RELATÓRIO ASSISTENCIAL DO CONTRATO DE GESTÃO



RELATÓRIO ASSISTENCIAL DO CONTRATO DE GESTÃO


Nº0392 /2019


Outubro de 2019


RELATÓRIO ASSISTENCIAL DO CONTRATO DE GESTÃO


Nº 0392/2019


Outubro de 2019


Relatório de Execução Assistencial Mensal: 01 a 31 de Outubro de 2019. O período referente ao Contrato de Gestão nº 0392/2019, onde visa o gerenciamento institucional, operacional e execução das ações e serviços em saúde na Maternidade Dr. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ – MDPF. Estado da Paraíba, segundo as normas do Projeto Básico, Proposta Técnica da Organização Social Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Birigui e demais anexos que são partes integrantes do Contrato de Gestão.


Sumário

1. APRESENTAÇÃO 8

2. INTRODUÇÃO 8

3. OBJETIVOS 9

4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 11

4.1. Direção Administrativa 11

4.2. Direção Assistencial 13

5. RECURSOS HUMANOS 15

5.1 QUADRO DE FUNCIONÁRIOS - CLT 15

5.2 Relação de Funcionários Estatutários cedidos pela Secretaria do Estado de Saúde da Paraíba 26

6. RELAÇÃO DOS CONTRATOS EMPRESAS MÉDICAS - PJ. 27

7. METAS QUANTITATIVAS PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO 30

7.1. Demonstrativo da Produção Realizada 30

7.1.1. Produção Assistencial Hospitalar em Internações e Cirurgias 30

7.1.2. Produtividade de Partos por Municipio 32

7.1.3. Produtividade de Cirurgias Ginecologicas 33

7.2. Indicadores Assistencial em Serviço de Apoio Diagnóstico Terapêutico (SADT) 34

7.3. METAS DE PRODUÇÃO ASSISTENCIAL AMBULATORIAL 36

8. INDICADORES ASSISTENCIAIS 37

9. Núcleo Interno de Regulação – NIR 37

9.1.1. Dados Epidemiológicos 39

9.1.2. Óbitos 39

10. AMBULATÓRIO 40

10.1. Ambulatório Egresso de Pediatria 40

10.2. Ambulatório de Cardiologia Pediatrica– Rede Cuidar 42

10.3. Ambulatório de Microcefalia 45

10.4. AMBULATÓRIO PRÉ-NATAL DE ALTO RISCO 46

11. METAS QUALITATIVAS PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO 48

11.1. Indicadores Qualitativos 48

11.1.1. Taxa de Ocupação e Média de Permanência 53

11.1.2. Censo de Origem dos Pacientes Atendidos 53

11.2. BANCO DE LEITE E AMBULATÓRIO 55

11.2.1. Coleta de Leite 56

11.2.2. Saídas/Perdas e Estoque de Leite 56

11.2.3. Produção de Exames - Banco de Leite 57

12. ALIMENTAÇÃO 58

13. OUVIDORIA 58

13.1.1. Indicadores da Ouvidoria Ativa 58

13.1.2. Indicadores Quantitativos Erro! Indicador não definido.

13.1.3. Apresentação de Notificações e Resolução por Serviço 59

14. COMISSÕES 59

15. RELAÇÃO DOS CONTRATOS EMPRESAS SERVIÇOS – PJ. 61

16. PROTOCOLO DE REMESSA DE AIH – ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇

▇▇. MANUTENÇÃO 71

17.1. Relatório de Manutenções Realizadas 71

18. COMUNICAÇÃO, MOBILIZAÇÃO E EVENTOS DO MÊS DE SETEMBRO 71

19. CONSIDERAÇÕES FINAIS 79


Índice de tabelas


Tabela 1 - Relação dos funcionários, cargos e setores CLT, MDPF 2019 15

Tabela 2 - Relação de funcionário estatutário cedidos pela Secretaria do Estado de Saúde da Paraíba, 01 a 31 de Outubro, MDPF 2019 26

Tabela 3 - Relação dos contratos empresas médicas, MDPF, 2019 27

Tabela 4 - Indicadores hospitalares, variação de metas MDPF, OUTUBRO 2019 30

Tabela 5 - Indicadores hospitalares, variação de metas partos MDPF, OUTUBRO 2019 31

Tabela 6 - Produtividade de partos por Municipio,MDPF, OUTUBRO 2019 32

Tabela 7 - Cirurgias Ginecologicas realizadas, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019 33

Tabela 8 - Indicadores de SADT, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019. 34

Tabela 9 - Produção assistencial, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019 36

Tabela 10 - Indicadores assistenciais, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019 37

Tabela 11 - Quantitativos de transferências externas realizadas, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019. 38

Tabela 12 - Quantitativos de vagas via NIR, por município, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 38

Tabela 13 - Dados dos agravos notificados, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 39

Tabela 14 - Quantitativo geral de óbitos registrados, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 39

Tabela 15 - Causa dos óbitos registrados, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019 40

Tabela 16 - Consultas no ambulatório de egressos, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019 40

Tabela 17 - Atividades diárias Rede de Cardiologia Pediátrica 43

Tabela 18 - Consultas no ambulatório de cardiologia, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019 44

Tabela 19 - Rereferente a produção do ambulatório de Cardiologia 45

Tabela 20 - Consultas no ambulatório de microcefalia, 01 a 31 deOutubro MDPF, 2019 45

Tabela 21 - Consultas do ambulatório de pré-natal de alto risco, 01 a 31 deOutubro MDPF, 2019 46

Tabela 22 - Consultas do ambulatório de pré-natal de alto risco por município, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019 46

Tabela 23 - Indicadores qualitativos por área, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019 48

Tabela 24 - Indicações para realização de cesárea em primíparas com registro em prontuário de 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019. 52

Tabela 25 - Indicadores de ocupação e média de permanência, 01 a 31 DE OUTUBRO/ MDPF, 2019. 53 Tabela 26 - Origem dos pacientes atendidos conforme município de residência, 01 a 31 de Outubro,


MDPF, 2019 53

Tabela 27 - Atendimentos realizados por município, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 53

Tabela 28 - Atividades do banco de leite por tipo, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 55

Tabela 29 - Coleta de leite por local, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019 56

Tabela 30 - Saídas de leite por tipo, 01 a 31 DE Outubro MDPF, 2019 56

Tabela 31 - Posição de estoque de leite, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019 57

Tabela 32 - Distribuição e Consumo de Leite por setor, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019 57

Tabela 33 - Produção de exames banco de leite por tipo, 01 a 31 DE Outubro MDPF, 2019 57

Tabela 34 - Quantitativo de refeições fornecidas por tipo, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 58

Tabela 35 - Quantitativo de participação da pesquisa de satisfação por unidade, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019 Erro! Indicador não definido.

Tabela 36 - Quantitativos de reclamações e elogios, ouvidoria, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019.

..................................................................................................................... Erro! Indicador não definido.

Tabela 37 - Quantitativos de reclamações e elogios, ouvidoria, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019. 58

Tabela 38 - Notificações de ouvidoria e resolução por serviço, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019 59

Tabela 39 - Relação dos Contratos Empresas Serviços - PJ, MDPF, 2019 61

Tabela 40 - Referente a ordens de serviço do setor manutenção 71


ANEXOS


ANEXO I – INDICADORES HOSPITALARES DE INTERNAÇÃO/ CIRURGIAS DE URGENCIA REALIZADAS/ CIRURGIAS REALIZADAS

ANEXO ll – ESCALAS DE PLANTÃO ANEXO III – RELATÓRIOS SETORIAIS ANEXO IV – ATAS REUNIÕES COMISSÕES

ANEXO V – ATA DAS REUNIÕES COLEGIADO

ANEXO Vl – PLANO DE REDUÇÃO DE PARTOS CESAREAOS


1. APRESENTAÇÃO


O Presente Relatório de Gestão refere-se ao período de 01 a 31 de Outubro de 2019 e será encaminhado à Comissão de Acompanhamento, Fiscalização e Avaliação da SES/PB, conforme termos do Contrato de Gestão Nº 0392/2019; visando demonstrar o desempenho das atividades previstas e realizadas no Contrato, a fim de permitir acompanhar, verificar e avaliar se os resultados e metas estão sendo alcançados, com organização e planejamento de todas as ações.

A adoção de metodologias demonstra a preocupação da irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Birigui-SP com relação à melhoria contínua e a manutenção da excelência na prestação de serviços na rede de atenção a saúde materna e neonatal (Rede cegonha) com foco na atenção humanizada ao parto e resolutividade na gestão que permite visualizar em dados quantitativos e qualitativos as informações relevantes daquilo que foi executado durante o mês de outubro.

Esta versão permite conhecer os resultados de desempenho na assistência a gestante, puérpera e ao RN, portanto para que este relatório fosse produzido, todas as unidades de atendimento dessa instituição foram envolvidas.


2. INTRODUÇÃO


A Maternidade Dr. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ /MDPF é referência perinatal macrorregional, assistindo às gestantes, inclusive de alto risco, e seus conceptos. Dentro do seu perfil assistencial, a Maternidade se propõe a absorver a demanda de pré-natal de alto risco e acompanhamento ambulatorial de recém-nascidos de risco, para toda a população macrorregional, buscando otimizar sua capacidade instalada e obter elevado grau de resolutividade na atenção perinatal, evitando os encaminhamentos desnecessários e a sobrecarga de outros serviços obstétricos e neonatais de referência no estado.

O acesso à atenção hospitalar na MDPF é realizado de forma regulada, a partir de


demanda referenciada e/ou espontânea, assegurando a equidade e a transparência, com priorização por meio de critérios que avaliem riscos e vulnerabilidades.

No total são ofertados em média 42 leitos de internação no alojamento conjunto, tendo o pavimento inferior 29 leitos e destes uma média de 10 leitos são destinados as mães que acompanham os recém nascidos ainda internados em UTI NEO e ▇▇▇▇, ▇▇ leito de isolamento, 9 leitos de UTI neonatal , 03 leitos de UTI materna, 07 leitos de UCIN e 04 leitos na unidade Mãe Canguru, 08 leitos em centro obstétrico, 01 leito de estabilização, 06 leitos para observação, sala de pré parto e parto em atendimento 24 horas.

