IndicadoresMeta 1 - Realizar 80% das licitações de compras de materiais permanentes e de consumo com critérios de sustentabilidade14. % de licitações com critérios de sustentabilidade Prioridades Ações Responsáveis RH/ RF Prazos Indicadores 1 1....

4. METAS E AÇÕES - PLS UFSC 2017

4.1 EIXO COMPRAS E CONTRATAÇÕES SUSTENTÁVEIS

Tabela 35 – Metas e Ações PLS UFSC 2017 – Eixo Compras e Contratações

Indicadores Meta 1 - Realizar 80% das licitações de compras de materiais permanentes e de consumo com critérios de
sustentabilidade14.				% de licitações com critérios de sustentabilidade
Prioridades	Ações Responsáveis		RH/ RF	Prazos	Indicadores
1	1. Incluir um atributo15 que identifique os produtos com características sustentáveis no catálogo de compras da UFSC.	DCOM/DPL SeTIC		12 meses	% de produtos com identificação
2	2. Incluir no sistema SCL a funcionalidade de registrar os critérios de DCOM/CGA sustentabilidade inseridos no Termo de Referência de compras de material de consumo e permanente realizados. SeTIC			18 meses	Ação realizada

14 São considerados critérios de sustentabilidade: especificação do produto, selo, habilitações, obrigações da contratada, justificativa, objetivo sustentável.

15 Atributo: selo de sustentabilidade

*Ação contínua

0 3. Incluir, quando possível, pelo menos um critério sustentável em cada licitação de compras realizada.		DCOM/Requeren tes		12 meses*	% de licitações com critérios sustentáveis
2	4. Recomendar e sensibilizar os laboratórios e servidores a auxiliarem na realização de compras sustentáveis através de especificações, laudos e ensaios técnicos na realização das compras sustentáveis.	GR/ PROGRAD PRODEGESP		12 meses	Ação realizada
2	5. Fornecer, sempre que solicitado, auxílio com especificações, laudos e ensaios técnicos para realização das compras sustentáveis.	Laboratórios e Professores		12 meses*	Nº de licitações auxiliadas/ Nº de licitações que solicitaram auxílio
1	6. Revisar os itens dos pregões de Almoxarifado e da Prefeitura Universitária, adequando-os, quando possível, aos critérios de sustentabilidade.	DCOM/PU		12 meses	% de itens adequados aos critérios de sustentabilidade estabelecidos
0	7. Promover anualmente capacitação abordando a temática das compras sustentáveis para, no mínimo, 120 servidores.	CCP DCOM/CGA	RF	12 meses	Nº de servidores capacitados
1	8. Abastecer a plataforma virtual ‘UFSC Sustentável’ com informações CGA relativas a gastos, economias e licitações com critérios sustentáveis. DCOM		12 meses* Ação realizada

2 9. Divulgar as boas práticas de compras sustentáveis da UFSC.		CGA/DCOM/Agec om/ Unidades Administrativas e de Ensino		12 meses*	Ação realizada
2	10. Realizar campanhas educativas sobre a inclusão de critérios sustentáveis nos pedidos de aquisição.	Agecom/CGA	RF	18 meses	Nº de incursões
3	11. Divulgar antecipadamente na mídia, sempre que possível, os critérios de sustentabilidade que serão solicitados nas licitações, visando adequação do mercado.	CGA/DCOM Agecom		12 meses*	Nº de licitações divulgadas/ Nº de licitações realizadas com critérios
2	12. Revisar, pelo menos uma vez ao ano, o Manual de Compras Sustentáveis da UFSC.	CGA/DCOM	RH	12 meses	Ação realizada
0	13. Exigir a logística reversa, sempre que cabível e trouxer economicidade, nas licitações de materiais de consumo e permanentes aplicáveis.	DCOM/Requeren tes		12 meses*	Nº de licitações com logística reversa/ Nº de licitações aplicáveis
1	14. Elaborar recomendações sustentáveis para as compras realizadas através de financiamento de recursos externos.	PROPESQ/PROEX /CGA GR/DPC		12 meses	Ação realizada
0 15. Adaptar o sistema Solar para a realização de compras compartilhadas.		DCOM SeTIC		24 meses	Ação realizada

0 16. Realizar pelo menos uma compra compartilhada com outras Instituições Federais. DCOM				36 meses	Nº de licitações compartilhadas realizadas
17. Adquirir no mínimo 30% de gêneros alimentícios da agricultura 1 familiar, do empreendedor familiar rural, ou de suas organizações, dando preferência aos alimentos orgânicos ou agroecológicos.		RU/ Colégio Aplicação/NDI DCOM/DPL	RF	24 meses*	% de alimentos adquiridos da agricultura familiar/alimentos adquiridos
0	18. Priorizar nas licitações de compras, quando possível e vantajoso, a contratação de ME e EPP, conforme Lei Complementar 197/2014.	DCOM/DPL		6 meses*	Nº de licitações com o critério
1	19. Realizar tratativas com a Serpro para adaptar o Sistema Compras Net para a realização de compras privilegiando fornecedores mais próximos, conforme Lei Complementar 197/2014.	XXX		00 meses	Ação realizada
0	20. Inserir no fluxo do DCOM a conferência e inclusão de critérios de sustentabilidade nos Termos de Referência.	DCOM/CGA		12 meses	Ação realizada
21. Criar mecanismos para diminuir a quantidade de licitações com o 1 mesmo objeto nos diferentes setores, gerando maior economicidade e eficiência.		DCOM		20 meses	Ação realizada
Meta 2 - Realizar 40% das licitações de Contratações de Serviços com critérios de sustentabilidade.				Indicadores
				% de licitações com critérios de sustentabilidade

Prioridades	Ações Responsáveis		RH/ Prazos Indicadores RF
1	22. Incluir no sistema SCL a funcionalidade de registrar os critérios de sustentabilidade inseridos no Termo de Referência de serviços realizados.	DPC/CGA SeTIC		18 meses	Ação realizada
1	23. Incluir, quando possível, pelo menos um critério sustentável1 em cada licitação de contratação de serviços.	DPC/Requerentes		12 meses*	% de licitações com critérios sustentáveis
2	24. Recomendar e sensibilizar os laboratórios e servidores a auxiliarem na realização de contratações de serviços sustentáveis através de especificações e laudos.	GR/PROAD PROGRAD/ PROEX/PRODEGE SP/Colegiados dos Cursos (Comissão)		12 meses	Ação realizada
2	25. Fornecer, sempre que solicitado, auxílio com especificações, laudos e ensaios técnicos para realização das contratações de serviços sustentáveis.	Laboratórios e Professores		24 meses	Nº de licitações auxiliadas/ Nº de licitações que solicitaram auxílio
26. Revisar, ao menos, as contratações referentes aos serviços de limpeza, telefonia, segurança e impressão, adequando-as, quando 1 possível, aos critérios de sustentabilidade e Instrução Normativa (IN) Nº 10 de 12/11/2012 do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MPOG).		DPC/SSI/Setor de RES/SeTIC		12 meses	% de itens adequados a IN

0	CCP 27. Promover anualmente capacitação, de no mínimo 60 servidores, DPC/CGA abordando a temática das contratações de serviços sustentáveis.		RF 24 Nº de pessoas meses capacitadas
1	28. Abastecer a plataforma virtual ‘UFSC Sustentável’ com as informações relativas a gastos, economias e licitações com critérios sustentáveis em serviços.	CGA DPC		12 meses*	Ação realizada
2	29. Divulgar as boas práticas de contratações de serviços sustentáveis da UFSC.	CGA/DPC/Ageco m/ Unidades Administrativas e de Ensino/DPL		12 meses	Ação realizada
2	30. Realizar campanhas educativas sobre a inclusão de critérios sustentáveis nos pedidos de contratação de serviços.	CGA/Agecom		18 meses	Nº de Incursões
0	31. Estudar a possibilidade de criar fluxo consultivo entre Requerente, CGA e DPC para inclusão dos critérios sustentáveis nas licitações.	DPC/CGA SeTIC		12 meses	Ação realizada
3	32. Divulgar antecipadamente na mídia, sempre que possível, os critérios de sustentabilidade que serão solicitados nas licitações, visando adequação do mercado.	CGA/ Agecom		12 meses*	Nº de licitações divulgadas/N de licitações realizadas com critérios
0	33. Criar Manual de Contratações Sustentáveis da UFSC.	CGA/DPC	RH	12 meses	Ação realizada
2 34. Elaborar recomendações sustentáveis para as contratações		PROPESQ/PROEX		12	Ação realizada

realizadas através de financiamento de recursos externos.		/SINOVA/CGA GR		meses
2	35. Adaptar o sistema Solar para a realização de licitações de serviços compartilhadas.	DPC SeTIC		24 meses	Ação realizada
2	36. Realizar pelo menos uma contratação compartilhada com outras Instituições Federais.	DPC		40 meses*	Nº de licitações compartilhadas realizadas
2	37. Estabelecer, quando cabível, o critério de maior desconto ao consumidor final nas contratações por concessão.	DPC		12 meses*	% de concessões com critério maior desconto
1	38. Criar e divulgar mecanismos de controle social das contratações (divulgar canal da ouvidoria, preços acordados em contrato para as concessões nas lanchonetes, critérios estabelecidos nos contratos).	CGA DPC		12 meses	Ação realizada
2	39. Exigir nos contratos de concessão opções de alimentação saudável. DPC			12 % de concessões meses* com o critério
1	40. Estudar e incluir estratégias para reduzir o uso de materiais DPC/CGA descartáveis nas lanchonetes e bares da UFSC			24 Nº de contratos meses com os critérios
Meta 3 - Realizar 100% das licitações de obras de acordo com critérios aplicáveis da IN Nº 1 de 19/01/2010 do				Indicadores
MPOG. % de licitações com os critérios da IN

Prioridades Ações		Responsáveis	RH/ RF	Prazos	Indicadores
2	41. Formalizar e institucionalizar rede de apoio técnico para auxílio dos laboratórios da UFSC com especificações, empréstimo de materiais e equipamentos, laudos e ensaios técnicos e apoio a capacitações.	GR/SINOVA		12 meses	Ação realizada
2	42. Fornecer, sempre que solicitado, auxílio com especificações, empréstimo de materiais e equipamentos, laudos e ensaios técnicos para realização das licitações de construção sustentável.	Laboratórios/Prof essores		12 meses	Nº de licitações auxiliadas/ Nº de licitações que solicitaram auxílio
1	43. Proporcionar capacitações com especialistas em tecnologias de construção sustentável ao corpo técnico da UFSC, possibilitando, quando necessário, capacitações In Company.	SEOMA/CCP	RF	18 meses	Nº de servidores capacitados
1	44. Divulgar as boas práticas de construções sustentáveis da UFSC através da plataforma virtual ‘UFSC Sustentável’ e outros meios de comunicação, disponibilizando também informações relativas a gastos, economias e licitações com critérios sustentáveis.	CGA DPAE/DFO/DMPI		12 meses*	Nº de divulgações
0	45. Exigir nas licitações que a contratada apresente o Plano de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil e o projeto do canteiro da obra licitada.	DPAE/DMPI		18 meses*	% de licitações com os critérios estabelecidos
46. Priorizar o emprego de mão-de-obra, materiais, tecnologias e 1 matérias-primas de origem local para execução, conservação e operação das obras atendendo a Lei Complementar 197/2014,		DPAE/DMPI		48 meses	% de licitações com os critérios

sempre que cabível e através de criação de caderno de encargos.		DPL			estabelecidos
0	47. Revisar as portarias normativas referentes às construções sustentáveis da universidade, compatibilizando-as com a legislação vigente.	SEOMA (DPAE/CGA/DMPI /DFO)		12 meses	Nº de portarias revisadas
2	48. Criar manual de sustentabilidade em edificações que inclua instruções para construção, uso e manutenção.	SEOMA (CGA/DPAE/DFO/ DMPI)	RH	18 meses	Ação realizada
3	49. Divulgar as diretrizes de sustentabilidade da UFSC para projetos/obras/reformas contratadas que utilizem recursos/equipe técnica externa.	GR/CGA PROPESQ/PROEX SEOMA		12 meses	Ação realizada
3	50. Realizar pelo menos uma contratação compartilhada relativa a serviços de arquitetura e engenharia e reformas com outras Instituições Federais.	DPAE/DPMI/ DPC		36 meses	Nº de licitações compartilhadas realizadas
0	51. Criar fluxos que definam responsáveis para manter um banco de dados do as built atualizado.	SEOMA (DPAE/DFO/DMPI ) CRFP		12 meses	Ação realizada
0 52. Realizar a contratação de entidade certificadora do selo Edifica,.		DPAE	RF	12	Ação realizada

		DPC		meses
53. Projetar as novas obras conforme o estabelecido na IN nº02/2014 (Compra de equipamentos Nível A e Etiqueta PBE Edifica). 0 54. Certificar todas as novas obras da UFSC com o selo Edifica.		DPAE DPAE DFO DMPI	RF	12 meses*	% de projetos com critérios
				24 meses*	Nº de obras certificadas
0	55. Elaborar um plano de contratação de manutenção preventiva.			12 meses	Ação realizada
2 56. Estudar a viabilidade da utilização de paredes e telhados verdes nas construções existentes e nas novas.		DPAE		24 meses	Relatório entregue

4.2 EIXO CONSUMO

Tabela 36 - Metas e Ações PLS UFSC 2017 – Eixo Consumo

Indicadores

Meta 1 - Diminuir em 30% o consumo do papel utilizado para impressão.

