismo; Poder Judiciário; Accountability: conceituação básica; Tipologia: Horizontal, Vertical; Accountability Social e Ordem Internacional.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXX, Xxxxxxxx Xxxx, FRANZESE, Cibele: Federalismo e Políticas Públicas: O Impacto das relações intergovernamentais no Brasil. 2007. Disponível em: xxxx://xxx.xxxxx.xx.xxx.xx/xxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxx_xxxxxx/xxxxxxxx/xxx/xxxxx-xxxxxxxxxxx- xxxxxxxx-xxxxxxx.pdf acesso em 28 out 2017. ▪ XXXXXXXX, Xxxxxxx. Accountability e Controle Externo no Brasil e a Argentina. In Direitos e Cidadania, Xxxxxx xx Xxxxxx Xxxxx (coord.). Rio de Janeiro, FGV Editora, p. 139-167. 2007. ▪ XXXXXX, Xxx X. The Politics of Bureaucracy. An Introduction to comparative Public Administration. London, Rolutledge, 2010.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ ARRECHTE, M. Federalismo e democracia no Brasil: a visão da ciência política norte-americana. São Paulo em Perspectiva. vol.15 no.4 São Paulo. 2001. Disponível em < xxxx://xxx.xxxxxx.xx/xxxxxx.xxx?xxxxxxxxxx_xxxxxxx&xxxxX0000-00000000000000000&xxxxxxx > acesso em 23/06/2013. ▪ XXXXXXXXXX, X. Derick. Accountability and Health Systems: Toward Conceptual Clarity and Policy Relevance. Health Policy and Planning, Vol. 19: 371-379, 2001. ▪ XXXXXXX, Xxxxxx X. The Theory of Institutional Design. Cambridge, Cambridge University Press, 1996. ▪ XXXXX, Xxxx X., XXXXXXX, Xxxxxx X. Accountability and Abuses of Power in World Politics. American Political Science Rewiew, Vol. 99, nº1, February, 2005. ▪ XXXXXXXXXX, Xxxxx, XXXXX, Xxxxxxxxxxx. Democratic Accountability in Latin America. Oxford University Press. 2003. ▪ X’XXXXXX, Xxxxxxxxx. Accountability Horizontal e Novas Poliarquias, Lua Nova, nº 44. 1998.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Conceitos de planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico: análise do ambiente competitivo; avaliação das forças e fraquezas de uma organização. Visão, missão e objetivos organizacionais. Cadeia de valor. Projetos e planos de ação. Controle e avaliação do planejamento estratégico. Ciclo das Políticas Públicas. Processo de formulação de políticas. Processo de Planejamento Federal e Estadual. Planejamento Estratégico Situacional. Tipos de avaliação e seus objetivos. Processo de avaliação de políticas públicas. Construção de indicadores. Exemplos de planejamento e avaliação no Brasil.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXX, Xxxxxxxx X. X. Manual de planejamento estratégico. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2010. ▪ XXXXXX, J, XXXXXXXX, W. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva 3.ed, São Paulo: Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx, 0000. ▪ XXXXXXXXX, Xxxxx. Ascensão e queda do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2004. ▪ XXXXXXXX, Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxx de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26. ed. São Paulo: Atlas: São Paulo, 2009. ▪ XXXXXX, X. Vantagem Competitiva: Criando e Sustentando um Desempenho Superior, Rio de Janeiro: Campus, 1989.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXXXXXX, Xxxxxxxxx X., XXXXXXX, Xxxxxxxx Xxxxxx X. Planejamento estratégico na prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2002. ▪ XXXXXXXXX, H, AHLSHOND, B, XXXXXX, X. Safari de Estratégia, Porto Alegre: Bookman, 2000. ▪ XXXXXX, P, KROLL, M, XXXXXXX, X. Administração Estratégica: Conceitos, São Paulo: Atlas, 2000. ▪ BRASIL. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Gestão. Guia referencial para medição de desempenho e Manual para construção de indicadores, 113 p., dez., 2009. ▪ XXXXXXX XX., Xxxx Xxxxx, XXXXX, Xxxxxxxxx xxx Xxxxxx (Org.). Pensamento Estratégico, Planejamento Governamental & Desenvolvimento no Brasil Contemporâneo: Livro 1 - Planejamento e avaliação de políticas públicas, Brasília: Ipea, 475 p., 2015. ▪ XXXXXXX, Xxxxxx, XXXXXX, Xxxxxx. Planejamento e Políticas Públicas de Inovação: em direção a

