Contract
MODELO DE PROJETO BÁSICO PARA CONTRATAÇÕES DESERVIÇOS | |
Setor Requisitante: | |
I- | Objeto (informar o objeto a ser contratado de forma clara e objetiva, determinando, quando for o caso, a periodicidade da contratação) |
O objetivo principal deste Contrato é promover o desenvolvimento, a inovação e o crescimento sustentável do Health Hub de Inovação, em conformidade com as políticas e diretrizes estabelecidas por ambas as partes. Este Contrato é celebrado com a intenção de criar uma parceria colaborativa que beneficie ambas as partes e contribua para o sucesso e a realização das metas do Hub de Inovação. O Mantenedor concorda em fornecer suporte financeiro e recursos para o Hub de Inovação, com a finalidade de fomentar atividades relacionadas à inovação, empreendedorismo e colaboração, com foco nas cooperações detalhadas nas cláusulas subsequentes. O Health Hub de Inovação compromete-se a utilizar os recursos disponibilizados pelo Mantenedor para operar e manter suas instalações, programas e iniciativas objeto deste Contrato | |
II- | Justificativa (apresentar justificativa para a realização decontratação do serviço). |
A Fiocruz, como instituição de referência em saúde pública e pesquisa biomédica, possui um extenso portfólio de tecnologias e conhecimentos com potencial para gerar inovações disruptivas. A empresa, por sua vez, deve possuir expertise em temas como inovação, conexão com startups e o desenvolvimento de novos negócios e oportunidades. Diante dessa perspectiva as oportunidades que vislumbramos para a parceria são: - A empresa deve auxiliar a Fiocruz na transferência de tecnologia para o mercado, no apoio ao desenvolvimento de startups oriundas das pesquisas desenvolvidas pela própria Fiocruz. - Fortalecimento da cultura da inovação dentro da Fiocruz - Conexão da Fiocruz com um ecossistema de inovação através de ações na Arca Hub - Engajamento da comunidade nos desafios lançados pela Fiocruz, através do Programa Inova Fiocruz. - Desenvolver programas para otimizar processos gerenciais e eficiência energética em todas as Unidades da Fiocruz. | |
III- | Prazo de Execução (informar o período/prazo ecronogramas de execução dos serviços) |
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METAS Obrigações contratuais | PRODUTOS / SERVIÇOS | DESCRIÇÃO | ENTREGA | QTDE | INÍCIO |
Desenvolvimento institucional | Plano de atividades aprovado entre as partes | Planejamento macro das atividades do ano | Planilha | 1 planilha / ano | FEV/24 |
Upskilling | Evento para desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores | Ingressos para eventos presenciais ou virtuais do H.H e Arca Hub | 5 ingressos por evento / ano | FEV/24 | |
Facilitação de parcerias e conexões com outras empresas, startups e organizações do ecossistema de ovação em saúde, com o objetivo de criar sinergias e potencializar a ooperação para o vanço científico e tecnológico | Rio Innovation Week | Maior evento de inovação da A.L. no Rio de Janeiro | Passaportes para os 4 dias de evento | 10 passaportes / ano | AGO/24 |
Meetups | Eventos presenciais / online com o intuito de fomentar e impulsionar um assunto estratégico | Evento realizado | 2 eventos / ano | JUL/24 | |
Scouting | Lista com os dados de 10 a 15 startups com soluções voltadas para uma temática da Fiocruz | Entrega da uma lista via e-mail | 2 listas/ ano | AGO/24 | |
Pitch reverse | Evento presencial para a Fiocruz apresentar suas teses para startups no Rio Innovation Week | Evento realizado | 1 evento / ano | AGO/24 | |
esenvolvimento de outros rojetos/atividades e interesse mútuo | Innovation day | Dia de imersão na Arca Hub para time da Fiocruz de coleta de oportunidades e avaliação. | Evento realizado | 1 evento / ano | JAN/25 |
Espaço Arca Hub | Utilização do espaço pela equipe da Fiocruz | Disponibilização do espaço | Segundo regras de uso abaixo | FEV/24 | |
Intercâmbio acadêmico de pesquisadores, estudantes e funcionários | Rio Innovation Week | Maior evento de inovação da A.L. no Rio de Janeiro | Participação em palco como painelista e como mediador | 1 participação / ano | AGO/24 |
Rio Innovation Week | Maior evento de inovação da A.L. no Rio de Janeiro | Passaportes para os 4 dias de evento | 10 passaportes | AGO/24 | |