Nº de papel A4

consumido/pessoa

16

Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores

/RF

1. Desenvolver certificado digital para a utilização no Sistema de GR Nº de certificados

0 Processos Administrativos (SPA) para assinatura de documentos RF 6 meses desenvolvidos

oficiais. SeTIC

2. Reavaliar os processos, informatizando-os, quando possível, e Unidades 18 % de processos

2 reduzindo a utilização de papel. Administrativas e meses informatizados de Ensino/CGA

Usuários/Unidade

3. Configurar os computadores para impressão em frente e s Administrativas 6 Nº de impressões

0 verso/economia de tinta. e de Ensino meses* frente e verso

SeTIC

0 4. Realizar campanhas educativas regulares para a redução do uso de CGA 12 Nº de incursões papel (bloquinhos de rascunho, impressão frente e verso, incentivo meses

16 O número de pessoas é a soma dos discentes e servidores.

SPA, coibir o uso para fins particulares).

5. Promover capacitação do Moodle aos professores mostrando as CCP/SEaD 12 Nº de professores

0 funcionalidades do sistema e a forma de utilizá-lo didaticamente. RF meses capacitados

SeTIC/CTC

1 6. Estudar a necessidade de continuar com processos físicos Protocolo/GR/Sea 6 meses Ação realizada obrigatórios. i

1 7. Instituir que as teses e dissertações devem ser disponibilizadas PROGRAD/PROPG 12 Ação realizada somente na forma on-line, sem a necessidade de impressão. /BU meses

Indicadores

Meta 2 - Diminuir em 10% os gastos com impressão.

Valor gasto/pessoa3

Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores

/RF

8. Reavaliar a necessidade de impressoras nos setores administrativos, Unidades Redução no Nº de

0 sugerindo a utilização de no máximo uma impressora preto e Administrativas e 12 impressoras branco e uma colorida por andar. de Ensino meses alugadas a partir da

reavaliação

9. Realizar campanha educativa para sensibilizar as Unidades sobre os CGA 24

0 Nº de Incursões

gastos com impressão. Agecom meses

Meta 3 - Diminuir em 20% a utilização de folhas de papel toalha. Indicadores

Nº de folhas de papel toalha utilizados/pessoa17

Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores

/RF

0 10. Realizar estudo sobre alternativas ao uso de papel toalha e dos

CGA

10 Ação realizada

suportes atuais visando aquisição de equipamentos mais efetivos. meses

Unidades

11. Implantar máquinas para secar as mãos nos locais com maior Administrativa 24 Nº de locais

3 movimentação em que o estudo indicar ser mais efetivo. s/SEOMA RF meses implantados/Nº de

locais indicados

12. Criar recomendação para compra de suportes com trava para papel

2 higiênico/papel toalha nos locais em que o estudo indicar ser mais efetivo.

DCOM

CGA/DCOM 18 Nº de suportes PU meses substituídos

2 13. Fornecer papel toalha de melhor qualidade e eficiência.

Unidades Administrativa

s/DPC 18

DCOM meses

Ação realizada

14. Realizar campanha para a diminuição do consumo de papel toalha (on- CGA 18 Nº de setores

0 line, adesivos).

Agecom

meses alcançados pela campanha/Nº de

17 O número de pessoas é a soma dos discentes, servidores e terceirizados.

Incursões
	Indicadores
Meta 4 - Diminuir em 50% a utilização de copos plásticos descartáveis.	Nº de copos descartáveis 180 ml consumidos/pessoa4 Nº de copos descartáveis 50 ml consumidos/pessoa4
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
DCOM 12 0 15. Reavaliar as cotas de copos plásticos por setor. meses Ação realizada CGA
16. Realizar a redução gradual das cotas de copos plásticos dos setores 14 Nº de setores onde 2 visando à redução mínima total de 30%. DCOM meses foi realizada a redução mínima
CGA 1 17. Adquirir copos biodegradáveis para utilização dos visitantes. RF 8 meses Ação realizada DCOM
18. Adquirir recipientes reutilizáveis para salas de reuniões e setores com 14 Nº de setores em 0 reuniões frequentes, quando houver estrutura para armazenamento e CGA/DCOM RF meses que a ação foi lavagem. realizada
0 19. Realizar campanhas educativas para a utilização de recipientes CGA/Agecom RF 10 Nº de incursões reutilizáveis/copos biodegradáveis. meses

3 20. Incluir na licitação de coffee break a disponibilização de copos SECARTE/DPC 12 Ação realizada reutilizáveis. meses*
CGA/SECARTE/ 21. Recomendar que todos os coffee breaks realizados em ambiente PROPESQ/PRO 2 universitário priorizem a utilização de recipientes EX/Unidades 6 meses Correspondência reutilizáveis/compostáveis ou encaminhem comunicado para que os de Ensino e enviada participantes tragam recipientes reutilizáveis. Administrativa s
22. Realizar a redução gradual/total da utilização dos copos plásticos nos 24 % de redução da 0 cursos de capacitação presencial, através da sensibilização da abertura CCP meses utilização dos dos cursos e no envio dos e-mails. copos
	Indicadores
Meta 5 - Aumentar em 100% a doação interna de materiais permanentes ociosos.	Nº de materiais ociosos doados
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
23. Realizar campanhas educativas para incentivar a disponibilização de CGA/DPG 10 0 materiais ociosos e recuperação/conserto dos materiais que estão meses Nº de incursões quebrados/danificados. Agecom
24. Aumentar o detalhamento das informações necessárias para a 0 disponibilização dos materiais ociosos no site, visando facilitar a DPG 6 meses Ação realizada avaliação.
1 25. Verificar a possibilidade de recuperação/conserto de materiais que DPG/Unidades RF/ 12 Nº de setores que

estão quebrados/danificados. Administrativa RH meses* realizaram a s e de solicitação Ensino/NUMA/ Usuários Nº de materiais recuperados
	Indicadores
Meta 6 - Adquirir 100% de papel reciclado e/ou Elemental Chlorine Free (ECF).	% de papel A4 não clorado adquirido
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
0 26. Adquirir 100% do papel não clorado. DCOM $$$ 12 % de papel meses* adquirido
0 27. Adquirir 50% de papel reciclado. DCOM $$$ 12 % de papel meses* adquirido
	Indicadores
Meta 7 - Diminuir em 10% o consumo de material de expediente.	Nº de materiais de expediente consumidos/pessoa18
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
2 28. Realizar campanhas educativas para racionalizar os pedidos de CGA/DCOM 18 Nº de incursões materiais de expediente. meses

18 O número de pessoas corresponde ao total de servidores da UFSC.

	Agecom
0 29. Reavaliar as cotas de material de expediente dos setores. DCOM 14 N º de setores meses reavaliados
3 30. Adquirir envelopes reutilizáveis (vai e vem). DCOM/CGA 6 meses Ação realizada
Unidades Administrativa s e de 2 31. Reduzir a utilização de sacolas plásticas nas lixeiras. Ensino/Centros 12 Nº de sacolas /DPC meses utilizadas CGA/RES/fiscai s dos contratos
Meta 8 - Diminuir em 10% os gastos com telefone da UFSC.	Indicadores
	Gastos com telefone/pessoa5
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
32. Realizar campanhas educativas para uso consciente dos telefones da SEPLAN/CGA/ 24 1 UFSC. meses Nº de incursões SeTIC/Agecom
33. Substituir 20% das linhas analógicas por linhas VoIP (Voice over SEPLAN 12 Nº de linhas 2 Internet Protocol). RF meses analógicas SeTIC substituídas
1 34. Divulgar a possibilidade de utilização do VoIP no celular. CGA 6 meses Ação realizada

	SeTIC/Agecom
0	35. Divulgar as normas internas para utilização da telefonia móvel e fixa.	CGA SEPLAN/ SeTIC		18 meses	Ação realizada

4.3 EIXO DESLOCAMENTO

Tabela 37 - Metas e Ações PLS UFSC 2017 – Eixo Deslocamento

Indicadores
Meta 1 - Aumentar em 5 % a utilização de bicicletas pela comunidade da UFSC de forma segura e responsável.
Nº de usuários de bicicletas
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
0	1. Elaborar Plano Cicloviário para os Campis da UFSC.	SEOMA (DPAE)		24 meses	Ação Realizada
1	2. Adaptar as rotas existentes de bicicleta (ciclofaixas, ciclorrotas, entre outras) na UFSC.	SEOMA	RF	36 meses	Metros implantados/adequ ados
1	3. Elaborar projeto ou adequar projetos existentes para trechos definidos no Plano Cicloviário.	SEOMA		12 meses	Projeto básico concluído
2	4. Executar os projetos de ciclovia para a UFSC.	GR/SEOMA	RF	24 meses	Licitação da obra lançada/metros implantados
1	5. Adequar acessos de não-motorizados através de marcação com sinalização.	SEOMA/ AGECOM	RF	12 meses	% de acessos Adequados e sinalizados
2	6. Adequar bicicletários existentes e ampliar vagas de estacionamento de bicicletas, em localização e número adequados, conforme estudo a ser	SEOMA (DPAE) DCOM	RF	12 meses	Nº de bicicletários adequados/ Nº de

bicicletários criados

Estudo realizado

2 7. Estudar a possibilidade de implantação de vestiário (com chuveiro) nas DPAE/DFO 36 % de novas novas edificações próximas a paraciclos, e implantar , quando viável meses edificações com

vestiários

SEOMA % de edificações

1 8. Implantar nas edificações existentes, sempre que possível, pelo menos (DPAE/DMPI) RF 24 existentes com um vestiário (com chuveiro) em cada sanitário. meses implantação de

DFO vestiário

9. Realizar tratativas com as prefeituras municipais para viabilizar a 36 Interligação

2 interligação das ciclovias (ex. centro do município/Campus, GR/SEOMA meses realizada

Itacorubi/Campus Trindade)

10. Promover campanha educativa para incentivar a utilização de

bicicletas pelos usuários da UFSC e também para melhorar a relação CGA/ Nº de pessoas

3 entre pedestres e usuários de bicicletas e veículos automotores 12 capacitadas

(cursos, material de divulgação), conforme forem sendo Agecom RF meses*

Nº de incursões

implementadas as ações relacionadas a ciclovia.

Nº de pontos

11. Viabilizar pontos de bicicletas compartilhadas em parceria com as 36 criados

3 Prefeituras Municipais e iniciativa privada. GR/SEOMA meses

Protocolo de

intenções criado

12. Implementar ações para reduzir o nº de furtos de bicicleta. SSI/GR RF 12 Nº de ações

meses implementadas

2 Nº de furtos
	Indicadores
Meta 2 - Diminuir em 5% a utilização de veículos automotores individuais por pessoa19 na UFSC.	% utilização de veículos automotores individuais por pessoa6
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
13. Articular com a Prefeitura Municipal o aumento do número de linhas e GR/SEOMA 24 Nº de linhas e 0 da frequência de ônibus, bem como o ajuste das rotas, conforme meses frequência dos demanda Universitária. DPAE ônibus
Nº de pontos 14. Adequar os pontos de ônibus da UFSC com fechamento lateral, e 12 adequados 1 articular com a Prefeitura Municipal a inclusão de mais pontos de GR/ SEOMA RF meses paradas, quando necessário. Nº de pontos criados
15. Realizar campanhas educativas para incentivar a utilização de 24 1 transportes alternativos, a redução de deslocamentos e a carona- CGA/Agecom RF meses Nº de incursões amiga.
0 16. Mapear os deslocamentos da comunidade acadêmica. CGA/ DPAE 12 Ação realizada meses
0 17. Estudar maneiras de disciplinar e regulamentar a utilização das vagas GR/Comissão 24 Ação realizada Permanente

19 O número total de pessoas corresponde à soma dos servidores, discentes e terceirizados.

de estacionamento da UFSC. de meses Sustentabilida

de SEOMA

18. Estudar a possibilidade de criar sistema informatizado para a utilização

2 de caronas solidárias que proporcione segurança aos moldes da UFRJ.