A maternidade Dr ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ dispõe do Banco de Leite humano com padrão de excelência , realizando coletas internas e externas , atividades educativas de incentivo ao aleitamento materno, campanhas,e controle rigoroso de qualidade do leite humano e desenvolvendo diariamente os serviços de captação de doadoras.

A maternidade também dispõe de sala de parto humanizado com práticas e procedimentos que buscam readequar o processo dentro de uma perspectiva menos medicalizada e hospitalar, portanto a importância do acompanhante durante todo o parto e pós parto.

O ambulatório disponibiliza de consultas de pré natal de alto risco, consultas de egresso de pediatria, fisioterapia, fonoaudiologia e ginecologia, exames de mamografia, atendimento de microcefalia e o projeto rede de cardiologia pediátrica (REDE CUIDAR) que engloba a triagem, diagnóstico precoce e tratamento das crianças cardiopatas.

A maternidade é consciente do seu compromisso em proporcionar o bem estar de forma ampla as gestantes , puerperas e recém- nascidos .


3. OBJETIVOS


• Demostrar o acompanhamento e a prestação dos serviços de saúde, de acordo com o critérios, parâmetros e cronogramas previamente acordados;


• Apresentar o cumprimento dos atendimentos de acordo com as orientações,


critérios e diretrizes definidas pelas Áreas Técnicas da Organização Social e atendendo as Diretrizes da Secretaria do Estado da Saúde da Paraíba, conforme previsto no Plano de Trabalho.


• Demonstrar a Execução de procedimentos e ações de verificação objetiva da execução das ações e serviços previstos, identificando o alcance das metas segundo parâmetros e diretrizes pré-estabelecidas.


• Avaliar o progresso na execução dos serviços, identificando eventuais desvios dos objetivos contratuais e indicando medidas para sua correção e adequação;

• Avaliar por meio de indicadores de produção o atendimento prestado;


• Demostrar através de documentos a concretização de ações por meio de atividades realizadas na Maternidade Dr. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇;


• Verificar as metas de pactuadas para acompanhamento e avaliação constante dos serviços pactuados;


• Embasar a análise critica dos resultados e auxiliar no processo de tomada de decisão;


• Analisar comparativos de desempenho;


• Contribuir para a melhoria contínua do processo organizacional;


• Tornar-se um referencial para o aumento da efetividade, eficiência e eficácia do projeto;


• Servir como forma de avaliação parcial do desempenho da equipe de profissionais;


• Demonstrar o resultado parcial do projeto por meio do registro das ações desenvolvidas até o momento;


• Tornar-se instrumento de publicização das ações demandadas nas metas propostas no Portal da Transparência;


• Informar a Secretaria de Estado da Saúde da Paraíba, Órgãos de Administração Direta do Estado da Paraíba e a população sobre o andamento do Contrato de Gestão.


4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS


1.1. Direção Administrativa


A Diretoria Administrativa faz parte do organograma estrutural da Maternidade Dr. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇, Patos-Pb e compõe sob sua gerência as seguintes subdivisões: Gerência de Apoio e Gerência Administrativa e tem responsabilidades distintas, conforme abaixo, onde juntos integram a parte operacional desta casa de saúde.

Gerência de Apoio: recepção, portaria, higienização, transporte, nutrição, engenharia clínica, manutenção, SAME e lavanderia.

Gerência Administrativa: Recursos Humanos, SESMET, compras, almoxarifado, farmácia e faturamento.

Tem como objetivo principal administrar de forma coerente a operacionalização dos serviços, tornando-os célere e confiável a fim de minimizar os entraves que por ventura possas surgir.


Atividades desenvolvidas

• Administra e supervisiona as equipes citadas acima;


• Acompanha o estoque e abastecimento;

• Monitora a prestação de serviços das terceirizadas;

• Gerencia crises e traça metas para a melhoria do serviço.


Serviços Terceirizados


1. Lavanderia e Enxoval


O serviço de lavanderia e rouparia foi desempenhado no mês de outubro pela empresa Lavebras, contudo deixou a desejar na prestação do serviço, inclusive foi realizado um TAC – Termo de Ajustamento de Conduta entre o MPPB, a OS Santa Casa de Birigui e a empresa Lavebras para que não houvesse descontinuidade na prestação até dia 31/10.

Entretanto, passamos por um período extremamente delicado, o enxoval recebido diariamente não atendia de forma satisfatória a nossa demanda.

No dia 01/11/2019 deu-se início ao período de transição com a nova empresa para o serviço de lavanderia e enxoval, a SERVBRASIL, desta forma, espera-se que o funcionamento neste sentido volte a sua normalidade.


2. Serviço de Nutrição e Dietética


O serviço de nutrição nesta casa de saúde é servido para os colaboradores, acompanhantes e pacientes que aqui se encontram, sendo assim, segue quantitativos abaixo:



TOTAL DE REFEIÇÕES 5.564

COLABORADOR

TOTAL DE REFEIÇÕES PACIENTES

6.321

TOTAL DE REFEIÇÕES ACOMPANHANTES

1.602


3. Coleta de Resíduos Sólidos


A empresa WASTE é responsável pela coleta, transporte e tratamento final dos resíduos sólidos desta unidade, tendo a apresentação de outubro conforme abaixo:



3.123,1

KG DE LIXO COLETADO


4. Transferências Realizadas em VTR Locada


TRANSFERÊNCIA EM USB 02

TRANSFERÊNCIA EM USA

04


Os trabalhos foram desenvolvidos de forma satisfatória, com todas as atividades contempladas.

Segue em anexo, relatório da gerência administrativa e terceiros.


1.2. Direção Assistencial Atividades Desenvolvidas:

● Visita técnica na Maternidade ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ nos dias 23 e 24 de outubro/2019 para

conhecimento dos fluxos dos setores.

● Acompanhamento e visita do fluxo no Banco de Leite com a coordenadora do setor

▇▇▇▇▇ no dia 28/10/2019

● Acompanhamento da assistência de enfermagem através da Coordenação de Enfermagem.

● Supervisão diariamente das equipes do plantão diurno quanto ao andamento do

plantão.

● Reuniões semanais com a coordenação de enfermagem e gerente assistencial para


levantamento das não conformidades setoriais, afim de discutir ações e estratégias para melhor conduzir as atividades, facilitando a interação dos profissionais de enfermagem e a gestão.

● O processo de habilitação encontra-se 90% feito de acordo com as diretrizes os critérios para a implantação e habilitação dos serviços de referência à Atenção à Saúde na Gestação de Alto Risco (GAR) foram estabelecidas pelo Ministério da Saúde e estão previstas no Anexo II, Título III, da Portaria de Consolidação n° 3/GM/MS, de 28 de setembro de 2017. foi feito contato com o Ministério da saúde para agilizar a habilitação e no momento estou aguardando a CIB que a SES ficou de enviar contemplando a inclusão do estabelecimento como referência em GAR tipo II, e também a pactuação em outro estabelecimento de atendimento em UTI adulto (quando necessário). A visita da AGEVISA que já foi solicitado que já enviamos o ofício como também a auditoria da saúde do município de Patos .

● Gerência Assistencial Organização dos POP’s; Organizações das comissões;

Organiazação do ambulatório de Ginecologia Tour da Gestante


5.TRANSPARÊNCIA


5.1 - Publicações em Site Santa Casa de Misericórdia de Birigui


• Empresa especializada em prestação de serviços de desinfecção e higienização de hotelaria cirúrgica, com fornecimento de enxoval, no dia 09/10/2019;


• Pessoa Jurídica para fornecimento de 08 (oito) dosímetros e dosímetro padrão com serviço trimestral de leitura por equipe especializada, incluindo a entrega, no dia 01/10/2019.


2.RECURSOS HUMANOS


5.1 Quadro de Funcionários - CLT


Tabela 1 - Relação dos funcionários, cargos e setores CLT, MDPF 2019.


N° NOME DO FUNCIONÁRIO FUNÇÃO SETOR

1

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

2

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ATENDENTE

RECEPÇÃO URGENCIA

3

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

4

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ PAULO

AUX.FARMACIA

FARMÁCIA

5

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

6

ALBANETE DOS SANTOS MEDEIROS

AUX.ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

7

ALCINEIDE ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

COZINHEIRA

COZINHA

8

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA ESTACIONAMENTO

9

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

10

ALDIJANIA ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

11

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

URGENCIA

12

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - MATERNA

13

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO INFERIOR

14

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ DO NASCIMENTO MEDEIROS

ENFERMEIRA (O)

CENTRO CIRURGICO

15

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - ▇▇▇

▇▇

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ (▇)

NSP

17

▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

APRENDIZ ADMINISTRATIVO

RECURSOS HUMANOS

18

▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

19

▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX.FARMACIA

FARMÁCIA

20

▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

21

▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

22

▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

COPEIRA HOSPITALAR

COZINHA

23

▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PORCIONAMENTO

24

▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

25

▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

COORDENADOR DE HIGIENIZACAO

COORDENAÇÃO DE HIGIENIZAÇÃO


26

▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UTI - NEO

27

▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

28

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

COPEIRA HOSPITALAR

COZINHA

29

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

EPIDEMIOLOGIA

30

▇▇▇▇▇▇▇▇ KAINAN LEITE ARAUJO

FISIOTERAPEUTA

UTI - NEO

31

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

NUTRICIONISTA

NUTRIÇÃO

32

▇▇▇▇▇▇▇▇ SOSTENES ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - NEO

33

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

BANCO DE LEITE

34

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

35

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

BANCO DE LEITE

36

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO CIRURGICO

37

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUXILIAR DE COZINHA

COZINHA

38

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO


39


▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ NOBREGA


TECNICO ENFERMAGEM

NIR ( NÚCLEO

INTERNO DE REGULAÇÃO)

40

ARIBERLANIA DA COSTA NOBREGA FREITAS

FISIOTERAPEUTA

UTI - MATERNA

41

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA

42

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO CIRURGICO

43

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ TOMAZ

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UTI - MATERNA

44

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - MATERNA

45

BRENDHA ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

COPEIRA HOSPITALAR

COZINHA

46

▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

CPD

47

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

COORDENADOR ADMINISTRATIVO (A)