um marco de referência latino-americano. Revista Planejamento e Políticas Públicas, n. 23, p. 205- 231, jun 2001.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
FORMULAÇÃO E AVALIAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Introdução à teoria da política pública. Atributos das políticas públicas. Processo de produção de políticas públicas - formação da agenda, formulação de políticas, implementação e avaliação. Redes de políticas públicas e atores.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXX XX, Xxxx Xxxxx, CUNHA, Xxxxxxxxx xxx Xxxxxx (orgs.). Planejamento e avaliação de políticas bases epistemológicas e modelos de análise. Brasílias: Editora UNB, (2010).
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXX, Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx. Direito Administrativo e Políticas Públicas. São Paulo: Saraiva, 2006. ▪ XXXXXX, Xxxxxx, XXXXXX, Xxxx. The Policy-Making Process. In: XXXXXX, Xxxxxxx ET alii (org.). Routledge Handbook of Public Policy. London: Routledge, 2013. ▪ XXXXXXX, Xxxxxxx & XXXXXXXXX, Xxxxxxxxx (org.). Políticas Públicas. Coletânea. Volumes 1 e 2. Brasília: ENAP, 2006. ▪ XXXXXXX, Xxxxxx. Comparative Approaches to the Study of Public Policy-Making. In: XXXXXX, Xxxxxxx et alii, Routledge Handbook of Public Policy. London: Routledge, 2013. ▪ XXXXX, Xxxxxx. Políticas públicas: uma revisão da literatura. Scielo Brasil. 2006.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA APRENDIZAGEM EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Era do conhecimento e o trabalhador do conhecimento. Cultura organizacional, aprendizagem, inovação e mudança alinhados à estratégia organizacional. Gestão do Conhecimento em organizações públicas. Tecnologias da Informação e da Comunicação nas organizações públicas. Portais públicos e transparência da informação.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXXXX, C.S., XXXXX, A.S. Aprendizagem organizacional no Brasil. Porto Alegre: Bookman, 2011. ▪ XXXXXXX, X.X. Modelo de gestão do conhecimento para a administração pública brasileira: como implementar a gestão do conhecimento para produzir resultados em benefício do cidadão. Brasília: IPEA, 2012. ▪ XXXX, X. X. A organização do conhecimento. São Paulo: Senac, 2003. ▪ XXXXXXXXX, X., XXXXXX, X. Conhecimento empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 2003. ▪ XXXXXX, X.; XXXXXXXX, X. Gestão do Conhecimento. São Paulo: Bookman, 2008.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ BEM, Xxxxxxx Xxxxxx, XXXXX, Xxxxx Xxxxxx, XXXXXXX, Xxxxxx. Desafios à implantação da gestão do conhecimento: a questão cultural nas organizações públicas federais brasileiras. RDBCI: Revista Digital de Biblioteconomia e Ciência da Informação, Campinas, SP, v. 11, n. 2, p. 123-135, abr., 2013. ▪ CASTELLS, M. A sociedade em rede. 8 ed. São Paulo: Paz e Terra, 1999. ▪ XXXXXX, A. B. C.; XXXXX, L. M. P.; XXXXXX, J. H. S. Quem dissemina saber, aprende com o conhecimento que constrói? Um estudo de múltiplos casos em organizações públicas do nordeste do brasil. Perspectivas em Gestão & Xxxxxxxxxxxx, Vol 4, Iss 2, Pp 126-146 (2014). 2, 126, 2014. ISSN: 2236-417X. ▪ XXXX, X. X.; XXX, X. Organizational learning in public organizations: a case study / Aprendizagem organizacional em organizações públicas: Um estudo de caso. Economia Global e Gestão. 2, 19, 2011. ISSN: 0873-7444. ▪ XXXXXXXX, Cecília, et al. "Gestão pública-Como promover a aprendizagem entre órgãos de controle e