Comissão Permanente de Sustentabilida de

20

meses

Relatório apresentado

19. Estudar a possibilidade de incentivo a carona solidária no ambiente

1 universitário.

SeTIC

CGA/Comissão Agecom

12 Nº de Incursões meses

Meta 3 - Diminuir em 2% a emissão de CO2 com deslocamentos da frota da UFSC.

Prioridades Ações Responsáveis RH

/RF

Indicadores

% de redução de CO² Prazos Indicadores

20. Estudar a viabilidade da utilização de carros da UFSC que utilizem

2 combustíveis menos poluentes e sejam mais eficientes (elétrico, a gás, biodiesel, entre outros).

PU/DCOM/CG

A 20

meses

Relatório entregue

2 21. Estudar alternativas de otimização da frota da UFSC. DTR/CGA (comissão)

36

meses

Relatório entregue

		DPC
3	22. Priorizar a realização de rondas de segurança com a utilização de bicicletas.	SSI DCOM/DPC		18 meses*	Ação realizada
1	23. Manter as revisões dos veículos em dia.	DTR DPC		12 meses*	% de veículos revisados no período adequado
			RF
2	24. Substituir progressivamente todas as tobatas da UFSC por veículos sustentáveis.	PU DCOM	RF	36 meses	Nº de tobatas substituídas
0	25. Realizar regularmente o inventário de emissões de CO2 da UFSC.	CGA	RH	30 meses	Relatório entregue
1	26. Divulgar a existência de vídeo e teleconferência na UFSC.	CGA/Agecom/ SeTIC		14 meses	Nº de incursões
0	27. Priorizar a videoconferência, evitando deslocamentos, sempre que possível.	GR/ Unidades administrativa s e de ensino		12 meses*	Nº de videoconferências realizadas
0	28. Criar banco de dados com as informações técnicas relativas à frota.	DTR/PU/SeTIC		14 meses	Ação realizada
1	29. Criar mecanismos para otimizar a utilização dos veículos da UFSC (agenda, informatização, entre outros).	DTR SeTIC		12 meses	Ação realizada
3	30. Estudar a viabilidade de realização de trabalho remoto pelos	GR/PRODEGES		24	Relatório entregue

	servidores.	P		meses
2	31. Estudar a necessidade de ter representantes técnicos das estâncias que mais demandam deslocamentos nos Campi.	GR		20 meses	Relatório entregue
3	32. Implementar sistema de rastreamento de veículos, visando obter um maior controle sobre os deslocamentos realizados.	GR/DTR	RF	20 meses	% de veículos com rastreador
1	33. Utilizar preferencialmente veículos que tenham selo ENCE categoria A.	DTR DCOM	RF	36 meses*	% dos deslocamentos com veículos com selo Ence
1	34. Estudar a sustentabilidade na utilização dos carrinhos elétricos, analisando qual seria o sistema mais adequado para torná-los mais efetivos levando em consideração sua manutenção, resíduos e eficiência energética.	CGA/PU		12 meses	Relatório entregue
				Indicadores
Meta 4 - Aumentar em 5% a percepção da segurança viária e da qualidade dos deslocamentos dos pedestres da UFSC.				Nível de percepção de segurança e qualidade
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
0	35. Adequar passeios e circulações internas de acordo com as normas de acessibilidade.	SEOMA (DMPI/DPAE/ DFO)	RF	36 meses*	m2 adequados

2	36. Projetar os mapas táteis nos Campi.	SAAD / DPAE Laboratório Geografia/Age com		24 meses	Mapas projetados
2	37. Instalar mapas táteis nos Campi.	PU	RF	36 meses	Nº de mapas instalados
2	38. Sinalizar as rotas da UFSC (pedestres, área escolar, bicicletas, entre outras), incluindo advertência vertical, sinalização horizontal e iluminação nas travessias de vias internas dos Campi.	DPAE Agecom/PU	RF	24 meses	Quantidade de placas instaladas
3	39. Estudar a viabilidade de realização de horário não comercial pela UFSC.	GR		20 meses	Relatório entregue
		DPAE AGECOM	RF		Nº de mapas instalados Nº de totens recuperados/refeit ors
2	40. Melhorar a comunicação visual de orientação na UFSC (mapas, totens).			24 meses
	41. Realizar tratativas com a PMF para a melhoria da segurança viária do entorno, como a inclusão de semáforos, redutores de velocidade, entre outros.	GR		12 meses	Melhorias realizadas
	42. Adequar acessos de não-motorizados dos Campi através de demarcação com sinalização	SEOMA AGECOM		12 meses	% de acessos demarcados

4.4 EIXO ÁGUA E ESGOTO

Tabela 38 - Metas e Ações PLS UFSC 2017 – Eixo Água e Esgoto

Indicadores Meta 1 - Diminuir 10% do consumo de água por área construída e por pessoa. Consumo de água/m² construído Consumo de água/pessoa
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
0	1. Promover campanha educativa e programas de incentivo ao uso racional de água (adesivos, equipamentos, cartazes, entre outros).	CGA Agecom	RF	10 meses	Nº de incursões
0	2. Promover anualmente capacitações para no mínimo 60 servidores abordando a temática da redução do consumo de água.	CCP/CGA	RF	18 meses	Nº de servidores capacitados
3	3. Estudar a eficiência da lavação da frota da UFSC.	DTR/CGA		12 meses	Relatório entregue
1	4. Instalar progressivamente componentes hidráulicos economizadores de água nos metais sanitários (reguladores de vazão, arejadores, etc).	DMPI/PU DCOM	RF	24 meses*	Nº de componentes instalados
2	5. Substituir progressivamente os metais sanitários por aqueles com desligamento automático (pedal, sensor, entre outros).	DMPI/PU DCOM	RF	24 meses*	Nº de metais substituídos
3	6. Adotar, nos prédios novos e em que forem realizadas grandes reformas, dupla descarga (válvula dual) ou trocar as válvulas de descarga por modelos mais econômicos.	DMPI/PU/DPA E DCOM	RF	24 meses*	Nº válvulas instaladas
3	7. Implementar nos jardins sistemas eficientes de irrigação (gotejamento, micro aspersão, entre outros).	PU CGA	RF	20 meses	Nº de jardins com sistema eficiente
3	8. Substituir e instalar progressivamente equipamentos de uso restrito nos pontos de água de livre acesso.	DMPI/PU	RF	24 meses*	% de pontos de água com livre acesso com

					mecanismos instalado
1	Departamento 9. Substituir progressivamente os destiladores por sistemas mais s/ RF 18 Nº de substituições eficientes como a osmose reversa. Laboratórios meses* realizadas DCOM
0	10. Projetar sistema de aproveitamento de água da chuva para os novos 18 % prédios edifícios, considerando aspectos técnicos, econômicos e ambientais. DPAE meses* projetados com sistema
1	11. Instalar sistema de aproveitamento de água da chuva para os novos edifícios.	DPAE/DFO	RF	48 meses	% dos prédios projetados com o sistema instalado
1	12. Estudar a viabilidade de instalação de drenos dos ares-condicionados DPAE/CGA 12 Relatório Entregue nos novos edifícios da UFSC. meses e publicado no site
2	13. Estudar a viabilidade técnica, econômica e socioambiental de 48 Relatório entregue implantação do aproveitamento de água da chuva e dos drenos dos DPAE meses e publicado no site climatizadores nos edifícios existentes.
2	14. Estudar a viabilidade técnica, econômica e socioambiental de 36 Relatório entregue implantação do reuso de águas cinzas nos edifícios novos (propor um DPAE meses epublicado no site projeto piloto).
0	15. Regularizar ou extinguir as atividades dos lavadores de carros da UFSC, com base em estudo realizado, levando em consideração as condicionantes de segurança, o aspecto social e utilização de recursos da UFSC.	GR		12 meses	Relatório Entregue/Portaria Normativa publicada
Meta 2 - Implementar monitoramento em 50% da área abastecida por água da UFSC.				Indicadores
				% de área monitorada
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF

16. Criar rotinas de atualização do mapeamento da rede de 0 abastecimento da UFSC.	SEOMA (DPAE/PU/DM PI/DFO)		20 meses*	% de áreas mapeadas atualizadas
17. Realizar a compilação de atualização do mapeamento da rede de SEOMA 18 Mapeamento 1 abastecimento com as informações já existentes. (DPAE/DMPI/ meses realizado DFO)
18. Instalar hidrômetros com monitoramento nos edifícios e/ou setores 0 abastecidos.	DMPI/DPAE DFO	RF	24 meses	% de hidrômetros monitorados instalados
19. Implantar monitoramento contínuo dos padrões de potabilidade da CGA/ DMPI RF/ 12 Relatório das 2 água (Portaria MS 2914/2011) nos campi abastecidos com soluções Direção dos RH meses* análises alternativas. Campi/LIMA
20. Divulgar mensalmente nas mídias disponíveis o custo/consumo mensal 1 com água e esgoto, além da evolução da redução.	CGA DPAE		12 meses*	Relatório entregue Nº de divulgações por ano
				Indicadores
Meta 3 - Realizar a manutenção preventiva em 10% do sistema de abastecimento de água e esgoto da UFSC.			% do sistema com manutenção preventiva
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
21. Criar plano de manutenção predial preventiva, objetivando redução 1 de custos (controle de vazamentos).	DMPI		12 meses	Ação realizada
0 22. Realizar manutenção periódica dos reservatórios de água (limpeza). DMPI RF 12 % de reservatórios meses* com manutenção
23. Capacitar os administradores de edifício para identificar vazamentos e 1 solicitar manutenção.	CCP/DMPI	RF	18 meses	Nº de administradores de edifício capacitados

Indicadores
Meta 4 - Realizar a manutenção corretiva em 100% do sistema de abastecimento de água e esgoto da UFSC.			% do sistema com manutenção corretiva
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
24. Criar plano de manutenção predial corretiva, objetivando redução de 2 custos.	DMPI		60 meses	Ação realizada
% dos reservatórios 25. Remover ou substituir os reservatórios de água irregulares ou 24 irregulares 0 confeccionados com material impróprio, como o amianto. DMPI RF meses removidos e/ou substituídos
Indicadores
Meta 5 - Destinar adequadamente 100% do esgoto da UFSC.			% pontos inadequados regularizados
Prioridades Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
26. Mapear rede de esgoto da UFSC identificando caixas de gordura, caixas CRFP/SEOMA (DPAE/DMPI/ 36 0 de inspeção, poços de visita, origem dos efluentes nos pontos que são DFO) RH meses* % de área mapeada despejados nos córregos e tubulação em geral
27. Mapear as edificações que devem ser adequadas com relação ao 24 % das edificações 0 esgotamento sanitário. DPAE/CRFP meses mapeadas
36 % dos projetos das 1 28. Elaborar projeto de redes de ligação do esgotamento sanitário. DPAE meses edificações realizados
29. Ligar a rede de esgoto da UFSC Florianópolis à rede da concessionária, 1 nos locais em que houver viabilidade técnica/financeira/ambiental	SEOMA (DPAE/DMPI/ DFO/PU)	RF	48 meses*	% da rede interligada