ADMINISTRAÇÃO

48

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO OBSTETRICO

49

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ DE MEDEIROS NOBREGA

ENFERMEIRA (O)

UCIN

50

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA ESTACIONAMENTO

51

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PORCIONAMENTO

52

CLEVIA ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

53

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

54

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

55

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO


56

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

MÃE CANGURU

57

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

58

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

RECURSOS HUMANOS

59

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

FISIOTERAPEUTA

UTI - MATERNA

60

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO CIRURGICO

61

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UCIN

62

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

MÃE CANGURU

63

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

PAVILHÃO SUPERIOR

64

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

URGENCIA

65

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA

66

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ DO NASCIMENTO

TECNICO ENFERMAGEM

BANCO DE LEITE

67

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

MÃE CANGURU

68

EDIVANIA OLIVEIRA VIANA

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

CENTRO OBSTETRICO

69

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PORCIONAMENTO

70

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO INFERIOR

71

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

URGENCIA

72

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PORCIONAMENTO

73

EDNETE DE ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

74

EDVANIA ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

PATRIMÔNIO

75

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ CALISTO

TECNICO EM RADIOLOGIA

RAIO-X

76

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

URGENCIA

77

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

MÃE CANGURU

78

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO OBSTETRICO

79

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CME

80

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ LIBERAL

ENFERMEIRA (O)

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ASSISTENTE SOCIAL

SERVIÇO SOCIAL

82

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA

83

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UCIN

84

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

85

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UTI - MATERNA

86

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO EM RADIOLOGIA

RAIO-X

87

ERIVANIA ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

88

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

89

EURIDES ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

COPEIRA HOSPITALAR

COZINHA


90

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS

COZINHA

91

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

92

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ MAMEDE

TECNICO ENFERMAGEM

CME

93

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

94

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ DE ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO


95

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ DO NASCIMENTO MEDEIROS


TECNICO ENFERMAGEM

NIR ( NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO)

96

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

COPEIRA HOSPITALAR

COZINHA

97

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO OBSTETRICO

98

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ATENDENTE

RECEPÇÃO URGENCIA

99

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

NECE

100

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

101

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

FARMACÊUTICO BIOQUÍMICO

BANCO DE LEITE

102

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UCIN


103

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇


TECNICO ENFERMAGEM

NIR ( NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO)

104

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO EM RADIOLOGIA

RAIO-X

105

▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

ATENDENTE

GUARDA VOLUME

106

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ (O)

FONOAUDIOLOGIA

107

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

MÃE CANGURU

108

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ATENDENTE

GUARDA VOLUME

109

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ATENDENTE

GUARDA VOLUME

110

FRANCIELE DE MEDEIROS DANTAS ARAUJO

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO INFERIOR

111

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ DOS ANJOS

TECNICO EM RADIOLOGIA

RAIO-X

112

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ DOS SANTOS

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

113

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ DE MEDEIROS

TECNICO ENFERMAGEM

CME

114

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

115

FRANCISCA ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ASSISTENTE SOCIAL

SERVIÇO SOCIAL

116

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

MÃE CANGURU

117

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

PORTARIA URGENCIA

118

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

MOTORISTA

MOTORISTA

119

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

MOTORISTA

MOTORISTA


120

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA URGENCIA

121

FRANCISCO LUSTOSA DE SOUSA JUNIOR

DIGITADOR

FATURAMENTO

122

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CME

124

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

125

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

JARDINAGEM

126

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

127

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ATENDENTE

GUARDA VOLUME

128

GLEIDLENE ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

129

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

CENTRO OBSTETRICO

130

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PORCIONAMENTO

131

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

GERENTE ADMINISTRATIVO

ADMINISTRAÇÃO

132

HIANNE ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

133

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO CIRURGICO

134

HISLANE ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ NUNES

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

135

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

IMUNIZAÇÃO

136

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UTI - MATERNA

137

INACIA ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UTI - NEO

138

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CME

139

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

140

ISMENIA ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO CIRURGICO

141

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

142

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

SERVIÇO SOCIAL

143

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CME

144

JAILMA LEITE DE LUCENA

ENFERMEIRA (O)

UCIN

145

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ DE SOUTO

AUX.FARMACIA

FARMÁCIA

146

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UCIN

147

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO CIRURGICO

148

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ GOIS

ATENDENTE

RECEPÇÃO URGENCIA

149

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CME

150

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUXILIAR DE FARMACIA

FARMÁCIA

151

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ DINIZ

FARMACEUTICA (O)

FARMÁCIA

152

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA ESTACIONAMENTO


153

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CME

154

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

155

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

COORDENADOR

BANCO DE LEITE

156

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ NETO

ATENDENTE

RECEPÇÃO URGENCIA

157

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO SUPERIOR

158

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO CIRURGICO


159


▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇


TECNICO ENFERMAGEM

NIR ( NÚCLEO

INTERNO DE REGULAÇÃO)

160

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ASSISTENTE DEPTO PESSOAL

RECURSOS HUMANOS

161

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

COLETA

162

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

APOIO

163

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

PAVILHÃO SUPERIOR

164

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

FATURAMENTO

165

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ (O)

MÃE CANGURU

166

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

CENTRO OBSTETRICO

167

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO INFERIOR

168

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUXILIAR DE COZINHA

COZINHA

169

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ DO NASCIMENTO

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

170

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

SAME (ARQUIVO)

171

JOSENILDO CRESCENCIO DA COSTA

DIGITADOR

FATURAMENTO

172

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

173

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

174

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

MÃE CANGURU

175

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

176

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

177

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

178

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ASSISTENTE SOCIAL

SERVIÇO SOCIAL

179

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

FISIOTERAPEUTA

UTI - NEO

180

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ DE LUCENA LIMA

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

181

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

APOIO

182

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ MARINHO

FISIOTERAPEUTA

UTI - NEO


183

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

184

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ DA CONCEICAO SANTOS

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

BANCO DE LEITE

185

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - MATERNA

186

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ DE LIMA

ATENDENTE

RECEPÇÃO ADMINISTRAÇÃO

187

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

188

LAIANE DOS SANTOS VENANCIO

ENFERMEIRA (O)

MÃE ▇▇▇▇▇▇▇

189

LARRIMER MORAIS DE MEDEIROS

ENFERMEIRA (O)

CENTRO OBSTETRICO


190


LARRUAN NOBREGA CANDEEIA


TECNICO ENFERMAGEM

NIR ( NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO)

191

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CME

192

LAYANNE DA CONCEICAO MENEZES DE SOUTO

ASSIST.ADMINISTRATIVO

CPD

193

LAYSA ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

FISIOTERAPEUTA

MÃE ▇▇▇▇▇▇▇

194

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA ESTACIONAMENTO

195

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - MATERNA

196

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA URGENCIA

197

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ DOMINGOS

ATENDENTE

GUARDA VOLUME

198

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO CIRURGICO

199

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

200

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

201

LUANA DANTAS MIRANDA

ENFERMEIRA (O)

UTI - NEO

202

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

FISIOTERAPEUTA

UTI - MATERNA

203

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

204

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

205

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

DIRETOR ASSISTENCIAL

ADMINISTRAÇÃO

206

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

COLETA

207

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PORCIONAMENTO

208

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

NECE

209

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ NUNES DE LIMA

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO CIRURGICO

210

MAGNA ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ BRASILEIRO

COPEIRA HOSPITALAR

COZINHA

211

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ DIAS

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

212

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA ESTACIONAMENTO

213

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO EM RADIOLOGIA

RAIO-X



PESSOA



214

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

CONTROLADOR DE CONTAS

TESOURARIA

215

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

APOIO

216

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ DOS SANTOS

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

217

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

PAVILHÃO INFERIOR

218

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ FALCAO

TECNICO EM RADIOLOGIA

RAIO-X

219

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

UTI - NEO

220

▇▇▇▇▇ APARECIDA DE ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CME

221

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

PAVILHÃO INFERIOR

222

MARIA AUXILIADORA ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO INFERIOR

223

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUXILIAR DE COZINHA

COZINHA

224

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUXILIAR DE ▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇

225

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

226

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ BIZERRA

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

227

▇▇▇▇▇ DA CONCEICAO ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

PAVILHÃO INFERIOR

228

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO INFERIOR

229

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

230

▇▇▇▇▇ DAS GRACAS SOUTO DANTAS

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

231

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ BISPO

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

PAVILHÃO INFERIOR

232

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ SOUTO

TECNICO ENFERMAGEM

MÃE CANGURU

233

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UCIN

234

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA

235

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UTI - NEO

236

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

AUXILIAR DE ▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇

237

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

238

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

MÃE ▇▇▇▇▇▇▇

239

MARIA DO SOCORRO AIRES DE LIMA

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UTI - NEO

240

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ LEANDRO

ATENDENTE

BANCO DE LEITE

242

▇▇▇▇▇ DO SOCORRO ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ DO NAS

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO


243

MARIA DO SOCORRO MEDEIROS DA COSTA

ASSIST.ADMINISTRATIVO

BANCO DE LEITE

244

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

APOIO

245

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UCIN

246

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - NEO

247

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

248

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PORCIONAMENTO

249

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ COSTA DE LIMA

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

MÃE CANGURU

250

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

PAVILHÃO SUPERIOR

251

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ BITU DE MELO E SILVA

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO SUPERIOR

252

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

APOIO

253

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

CENTRO CIRURGICO

254

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO CIRURGICO

255

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO SUPERIOR

256

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

URGENCIA

257

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ DE AMORIM

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

258

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

259

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX.FARMACIA

FARMÁCIA

260

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - MATERNA

261

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

URGENCIA

262

MARINES ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇. ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

UCIN

264

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO CIRURGICO

265

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO SEGURANCA

SESMT

266

MAYANNE KRYSTHINNE VALDIVINO NOBREGA

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA

267

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

OUVIDORIA

268

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA URGENCIA

269

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

ATENDENTE

ULTRASSONOGRAFI A

270

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ CANUTO

ASSISTENTE SOCIAL

SERVIÇO SOCIAL

271

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO DE INFORMATICA

CPD

272

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

GERENTE ENFERMAGEM

GERÊNCIA DE ENFERMAGEM

273

▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO



RODRIGUES


OBSTETRICO

274

NARA CALAZANS ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - MATERNA

275

NECILANDIA MAMEDE BEZERRA

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

276

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇

277

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ DE LIRA

TECNICO ENFERMAGEM

CME

278

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

280

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO CIRURGICO

281

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

282

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇ (A)