E-mail MKT | Disparo de e-mail marketing para a base de startups da comunidade Health Hub | Disparo | De acordo como o Plano de Comunicação | FEV/24 | |
Post em rede social | Postagens nas redes sociais Health Hub e Sai do Papel (Linkedin e Instagram) | Postagem | De acordo como o Plano de Comunicação | FEV/24 | |
Hunting de soluções - Identificação conjunta de desafios e necessidade no campo da saúde, visando a busca e eleção de soluções inovadoras que possam ser aplicados para aprimorar a ssistência e o bem- star da população | Scouting | Lista com os dados de 10 a 15 startups com soluções voltadas para uma temática da Fiocruz | Entrega da uma lista via e-mail | 2 listas/ ano | AGO/24 |
Pitch day | Evento presencial ou virtual onde será apresentado de 5 a 8 pitches de startups ou deeptechs ou spin offs sobre determinada vertente definida junto ao time Fiocruz | Evento realizado | 1 evento / ano | SET/24 | |
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2.2.4 | r | Diagnóstico de dores - análise detalhada das principais demandas e obstáculos enfrentados no âmbito da saúde, permitindo o direcionamento estratégico de ecursos e esforços para enfrentar problemas-chaves de forma eficiente | Relatório do Innovation Day | Identificação das teses prioritárias de cada área em cada vertente da empresa através de um formulário, onde será entregue um relatório com os dados apurados | Relatório | 1 relatório / ano | FEV/24 | ABR/24 |
2.2.4 | s o | Apoio na captação de recursos - colaboração na busca e acesso a financiamentos e recursos para viabilizar projetos inovadores em aúde, promovendo desenvolvimento de tecnologias e soluções em benefícios da sociedade. | Investor day | Evento presencial ou virtual onde a Fiocruz irá apresentar as teses prioritárias para investidores convidados | Evento realizado | 1 evento / ano | OUT/24 | OUT/24 |
Meetups | Eventos presenciais / online com o intuito de fomentar e impulsionar um assunto estratégico | Evento realizado | 2 eventos / ano | JUL/24 | OUT/24 | |||
8 | Aferição de qualidade | Reunião de acompanhamento e avaliação | Reunião sistemática para desenvolvimento do contrato | Ata de reunião e Lista de presença | 3 atas / ano | MAI, JUL, NOV / 24 | MAI, JUL, NOV / 24 | |
Relatório de medição | Relatório de medição para registro das atividades | Relatório de medição | 3 relatórios / ano | MAI, JUL e NOV / 24 | MAI, JUL e NOV / 24 | |||
IV- | Local de Execução (informar o local (is) de execução dos serviços a serem contratados) | |||||||
Conforme item 5 do documento Plano de Trabalho, Anexo a esta RCC. | ||||||||
V- | Discriminação dos serviços (informar o detalhamento do serviço a ser executado, forma de execução, ou seja, todos os elementos, dados, características capazes de definir com precisão e riqueza de detalhes de modo que os licitantes possam formular suas propostas. | |||||||
Intercâmbio acadêmico de pesquisadores, estudantes e funcionários; Divulgação de resultados incluindo publicações de artigos e trabalhos científicos; Hunting de soluções - Identificação conjunta de desafios e necessidade no campo da saúde, visando a busca e seleção de soluções inovadoras que possam ser aplicados para aprimorar a assistência e o bem-estar da população; Diagnóstico de dores - análise detalhada das principais demandas e obstáculos enfrentados no âmbito da saúde, permitindo o direcionamento estratégico de recursos e esforços para enfrentar problemas-chaves de forma eficiente; Apoio na captação de recursos - colaboração na busca e acesso a financiamentos e recursos para viabilizar projetos inovadores em saúde, promovendo o desenvolvimento de tecnologias e soluções em benefícios da sociedade. | ||||||||