30. Estudar sistemas descentralizados para tratamento do esgoto (ex: estações escola), nos locais em que não houver viabilidade 24 1 técnica/financeira/ambiental de ligação a rede, com monitoramento DPAE/CGA meses* Relatório entregue constante e funcionamento adequado desses sistemas.
31. Integrar os projetos de extensão e pesquisa na implantação dos 2 sistemas descentralizados de esgotamento sanitário, quando possível.	PROPESQ/PRO GRAD/PROEX/ DPAE/CGA		24 meses	Nº de Projetos realizados com a temática
32. Realizar ações com o objetivo de garantir que o efluente % de pontos em encaminhado a rede coletora de esgotos esteja dentro dos padrões RES/Laboratóri 24 que necessita pré 3 das normas, principalmente quanto a possíveis cargas toxicas advindas os RF meses* tratamento de atividades provenientes de serviço de saúde (químicos e DPAE regularizados infectantes).
33. Desenvolver e aplicar plano de monitoramento da qualidade das águas CGA RF/ 24 Plano apresentado 0 dos córregos da microbacia do campus UFSC/Florianópolis – Trindade RH meses % dos pontos e demais Campi. monitorados
34. Implantar o Projeto do PRAD no que diz respeito a qualidade das águas 60 % de ações do 0 dos córregos da UFSC . SEOMA/CGA meses Plano implantadas
Indicadores
Meta 6 - Adequar o sistema de drenagem em 10% das áreas urbanizadas da UFSC.			% das áreas com sistema de drenagem adequado
Prioridades Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
35. Elaborar um estudo de macro e micro drenagem para os Campi da 24 1 UFSC. DPAE RH meses Relatório entregue
0 36. Desassorear regularmente os córregos que atravessam a UFSC.	PU	RF	12 meses*	% de córregos desassoreados
2 37. Realizar o mapeamento da rede pluvial da UFSC. SEOMA RH/ 26 % da área mapeada

(DPAE/PU/DM PI/DFO) RF meses*

4.5 EIXO ENERGIA

Tabela 39 - Metas e Ações PLS UFSC 2017 – Eixo Energia

	Indicadores
Meta 1 - Diminuir em 10% o consumo de energia por área construída (m²) e por pessoa.	consumo de energia/m² construído consumo de energia/pessoa
Prioridades Ações Responsávei RH/R Prazos Indicadores s F
1. Promover anualmente capacitações para no mínimo 60 servidores CCP/CGA 12 Nº de servidores 0 abordando a temática da redução do consumo de energia elétrica. RF meses capacitados COPLAN
CGA 0 2. Divulgar mensamente nas mídias disponíveis o custo/consumo mensal DPAE 12 Nº de meses com energia elétrica, além da evolução da redução. meses* divulgados
3. Promover campanhas educativas de redução do desperdício de CGA/SEOMA 0 energia elétrica junto à comunidade universitária (ar-condicionado, RF 3 meses Nº de incursões elevadores, eletroeletrônicos, iluminação). Agecom
4. Orientar e/ou configurar os computadores para que as telas esmaeçam % de 0 ou desliguem após 2 minutos e entrem em stand by após 5 minutos. SeTIC 6 meses computadores configurados

5. Estudar a viabilidade de implantação e manutenção de fontes GR/DPAE/ 2 alternativas de energia (solar - térmico e fotovoltaico, biodigestor, 36 Relatório entregue CGA/PROPES meses eólica, entre outras). Q
DPC/DMPI/D 0 6. Criar diretrizes para regular a aquisição, instalação e manutenção de PAE/DCOM/ novos equipamentos elétricos. CGA (Comissão)	24 Nº de diretrizes meses publicadas através de portaria
7. Implantar sistema de aquecimento solar de água nos novos prédios 30 Nº de sistemas 1 e/ou nos que passarem por grandes reformas e já tiverem sistema de SEOMA RF meses* instalados água quente, conforme IN MPOG 01/2010.
DPAE/ 2 8. Realizar estudo de viabilidade de substituição progressiva das DMPI/CGA/R 12 Relatório entregue lâmpadas fluorescentes pelas de LED. meses ES
SEOMA 9. Avaliar a necessidade de substituição de condicionadores de ar mais (DPAE/DMPI) 12 Nº de avaliações 0 antigos por novos mais eficientes. Administrad meses realizadas ores de Edifícios
1 10. Realizar a substituição de condicionadores de ar antigos por novos em DCOM/DPC/ RF 48 Nº que o estudo indicar ser vantajoso. DPG meses
11. Instalar banco de capacitores nas subestações em que o fator de SEOMA 18 Potência (kvar) e 3 potência estiver abaixo do estipulado pela agência regulamentadora. (DPAE, RF meses Nº de faturas de acordo com a

		DFO, DMPI) DPL			ANEEL
3	12. Mapear aparelhos eletroeletrônicos que causam maior consumo de energia e substituí-los progressivamente. Seguir IN 2/2014 do MPOG.	SEOMA (CGA/DMPI/ DPAE) Administrad ores de Edifício/DCO M		24 meses	Relatório entregue Nº de aparelhos substituídos
2	13. Instalar minuteria/sensor de presença com fotocélula nas áreas de circulação.	DMPI/PU	RF	24 meses	Nº de minuterias instaladas/Nº de locais que precisam de minuteria
2	14. Elaborar projeto sobre sistema de iluminação externa com aproveitamento de energia alternativa para participar do edital da Celesc.	DPAE Laboratórios de Eficiência Energética da UFSC		36 meses	Projeto entregue
1 15. Aproximar a pesquisa e a extensão universitária aos desafios da questão energética da UFSC.		PROPG/PRO EX/PROPESQ DPAE		12 meses	Nº de trabalhos registrados

16. Promover a individualização dos circuitos por ambiente de trabalho SEOMA 1 nos novos prédios e nos que passarem por grandes reformas (IN (DPAE/DMPI) RF 36 m² adequado 02/2014 MPOG). meses* DFO
17. Regularizar ou extinguir as atividades dos lavadores de carros da UFSC, Relatório 1 com base em estudo realizado, levando em consideração as GR 12 Entregue/Portaria condicionantes, de segurança, o aspecto social e utilização de recursos meses Normativa da UFSC”. publicada
	Indicadores
Meta 2 - Implementar e monitorar o sistema de controle em 50% dos transformadores.	% dos transformadores com monitoramento
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazo Indicadores /RF
SEOMA % dos 2 18. Especificar, adquirir e implementar sistema de telemetria. (DPAE/DMPI) RF 24 transformadores meses com o sistema SeTIC
SEOMA 12 % de 1 19. Analisar e verificar desperdícios de energia elétrica. (DMPI/DPAE) meses* transformadores analisados
Meta 3 - Revisar 100% dos contratos de energia elétrica de alta tensão. Indicadores

Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	% dos contratos revisados Prazos Indicadores
1	20. Revisar os contratos de energia elétrica. 21. Estudar a viabilidade de posicionar a UFSC como consumidora livre de energia. 22. Ajustar mensalmente a demanda nos contratos de média tensão.	SEOMA/PROA D DPC SEOMA DPAE DPC		12 meses*	% dos contratos revisados
1				6 meses	Relatório entregue
0				12 meses*	% dos contratos ajustados
Meta 4 - Atender 100% dos itens de segurança constantes na NR 10 do MTE (proteção dos colaboradores). Prioridades Ações Responsáveis			RH /RF	Indicadores % dos itens atendidos Prazo Indicadores
0	DMPI/DPAE 23. Implementar identidade visual para o sistema elétrico da UFSC. Agecom Unidades 24. Adquirir equipamentos de segurança (EPI/EPC) para os servidores da Administrativa UFSC. s/DSST/SEOM A (DMPI/DPAE/		RF	6 meses	% das subestações identificadas
					% dos EPI/EPC
0			RF	9 meses	necessários
					adquiridos

		DFO) DCOM
0	25. Elaborar procedimentos para serviços em subestações.	DMPI/DPAE DFO		9 meses	% de serviços com procedimentos elaborados
0	26. Promover cursos sobre a NR 10 (básico, sep e de atualização periódica) para todos os servidores que tem contato com a rede energizada.	CCP/DSST SEOMA (DPAE/DFO/D MPI)	RF	12 meses	% de servidores que necessitam de treinamento capacitados
3	27. Realizar o prontuário das instalações elétricas.	SEOMA DSST		24 meses	% dos setores com prontuário
0	28. Exigir a realização dos cursos NR10 e a utilização de EPI/EPC em todos os contratos referentes à energia elétrica.	DMPI DPC	RF	12 meses	% de contratos referentes à energia elétrica contemplados com os critérios
Meta 5 - Realizar a manutenção de 30% da rede elétrica e dos equipamentos.				Indicadores
				% rede elétrica e equipamentos com manutenção
Prioridades Ações		Responsáveis	RH	Prazos	Indicadores

/RF
1	29. Realizar, através de podas, manutenção periódica das árvores que prejudicam a fiação.	PU		12 meses*	% das árvores podadas que prejudicam a fiação
1	30. Realizar manutenção periódica preventiva/preditiva dos condicionadores de ar.	DMPI	RF	12 meses*	% de aparelhos manutenidos
0	31. Realizar manutenção preventiva anual das subestações em conformidade com a legislação vigente.	DMPI	RH/ RF	12 meses*	% das subestações manutenidas
Indicadores
Meta 6 - Aumentar a segurança das redes de energia elétrica20.
% de ações cumpridas
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
0	32. Adequar as subestações (SEs) às normas ABNT/CELESC/CBMSC.	SEOMA (DPAE/DMPI) DFO	RF	60 meses	% de subestações adequadas
1	33. Adequar a infraestrutura civil das subestações.	SEOMA (DPAE/DMPI) DFO	RF	60 meses	% de subestações adequadas
0	34. Especificar, adquirir e substituir os disjuntores de média tensão e relés	SEOMA	RF	36	% de disjuntores e

20 Essa meta será medida através do cumprimento das suas respectivas ações

	secundários que oferecem risco iminente.	(DMPI/DPAE) DFO/DCOM		meses	relés substituídos
0	35. Adequar e redimensionar a infraestrutura elétrica (alta tensão) das subestações. 36. Adequar as instalações elétricas (baixa tensão).	SEOMA (DPAE/DMPI)	RF	60 meses*	% das subestações adequadas
		DFO
3		SEOMA (DPAE/DMPI)	RF	60 meses	% de instalações adequadas
		DFO

4.6 EIXO RESÍDUOS

Tabela 40 - Metas e Ações PLS UFSC 2017 – Eixo Resíduos

	Indicadores
Meta 1 - Realizar a destinação ambientalmente adequada de 70% dos resíduos recicláveis e orgânicos, e 100% dos rejeitos, conforme estabelecido nas metas do Plano Nacional de Resíduos Sólidos.	% dos resíduos com destinação ambientalmente adequada
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
1. Implantar sistema que possibilite a informatização de dados, a RES 24 3 padronização de procedimentos e divulgação dos dados e relatórios. SeTIC/CGA meses Ação realizada
2. Desenvolver um programa ou cursos de capacitação visando a gestão 12 Nº de servidores 0 adequada dos resíduos gerados, com enfoque na redução do consumo, CCP/RES/CGA RF meses* capacitados reuso, reciclagem e destinação final ambientalmente adequada destes.
3. Realizar campanhas de educação ambiental abordando o principio do CGA/RES 12 1 5Rs. Agecom/Sala RF meses* Nº de Incursões Verde
4. Implantar sistemas de segregação (recicláveis, não recicláveis, PEVs, 18 % de sistemas 0 papeis, vidros, papelão, metais), com padronização de lixeiras internas RES/CGA RF meses necessários e externas. implantados
1 5. Criar identidade visual para o sistema de resíduos implantado. RES/CGA 12 Ação realizada meses
6. Adequar os pontos de armazenamento temporário e final de resíduos RES 24 % de prédios 0 convencionais, conforme definido pelo sistema de gestão de resíduos e SEOMA(DPAE/ RF meses adaptados legislação. DPMI/DFO)
7. Implantar a coleta seletiva através da contratação de cooperativas e RES/CCSS 12 0 associações de catadores e parceria com os atores da sociedade civil, CGA RF meses Ação realizada em cumprimento ao Decreto 5940/2006 e ao PLANRS.
3 8. Incentivar pesquisas abordando as seguintes temáticas: reutilização e PROPG / 24 Nº de pesquisas

	reciclagem de resíduos e sua aplicabilidade em novos produtos; apoio a associações e cooperativas de catadores; sistemas de tratamento e beneficiamento de resíduos.			PROEX/PROGR AD/PROPESQ RES/CGA	meses*		sobre as temáticas
3	9. Realizar estudo e projeto para aproveitamento dos materiais orgânicos provenientes de restaurantes, lanchonetes, capina e poda de árvores.			RES/CGA/Labo ratórios	RF/ RH	16 meses	Ação realizada
3	10. Criar um sistema integrado para coleta seletiva de óleos e gorduras residuais (OGR).			RU/RES/ CGA	18 meses		% de OGR destinados através do sistema
1	11. Promover alimentos.	campanhas	educativas de redução do desperdício de	RU/CGA Agecom	RF	12 meses	Nº de Incursões
1	12. Viabilizar estrutura/processos adequados para reduzir desperdícios nos restaurantes universitários (utensílios menores, possibilidade de repetir o prato, entre outros).			RU	RF	14 meses	Ação realizada
0	13. Estruturar e formalizar o setor de gestão de resíduos sólidos da UFSC, com atribuições definidas e equipe compatível com a demanda.			SEOMA/GR	6 meses		Setor formalizado e com infraestrutura adequada
1	14. Criar pontos de coleta padronizados de acordo com sistemas adaptados a grande gerador.			RES PU	RF	12 meses	% de pontos de coleta criados
1	15. Destinar os resíduos orgânicos através de tecnologias ambientalmente adequadas em conformidade com legislações vigentes.			RES/ CGA	RF	12 meses*	% de resíduos orgânicos destinados à valorização
2	16. Realizar semestralmente estudos da composição gravimétrica dos resíduos convencionais.			RES	RH	12 meses*	Nº de estudos realizados ao longo do ano
2	17. Realizar a cada dois anos um evento relacionado à temática de resíduos (SCLZ, e outros).			RES/CGA	RF	6 meses*	Nº de eventos realizados por ano
1	18. Ajustar os contratos para adequar os serviços, compras e estruturas ao			DPC/CGA/RES		16	% de contratos