PORTARIA URGENCIA

283

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

284

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

ALMOXARIFADO

285

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

COLETA

286

RAIMUNDO SOARES DE SOUZA

ASSIST.ADMINISTRATIVO

ALMOXARIFADO

287

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX.FARMACIA

FARMÁCIA

288

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

289

REJANE AMORIM DE ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

PAVILHÃO SUPERIOR

290

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CME

291

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - NEO

292

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

293

▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

COPEIRA HOSPITALAR

COZINHA

294

RIVERCLEIDE ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

295

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

FARMACEUTICA (O)

FARMÁCIA

296

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇

TECNICO EM RADIOLOGIA

RAIO-X

297

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

298

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇. DE MEDEIROS

COORDENADOR DE ALMOXARIFADO

ALMOXARIFADO

299

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ASSISTENTE SOCIAL

SERVIÇO SOCIAL

300

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

MÃE CANGURU

301

ROSEKATIA DE MENEZES LIMA

TECNICO ENFERMAGEM

BANCO DE LEITE

302

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CME

303

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CENTRO OBSTETRICO

304

ROSICLEIDE MORAIS DE ARAUJO

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

URGENCIA

305

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

UTI - NEO


306

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

COPEIRA HOSPITALAR

COZINHA

307

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ DE BRITO

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

308

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

BANCO DE LEITE

309

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO SUPERIOR

310

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ (O)

URGENCIA

311

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

BANCO DE LEITE

312

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

CENTRO CIRURGICO

313

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

APOIO

314

SHIRLEUDA ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ P

ENFERMEIRA (O)

URGENCIA

315

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

CENTRO OBSTETRICO

316

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

NUTRICIONISTA

NUTRIÇÃO

317

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

BANCO DE LEITE

318

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PORCIONAMENTO

319

SIRIA DA ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UCIN

320

SOLENE DA COSTA CAVALCANTE

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

MÃE CANGURU

321

SUENIA ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

322

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ WANDERLEY GU

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA

323

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

324

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ FORMIGA

ASSISTENTE SOCIAL

SERVIÇO SOCIAL

325

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

CENTRO OBSTETRICO

326

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ DANTAS DE LUCENA

TECNICO EM RADIOLOGIA

RAIO-X

327

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PORCIONAMENTO

328

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UTI - MATERNA

329

THAYSA ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ DA NOBREGA

FISIOTERAPEUTA

UTI - NEO

330

THAYSE ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

PAVILHÃO SUPERIOR

331

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

APRENDIZ ADMINISTRATIVO

RECURSOS HUMANOS

332

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

URGENCIA

333

TOMAZ ANANIAS

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

COLETA

334

TUANNY DANTAS DE SA MOURA

PSICOLOGA(O)

PSICOLOGIA

▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇▇ FERREIRA

TECNICO ENFERMAGEM

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ (▇)

▇▇▇▇▇▇▇▇ SUPERIOR

337

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA


338

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA

339

VERA DEUZA DE ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ATENDENTE

RECEPÇÃO URGENCIA

340

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CME

341

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO INFERIOR

342

VERUSKA DOS SANTOS ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ENFERMEIRA (O)

MÃE CANGURU

343

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ DO ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - NEO

344

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

PAVILHÃO SUPERIOR

345

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ FILHO

FISIOTERAPEUTA

UTI - NEO

346

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

URGENCIA

347

WASHINGTON DE ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

UTI - MATERNA

348

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

ATENDENTE

GUARDA VOLUME

349

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

TECNICO ENFERMAGEM

CME

350

ZILDA DOS SANTOS FELIX

AUX. DE SERVIÇOS GERAIS

UCIN

351

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADMINISTRATIVO

SERVIÇO SOCIAL


5.2 Relação de Funcionários Estatutários cedidos pela Secretaria do Estado de Saúde da Paraíba


Tabela 2 - Relação de funcionário estatutário cedidos pela Secretaria do Estado de Saúde da Paraíba, 01 a 31 de Outubro, MDPF 2019.


Nº NOME FUNÇÃO SETORES

1

DORALICE DE ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇

AUX. SERVIÇOS

BANCO DE LEITE

2

EDIVALDO BEZERRA LEITE

VIGILANTE

REGIONAL

3

▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ DO NASCIMENTO

TÉC. ENFERMAGEM

MÃE CANGURU

4

▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇

TÉC. ENFERMAGEM

BANCO DE LEITE

5

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ SÁTIRO

FARMACÊUTICO

FARMACIA

6

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇

TÉC. ENFERMAGEM

ALOJAMENTO CONJUNTO

7

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

AUX. SERVIÇOS

BANCO DE LEITE

8

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

AUX. DE SERVIÇOS

ADMINISTRAÇÃO

9

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ (COORDENAÇÃO)

COORDENADOR (A)

FARMACIA


10

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ (COORDENAÇÃO)

TEC.CONTABILIDADE

ULTRASSONOGRAFIA

11

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇. ▇▇ ▇▇▇▇▇

ASSIST.ADM.

BANCO DE LEITE (FATURAMENTO

12

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

ASSIST.ADM.

NECE

13

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

AUXILIAR DE SERVIÇOS

NECE

14

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

TÉC. ENFERMAGEM

CME

16

SOLANGE DE FÁTIMA S. DE ARAÚJO

ASSIST.ADM.

BANCO DE LEITE(FATURAMENTO


3.RELAÇÃO DOS CONTRATOS EMPRESAS MÉDICAS – PJ


Tabela 3 - Relação dos contratos empresas médicas, MDPF, 2019.



CONTRATOS/ EMPRESAS MÉDICAS - OUTUBRO/2019


EMPRESA


SERVIÇOS


CNPJ

DATA DE ASSINATUR

A


PERIODO

A & S SERVIÇOS MÉDICOS DE ANESTESIA LTDA - ME

MÉDICOS (ANESTESIA)


18.992.866/0001-91


19/07/2019


06 MESES

A F SERVIÇOS EM SAÚDE LTDA

MÉDICOS

19.486.355/0001-60

19/07/2019

06 MESES


AMORIM & VERISSIMO S/S LTDA - ME

MÉDICOS (NEONATOLOGIA

/ VISITAS A

ENFERMARIAS)


22.052.852/0001-65


19/07/2019


06 MESES

CARIRY & CARIRY LTDA

- ME

MÉDICOS (PEDIATRIA UTI NEO)


18.966.430/0001-28


19/07/2019


06 MESES

CLINICA AZIF DAVI LEMOS - EIRELE - ME

MÉDICOS

(GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA)


20.857.070/0001-78


19/07/2019


06 MESES

CLÍNICA MÉDICA CLEMENA LTDA - EPP

MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA)


19.435.162/0001-80


19/07/2019


06 MESES

CLINICA MEDICA E CONSULTORIA PEDIACLIN LTDA - EPP

MÉDICOS/ DIREÇÃO GERAL


19.479.683/0001-30


01/08/2019


05 MESES

CLÍNICA MÉDICA ESPA - LTDA

MÉDICOS

19.527.677/0001-00

19/07/2019

06 MESES


CLÍNICA MÉDICA INFANTCLIN LTDA - EPP

MÉDICOS (PEDIATRA/ ATENDIMENTO EM

ENFERMARIAS/


19.423.411/0001-18


19/07/2019


06 MESES



AMBULATORIO DE EGRESSO DE PEDIATRIA)




CLÍNICA MÉDICA RTC LTDA - EPP

MÉDICOS

19.458.354/0001-02

19/07/2019

06 MESES

CLÍNICA MÉDICA SANTA TEREZINHA - LTDA - ME

MÉDICOS (OBSTETRÍCIA)

18.932.153/0001-32

19/07/2019

06 MESES


CLÍNICA MÉDICA TOCOCLIN LTDA - EPP

GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA/ ATENDIMENTO EM ENFERMARIAS/ AMBULÁTORIO DE OBSTETRÍCIA

EM ALTO RISCO)


19.377.959/0001-79


19/07/2019


06 MESES

CLINICA MEDIURO DE NATAL LTDA

MÉDICOS (CIRURGIA PEDIÁTRICA)


70.035.613/0001-40


19/07/2019


06 MESES

CONSULTORIO MEDICO GINE LTDA - ME

MÉDICOS (PEDIATRIA)

23.361.303/0001-35

19/07/2019

06 MESES


D.P.T.P. SERVIÇOS MÉDICOS LTDA

MÉDICOS (GINECOLOGIA/ OBSTETRÍCIA PEDIATRIA UTI NEONATAL/ INTENSIVISTA/ ULTRASSONOGR AFIA/ AMBULATÓRIO

DE CARDIOLOGIA PEDIÁTRICA)


14.911.393/0001-08


19/07/2019


06 MESES

DS CLÍNICA MÉDICA LTDA

MÉDICOS (ULTRASSONOGR AFIA)


18.634.046/0001-28


19/07/2019


06 MESES


ENDOGIN CLINICA DE SERVIÇOS MÉDICOS - ME

MÉDICOS (INTENSIVISTA/ GINECOLOGIA E

OBSTETRÍCIA)


22.347.002/0001-94


19/07/2019


06 MESES

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇

MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA)


32.518.042/0001-05


19/07/2019


06 MESES

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ SERVIÇOS DE DIAGNÓSTICO POR

IMAGEM LTDA - ME

MÉDICOS (ULTRASSONOGR AFIA)


24.690.253/0001-00


19/07/2019


06 MESES

I.L.V. SERVIÇOS MEDICOS EIRELI - ME

MÉDICOS (PEDIATRIA)

27.999.683/0001-99

19/07/2019

06 MESES

LACION SERVIÇOS MÉDICOS LTDA - ME

MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA)


25.316.880/0001-30


19/07/2019


06 MESES



LEITE E SODARA SERVIÇOS AMBULATORIAIS - ME

MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA/ COORDENAÇÃO DE OBSTETRÍCIA/ ATENDIM ENTO EM ENFERMARIAS/ AMBULATÓRIO