instituições controladas." Anuário de Pesquisa GVPesquisa, 2013.

▪ XXXXX, M. L.; XXX, R. M.; XXXXXXX, N. Desafios à implantação da gestão do conhecimento: a questão cultural nas organizações públicas federais brasileiras / Challenges to implement knowledge management: the cultural issue in the brazilian federal government organization. RDBCI: Revista Digital de Biblioteconomia e Ciência da Informação, Vol 11, Iss 2, Pp 123-135 (2013). 2, 123, 2013. ISSN: 1678-765X.

▪ XXXX, X., XXXXXXXXX, C.S., XXXX, L.H. (Orgs.). Os novos horizontes da gestão: aprendizagem organizacional e competências. Porto Alegre: Bookman, 2005.

▪ XXX XXXXXX, RS; et al. Organizações de aprendizagem: disciplinas para a gestão com pessoas no serviço público. : learning organizations: subjects for management with people in the public service. HOLOS. 8, 205-228, Dec. 2017. ISSN: 18071600.

▪ XXXXXX, X.X.X., XXXXX, X.X. Xxxxxx do Conhecimento em Organizações Públicas: transferência de conhecimento suportada por tecnologias da informação e comunicação. KM BRASIL, 2008. In: Anais..., São Paulo: XXXX, 0000.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS EM ENTIDADES PÚBLICAS		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Gestão Baseada em Recursos no Setor Público (GBRSP): implantação da GBRSP no setor público brasileiro; visão institucional para avaliação de políticas públicas; Gestão baseada em resultados: metas inflacionárias e fiscais; visão da Controladoria aplicada ao setor público; Planos Plurianuais, Orçamento e execução orçamentária; Orçamento Participativo na Gestão Pública municipal; Contabilidade aplicada ao setor público: a base do controle; Controles internos: gerenciamento de riscos e estrutura de governança; instrumentos de Controladoria para tomada de decisão na gestão pública; Custos no Setor Público: Diretrizes, modelo conceitual e processo de implantação.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ ARCOVERDE, Xxx Xxxxxxxx Xxxxx. Uma visão Institucional para Avaliação de Políticas Públicas. In GBRSP – gestão baseada em resultados no setor público: uma abordagem didática para implementação em prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e unidades organizacionais. Xxxxxx Xxxxxxx [et al]. São Paulo: Atlas, 2012. ▪ XXXXXXX, Xxxxxxx. Visão da Controladoria Aplicada ao Setor Público: criando valor para a sociedade. In GBRSP – gestão baseada em resultados no setor público: uma abordagem didática para implementação em prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e unidades organizacionais. Xxxxxx Xxxxxxx [et al]. São Paulo: Atlas, 2012. ▪ XXXXXXX, Xxxxxx, HOLANDA, Xxxxxx Xxxxxx de. Custos no Setor Público. In GBRSP – gestão baseada em resultados no setor público: uma abordagem didática para implementação em prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e unidades organizacionais. Xxxxxx Xxxxxxx [et al]. São Paulo: Atlas, 2012.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXXXX XXXXX, Xxxx Xxxxxxxxx. Gestão Baseada em Resultados e Sua Implantação no Setor Público Brasileiro. In GBRSP – gestão baseada em resultados no setor público: uma abordagem didática para implementação em prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e unidades organizacionais. Xxxxxx Xxxxxxx [et al]. São Paulo: Atlas, 2012. ▪ XXXXXXX, Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx, XXXXXXXX XXXXX, Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx xx, XXXXXX, Xxxx