Sistema de Gestão de Resíduos Implantado na UFSC. meses adequados ao sistema
Meta 2 - Realizar a destinação ambientalmente adequada de 100% dos Resíduos de Serviços de Saúde (RSS) (químicos e infectantes).	Indicadores
	% dos RSS destinados adequadamente
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
19. Criar sistema de dados que permita realizar o inventário de RSS junto aos geradores com possibilidade de atualização semestral (tratamento, RES 36 3 acondicionamento, armazenamento, coleta e destinação final); CGA/SeTIC meses Ação realizada fiscalizar os serviços realizados; gerar gráficos e relatórios e mapear geradores.
20. Inserir mensalmente no Cadastro Técnico Federal (CTF) as informações 12 % gerada de RSS 2 das quantidades de Resíduos de Serviço de Saúde. RES meses declarada
21. Manter canal de divulgação online para trocas e transferências de materiais, vidrarias e restos de reagentes entre setores, bem como 12 3 para orientação sobre geração, tratamento, acondicionamento, RES/CGA meses* Ação realizada armazenamento, coleta e destinação final dos RSS.
RF 24 Nº de encontros 2 22. Realizar a cada dois anos um encontro sobre RSS. RES/CGA meses* realizados por ano
23. Realizar capacitações e manuais para os laboratórios sobre RF/ 12 Nª de servidores 0 procedimentos de segurança, manipulação, geração, tratamento, CCP/CGA/RES RH meses* capacitados acondicionamento, armazenamento, coleta e destinação final de RSS.
RES 24. Construir abrigos de RSS para os geradores de resíduos de alta SEOMA 0 periculosidade ou de grande quantidade. (DPAE/ CGA/DFO)	RF % de abrigos 24 necessários meses construídos

0	25. Adequar as atividades de gestão de resíduos aos requisitos de saúde e segurança do trabalho.	DAS/DSST/PR ODEGESP	6 meses	% de requisitos adequados % de servidores em conformidade com os requisitos de segurança do trabalho
1	26. Fornecer aos servidores da UFSC todos EPIs e EPCs necessários, com acompanhamento médico e apoio da segurança do trabalho no desempenho de suas funções.	DSST DCOM	RF 20 meses	% de servidores que receberam os EPIs e EPCs necessários
2	27. Planejar e incentivar ações para minimizar o uso do mercúrio nos serviços de saúde, através da adoção de procedimentos e da aquisição de equipamentos isentos de mercúrio.	DCOM/RES/CG A (Comissão)	24 meses	Nº de ações realizadas
1	28. Elaborar e implementar os POPs nas unidades geradoras de resíduos perigosos e o PGRSS nas clinicas da odontonlogia.	Geradores de RSS (laboratórios)	24 meses	% de geradores que elaboraram e implementaram os POPs e PGRSS
1	29. Implantar unidades de tratamento dos RSS para todos os geradores específicos ou centros geradores que congregam semelhantes, conforme legislação vigente.	RES SEOMA (DPAE/CGA/DF O)	RF/ 36 RH meses	% de geradores atendidos pelas unidades de tratamentos
1	30. Incluir nos contratos realizados pela UFSC, envolvendo resíduos perigosos, cláusulas que obriguem os funcionários a utilizarem EPIs e EPCs, além da participação em cursos realizados pela contratada ou pela UFSC.	CGA/DPC GR	12 meses*	% de contratos com esses critérios
2	31. Implantar taxa para gerenciamento de RSS junto a projetos financiados.	/ PROPG/ PRAE/ PROEX/	36 meses	Ação realizada

		PROGRAD/PR OPESQ RES/CGA
0	32. Exigir que os projetos, TCCs, dissertações e teses produtores de resíduos químicos e infectantes contenham um tópico destinado ao tratamento e destinação ambientalmente adequados dos resíduos produzidos.	PROEX/ PROPESQ/PRO GRAD/PROPG	18 meses*		% de projetos, Tccs, dissertações e teses adequados
0	33. Exigir, registrar, manter e disponibilizar todos os documentos que comprovam: a destinação final ambientalmente adequada (MTR, CDF, etc.); o licenciamento ambiental e a segurança do trabalho para serviços ligados a resíduos perigosos.	RES	12 meses*		% dos resíduos destinados adequadamente
1	34. Definir e nomear em cada departamento um técnico responsável e suplente para orientação e gerenciamento do descarte de resíduos químicos.	CENTROS DE ENSINO E UNIDADES ADM	12 meses		% de departamentos com técnico responsável
0	35. Estruturar equipe para realização das atividades inerentes a RSS como: o acompanhamento das atividades em curso e proposição de sistemas de tratamento, redução, reuso e reciclagem de RSS internos; o fornecimento de material para acondicionamento e identificação.	GR/PROAD	RH 12 meses		Ação realizada
Meta 3 - Realizar manejo ambientalmente adequado de 100% dos resíduos de logística reversa (RLR) gerados na UFSC (lâmpadas, pilhas/baterias, REEs, embalagens de óleos, embalagens e resíduos de agrotóxicos, pneus).				Indicadores
				Quantidade de RLR gerados % do sistema adequada
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
2	36. Realizar a substituição das lâmpadas fluorescentes de mercúrio por lâmpadas de maior eficiência e menor impacto ambiental.	CGA/DMPI	RF	24 meses	Ação realizada
3	37. Criar um centro de recebimento e triagem dos REEs para reuso,	RES/ DGP	RF	36	Ação realizada

	reciclagem e destinação final adequada de materiais que passaram pelo processo de desfazimento do DGP e são considerados inservíveis.	CGA/DPAE		meses
1	38. Criar estrutura (recursos humanos e materiais, abrigos, segurança do trabalho) para coleta interna, triagem e armazenamento de pilhas, baterias e lâmpadas.	GR RES/DSST/CGA	RF/ RH	6 meses*	Ação realizada
1	39. Padronizar os Termos de Referência para a compra e contratação de produtos e serviços correlatos a produtos passíveis de logística reversa.	RES/CGA DCOM/DPC		12 meses	% de contratos que contemplam logística reversa
0	40. Exigir, registrar, manter e disponibilizar todos os documentos que comprovam: a destinação final ambientalmente adequada (MTR, CDF, etc.); o licenciamento ambiental e a segurança do trabalho para empresas que exerçam serviços correlatos a RLR com riscos à saúde do trabalhador.	RES		6 meses*	% dos contratos com documentação regularizada
2	41. Estabelecer canal de logística reversa ou valorização dos REEs patrimoniados e sem patrimônio.	RES CGA		18 meses	Ação realizada
0	42. Criar PEVs para REEs para comunidade acadêmica na Universidade (sem patrimônio).	RES CGA		6 meses	Nº de PEVs instalados
3	43. Criar sistema de informação dos REEs para registro e disponibilização de dados.	RES SeTIC		24 meses	Sistema implantado
0	44. Elaborar manuais, campanhas e capacitações direcionadas à comunidade universitária a fim de orientar sobre a importância da redução da geração, armazenamento, adequado manuseio de RLR e ações preventivas e corretivas em caso de acidentes.	RES/CGA/DPC/ CCP Agecom		18 meses*	Nº de manuais Nº de campanhas Nº de servidores capacitados
Meta 4 - Destinar adequadamente 100% dos resíduos provindos dos serviços de limpeza dos Campi.				Indicadores
				% dos resíduos de limpeza destinados adequadamente
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores

2	45. Prover nos campi estrutura adequada para segregação, triagem e armazenagem dos resíduos de limpeza (limpeza interna, externa e de áreas verdes).	RES/SEOMA (DPAE/DFO)	RF	48 meses	% dos campi com estrutura adequada
1	46. Criar sistema de fiscalização integrado para o controle do serviço de limpeza e da destinação dada aos resíduos originários desse serviço, com setor responsável e estruturado para fiscalização administrativa e técnica.	GR/PROAD RES/CGA	RH	24 meses	Ação realizada
1	47. Formalizar fiscais locais para o monitoramento e registro da prestação de serviço de limpeza de acordo com o estabelecido pelo sistema de fiscalização.	DPC		24 meses	Nº de fiscais lotados
2	48. Implementar a coleta seletiva dos resíduos de serviços de limpeza interna e externa (inclusive verdes), com recolhimento, segregação e destinação conforme recomendados pela gestão de resíduos do campus e pelo PGRS.	RES/CGA	RF	18 meses*	Ação realizada
1	49. Dimensionar adequadamente as equipes e serviços de limpeza, bem como as frequências para os serviços condizentes com a necessidade e a condição financeira da instituição.	PROAD		24 meses	% de contratos dimensionados
0	50. Realizar campanhas para motivar a participação da comunidade universitária na manutenção da limpeza do campus.	RES/CGA Agecom	RF	12 meses*	Nº de campanhas
Meta 5 - Destinar adequadamente 70% dos RCC e volumosos coletados na UFSC.				Indicadores
				% de RCC e volumosos destinados adequadamente
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
1	51. Criar e implementar uma rede de monitoramento permanente através da fiscalização eficiente das obras e reformas na UFSC, bem como dos pontos de vício de deposição de volumosos.	DFO/DMPI/RE S	RH	12 meses*	Ação realizada
1	52. Criar modelo de PGRCC para as licitações da UFSC que atendam a	RES		12	Modelo entregue

	exigências legais e da gestão de resíduos da UFSC.	DMPI/DPAE/D FO		meses
2	53. Incluir critérios nas licitações das obras e reformas que contemplem os PGRCC (conforme disposto pela gestão de resíduos - RES/PU) e comprovação por meio de certificação de destinação final ambientalmente adequada.	DPAE/DMPI DFO/RES/CGA /DPL/DPC		18 meses*	% de licitações e contratos com os critérios
3	54. Implantar áreas de transbordo e triagem (ATTs) para reciclagem e deposição adequada de RCC e volumosos na UFSC.	RES SEOMA (DPAE, CGA)	RF	36 meses	Nº de áreas implantadas
3	55. Incentivar a pesquisa e extensão destinadas à obtenção de tecnologias voltadas à reutilização e reciclagem de RCC da UFSC.	PROPESQ/ PROEX/Centro s de ensino RES/DFO/DMP I		12 meses*	Nº de projetos
2	56. Realizar capacitação sobre RCC para os servidores vinculados às obras e manutenção.	RES CGA/CCP	RF	18 meses*	Nº de servidores capacitados
Meta 6 - Eliminar 100% da disposição irregular e dos passivos ambientais ligados resíduos na UFSC.				Indicadores
				% de deposição irregular e de passivos eliminados
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH Prazos /RF		Indicadores
1	57. Sanear os passivos e pontos de deposição irregular ligados a resíduos (RCC, RSS, convencionais, etc.) existentes na UFSC.	RES PU	RF 12 meses*		% de passivos saneados
3	58. Cercar o perímetro das áreas existentes e das que venham a ser criadas para armazenamento dos resíduos volumosos (caçambas, ATT, PEV, etc.), implantando guaritas, controle de pesagem e acesso.	DMPI/SSI/ PU/ RES	RF 18 meses*		% áreas cercadas
3	59. Elaborar cartilha informativa sobre os riscos à saúde atribuídos aos	RES/CGA	18		Ação realizada

	passivos ambientais e disposição inadequada de resíduos destinada à comunidade acadêmica e do entorno dos campi.	Agecom	meses*
1	60. Sinalizar as áreas caracterizadas como passivos ambientais ou de disposição irregular com placas e cartazes comunicando a proibição e os principais riscos do despejo irregular de resíduos, com vigilância da área.	RES/CGA Agecom/SSI	RF 18 meses	% de áreas sinalizadas e vigiadas

4.7 EIXO QUALIDADE DE VIDA

Tabela 41 - Metas e Ações PLS UFSC 2017 – Eixo Qualidade de Vida

Indicadores
Meta 1 - Diminuir em 10% o número de servidores afastados por motivo de saúde.
Número de pessoas afastadas
Prioridades		Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
0	1.	Implantar programa de gestão de riscos ambientais (saúde/acidentes).	DAS	RF/ RH	36 meses	Ação realizada
1	2.	Manter e ampliar programas de extensão voltados para atividade física dos servidores.	PRODEGESP/D AS/PROEX/CD S/SESP	RF	12 meses	Ação realizada
3	3.	Realizar campanhas educativas semestrais de combate ao mosquito Aedes aegypti.	DAS/CGA/AGE COM	RF	6 meses*	Nº de incursões
2	4.	Definir padrões ergonômicos para materiais e equipamentos que	DAS/DCOM/		12	Ação realizada

atendam no mínimo a legislação vigente, de acordo com as demandas SeTIC meses recebidas.