DE OBSTETRÍCIA EM ALTO RISCO)


20.087.112/0001-39


19/07/2019


06 MESES

▇▇▇▇▇ & MEDEIROS SERVIÇOS EM SAÚDE LTDA - ME

MÉDICOS (PEDIATRA/ UTI NEO)


23.017.464/0001-06


19/07/2019


06 MESES

MASTOCLIM – ▇▇▇▇▇▇

▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇


MÉDICOS


03.901.715/0001-03


19/07/2019


06 MESES

MAZZARO SERVIÇOS LTDA - ME

MÉDICOS

19.005.185/0001-55

19/07/2019

06 MESES

MED CENTER SERVIÇOS MÉDICOS LTDA

MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA)


24.424.312/0001-90


19/07/2019


06 MESES


MED PATOS SERVIÇOS MÉDICOS LTDA

MÉDICOS (PEDIATRIA UTI NEONATAL/ ATENDIMENTO Á

ENFERMARIAS)


33.915.651/0001-60


19/07/2019


06 MESES

METRACI - SERVIÇOS MEDICOS, LABORATORIAIS E CITOPATOLOGICOS LTDA

- ME


MÉDICOS


21.606.890/0001-50


19/07/2019


06 MESES


MTN SERVIÇOS MÉDICOS LTDA - ME

MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA/ PEDIATRIA EM UTI NEONATAL/ INTENSIVISTA/ ULTRASSONOGR AFIA/ AMBULATÓRIO

DE CARDIOLOGIA PEDIÁTRICA)


14.973.582/0001-05


19/07/2019


06 MESES

OFTALMO E PEDIATRIA LTDA

MÉDICOS (PEDIATRIA EM

UTI NEONATAL)


06.228.694/0001-03


19/07/2019


06 MESES

▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ EIRELI ME

MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA)


26.790.646/0001-03


19/07/2019


06 MESES

PATOS SERVIÇOS DE ANESTESISTAS LTDA

MÉDICOS (ANESTESIOLOGI STA)


19.798.165/0001-89


19/07/2019


06 MESES



S.A.L.I. SERVIÇOS MEDICOS LTDA

MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA/ PEDIATRIA EM UTI NEONATAL/ INTENSIVISTA/ ULTRASSONOGR AFIA/ AMBULATÓRIO

DE CARDIOLOGIA PEDIÁTRICA)


14.973.674/0001-87


19/07/2019


06 MESES


TESLA SAÚDE E SERVIÇOS LTDA - ME

MÉDICOS (OBSTETRÍCIA/ ULTRASSONOGR

AFIA)


19.002.428/0001-00


19/07/2019


06 MESES

VALE - IMAGEM CLÍNICA DIAGNOSTICA VALE DO

PIANCÓ LTDA - ME

MÉDICOS (PEDIATRA)


18.557.568/0001-73


19/07/2019


06 MESES


4.METAS QUANTITATIVAS PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO


4.1. Demonstrativo da Produção Realizada


Produção Assistencial Hospitalar em Internações e Cirurgias


Tabela 4 - Indicadores hospitalares, variação de metas MDPF, OUTUBRO 2019.


INDICADORES HOSPITALARES

META MENSAL

REALIZADO OUTUBRO

VARIAÇÃO METAS

Partos

350

316

90,28%

Número de Cirurgias Ginecologicas

60

81

135%

Diárias de UTI Materna Utilizadas

100

62

62%

Diárias de UTI Neonatal Utilizadas

260

218

83,84%

Diarias de Internação Mãe Canguru

100% da demanda

104

100%

Diarias de Internação Pavilhão Superior

100% da demanda

619

100%

Diarias de Internação Pavilhão Inferior

100% da demanda

910

100%

Diarias de Internação UCIN

100% da demanda

151

100%


Fonte: Sistema Wareline, Outubro 2019.


As metas referentes a internação não possuem meta mensal pactuada.

As metas referentes a número de cirurgias ginecologicas estão acima do pactuado devido ao número de atendimentos e por a maternidade ser a referencia em atendimento na macroregião.

As Diárias de UTI Materna, possui meta de 100 diarias/mês, porém estão disponiveis apenas três leitos, ofertanto um total de 90 diarias. As internações neste setor ocorrem por indicação clinica, apesar de não atingir a meta, para os casos indicados a assistencia foi ofertada e prestada.

Tabela 5 - Indicadores hospitalares, variação de metas partos MDPF, OUTUBRO 2019.


INDICADORES HOSPITALARES

META MENSAL

REALIZADO OUTUBRO

VARIAÇÃO METAS

Partos

350

316

90,28%

Partos Normais

≥70%

117

37%

Partos Cesáreos

≤ 30%

199

63%

Fonte: Sistema Wareline, Outubro 2019


A meta para partos césareos não foi cumprida e para este indicador está sendo elaborado um plano de redução da taxa de partos césareos, no entanto é importante ressaltar que a MDPF é referência em alto risco para região de Saúde na qual está localizada. Também como medida de incentivo ao parto normal, iniciamos o projeto Tour da Gestante com a finalidade de diminuir a distancia entre a Maternidade e a Gestante, contribuindo também na redução da ansiedade quanto a esse momento.


Produtividade de Partos por Municipio


Tabela 6 - Produtividade de partos por Municipio,MDPF, OUTUBRO 2019.



QUANTIDADE DE PARTOS POR MUNICIPIO

MUNICIPIO

PARTO NORMAL

PARTO CESAREO

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

▇

▇

▇▇▇▇▇

▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇

1

2

Aguiar

0

2

Belém do ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇

▇

▇

▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇

1

0

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇

▇

▇

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇

0

2

Cacimbas

6

2

Cajazeiras

0

1

Catingueira

5

2

Catole do Rocha

0

2

Conceição

1

7

Condado

1

4

Coremas

3

6

Emas

3

0

Desterro

1

2

Diamante

1

3

Imaculada

4

8

Igaracy

0

1

Ibiara

0

1

Itaporanga

1

2

Junco do Seridó

1

0

Juru

2

2

Livramento

1

2

Mãe D'agua

2

0

Malta

2

4

Matureia

5

6

Nazarezinho

1

0

Nova Olinda

1

1

Olho D'agua

2

7

Passagem

2

0

Patos

27

76

Pianco

2

2

Pedra Branca

1

0

Pombal

2

1


Princesa ▇▇▇▇▇▇

0

1

Quixaba

0

2

Salgadinho

0

1

Serra Grande

0

1

Santa Luzia

2

2

Santa Teresinha

4

5

Santana de Mangueira

0

2

Santana dos Garrotes

1

3

São Bentinho

1

1

Sao ▇.▇▇ Sabugí

0

1

São José de Espinharas

1

5

São João do Cariri

1

0

São José do Bonfim

5

1

Serra Grande

0

0

São Mamede

9

6

Solanea

1

0

Taperoa

3

1

Tavares

3

3

Teixeira

7

7

Varzea

0

1

Vista Serrana

0

3

TOTAL

117

199

Fonte: Sistema wareline, Outubro 2019


4.1.1.Produtividade de Cirurgias Ginecologicas.


Tabela 7 - Cirurgias Ginecologicas realizadas, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.


QUANTIDADE DE CIRURGIAS GINECOLOGICAS

Histerectomia

2

Amiu

8

Gravidez Ectopica

1

Laqueadura Tubaria

27

Curetagem

39

Cerclagem

1

Exerese de Polipo

1


Laparotomia

2

TOTAL

81

Fonte: Sistema wareline, Outubro 2019




CIRURGIAS


META MENSAL

REALIZADO OUTUBRO

VARIAÇÃO METAS %

Cirurgias de Urgência

100% DEMANDA

24

100%

Cirurgias Eletivas

100% DEMANDA


100%


4.2. Indicadores Assistencial em Serviço de Apoio Diagnóstico Terapêutico (SADT)


Tabela 8 - Indicadores de SADT, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.


EXAMES

METAS

REALIZADO OUTUBRO

VARIAÇÃO METAS

Diagnóstico por Ultrassonografia

500

282

56,4%

Diagnóstico por Laboratório

10.000

3.321

33,2%

Exames Mamografia

500

841

168,2%

Diagnóstico para Eletrocardiograma (Urgência/Emergência)


400


0


0%

Triagem Auditiva Neonatal - Teste da

Orelhinha


350


269


76,85%

Triagem Neonatal Fase III - Teste do Pezinho: incluindo minimamente: teste para fenilcetonúria, hipotireoidismo congênito, anemia falciforme e outras

hemoglobinopatias.


350


32


9,14%

Visualização do “Reflexo Vermelho” - Teste

do Olhinho


350


241


68,85%

Triagem cardiológica Neonatal - Teste do

Coraçãozinho


350


281


80,2%

Teste da Linguinha

100% da demanda

35

100%

Frenectomia

100% da demanda

11

100%


Raio-x

100% da Demanda

96

100%

Ecocardiograma

100% da Demanda

35

100%

Fonte: Sistema Wareline, 2019 x Relatório setorial


A Meta para Ultrassonografias está abaixo no pactuado, este exame é ofertado para urgências e emergências e de acordo com indicação médica devido o quadro clinico das pacientes. Apesar de não atingir a meta o exame foi disponibilizado e realizado na totalidade de suas solicitações assim como os exames laboratóriais.

A realização de eletrocardiograma não faz parte da rotina da unidade, durante esse ano não foi realizado nenhum exame até o momento. Dessa forma, sugiro que essa meta seja substituída por Diagnóstico por Cardiotocografia, uma vez que temos o aparelho disponível na urgência/emergência. A cardiotocografia é um método biofísico não invasivo de avaliação do bem estar fetal, através do registro gráfico da frequência cardíaca fetal e das contrações uterinas, fazendo assim parte da rotina da maternidade. Para o proximo mês, realizaremos o planejamento para uso deste recurso, a fim de otimizar os recursos ofertados.

Os exames de mamografia atendem a demanda oriunda do Hospital do Bem (UNACON PATOS), localizados também no município de Patos, otimizando assim, o mamográfo instalado nesta unidade assistencial. A meta proposta esta bem acima do pactuado, devido as atividades decorrentes do Outubro Rosa onde as ações de conscientização sobre a prevenção foram intensificadas. As atividades desenvolvidas serão descritas em Eventos do mês de Setembro.