Xxxxxxx Xxxxxxx do Xxxxxx Xxxxxxxx. Orçamento Participativo na Gestão Pública Municipal: uma contribuição para estimular a melhoria do gasto público. In GBRSP – gestão baseada em resultados no setor público: uma abordagem didática para implementação em prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e unidades organizacionais. Xxxxxx Xxxxxxx [et al]. São Paulo: Atlas, 2012.

▪ XXXXX, Xxxx Xxxxxxx da, XXXXX, Xxxxxxx Xxxx. Contabilidade Aplicada ao Setor Público. In GBRSP – gestão baseada em resultados no setor público: uma abordagem didática para implementação em prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e unidades organizacionais. Xxxxxx Xxxxxxx [et al]. São Paulo: Atlas, 2012.

▪ XXXXX, Xxxxxx Xxxxxxx de, XXXXXXX, Valmor. Práticas de Governança Eletrônica. In GBRSP – gestão baseada em resultados no setor público: uma abordagem didática para implementação em prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e unidades organizacionais. Xxxxxx Xxxxxxx [et al]. São Paulo: Atlas, 2012.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
METODOLOGIAS INOVADORAS EM ENSINO		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Fundamentos de psicologia da aprendizagem e abordagens pedagógicas. Metodologias de ensino- aprendizagem. Cibercultura e tecnologias interativas e on-line na Educação presencial, híbrida e on-line. Metodologias ativas de ensino-aprendizagem aplicadas ao ensino da administração: abordagem baseada em problemas, método do caso de ensino, design thinking, sala de aula invertida, cartografia cognitiva e aprendizagem baseada em investigação na web, e jogos na educação.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXXX, X., XXXX, X. Sala de aula invertida: uma metodologia ativa de aprendizagem. São Paulo: LTC, 2016. ▪ XXXXXXXX, X. Design thinking para educadores. São Paulo: Instituto Educadigital, 2014. ▪ XXXXXXXXX, Xxxxx Xxxxxxx, XXXXX, Xxxxxx. Didática geral. Rio de Janeiro: GEN/LTC, 2012.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ BASTOS, A. V. B. Mapas cognitivos e a pesquisa organizacional: explorando aspectos metodológicos. Estudos de psicologia, 7, p.65-77, 2002. ▪ XXXXX, K-E., XXXX, Y-T., XXX, C-L. Web-based collaborative inquiry learning. Journal of Computer Assisted Learning, v.19, p.56-69, 2003. ▪ XXXXXX, X. Games em educação: como os nativos digitais aprendem. São Paulo: Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx, 0000. ▪ XXXX XXXXXXX, X. X., et al. "Satisfaction and continuous use intention of e-learning service in Brazilian public organizations." Computers in Human Behavior, v. 46, p. 139-148, 2015. ▪ XXXXX, X. O que é cartografia cognitiva e por que mapear redes de conhecimento? In: OKADA A. Cartografia cognitiva: mapas do conhecimento para pesquisa, aprendizagem e formação docente. Cuiabá: KCM, p.37-65, 2008 ▪ PRINCE, M. Does active learning work? Journal of Engineering Education, v. 93, n.3, p.223-231, 2004. ▪ XXXX, D. L., ARAÚJO, X. Mapas cognitivos como ferramenta de estruturação e resolução de problemas: o caso da pró-reitoria de extensão da UFSCar. Revista Gestão & Produção, 10, 2003. ▪ XXXXXX, AZ; XXXXXX, A; ELALUF-CALDERWOOD, S. Innovation and adoption of mobile technology in

public organizations: the IBGE case / Innovación y adopción de tecnología móvil en organizaciones públicas: el caso IBGE / Inovação e adoção de tecnologia móvel em organizações públicas: o caso IBGE. Revista de Administração de Empresas. 1, 72, 2011. ISSN: 2178-938X.