Professores

PRODEGESP/ 6 Nº de servidores

1 5. Continuar acompanhando os servidores no primeiro afastamento para DAS meses* acompanhados/ Nº tratamento de saúde por transtornos mentais comuns. de atendimentos

realizados

6. Constituir equipe multiprofissional de acompanhamento dos servidores PRODEGESP/ 12

1 no primeiro afastamento para tratamento de saúde por problemas DAS RH meses Ação realizada osteomusculares.

1 7. Criar ações que estimulem a vacinação da gripe, hepatites e outras

DAS

6 meses Nº de ações

(desconto na vacina, trazer até a instituição os planos, campanhas). realizadas

0 8. Realizar exames periódicos em todos os servidores relacionando com

DAS

RF/

6 meses

Nº de servidores

os problemas/mapeamento de riscos do ambiente de trabalho. RH examinados

9. Realizar campanhas educativas, para servidores e alunos, sobre

prevenção em saúde abordando as principais e mais impactantes DAS/CGA/PRA Nº campanhas

2 causas de afastamento/inassiduidade (ergonomia, saúde mental, E/SESP RF 18 realizadas

diabetes, hipertensão, stress, obesidade, câncer de mama e próstata, drogas lícitas e ilícitas, DSTs).

meses

Agecom Nº de incursões

10. Divulgar a rede de suporte psicológico existente na UFSC, bem como PRODEGESP/D

2 procedimentos que devem ser realizados quando há suspeita de AS 12 Nº de incursões

problemas psicológicos.

Agecom

meses

3 11. Estudar a possibilidade de fazer exames psicológicos periódicos. DAS 18 Relatório

meses
2	12. Estudar a possibilidade de incluir no SIASS a avaliação funcional dos servidores.	DAS		18 meses	Relatório
2	13. Divulgar o suporte psicológico durante o período de cessação de tabagismo existente no Hospital Universitário (HU) e no Plano de Saúde.	DAS Agecom		12 meses*	Nº de incursões
1	14. Criar campanhas educativas para estimular bons hábitos de saúde no ambiente de trabalho (vídeos de alongamentos, bons hábitos alimentares, atividade física).	DAS/CGA/SESP Agecom	RF	24 meses*	Nº de campanhas realizadas Nº de incursões
Indicadores
Meta 2 - Diminuir em 20% o número de acidentes de trabalho.
% de acidentes de trabalho
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
2	15. Realizar capacitações que visem à saúde e a prevenção de acidentes de trabalho dos servidores (NR 10, NR 33, NR06 e NR 13, outras).	CCP/DAS	RF	24 meses	Nº de servidores capacitados
1	16. Realizar campanhas educativas de prevenção a acidentes de trabalho, explicando o fluxo interno da UFSC para registro.	DAS/Comissão Agecom	RF	20 meses	Nº de incursões
3	17. Realizar campanhas educativas de prevenção a acidentes de trânsito.	DAS Agecom	RF	18 meses	Nº de incursões

0	18. Criar mecanismos para que todas as edificações previstas na UFSC sejam aprovadas pelo DPAE.	GR/CRFP/ SEOMA		24 meses	Protocolo criado e divulgado
1	19. Criar protocolos de segurança para cada tipo de laboratório (químico, infectante, radioativo).	DAS/Laboratór ios	RH	12 meses	Protocolo criado
3	20. Elaborar um protocolo contendo as exigências mínimas e instruções de EPI e EPC, estabelecendo também os procedimentos para sua utilização, conforme planilha de reconhecimento de riscos.	DAS		36 meses	Protocolo criado
3	21. Adquirir EPIs e EPCs padrões para as principais atividades realizadas nas dependências da UFSC, conforme planilha de reconhecimento de riscos.	DAS DCOM	RF	36 meses	Ação realizada
3	22. Realizar campanha educativa para utilização de EPIs e EPCs, a partir da Planilha de Reconhecimento de Riscos.	DAS/CGA Agecom	RF	36 meses	Nº de incursões
3	23. Mapear os espaços confinados da UFSC	DAS/PRODEGE SP		36 meses	Ação realizada
3	24. Realizar capacitação de boas práticas laboratoriais e hospitalares	DAS/CCP CGA	RF	18 meses	Nº de servidores capacitados
1	25. Realizar mapeamento de risco junto aos laboratórios e outros geradores de RSS.	DSST/RES/CGA	RH	36 meses	% de geradores onde foi realizado
Indicadores
Meta 3 – Reduzir em 5% o número de ocorrências relacionadas à segurança dentro dos Campi.
Nº de ocorrências

Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores

/RF

SEOMA (DPAE, 24 Nº de luminárias

0 26. Melhorar a iluminação nos Campi. DMPI, RF meses* instaladas ou

DFO)/SSI consertadas

27. Criar um aplicativo de segurança para registro e mapeamento das SSI 12

3 Ação realizada

ocorrências (BO-online da UFSC). SeTIC meses

SSI/COPLAN/

1 28. Instalar câmeras de segurança nos pontos críticos. SeTIC RF 24 Nº de câmeras meses instaladas

DPC

0 29. Divulgar orientações relativas a medidas preventivas de segurança. SSI/Agecom 10 Nº de incursões

meses

0 30. Instruir a comunidade acadêmica sobre a importância do registro de SSI/Agecom 10 Ação realizada ocorrências. meses

1 31. Criar normativa de conduta para vigilância em ambiente universitário. SSI/GR 16 Ação realizada

meses

2 32. Realizar capacitação da equipe de segurança da UFSC voltada à atuação SSI/PRODEGES RF 18 Nº de terceirizados no ambiente universitário. P meses capacitados

2 33. Aumentar o número de rondas. SSI RF/ 12 % do aumento do RH meses número de rondas

1 34. Reativar comissão permanente de segurança para os Campi. SSI/GR 12 Ação realizada

meses
Meta 4 - Garantir que 100% da água para consumo esteja em conformidade com a portaria do Ministério da Saúde (Portaria 2914/2011).	Indicadores
	% de pontos com água potável
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
DMPI 0 35. Realizar a limpeza periódica das caixas d’água. DPC/Administr RF 12 % de caixas d’água adores de meses* limpas Edifício
Administrador es de 12 Nº de filtros 1 36. Realizar inspeção e troca periódica dos filtros dos bebedouros. Edifício/DMPI RF meses* regularizados PU/DPC
2 37. Monitorar semestralmente a qualidade da água para consumo de CPVS/CGA/LI RH 6 Nº de edifícios acordo com os parâmetros do Ministério da Saúde. MA/DMPI meses* monitorados
38. Identificar com selo as datas de manutenção dos filtros dos DMPI/CGA/Ad 12 Nº de filtros 1 bebedouros. ministradores meses identificados de Edifício
39. Indicar nos prédios monitorados que a qualidade da água encontra-se CGA/Administr 12 Nº de prédios 3 adequada. adores meses* monitorados com indicação

Unidades Administrativa % de copas com 2 40. Instalar purificadores de água, conforme NR24. s e RF 24 purificadores de Acadêmicas meses água DCOM
	Indicadores
Meta 5 - Melhorar em 80% a qualidade do ar dos ambientes internos de acordo com os parâmetros da RE ANVISA nº9, de 16/01/2003.	% de ambientes internos com qualidade do ar adequada
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
0 41. Instruir a comunidade acadêmica sobre a utilização da ventilação CGA/Agecom 6 meses Ação realizada natural.
42. Monitorar a qualidade do ar interior (laboratório e ambientes de CGA/LCQAr 12 3 ensino) de acordo com os parâmetros da ANVISA (bacteriológicos e RH meses* Ação realizada particulares). DMPI
DMPI/Adminis tradores de 12 % de ares- 0 43. Realizar revisão periódica dos filtros e dutos dos ares-condicionados. Edifício RF meses* condicionados inspecionados DPC
3 44. Realizar campanha educativa de bons hábitos para fumantes. CGA/Agecom RF 18 Nº de Incursões meses

	Indicadores
Meta 6 - Melhorar em 5% a qualidade do ar exterior nos pontos críticos da UFSC.	% de pontos críticos melhorados
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
0 45. Regular os canos de descarga dos veículos de propriedade da UFSC. DTR RF 6 meses % de veículos revisados
3 46. Pesquisar sistemas de monitoramento de qualidade do ar para serem CGA 20 Relatório entregue implantados nos pontos críticos da Universidade. meses
PU 24 % de tobatas 1 47. Substituir progressivamente as tobatas por veículos sustentáveis. RF meses substituídas DCOM
48. Instalar filtros nas chaminés das caldeiras existentes na UFSC 18 0 atendendo a Resolução nº436, de 22 de dezembro de 2011 (RU, Eng.ª HU/CTC RF meses Ação realizada Química, outros).
1 49. Realizar revisão periódica dos exaustores. PU/NUMA/Lab RF 18 % de exaustores oratórios meses* revisados
	Indicadores
Meta 7 - Revitalizar 10% das Áreas Verdes dos Campi.	% de áreas verdes revitalizadas
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF

1	50. Definir áreas para compensações ambientais.	CGA/DPAE		12 meses	m² de área compensada
3	51. Estimular e promover caminhadas/trilhas ecológicas no interior da área da UFSC.	CGA CCB/CFH/CCA		24 meses*	Nº de trilhas/caminhadas realizadas
3	52. Incentivar e apoiar projetos para implantação de hortas comunitárias/medicinais em canteiros no interior da UFSC.	Centros de Ensino CGA/DPAE		36 meses*	m² de horta implantada
2	53. Realizar paisagismo dos Campi.	SEOMA PU	RF	24 meses*	m² de áreas revitalizadas
0	54. Manter a recuperação ambiental do bosque do CFH.	CGA/CFH	RF/ RH	12 meses*	Ação realizada
2	55. Inventariar e, quando possível, sinalizar as árvores plantadas na UFSC.	CGA/CRFP COPLAN		36 meses	m² de área verde inventariada
1	56. Substituir gradualmente as árvores exóticas com necessidade de supressão por árvores nativas.	CGA/PU		36 meses	Nº de árvores exóticas substituídas
Indicadores
Meta 8 - Recuperar 30% das Áreas de Preservação Permanente (APPs) dos Campi.
m² de APPs recuperadas
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH	Prazos	Indicadores

/RF
0 57. Identificar as APPs e classificá-las. CGA/CRFP/DP 18 Nº de APPs AE meses inventariadas
PU Nº de limpezas 1 58. Realizar limpeza periódica das APPs. 18 realizadas CGA meses* Nº de APPs limpas
Nº de áreas 2 59. Colocar sinalização educativa nas APPs (cartazes, placas). CGA/PU RF 14 identificadas/Nº de meses áreas possíveis de identificação
1 60. Recuperar as áreas de APPs que estiverem degradadas. CGA/PU RF/ 48 Ação realizada RH meses
2 61. Implantar o Projeto do PRAD no que diz respeito a requalificação CGA/PU/DPAE RF 60 % APPs ambiental das áreas de APP. meses requalificadas
	Indicadores
Meta 9 - Aumentar em 10% a satisfação dos servidores com o trabalho.	Nível de satisfação dos servidores
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
62. Estimular e ampliar a cultura de capacitação e aprimoramento dos 12 Nº de servidores 2 servidores para o cumprimento adequado de suas atribuições através PRODEGESP meses* capacitados de chefias capacitadas, banco de dados dos servidores e

acompanhamento individual.