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• Desenvolvimento Institucional: Deverá ser elaborado um plano de atividades a ser aprovado entre as partes, proporcionando um planejamento macro das atividades do ano, entregue em forma de planilha. • Upskilling: Deverão ser disponibilizados 5 ingressos por ano para o evento de Upskilling, visando o desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, com entrega de ingressos para eventos presenciais ou virtuais do Health Hub e Arca Hub. • Rio Innovation Week: Deverão ser oferecidos 10 passaportes por ano para o maior evento de inovação da América Latina no Rio de Janeiro, facilitando parcerias e conexões. • MeetUps: Deverão ser realizados 2 eventos por ano, presenciais ou online, para fomentar e impulsionar assuntos estratégicos. • Scouting: Deverão ser identificadas de 10 a 15 startups com soluções voltadas para uma temática da Fiocruz, com entregas através de uma lista via e-mail, totalizando 2 entregas por ano. • Pitch Reverse: Deverá ser realizado 1 evento por ano, presencial, onde a Fiocruz apresentará suas teses para startups na Rio Innovation Week, com entrega de passaportes para os 4 dias do evento e realização de eventos adicionais. • Desenvolvimento de Projetos/Atividades: Deverá ser realizado 1 Innovation Day por ano, dia de imersão na Arca Hub para a equipe da Fiocruz coletar oportunidades e avaliações. • Espaço Arca Hub: Deverá ser disponibilizado acesso ao espaço para intercâmbio acadêmico de pesquisadores, estudantes e funcionários, mediante agendamento antecipado junto ao gestor do espaço (Sala de reunião e estações de trabalho). • Email Marketing: Deverá ser realizado disparo de e-mail marketing para toda a base de startups da comunidade Health Hub (sob demanda) de acordo com a ação que estiver em andamento no plano de atividades. • Pitch Day: Deverá ser realizado 1 evento por ano na Arca Hub, presencial ou virtual, com apresentações de 5 a 8 pitches de startups, deeptechs ou spin-offs sobre uma vertente definida junto ao time Fiocruz. • Mapeamento de Oportunidades: Deverá ser realizada 1 análise detalhada por ano das principais demandas e obstáculos enfrentados no âmbito da saúde, permitindo o direcionamento estratégico de recursos e esforços para enfrentar problemas- chave de forma eficiente. Esse material será colhido no Innovation Day e será entregue em forma de relatório. • Apoiar na Captação de Recursos: Deverão ser realizadas ações na busca e acesso a financiamentos e recursos para viabilizar projetos inovadores em saúde, promovendo o desenvolvimento de tecnologias e soluções em benefício da sociedade, uma vez por ano. • Investor Day: Deverá ser realizado 1 evento presencial ou virtual onde a Fiocruz irá apresentar as teses prioritárias para investidores convidados. • Aferição de Ǫualidade e Relatórios: Deverá ser realizada reuniões regulares de acompanhamento e avaliação sistemática para o desenvolvimento do contrato. Além disso, serão elaborados relatórios trimestrais de medição para registro das atividades e resultados alcançados. | |
VI- | Custo Estimado do contrato (informar o valor total e unitário/mês/parcela) |
1ª Parcela – Na assinatura do contrato (Fev/2024) - 10% 2ª Parcela – 30 dias após assinatura do contrato - 90% | |
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3ª Parcela – fevereiro de 2025 - 100% 4ª Parcela – fevereiro de 2026 - 90% 5ª Parcela – janeiro de 2027 (Relatório final) - 10% | |
VII- | Documentos específicos a serem apresentados pela empresa: Certidões, atestados técnicos, quando for o caso |
Não aplicavel | |
VIII- | Obrigações da Contratada |
Conforme item 5 do documento Plano de Trabalho, Anexo a esta RCC. | |
IX- | Garantia (se for o caso) |
Não aplicavel | |
X | Forma de Pagamento (informar as formas e condições de pagamento que preferencialmente deverá ser realizado por faturamento em até 10 dias após a execução de cada etapa por meio de depósito bancário) |
1ª Parcela – Na assinatura do contrato (Fev/2024) - 10% 2ª Parcela – 30 dias após assinatura do contrato - 90% 3ª Parcela – fevereiro de 2025 - 100% 4ª Parcela – fevereiro de 2026 - 90% 5ª Parcela – janeiro de 2027 (Relatório final) - 10% | |
XI | Condições de Recebimento (critérios para o recebimento do contrato, se for o caso) |
Não aplicavel | |
XII | Outras Indicações Específicas ou Peculiares (Sugerir cláusulas e condições para compor o Edital e/ou contrato específicas do serviço). |
CLÁUSULA DA PROPRIEDADE INTELECTUAL; CLÁUSULA DA CONFIDENCIALIDADE, BRANǪUEAMENTO DE CAPITAIS E OBRIGAÇÕES ANTITERRORISMO; CLÁUSULA DA PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS – Conforme documento Minuta Contratual anexa a esta RCC. | |
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