▪ XXXXX, X. Educação Online - Teorias, Praticas, Legislação e Formação Corporativa. São Paulo: Loyola, 2006.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO PÚBLICA I - CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Atividade Financeira do Estado: Orçamento Público, Receitas, Despesas e Crédito Público. Governança. Controle: Conceito, Evolução, Princípios, Espécies e Funções. Controle Interno da Administração. Controle Externo da Administração: Poder Legislativo e Tribunais de Contas. Accountability, Prestação e Tomada de Contas. Responsabilidade Fiscal. Transparência e Acesso a Informação. Imputação de Responsabilidade a Agentes. Tendências do Controle.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXXXXXX, Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx. Tribunais de Contas do Brasil - Jurisdição e Competência. Belo Horizonte: Editora Fórum, 2016. ▪ GUERRA, Xxxxxxx Xxxxxxx. Os Controles Externo e Interno da Administração Pública. Belo Horizonte: Editora Fórum, 2005.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ LIMA, Xxxx Xxxxxxxx. Controle Externo: Teoria e Jurisprudência para os Tribunais de Contas. São Paulo: Editora Método, 2017. ▪ XXXXXX, Xxxxx. Controle Externo das Contas Públicas. São Paulo: Saraiva, 2014. ▪ Xxxxx,Xxxxxxx Xxxx Xx Xxxxx. Ministério Público e Controle da Administração Pública. Boreal Editora, 2016.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO PÚBLICA II - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E SUSTENTABILIDADE		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Evolução e papel da Administração pública. Sustentabilidade: origem e desenvolvimento do conceito. Gestão socioambiental nas organizações públicas e privadas. Função da Administração Pública para promoção da sustentabilidade. Leis e agenda de proteção socioambiental no Brasil e no mundo; Atores sociais e seus papeis para a sustentabilidade.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ BARRAL, Xxxxxx; XXXXXXXX, Xxxxxxx Xxxxx. Direito ambiental e desenvolvimento. In. XXXXXX, Xxxxx; XXXXXXXX, Xxxx Xxxxxx (Org.). Direito ambiental e desenvolvimento. Florianópolis: Fundação Boiteux, p. 38-39, 2006. ▪ BRASIL. Constituição 1988. Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília: Senado Federal, 1988. Disponível em: < xxxx://xxx.xxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx_00/xxxxxxxxxxxx/XxxxxxxxxxxxXxxxxxxxx.xxx>. Acesso em 23 jul. 2017.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXXXXX, Xxxx Xxxxxx. Desenvolvimento e Meio Ambiente. As estratégias de mudanças da Agenda 21. Petrópolis, RJ: Xxxxx, 0000. ▪ CERVI, Taciana Marconatto Damo. A atuação do estado brasileiro para a sustentabilidade: a interação necessária entre direito e meio ambiente. Disponível em: Acesso em 14 jul., 2012. ▪ XXXXXXXX, Xxxxxx et al. Guia de compras públicas sustentáveis: uso do poder de compra do governo para a promoção do desenvolvimento sustentável. GVces, 2008.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO PÚBLICA III - GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Administração Pública: conceitos, princípios, controle e governança. Projetos no setor público: conceitos, fases, instrumentos e atores. Gestão de projetos aplicados no setor público. Inovação no setor público: conceitos e arcabouço jurídico. Projetos de inovação no setor público: juntando as peças constrói-se uma estrutura.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ BRASIL. Lei nº 10.973, DE 2 de dezembro de 2004. Dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo e dá outras providências. 2004. Disponível em: < xxxx://xxx.xxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx_00/_xxx0000-0000/0000/xxx/x00.000.xxx >. Acesso em: 25 out. 2017. ▪ BRASIL. Decreto n. 5.563, de 11 de outubro de 2005. Regulamenta a Lei no 10.973, de 2 de dezembro de 2004, que dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo, e dá outras providências. Diário Oficial da União, Brasília, 2005. Disponível em: . Acesso em: 10 dez. 2016. ▪ BRASIL. Lei nº 13.243, DE 11 de janeiro de 2016. Dispõe sobre estímulos ao desenvolvimento científico, à pesquisa, à capacitação científica e tecnológica e à inovação e altera a Lei no 10.973, de 2 de dezembro de 2004, a Lei no 6.815, de 19 de agosto de 1980, a Lei no8.666, de 21 de junho de 1993, a Lei no 12.462, de 4 de agosto de 2011, a Lei no 8.745, de 9 de dezembro de 1993, a Lei no 8.958, de 20 de dezembro de 1994, a Lei no 8.010, de 29 de março de 1990, a Lei no 8.032, de 12 de abril de 1990, e a Lei no 12.772, de 28 de dezembro de 2012, nos termos da Emenda Constitucional no 85, de 26 de fevereiro de 2015. 2016. Disponível em: < xxxx://xxx.xxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx_00/_xxx0000-0000/0000/xxx/x00000.xxx >. Acesso em: 25 out. 2017. ▪ BRASIL. Portaria MOG nº 42, de 14 de abril de 1999, atualiza a discriminação da despesa por funções de que tratam o inciso I, do § 1º, do art. 2º, e § 2º, do art. 8º, ambos da Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964; estabelece conceitos de função, subfunção, programa, projeto, atividade, operações especiais e dá outras providências. Ministério do Orçamento e Gestão – MOG. 1999. Disponível em: < xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxx/xxxxxxxxxx/xxxxxxxx-xxx-