O teste da ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ pode ser realizado em até 30 dias de nascidos, na rotina da MDPF são realizados dos RNs que estão internados nos Pavilhoes e mãe Canguru de segunda a sexta feira, para os RNs, para os nascimentos entre sexta-feira e domingo, a realização do teste é agendada e as mães são orientadas a retornarem para a realização.

Para o teste do pezinho o Ministério da Saúde reforça a recomendação preconizada pelo Programa Nacional de Triagem Neonatal (PNTN) para realização do teste entre o 3º e 5º dia de vida do bebê. A rotina da MDPF é dar alta com 48h para RNs saudáveis, não


estando o RN no prazo para realização do teste. No entando as mães são orientadas sobre a importância do teste e direcionadas a realizar no municipio de origem, atráves da atenção básica. Para todos os RNs entre o 3º e 5º dia de vida, hospitalizados o teste foi realizado.

O teste do Olhinho foi iniciado no dia 08 de outubro, de Segunda a Sexta- feira no periodo Matutino. Sendo este dado equivalente ao periodo de 23 dias.


4.3. Metas de Produção Assistencial Ambulatorial


INDICADORES AMBULATORIAIS

META

REALIZADO OUTUBRO

VARIAÇÃO META

Tabela 9 - Produção assistencial, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019.


Urgencia e Emergência

100% da demanda

1085

100%

Consulta Pré-natal de Alto Risco

125

167

133,6%

Ambulatório Ginecológica/Banco de Leite

10

9

90%

Vacinação

650

652

100,3%

CAF (Cirurgia de Alta Frequência)

60

0

0%


A meta referente a consulta de alto risco está acima do pactuado devido a grande demanda. São ofertados 194 vagas, agendados 215 atendimentos e 48 ausencias, esse dado também esta apresentado na tabela 17, que apresenta a produção do ambulatorio alto risco.

O ambulatório de Ginecologia foi implantando no mês de Outubro, são disponibilizadas 25 atendimentos em Ginecologia, 05 Colposcopias e 5 CAF. Para os Procedimentos Colposcopia e CAF não houve produção para o mês por ajustes da agenda do profissional, adequação de materiais para o procedimento e indicação clinica.


5.INDICADORES ASSISTENCIAIS


5.1. Demonstrativo dos indicadores assistenciais por procedimentos e consultas.


Tabela 10 - Indicadores assistenciais, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019.


INDICADORES ASSISTENCIAIS–CONSULTAS E PROCEDIMENTOS


REALIZADO OUTUBRO

Atendimento de Psicologia

804

Atendimentos e Procedimentos de Fonoaudiologia

319

Atendimento do Serviço Social

3.309

Consultas e Procedimentos de Enfermagem

25.344

Atendimentos de Nutrição

986

Fonte: Relatório mensal dos Setores, 2019.


6. NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO – NIR


A Maternidade disponibiliza do serviço de Núcleo Interno de Regulação - NIR, nos 7 dias da semana, durante as 24 horas diárias, desempenhando as seguintes atividades:

● Regulação de leitos para a internação de pacientes, segundo diagnóstico;


● Realização de transferências internas;


● Regulação de pacientes internos para realização de consultas e procedimentos externos;


● Regulação de transferência de pacientes internos para outros estabelecimentos de saúde;


• Registro das atividades do plantão nos formulários e planilhas digitais e físicas padronizadas;


Tabela 11 - Quantitativos de transferências externas realizadas, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.


TRANSFERÊNCIAS

REALIZADO OUTUBRO

Transferências Externas Realizadas UTI Neonatal

2

Transferências Externas Realizadas UTI Materna

1

Transferências Externas Realizadas Alto Risco

0

Transferências Externas Realizadas UCIN

0

Transferências Externas Realizadas Acolhimento

0

Transferências Externas Realizadas C.O.

0

Fonte: Sistema Wareline, 2019.


Na tabela abaixo, apresenta-se as vagas concedidas e negadas por município:


Tabela 12 - Quantitativos de vagas via NIR, por município, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.


MUNICIPIO

VAGA CONCEDIDA

VAGA NEGADA

ÁGUA BRANCA

7

2

CAJAZEIRAS

6

3

CONCEIÇÃO

5

1

COREMAS

10

4

IMACULADA

8


JURU

2


PAULISTA

0

4

PIANCO

6

2

POMBAL

2

1

SANTA LUZIA

11

6

SOUSA

1

2

TAPEROA

5

3

TAVARES

6

0

TOTAL

69

28


Fonte: Relatório mensal do NIR, 2019.


6.1.1.Dados Epidemiológicos


Tabela 17 - Dados dos agravos notificados, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.


NOTIFICAÇÕES

REALIZADO OUTUBRO

Casos de Microcefalia

0

OFIU*

8

Outras Notificações**

0

Fonte: Relatório da Epidemiologia, 2019.


6.1.2.Óbitos


Tabela 18 - Quantitativo geral de óbitos registrados, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.


Taxas de Mortalidade Neo Natal


OUTUBRO/2019

Parâmetros

Saídas

Nº de Óbitos

Mortalidade Institucional

0 até 27 dias de vida, com peso

≥1.500g e <2.500g


488


4


8,2%

Fonte: Sistema Wareline, 2019.


* Óbito < 7 dias: 0 /> 7 dias: 02 / -24 horas: 0



Tabela 1813 - Causa dos óbitos registrados, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019

ÓBITOS MATERNOS

OUTUBRO

Óbito Adulto

1


7.AMBULATÓRIO


7.1. Ambulatório Egresso de Pediatria


Esse serviço é direcionado para RNs que nasceram de parto prematuro ou passaram pela UTI Neonatal, UCIN e Mãe Canguru, sendo acompanhados até o 6º mês de vida, ou até o mês que o pediatra julgar necessário para alta médica. A consulta é agendada medianta alta hospitalar da criança.

O ambulatório é realizado na segunda-feira no turno vespertino, na quarta-feira nos períodos matutino e vespertino, e na quinta e sexta-feira no período da matutino. Além da consulta com o pediatra, é disponibilizado atendimento de fisioterapia e fonoaudiologia.

Tabela 149 - Consultas no ambulatório de egressos, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.

VAGAS DISPONIBILIZADAS EGRESSOS


AGENDADAS

REALIZADOS MÉDICOS

REALIZADOS FONOAUDIOLOGIA

REALIZADOS FISIOTERAPIA


124


128


89


04


03

Fonte: Relatorio Banco de Leite


Tabela 2015. Consultas do ambulatório de egressos por município, OUTUBRO, MDPF, 2019.


MUNICÍPIO

CONSULTAS REALIZADAS

ATENDIMENTO MÉDICO

AGUA BRANCA

0

AGUIAR

0

APARECIDA

2

BELEM DO BREJO DO CRUZ

2

▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

0

BOM JESUS

0

BREJO DO CRUZ

0

CACHOEIRA DOS INDIOS

0

CACIMBAS

1

CATINGUEIRA

3

CONCEIÇÃO

0

CONDADO

0

COREMAS

2

EMAS

1

IGARACY

1

IMACULADA

1

ITAPORANGA

1

JERICÓ

0

JURU

2

MÃE DÁGUA

0

MALTA

0

MATUREIA

3

NOVA OLINDA

0

PATOS

53

PAULISTA

0

PEDRA BRANCA

0

PIANCO

0

POMBAL

1


PRINCESA ▇▇▇▇▇▇

0

PASSAGEM

1

S. J. BONFIM

2

S. J. DO SABUGI

0

S.J. ESPINHARAS

0

▇.▇.▇▇ BREJO DO CRUZ

0

▇.▇.▇▇▇ DO PEIXE

1

SANTA TERESINHA

1

SANTANA DOS GARROTES

0

SANTANA DE MANGUEIRA

1

SÃO BENTINHO

2

SÃO MAMEDE

1

SOUZA

1

TAPEROA

0

TEIXEIRA

4

VARZEA

1

VISTA SERRANA

1

ATENDIMENTO FISIOTERAPIA

PATOS

2

APARECIDA

1

ATENDIMENTO FONAUDIOLOGIA

PATOS

3

APARECIDA

1


7.2. Ambulatório de Cardiologia Pediatrica– Rede Cuidar


O projeto Rede de Cardiologia Pediátrica – RCP engloba a triagem, o diagnóstico precoce e o tratamento de crianças com cardiopatias congênitas. Na Maternidade ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ em Patos, são realizados o teste do coraçãozinho (oximetria diferencial), ecocardiogramas de triagem e ambulatórios especializados. A equipe RCP nesse serviço é


composta, atualmente, por quatro profissionais sendo três médicas e uma Assistente Administrativa. As oximetrias são realizadas diariamente pelas enfermeiras, nos recém- nascidos maiores de 34 semanas que estão em Alojamento Conjunto. Os ecocardiogramas de triagem são solicitados sempre que o Teste do Coraçãozinho está alterado ou sempre que o médico pediatra identifica algum sinal clínico que possa sugerir cardiopatia congênita. Esses exames são realizados no decorrer da semana para os pacientes internados. Já o ambulatório é realizado semanalmente, atendendo a demanda dos pacientes diagnosticados na maternidade e de outras crianças das cidades circunvizinhas.


Tabela 21 - Atividades diárias Rede de Cardiologia Pediátrica



ATIVIDADES DIÁRIAS

Atividade

Responsável técnico

Realização de oximetria de pulso – Teste do Coraçaozinho

Enfermeiras que compõem a RCP em Patos

Digitação e cadastro desses dados no sistema do CIRCOR

Auxiliar administrativa Sílvia Félix

Fiscalização da realização das oximetrias, para que

nenhum Recém-nascido saia da maternidade sem realizar a triagem


Auxiliar administrativa ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

Marcação de consultas para o ambulatório

Auxiliar administrativa ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

Atendimento às demandas da RCP: relatórios, contato de pacientes,

Auxiliar administrativa ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

Conexão diária do Ipad do serviço com a rede

Auxiliar administrativa ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇

Ecocardiogramas de triagem, realizados em RNs do pavilhão, da UCIN e UTIN.