63. Criar e manter espaços de convivência aos servidores, para bem-estar, DPAE/GR 18 Nº de espaços

2 integração e descanso nos intervalos de turnos, com respaldo de RF meses* instituídos

Instrução Normativa/Portaria. DAS

3 64. Criar um sistema que permita ao servidor disponibilizar seus PRODEGESP/S 12 Ação realizada conhecimentos e habilidades. eTIC meses

1 65. Incentivar os servidores e colaboradores a prática de atividades físicas DAS/PRODEGE 12 Nº de ações regulares (caminhadas/corridas). SP/CDS/Sesp meses* realizadas

3 66. Intensificar atividades culturais periódicas gratuitas para os servidores. SECARTE 12 Nº de eventos

meses* realizados

67. Estimular e promover eventos esportivos para os servidores SESP/DAS/CDS 18 Nº de eventos

1 abrangendo diversas modalidades com objetivo de integração (gincana, /Grêmios meses* realizados

olimpíadas, jogos internos).

2 68. Estimular e valorizar talentos artísticos dos servidores através da PRODEGESP/S 12 Nº de eventos

realização de exposições/apresentações. ECARTE meses* realizados

69. Criar portal para estimular e promover ações sociais de voluntariado SAAD 16 Nº de servidores

3 (abastecimento individual). meses que fazem ações

SeTIC/Agecom de voluntariado

1 70. Realizar eventos de integração profissional (semana do servidor, festa PRODEGESP/G RF 12 Nº de eventos de natal, entre outros). R/Sesp meses* realizados

0 71. Disponibilizar cursos de liderança (gestão de pessoas/processos, CCP/GR RF 24 Nº de gestores estrutura UFSC), convidando os novos gestores a participar. meses capacitados

1 72. Divulgar no site da PRODEGESP atividades desenvolvidas para DAS/ 4 Nº de atividades promoção a saúde. PRODEGESP meses* divulgadas

1 73. Realizar ações de estímulo à alimentação saudável. DAS/Agecom/ 12 Nº de ações

RU/CCS meses* realizadas

3 74. Realizar estudo para estabelecer gratificação natalina não pecuniária. GR/PRODEGES 18 Ação realizada

P meses

2 75. Realizar cursos de desenvolvimento pessoal no que tange a saúde, PRODEGESP/D RF 24 Nº de servidores

finanças, bons hábitos alimentares, atividade física, entre outros. AS/ SESP/CCP meses capacitados

0 76. Criar mecanismos para promover a isonomia e o cumprimento da carga GR/PRODEGES 12 Ação realizada horária do servidor. P/CG meses

1 77. Regulamentar as feiras agroecológicas e de artesanatos na UFSC. GR 18 Ação realizada

meses

2 78. Incentivar projetos de extensão e de pesquisa que promovam a PROEX/PROPE 12 Nº de projetos satisfação dos servidores e alunos da UFSC. SQ meses realizados

1 79. Atender as solicitações onde existam agentes ambientais de DAS 12 % de solicitações desconforto (ruído, luminosidade, entre outros). meses* atendidas

80. Estudar a viabilidade de realizar acompanhamento e suporte aos 12

2 servidores que se afastaram por licença maternidade e/ou longo PRODEGESP meses* Nº de solicitações

período.

1 81. Manter atualizado o cadastro referente à concessão dos adicionais PRODEGESP/D 12 Nº de cadastros ocupacionais aos servidores. AS meses* atualizados

1 82. Disciplinar a ocupação dos espaços físicos garantindo qualidade de vida COPLAN 12 Protocolo criado e aos usuários (água, iluminação). meses* divulgado

Indicadores

Meta 10 - Implementar 100% das ações que tem por objetivo eliminar o assédio moral na UFSC.

% de ações implantadas

Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores

/RF

83. Realizar e incentivar capacitações, palestras, seminários, campanhas de PRODEGESP/P Nº de pessoas

1 divulgação, para o combate e prevenção de assédio moral RAE/CORREGE RF 12 participantes permanentemente para toda a comunidade da UFSC. XXXXX/COMIS meses

SÃO DE ÉTICA Nº de Incursões

84. Implementar ações de capacitação específicas sobre assédio moral

2 para os gestores e demais servidores no Plano Anual de Capacitação – PRODEGESP 6 meses Indicadores criados PAC.

85. Capacitar os profissionais das unidades de saúde e administrativas, Nº de profissionais

1 ligadas à PRODEGESP, para a identificação e encaminhamento de PRODEGESP RF 6 meses capacitados

demandas relacionadas ao assédio moral.

1 86. Elaborar e implementar canal exclusivo de denúncias relacionadas ao PRODEGESP/ 12 Ação realizada assédio moral. Corregedoria meses

2 87. Elaborar e monitorar indicadores de controles estatísticos relacionados PRODEGESP/ 12 Ação realizada a Assédio Moral. Corregedoria meses

1 88. Estabelecer protocolo com fluxos para o recebimento e o PRODEGESP/ 12 Ação realizada encaminhamento de denúncias e casos percebidos como assédio Corregedoria meses

moral.
89. Elaborar e instituir Resolução Normativa de Prevenção e Combate ao PRODEGESP/ 18 0 Assédio Moral na UFSC para estabelecer procedimentos e Corregedoria meses Instrução criada responsabilidades no âmbito da UFSC.
PRODEGESP/S 90. Realizar campanhas educativas abordando as temáticas: preconceito AAD/PRAE/CO 18 Nº de campanhas 1 racial, de gênero, idosos, jovens, diversidade. RREGEDORIA/ RF meses Comissão de Nº de incursões ética
	Indicadores
Meta 11 - Melhorar em 5% a satisfação do servidor aposentado em relação à UFSC.	Nível de satisfação dos aposentados
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
3 91. Buscar amparo legal para integrar os servidores aposentados nas PROEX/NETI/P 12 Ação realizada atividades de capacitação da UFSC. RODEGESP meses
0 92. Realizar capacitações de preparação para aposentadoria. CCP 12 Nº de servidores meses* capacitados
93. Promover atividades recreativas e educativas para os servidores PRODEGESP/S 6 Nº de atividades 2 aposentados (atividade física, curso de línguas, tecnologia, eventos, esp/PROEX/CD meses* realizadas entre outros). S/Neti

3	94. Divulgar e atualizar portal para os servidores aposentados com informações de seu interesse.	PRODEGESP/P ROEX		12 meses	Ação realizada
2	95. Estimular projetos de extensão que beneficiem o servidor aposentado da UFSC.	PROEX		14 meses	Nº de Projetos
3	96. Articular grupo institucional para promover ações em prol dos aposentados.	PRODEGESP/G R		14 meses	Ação realizada
2	97. Realizar pesquisa de satisfação com os aposentados da UFSC.	CGA/PRODEGE SP		12 meses	Nº de entrevistados
3	98. Incluir os aposentados no Projeto Amanhecer, Sepse, CDS e curso de línguas.	PROEX/CDS		12 meses	Ação realizada
			Indicadores
Meta 12 - Melhorar em 3% a qualidade do trabalho dos funcionários terceirizados.			Nível de satisfação dos funcionários terceirizados
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
1	99. Incorporar nos futuros prédios e nos que sofrerem grandes reformas espaços para refeições e convivência para os funcionários terceirizados, conforme legislação IN 02/2008 MPOG.	CRFP/SEOMA (DPAE/DMPI/ DFO)	RF	24 meses *	Nº de espaços incorporados
3	100. Avaliar o retrato dos terceirizados na UFSC (cunho social/econômico/entre outros).	CGA DPC/Departa mento de Serviço		18 meses	Estudo realizado

Social/SAAD
	Indicadores
Meta 13 - Melhorar em 10% a adaptação dos novos servidores ao ambiente de trabalho.	Nível de satisfação do novo servidor com a adaptação do nível de trabalho
Prioridades Ações Responsáveis RH Prazos Indicadores /RF
101. Realizar capacitação presencial obrigatória de boas vindas para os novos servidores (conhecer o campus, criar e-mail, entender CCP/PRODEGE 18 % de novos 0 minimamente o SPA, capacitação, conhecer a estrutura dos setores, SP meses* servidores plano de previdência, plano de carreira, plano de saúde, entender o capacitados IdUFSC, entre outros).
PRODEGESP % de novos 2 102. Realizar acompanhamento após seis meses da entrada do novo (DAFDC) 18 servidores servidor verificando adaptação e dificuldades encontradas. meses* avaliados CIS
103. Estabelecer tutores para auxiliar os novos servidores por período Gestores/PRO 18 % de novos 2 determinado. DEGESP meses* servidores com tutores
104. Criar para os novos servidores programa de atividades de trabalho PRODEGESP/G 12 % de novos 3 específico no setor. estores meses* servidores com plano de trabalho

1	105. Viabilizar capacitações específicas, quando possível, para as atividades realizadas pelo servidor.		CCP/PRODEGE SP	RF	14 meses	Nº de capacitações realizadas nos três primeiros anos/Nº de capacitações solicitadas
0	106. Alocar, sempre que possível, os novos servidores de acordo seu perfil (aptidões/habilidades/conhecimentos).	com o	DDP/PRODEGE SP		12 meses*	Nº de servidores entrantes/Nº de servidores considerados
Indicadores
Meta 14 - Melhorar as condições sanitárias dos Campi.
Nº de ações realizadas
Prioridades	Ações		Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
	107. Disciplinar a permanência dos animais domésticos nos (castração, vacinação, cuidados).					Ação realizada
3		Campi	DAS/CGA/Dep artamento de Veterinária	RF	18 meses	Nº de animais castrados e/ou vacinados/Nº de animais identificados
0	108. Realizar o controle dos animais sinantrópicos nocivos.		PU DPC		12 meses*	Ação realizada

0	109. Eliminar focos do mosquito Aedes aegypti.	PU CGA		6 meses*	Nº de focos eliminados Nº de campanhas realizadas
Indicadores
Meta 15 - Melhorar em 5% a qualidade de vida dos alunos.
Nível de satisfação dos alunos
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
2	110. Proporcionar almoço e jantar aos estudantes carentes que permanecem na UFSC durante as férias.	SAAD/GR/PRA E RU	RF	16 meses	% de estudantes atendidos
1	111. Proporcionar diariamente no RU refeições com opção vegetariana/vesana nutricionalmente balanceada.	RU/SAAD		18 meses*	Ação realizada
1 112. Divulgar aos alunos a disponibilidade de serviço social e psicóloga. PRAE/SAAD 6 meses Nº de incursões
2	113. Substituir progressivamente o mobiliário de sala de aula por equipamentos mais ergonômicos.	Unidades de Ensino DCOM/DAS/D GP	RF	24 meses*	Ação realizada
3	114. Ampliar área para estudo ao ar livre.	SEOMA (PU, DMPI, DFO,	RF	18 meses	m² ampliado

		DPAE, CGA )/PRAE DCOM
3	115. Ampliar área de descanso para os alunos.	SEOMA /PRAE DCOM	RF	24 meses	m² ampliado
1	116. Ampliar o número de vagas na Moradia Estudantil	PRAE/SAAD DPAE	RF	48 meses	Nº de vagas disponibilizadas
Meta 16 – Melhorar em 100% a acessibilidade dos servidores e estudantes com algum tipo de deficiência.				Indicadores
				Nível de satisfação com acessibilidade dos deficientes da UFSC
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH/ RF	Prazos	Indicadores
1	117. Proporcionar acessibilidade aos servidores e estudantes com deficiência.	PRODEGESP Gestores das unidades de lotação/ SEPLAN/SEOM A/ PROAD/	RF	36* meses
1	118. Criar sistema que possibilite o mapeamento de servidores e estudantes com deficiência.	PRODEGESP		24 meses	Sistema criado