42_1999_atualizada_23jul2012.doc >. Acesso em: 25 Out. 2017.

▪ OCDE. Organização para a Cooperação Econômica e Desenvolvimento. Manual de Oslo: mensuração das atividades científicas e tecnológicas, diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. Publicação da organização para cooperação e desenvolvimento econômico - OCDE e Gabinete Estatístico das comunidades Européias – Eurostat. Traduzido sob a responsabilidade da Finep - Financiadora de Estudos e Projetos. 3ª edição. 1997. Disponível em: < xxxx://xxx.xxxxx.xxx.xx/xxxxxx/xxxxx-x-xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxx.xxx >. Acesso em: 25 Out. 2017.

▪ PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). 5 edição. Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxxxxx , XXX. Project Management Institute - PMI, 2013. Disponível em: < xxxx://xxxxxxxxxxx.xxx.xxx/Xxxxx/XxxxxxxXxxxxx.xxxx?XXXxxxxxxx00000000000 >.

Acesso em: 25 Out. 2017.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR

▪ XXXXXXX, Xxxxx Xxxxxx. Direito da inovação: comentários à Lei Federal de Inovação, /Legislação estadual e local, Poder de Compra do estado (modificações à Lei de Licitações) / Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx, organizador. 2ª edição revista e aumentada. Rio de Janeiro: Ed. Lumen Juris, 2011.

▪ BRASIL. Advocacia Geral da União. Cartilha Convênios e Inovação da PGF-AGU, Elaborado em março de 2011, com base no Parecer 004/2010/JCB/CJU-SJC/CGU/AGU. Advocacia Geral da União - AGU, Consultoria-Geral da União, 2011. Disponível em: < xxx.xxx.xxx.xx/xxxx/xxxxxxxx/xxxxx/xx/0000000 > Acesso em: 25 out. 2017.

▪ XXXXXXX, Xxxxxx. Gestão de projetos: as melhores práticas. Project Management – Best Practices: Achieving Global Excellence. Tradução: Xxxxxxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx. Revisão técnica: Fábio Giordani. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2017.

▪ XXXXXX, Xxxxxxxxxx. Administração pública. 4. ed. – Rio de Janeiro: Forense; São Paulo: Método, 2015.