Dra, ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇, Dra. ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇, Dra.

▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ e Dra. ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇.


Fonte relatório Banco de Leite


Na tabela abaixo consta a distribuição de vagas e consultas realizadas no período.


Tabela 2216 - Consultas no ambulatório de cardiologia, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019.

VAGAS MÉDICAS DISPONIBILIZADAS

REALIZADO S MÉDICO

REALIZADOS FONOAUDIOLOGIA

REALIZADOS FISIOTERAPIA

30

28

02

02


Tabela 23 Atendimento Médico ambulatorio de Cardiologia

SERVIÇO Nº

MUNICIPIO AMBULATORIAL ATENDIMENTOS

OUTUBRO

AGUA BRANCA


MÉDICO

0

CACIMBAS

0

CATINGUEIRA

1

CONDADO

1

CATOLÉ DO ROCHA

1

COREMAS

1

DESTERRO

2

EMAS

0

IGARACY

0

IMACULADA

0

JURU

0

JUNCO

1

MALTA

1

MARIZOPOLIS

1

MATURÉIA

3

PASSAGEM

0

PATOS

10

PRINCESA ▇▇▇▇▇▇

0

SANTA CRUZ

0

SANTA GERTRUDES

0

SANTA TEREZINHA

1

SANTA LUZIA

2

SALGADINHO

1

SÃO MAMEDE

0

SÃO BENTO

1

SOUSA

0

VISTA SERRANA

0

TEIXEIRA

1

TAPEROA

0



Tabela 24 - Rereferente a produção do ambulatório de Cardiologia


ITEM PROCEDIMENTO TOTAL

01

CONSULTA

28

02

ECOCARDIOGRAMA CIRCOR

22

03

ECOCARDIOGRAMA DA MATERNIDADE

13

04

OXIMETRIAS

281

Fonte: Relatório dos setores


7.3. Ambulatório de Microcefalia


O ambulatório de Microcefalia disponibiliza atendimento médico, de fisioterapia e fonoaudiologia. Os agendamentos são realizados diretamente entre os municípios e o administrativo do Banco de Leite. Na existência de casos de microcefalia na Maternidade, no momento de alta o RN já sai com a data da consulta agendada.

No período de referência não houve nenhum caso de microcefalia nascido na Maternidade Dr. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ de Patos.


Tabela 175 - Consultas no ambulatório de microcefalia, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.


VAGAS DISPONIBILIZADAS E REALIZADAS

Vagas

Médico

Fisioterapia

Fonoaudiologia

DISPONIBILIZADAS

10

6

4

REALIZADAS

3

5

4

Fonte:Relatório dos setores


Tabela 26. Consultas do ambulatório de microcefalia por município, OUTUBRO, MDPF, 2019


MUNICIPIO

SERVIÇO AMBULATORIAL

Nº ATENDIMENTOS

OUTUBRO

APARECIDA


FISIOTERAPIA

1

MATUREIA

2

PATOS

2


MATUREIA

FONOAUDIOLOGIA

3

PATOS

1

MATUREIA


Médico

1

APARECIDA

1

PATOS

1

TOTAL

-

12


7.4. Ambulatório Pré-Natal de Alto Risco


As consultas de pré-natal de alto risco são ofertadas mensalmente para a Gerencia do 6º Nucleo da região. O agendamento é solicitado por e-mail e o atendimento realizado no predio do Banco de leite. O atendimento é realizado de Segunda a Sexta feira.


Tabela 188 - Consultas do ambulatório de pré-natal de alto risco, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.


CONSULTAS PRÉ-NATAL DE ALTO RISCO

Meta

Vagas Ofertadas

Agendadas

Realizadas

Faltas

Canceladas

125

194

215

167

48

0

Fonte: Sistema Wareline, Outubro/2019


No sistema está registrado 168 consultas pré-natal, no entanto, um atendimento para consulta ginecologica foi registrado no sistema como atendimento para pre-natal.

Na tabela abaixo, apresenta-se as consultas agendadas e realizadas por município:


Tabela 9 - Consultas do ambulatório de pré-natal de alto risco por município, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.


MUNICIPIO

CONSULTA REALIZADA

CONSULTA AGENDADA

▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇

02

01

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇

▇▇

▇▇

▇▇▇▇▇▇▇▇

15

17

CATOLE DO ROCHA

01

05

CONDADO

05

06

COREMAS

09

11


MANAIRA

12

15

MATUREIA

09

11

MAE DAGUA

0

01

NAZAREZINHO

01

02

DIAMANTE

01

01

SÃO MAMEDE

06

08

DESTERRO

01

01

EMAS

02

03

TEIXEIRA

08

10

IBIARA

0

01

IMACULADA

04

04

JERICÓ

01

01

JURU

04

04

PATOS

26

28

PAULISTA

01

02

PASSAGEM

02

02

PEDRA BRANCA

01

01

PIANCO

06

06

PRINCESA ▇▇▇▇▇▇

06

14

POMBAL

12

14

NOVA OLINDA

00

01

OLHO ▇▇▇▇▇

▇▇

▇▇

▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇

01

01

SANTANA DOS GARROTES

01

02

SANTANA DE MANGUEIRA

02

02

SERRA GRANDE

02

03

TAVARES

01

01

VARZEA

00

01

SANTA LUZIA

05

08

SANTA INES

00

01

SÃO BENTO

06

12

SANTA TEREZINHA

01

01


VISTA SERRANA

03

04

SÃO JOSE DO SABUGI

01

01

TOTAL

167

215


8.METAS QUALITATIVAS PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO


8.1. Indicadores Qualitativos


Tabela 19 - Indicadores qualitativos por área, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019.


INDICADORES QUALITATIVOS

A

INDICADORES DA ÁREA DE GESTÃO

META MENSAL

REALIZADO

A.1

INDICADORES DIREÇÃO


A.1.1


Percentual Gestores da maternidade com especialização e/ou capacitação em gestão hospitalar

N.º Gestores com especialização e/ou capacitação em gestão hospitalar, no Período x 100


≥ 40%


88,9%

Nº Total de Gestores da Maternidade

A.2

INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS


A.2.1


Índice de Atividades de Educação Permanente

Nº de Atividades de Educação Permanente Realizadas, no período x 100


90%


100%

Nº de atividades previstas no plano de educação permanente para o período


A.2.2


N.º de Funcionários Técnico Assistencial com Especialização

N.º funcionários Técnico Assistencial (nível superior) com Especialização em saúde, no período x 100


≥ 50%


63,8%


N.º Total de funcionários Técnico Assistencial (nível superior), no período


A.2.3


Taxa de Acidentes de Trabalho


N.º de acidentes de trabalho x 100


≤ 0,5%


0,69%




N.º funcionários ativos no cadastro da Maternidade




A.3

INDICADORES ADMINISTRATIVO-FINANCEIROS


A.3.1


Taxa de glosas sobre o faturamento dos serviços habile da gestão da MDPF

Total de AIH glosadas para serviços habilitados por fatores de responsabilidade da gestão da MDPF, no período X 100


≤ 10%


Justificativa 1

Total de AIH referentes aos serviços habilitados, apresentadas ao SUS, no

período

B

INDICADORES DE PROCESSO

META MENSAL

REALIZADO

B.1

INDICADORES ORGANIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA


B.1.1


Taxa de prontuários médicos corretamente finalizados após o atendimento

Total de prontuários médicos corretamente finalizados após o atendimento, no período x

100


100%


64,25%

Total de atendimentos, no período


B.1.2


Taxa de Revisão de Prontuários pela Comissão de Óbito

Total de prontuários revisados pela Comissão de Óbito, no período X 100


100%


100%

Total de prontuários de usuários que vieram a óbito, no período


B.1.3

Taxa de Revisão de Prontuários de pacientes com infecção, pela Comissão de Controle de Infecção Hospitalar – CCIH

Total de prontuários de usuários com infecção revisados pela CCIH, no

período X 100


100%


100%

Total de prontuários de usuários com infecção, no período

B.2

EFICIÊNCIA/PRODUTIVIDADE

B.2.1

Relação Enfermagem/leito

Nº. de enfermeiros, no período x 100

≥ 22,2 por 100

leitos

82,05%



B.2.2


Índice de rotatividade do leito

Total de saídas (Altas e Óbitos, Transferência), no período


≥ 1,9 e ≤ 4,15 Pacientes /

Leito


6.8

Nº. de leitos mesmo período

B.2.3

Tempo médio de permanência geral

Nº. de pacientes - dia, no período

≤ 4 dias


1,79%




Total de saídas - dia, no período



B.2.4

Taxa de ocupação Hospitalar

Nº. de pacientes - dia em um mesmo período x 100

≥ 90%

85,35%

Nº de ▇▇▇▇▇▇ – dia em um mesmo período

C


INDICADORES DA ÁREA DE RESULTADOS


META MENSAL


REALIZADO

C.1

EFETIVIDADE

C.1.1

Taxa de Mortalidade Neonatal precoce (0 a 6 dias completos de vida)

Nº de óbitos de nascidos vivos de 0 a 6 dias completos de vida X 1000

≤ 4,0/1000 nv

6.3/1000nv

Nº total de nascidos vivos de mães atendidas

C.1.2

Taxa de Mortalidade Neonatal tardia (7 a 27 dias completos de vida)

Nº de óbitos de nascidos vivos de 7 a 27 dias completos de vida X

1000

≤ 2,5/1000 nv

3,15/1000nv

Nº total de nascidos vivos de mães atendidas

C.1.3

Taxa de Parto Cesáreo

Número de cesáreas, no período x 100

≤ 30%

63%

Número de partos, no período

C.1.4

Prevalência de APGAR

> 7 no 5º minuto

Nº. de nascimentos com APGAR > a 7 no 5º minuto, no período Número de nascidos

vivos, no período

≤ 3%

0,86%



C.1.5


Nascidos vivos

Número de nascidos vivos no SINASC X 100


100%


Justificativa 2

Número de partos realizados no período

C.2

SEGURANÇA DO PACIENTE


C.2.1

Densidade de incidência de infecção primária de corrente sanguínea

Número de casos novos de ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇ ▇▇▇▇