		SeTIC
1	119. Promover assistência específica para servidores com deficiência, além do período de estágio probatório.	PRODEGESP/S AAD/EMAPCD		12 meses*	% de servidores com deficiência assistidos
0	120. Sensibilizar os setores que receberão novos servidores com deficiência.	EMAPCD/PRO DEGESP/SAAD		12 meses*	Nº de setores sensibilizados/Nº de servidores entrantes com deficiência
Meta 17 – Adequar em 100% as instalações/edificações da UFSC para garantir adequada segurança da comunidade universitária no que diz respeito às situações de emergência.				Indicadores
				% de Instalações/edificações adequadas
Prioridades Ações		Responsáveis	RH/ RF	Prazos	Indicadores
0	121. Elaborar Plano de Emergência dos Campi, conforme já está sendo exigido pelo CBMSC, conforme IN031/DAT/CBMSC.	CRFP/SEOMA		18 meses	Plano entregue
1	122. Revisar anualmente a possibilidade de confecção de vídeos instrutivos para os locais onde são realizados os eventos.	CCE/DAS/Unid ades administrativa s e de Ensino		12 meses*	Nº de vídeos confeccionados/ Nº de locais de eventos adequados
3	123. Estabelecer contratos de manutenção dos sistemas preventivos da UFSC (para-raios, alarmes, iluminações de emergência, mangueiras,	DMPI/DAS	RF	12 meses*	Contratos realizados

outros).		DPC
		HU (EBSERH)
1	124. Adequar as instalações do HU às normas de segurança para situações de emergência.	SEOMA (DPAE, DMPI,DFO)/CR	RF	60 meses	% dos adequados	locais
		FP
2	125. Elaborar um programa de brigadista de incêndio, conforme Portaria 3214/78, IN 28, NBR 14276, Portaria 3214/78 e NR 23.	CRFP/DAS/GR	RH	60 meses	Ação realizada
1	126. Adequar os prédios de acordo com as normas e legislação de seguranças vigentes.	CRFP/SEOMA (DPAE, DMPI, DFO)	RF	25 anos	Nº de adequados	prédios
3	127. Gerar plantas de saídas de emergência para edificações da UFSC já aprovadas no CBMSC	CRFP AGECOM		12 meses	% de plantas confecionadas
4.8 EIXO GERAL Tabela 42 - Metas e Ações PLS UFSC 2017 – Eixo Geral
Meta 1 - Incentivar que 10% do número de projetos de pesquisa e extensão sejam relacionados à sustentabilidade				Indicadores

na UFSC.				Nº de projetos
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
3	1. Realizar projetos de desenvolvimento institucional fomentados pela instituição objetivando auxiliar a trabalhar temas específicos da UFSC relacionados à sustentabilidade.	GR/CGA PROEX/PROPE SQ/SINOVA/SE OMA		12 meses	Nº de Projetos
1	2. Realizar Editais de Pesquisa e Extensão que privilegiem projetos que tenham como temática a sustentabilidade dentro da UFSC.	PROPESQ/PRO EX		12 meses	Nº de Projetos
0	3. Privilegiar no edital PROBOLSAS os projetos de extensão com a temática sustentabilidade na UFSC.	PROEX		18 meses	% de bolsas destinadas aos projetos
0	4. Disponibilizar aos alunos relação das ações do PLS que poderiam ser realizadas através de Projetos, trabalhos de sala, monografias, dissertações, entre outros.	CGA/PROGRA D/PROPESQ/P ROEX SeTIC/Coorden adores dos cursos		06 meses	Ação realizada
Meta 2 - Aumentar em 10% a inserção da sustentabilidade nas atividades acadêmicas.				Indicadores
				% de cursos que inseriram a temática

Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
2	5. Promover cursos/capacitações/palestras para os Professores para incluir a temática da sustentabilidade transversalmente em todas as disciplinas ou através da criação de novas disciplinas conforme exige a Lei 9.795, de 27 de abril de 1999 e a Lei 10172/2001.	Coordenação de curso/ Departamento s/CGA/PROGR AD/PROPG/ CCP	RF	18 meses	Nº de Professores que participaram de cursos/palestras
0	6. Incentivar a participação da comunidade acadêmica em eventos como seminários, apresentações, entre outros, que tenham em sua temática a sustentabilidade.	Professores/D epartamentos / Unidades Administrativa s/CGA		12 meses*	Nº de inscritos da universidade nos eventos
3	7. Criar instrumento para que as empresas juniores, PETs, escritórios modelos e similares, estabelecidos dentro da UFSC, realizem trabalhos para a Universidade como forma de contrapartida, visando a sustentabilidade.	GR /CGA		24 meses	Ação realizada Nº de trabalhos realizados para a instituição
2	8. Criar instrumento para que os laboratórios e fundações estabelecidas dentro da UFSC realizem trabalhos visando à sustentabilidade para a Universidade, como forma de contrapartida.	GR/SINOVA		12 meses	Ação realizada % de laboratórios e fundações que realizaram trabalhos
1	9. Criar prêmio para os melhores trabalhos sobre sustentabilidade na	PROGRAD/PR		12	Nº de prêmios

	UFSC realizados em âmbito de graduação e pós-graduação.	OPG/CGA/SIN OVA		meses	distribuídos
Meta 3 - Aumentar em 10% o número de servidores capacitados com conhecimentos sobre sustentabilidade na UFSC.				Indicadores
				Nº de servidores capacitados
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
1	10. Incluir transversalmente a temática da sustentabilidade em todos os cursos de capacitação possíveis realizados na UFSC.	CCP/CGA		24 meses	Nº de cursos onde a inclusão foi realizada
0	11. Capacitar os administradores de edifício sobre questões gerais de sustentabilidade incluindo a fiscalização do uso eficiente da água e energia, correta destinação dos resíduos sólidos, cuidados com a proliferação do mosquito Aedes aegypti, entre outros.	CCP/DPAE/CG A/DMPI/RES/D AS		18 meses*	Nº de Administradores de edifício capacitados
0	12. Realizar capacitação para os servidores com o objetivo de promover a sustentabilidade na universidade.	CGA/ CCP	RF	18 meses*	Nº de servidores capacitados
Meta 4 - Aumentar em 10% a sensibilização da comunidade acadêmica através da educação ambiental.				Indicadores
				Nível de sensibilização sobre a temática
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
3	13. Criar um programa de Educação Ambiental aos moldes dos PAPs	CGA/CCP/PRO		36	Nº de participantes

	(pessoas aprendem participando) da USP.	DEGESP		meses
3	14. Criar mascote com o intuito de realizar campanhas informativas sobre temas relacionados à sustentabilidade.	SECARTE/CGA		12 meses	Ação realizada
0	15. Realizar ou apoiar anualmente ao menos três eventos institucionais, cursos e palestras relacionados à temática da sustentabilidade.	CGA/GR Sala Verde	RF	12 meses	Nº de eventos apoiados/realizado s
1	16. Divulgar informativos trimestrais on-line com as atividades desenvolvidas pela UFSC relacionadas à sustentabilidade, bem como, dados sobres os eixos temáticos (Divulga UFSC).	CGA Agecom		18 meses	Nº de divulgações
1	17. Incentivar o uso de assinatura de e-mail que promovam a sustentabilidade.	CGA /SeTIC/Ageco m		12 meses	Nº de downloads
1	18. Apoiar visitas às unidades de tratamento e/ou disposição final de resíduos, como as unidades de triagem, compostagem/biodigestão e aterro sanitário; ETAs; ETEs e outros, buscando sensibilizar e instruir todos os envolvidos, estimulando não somente alunos, corpo docente e funcionários.	CGA/RES/PRA E		12 meses*	Nº de visitas realizadas
Meta 5 – Melhorar em 30 % a gestão interna para a sustentabilidade na UFSC.				Indicadores
				% de ações realizadas
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
0	19. Manter em funcionamento a Comissão Permanente de Sustentabilidade, que é responsável por atuar como Comissão Gestora	GR/SEAI		12	Ação realizada

	do Plano de Gestão de Logística Sustentável (CPLS), conforme IN 10/2012 do MPOG e como Comissão Gestora da Agenda Ambiental da Administração Pública (CA3P), entre outras atribuições, garantindo representatividade das unidades administrativas, priorizando a participação do corpo técnico.	CGA		meses*
1	20. Criar Comissões do Espaço Físico dos Centros de Ensino da UFSC.	SEOMA/Unida des de Ensino		6 meses	Nº de comissões constituídas
2	21. Orientar as comissões do espaço físico para aplicação da sustentabilidade.	CGA/DPAE/RE S/GR		18 meses*	Nº de comissões capacitadas
0	22. Inserir no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UFSC o cumprimento das metas e ações do PLS.	GR/DPGI		48 meses	Nº de metas e ações inseridas
1	23. Incluir no conteúdo programático dos concursos realizados pela UFSC tópicos sobre sustentabilidade.	CGA/PRODEGE SP/CAC		12 meses*	Nº de concursos com o conteúdo programático
1	24. Reconhecer as ações de sustentabilidade nos centros e unidades administrativas da UFSC.	CGA/PROPESQ /PROEX/PROG RAD/PROPG		12 meses*	Nº de ações reconhecidas
0	25. Criar e manter atualizada Plataforma UFSC Sustentável para reunir as iniciativas de sustentabilidade da UFSC, bem como divulgar dados de água, energia, segurança, deslocamento, entre outros.	CGA		12 meses*	Nº atualizações
0	26. Criar e manter atualizada mídias sociais do UFSC Sustentável.	CGA		12 meses*	Nº publicações
0	27. Criar a Política Ambiental da UFSC.	GR/Comissão/		12	Política publicada

		CGA		meses
1	28. Realizar a cobrança periódica do cumprimento do Plano de Logística Sustentável pelos setores responsáveis.	CGA/GR		12 meses*	Periodicidade
1	29. Elaborar um Plano de Comunicação para repasse de informações relacionadas ao cumprimento do Plano de Logística Sustentável, bem com sua divulgação de forma estratégica.	CGA/Agecom		12 meses	Plano entregue
1	30. Criar sistema para monitoramento dos indicadores do Plano de Logística Sustentável.	CGA SeTIC		12 meses	Sistema implantado
2	31. Criar resolução de orientação para os representantes externos de Conselhos da UFSC.	GR/CPS/PROD EGESP		06 meses	Ação realizada
2	32. Criar estratégias para valorizar as representações em conselhos ambientais e assessoria técnica pelos Professores.	GR/CPS/PROE X/ PRODEGESP/ PROGRAD		12 meses
2	33. Criar estrutura administrativa para assessorar na fiscalização dos contratos terceirizados	GR DPC	RH	24 meses	Ação realizada
3	34. Auxiliar na captação de recursos externos para Projetos com a temática da sustentabilidade	GR/SINOVA		12 meses	Ação realizada
1	35. Elaborar o Plano Diretor da UFSC.	GR/SEPLAN/SE OMA		48 meses	Ação realizada

		CGA
Meta 6 - Estabelecer ao menos duas parcerias com entidades externas a UFSC para promover a sustentabilidade no entorno da universidade.				Indicadores
				Nº de parcerias firmadas
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
0	36. Xxxxxxxxx e manter as relações do corpo técnico da UFSC com as instituições que tem gerência nas áreas da universidade para promover a sustentabilidade (FATMA, CASAN, FLORAM, Celesc, Vigilância Sanitária, IBAMA, Polícia Federal, COMCAP, Prefeituras, etc).	GR/Corpo Técnico		12 meses	Nº de relações consolidadas
2	37. Estreitar as relações da universidade com a comunidade do entorno da UFSC buscando estimular projetos, ações e políticas ambientais voltados para a sustentabilidade.	GR/CGA		12 meses	Nº de ações realizadas
2	38. Criar parcerias com as associações comunitárias e institutos do entorno da UFSC para propagar a sustentabilidade.	GR/CGA		12 meses	Nº de ações realizadas
2	39. Possuir representação externa em conselhos/palestras/comissões ligadas à temática de sustentabilidade alinhadas com a Política Ambiental da UFSC quando pertinente.	GR		12 meses*	Nº de representações
3	40. Orientar os representantes dos Conselhos de acordo com a Política Ambiental da Universidade/Resolução de Representação em Conselhos.	GR/CGA/PROD EGESP		12 meses*	Ação realizada
Meta 7 - Implementar 100% do sistema de georrefereciamento na UFSC.				Indicadores

				% dos sistemas implantados
Prioridades	Ações	Responsáveis	RH /RF	Prazos	Indicadores
0	41. Criar sistema de georreferenciamento dos sistemas de: água, esgoto, energia, rede pluvial elógica.	CRFP SeTIC/SEOMA		36 meses	Sistema criado
2	42. Alimentar os sistemas de georrefereciamentos criados: água, esgoto, energia, rede pluvial e lógica.	CRFP/SeTIC		48 meses	% do sistema alimentado.