▪ PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Government Extension to the PMBOK Guide Third Edition.

Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxxxxx , XXX. Project Management Institute – PMI, 2006.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO PÚBLICA IV - PRESTAÇÃO DE CONTAS DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Prestação de Contas das Organizações da Sociedade Civil: termos de Fomento e de Colaboração. Acordo de Cooperação. Alcance dos Resultados (controle dos fins). Analise da Execução (controle dos meios). Vedações. Transparência. Planejamento. Monitoramento e Avaliação. Prestação de Contas.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília: Planalto, 1988. ▪   . Lei no 4.320, de 17 de março de 1964. Estatui Normas Gerais de Direito Financeiro para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal. Brasília: Planalto, 1964.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ BRASIL. Lei no 13.019, de 21 de julho de 2014. Estabelece o regime jurídico das parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil, em regime de mútua cooperação, para a consecução de finalidades de interesse público e recíproco, mediante a execução de atividades ou de projetos previamente estabelecidos em planos de trabalho inseridos em termos de colaboração, em termos de fomento ou em acordos de cooperação; define diretrizes para a política de fomento, de colaboração e de cooperação com organizações da sociedade civil; e altera as Leis nos 8.429, de 2 de junho de 1992, e 9.790, de 23 de março de 1999. Brasília: Planalto, 2014. ▪   . Lei Complementar no 101, de 04 de maio de 2000. Estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal e dá outras providências. Brasília: Planalto, 2000. ▪ Xxxxxxxx, ACC. Identidades em construção: as organizações não-governamentais no processo brasileiro de democratização. Annablume; FAPESP; Instituto Polis. 2003.

	EMENTA DE DISCIPLINA
UNIDADE ACADEMICA:		DEPARTAMENTO:
FAF/PPGCGP		FAF/PPGCGP
NOME DA DISCIPLINA		TIPO	C. HORÁRIA	CRÉDITOS
TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO PÚBLICA V - AUDITORIA GOVERNAMENTAL		☐ OBRIGATÓRIA	30	2
		☒ ELETIVA
NOME DO CURSO:		DISTRIBUIÇÃO DE CARGA HORÁRIA
MESTRADO PROFISSIONAL EM CONTROLADORIA E GESTÃO PÚBLICA		TIPO DE AULA	C. HORÁRIA	Nº CRÉDITOS
		TEÓRICA	30	2
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:		PRÁTICA	-	-
CONTROLADORIA E GESTÃO		TOTAL	30	2
PRÉ-REQUISITOS:		☐ Disciplina do curso de mestrado acadêmico
		☒ Disciplina do curso de mestrado profissional
		☐ Disciplina do curso de Doutorado
EMENTA
Origem e Evolução da Auditoria Governamental. Conceitos e Classificações de Auditoria. Normas de Auditoria Governamental. Planejamento da Auditoria Governamental: Matriz de Planejamento; Planos e Programas de Auditoria. Execução da Auditoria Governamental: Técnicas e Procedimentos de Auditoria; Matriz de Achados; Evidências e Papéis de Trabalho. Comunicação dos Resultados: Relatórios, Certificados e Pareceres. Monitoramento e Controle de Qualidade.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
▪ XXXXX, Xxxxx xx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx; XXXXXXX, Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx. Manual de Auditoria Fundamentos da Auditoria Governamental e Empresarial - 2ª Ed. Atlas. (2009).
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
▪ XXXXX, Xxx Xxxxx xx Xxxxxxxx. Elementos de Auditoria Governamental - Série Provas e Concursos. 3ª Ed. Editora Campus, 2014. ▪ XXXXX, Xxxxxx Xxxxxxx da. Curso de Auditoria Governamental. 2ª Ed. Atlas, 2012. ▪ XXXXX, Xxx Xxxxx xx Xxxxxxxx. Elementos de Auditoria Governamental - Col. Provas e Concursos. Campus, 2009.