▇ ▇▇


-



▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ (▇▇▇▇▇) associada a Cateter Venoso Central (CVC)

em UTI Adulto


Número de CVCs-dia no período




C.2.2


Taxa de Incidência de Infecção em Sítio Cirúrgico - ISC

Número ISC relacionadas ao procedimento cirúrgico sob avaliação no período X 100


≤ 1%


0,38%

Número total de procedimentos cirúrgicos sob avaliação, realizadas no período

C.3

INDICARES RELACIONADOS AO ACESSO AO USUÁRIO


C.3.1


Atendimento de pacientes acolhidos na Urgência e Emergência com classificação de risco

Nº de pacientes acolhidos e classificados por risco, no período x 100


100%


88,84%

N.º de pacientes admitidos na Urgência e Emergência no período


C.3.2


Percentual de pacientes atendidos por médico após acolhimento e classificação de risco


Nº de pacientes atendidos por médico de acordo com tempo definido na classificação de risco X 100

100%

Observação:

Vermelho: ≤15 minutos Amarelo: ≤ 30 minutos Verde: até 24hs ou redirecionado à rede de atenção primária


Justificativa 3

Total de pacientes classificados com risco


C.3.3


Tempo de permanência na emergência

∑ do número de pacientes- dia na observação


< 1 dia


<1

Número de saídas

C.4

INDICARES RELACIONADOS À QUALIDADE


C.4.1


Indicador Satisfação do Usuário*

Nº. de Questionário c/ Resposta afirmativa à Pergunta – Padrão, no período X 100


≥ 90%


78,9%

Nº. de Questionários Respondido, no período


C.4.2


Resolubilidade da Ouvidoria

Total de manifestações resolvidas, no período X 100


≥ 80%


65,2%

Total de reclamações, solicitações e denúncias feitas à ouvidoria, no

período


Justificativa 01 - As AIHs correspondentes a Maternidade Dr ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ estão atualizadas até Agosto/2019, a Secretaria Municipal de Patos não concluiu o relatório dos meses anteriores.

Justificativa 02 - Não temos acesso ao número de nascidos vivos no SINASC, uma vez que o sistema é alimentado apenas pelo município. A MDPF enviou oficiou a Secretaria Municipal de Saúde, para que tenhamos acesso a essa informação mensalmente.

Justificativa 03 - Será iniciado o processo de implantação deste indicador para mês de Dezembro e capacitado todos os profissionais para extração mensal dessa informação.

Dentre as indicações médicas registradas identificou-se os seguintes motivos para indicação de cesáreas em prímiparas:


Tabela 31 - Indicações para realização de cesárea em primíparas com registro em prontuário de 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.


PRÉ-ECLAMPSIA

2

GUTT + SOFRIMENTO FETAL

3

DESPROPOÇÃO CÉFALO-PÉLVICA

7

OLIGODRÂMNIO SEVERO

2

AMINIORREXE

4

ANIDRÂMNIO

2

AP. PELVICA

3

BOLSA ROTA + 12H

0

MACROSSOMIA FETAL

1

DPP

2

DHEG

3

POS-DATISMO

3

TP

1

TPP

0

VDRL POSITIVO

0

BRADICARDIA FETAL

1

DIABETES GESTACIONAL

1

TAQUICARDIA FETAL

0

DISTOCIA DE COLO

11

PRIMIPERA IDOSA

1


Fonte: Relatório dos setores


8.1.1.Taxa de Ocupação e Média de Permanência


Tabela 32 - Indicadores de ocupação e média de permanência, 01 a 31 DE OUTUBRO/ MDPF, 2019.



SETOR


TAXA DE OCUPAÇÃO

MÉDIA DE PERMANÊNCIA

(dias)

UCIN

69,59%

18,88

UTI materna

66,67%

3,44

UTI neonatal

78,14%

9,91

Pavimento superior

83,20%

3,05

Pavimento inferior

101,2%

3,27

Mãe canguru

70,83%

14,86

Fonte: Sistema Wareline, 2019


8.1.2.Censo de Origem dos Pacientes Atendidos


Tabela 20 - Origem dos pacientes atendidos conforme município de residência, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019.



INDICADOR

REALIZADO EM OUTUBRO


RESIDENTES EM PATOS

RESIDENTES EM OUTROS MUNICÍPIOS

Atendimento Ambulatorial

49,84%

50,15%

Internação

40,8%

59,19%

Fonte: Sistema Wareline, 2019.


Na tabela abaixo, apresenta-se as internações e atendimento ambulatorial por município:

Tabela 3421 - Atendimentos realizados por município, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.


MUNICÍPIO

INTERNAÇÃO

ATENDIMENTO AMBULATORIAL

AGUA BRANCA-PB

8

8

AGUIAR

8

8


APARECIDA-PB

0

1

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇-▇▇

▇

▇

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇

1

4

ASSUNCAO-PB

0

0

▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇-PB

1

1

IGARACI

1

5

▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇-▇▇

▇

▇

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇-▇▇

6

11

CACIMBAS-PB

8

34

CAJAZEIRAS-PB

1

1

IBIARA

1

5

CATINGUEIRA-PB

9

22

CATOLE DO ROCHA-PB

7

4

CONCEICAO-PB

7

15

CONDADO-PB

3

25

COREMAS-PB

4

11

DESTERRO-PB

13

22

EMAS

1

6

IMACULADA-PB

12

20

ITAPORANGA-PB

6

9

JERICO-PB

2

1

JURU-PB

7

17

LASTRO

2

1

LIVRAMENTO-PB

2

6

MAE DAGUA-PB

3

15

MALTA-PB

4

20

MANAIRA-PB

5

4

MATUREIA-PB

12

25

NAZAREZINHO-PB

1

3

NOVA OLINDA

3

3

PASSAGEM-PB

0

3

PATOS-PB

193

659

PAULISTA-PB

0

2

PIANCO-PB

16

17

POMBAL-PB

9

21

PRINCESA ▇▇▇▇▇▇-PB

6

14

QUIXABA-PB

3

7

SALGADINHO-PB

1

6

SANTA GERTRUDES (PATOS)-PB

6

16

SANTA INES-PB

1

5

SANTA LUZIA-PB

8

12


SANTA TERESINHA-PB

3

23

▇▇▇▇▇▇▇ DE MANGUEIRA-PB

0

4

SANTANA DOS GARROTES-PB

3

8

SAO BENTINHO-PB

0

2

SÃO DOMINGOS DE POMPAL

2

0

SAO BENTO-PB

1

11

SAO JOSE DE CAIANA-PB

1

1

SAO JOSE DE ESPINHARAS-PB

6

12

SAO ▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇

1

1

SÃO JOSÉ DE ESPINHARAS

2

8

SÃO JOSE DE PRINCESA

1

0

SAO JOSE DO BONFIM-PB

8

30

SAO JOSE DO SABUGI-PB

5

7

SÃO JOSÉ DO BREJO DO CRUZ


1

SAO MAMEDE-PB

6

16

SERRA GRANDE-PB

2

9

SOUSA-PB

4

6

TAPEROA-PB

4

4

TAVARES-PB

3

8

▇▇▇▇▇▇▇▇-PB

24

69

UIRAUNA

1

1

VISTA SERRANA

2

10

VARZEA-PB

1

3

VIEIROPOLIS-PB

1

2

VISTA SERRANA-PB

0

1

TOTAL

473

1322

Fonte: relatório Wareline


8.2. BANCO DE LEITE


Tabela 22 - Atividades do banco de leite por tipo, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.



ATIVIDADES - BANCO DE LEITE


REALIZADO OUTUBRO

Atº Banco de Coleta

155

Pasteurização

14

Atividades Educativas Banco de Leite

50

Atª de Incentivo ao Aleitamento Materno Individual

447


Atendimento de Incentivo em Grupo

44

Coleta Interna de Leite

63

Coleta Externa de Leite

92

Visitas Domiciliares (busca ativa)

137

Fonte: Relatório mensal BLH, 2019. anexo


8.2.1.Coleta de Leite


Tabela 23 - Coleta de leite por local, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019.


BANCO DE LEITE – COLETA DE LEITE

REALIZADO OUTUBRO

Leite Coletado em Domicilio pelo BLH

45.990ml

Leite Coletado na Maternidade

30.416ml

Leite do Posto de Coleta Santa Luzia

8.380ml

Leite do Posto de Coleta Pombal

1.250ml

TOTAL

86.036ml

Fonte: Relatório mensal ▇▇▇, ▇▇▇▇. Anexo


8.2.2.Saídas/Perdas e Estoque de Leite


Tabela 24 - Saídas de leite por tipo, 01 a 31 DE Outubro MDPF, 2019.


BANCO DE LEITE – SAÍDAS

REALIZADO OUTUBRO

Leite Distribuído para Maternidade

15.026ml

Leite Pasteurizado Distribuido para Maternidade

36.870ml

Leite Transferido para Hospitais de Santa Luzia

00ml

Leite Desprezado por Sujidade e Impurezas

6.130ml

Leite Desprezado por Presença de Coliformes

6.230ml


Leite Desprezado por Acidez

6.260mll

TOTAL

70.516ml

Fonte: Relatório mensal ▇▇▇, ▇▇▇▇. Anexo


Tabela 25 - Posição de estoque de leite, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019.


BANCO DE LEITE – ESTOQUE DE LEITE

REALIZADO OUTUBRO

Estoque Anterior

16.820ml

Estoque Atual

27.280ml

Fonte: Relatório mensal BLH, 2019.


Tabela 26 - Distribuição e Consumo de Leite por setor, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019.


DISTRIBUIÇÃO/CONSUMO DE LEITE POR SETOR

SETOR

LHBL

LM

FÓRMULA

CANGURU

19545

1469

0

PAVILHAO INFERIOR

▇▇▇

▇▇▇

▇▇▇▇

PAVILHAO SUPERIOR

▇▇▇

▇▇▇

▇▇▇▇

UTI NEO

9624

11304

4570

▇▇▇▇

▇▇▇▇

▇▇▇▇

50

TOTAL

▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇

▇▇▇▇▇

Fonte: Relatório Mensal Porcionamento e Lactário, Outurbo/201


8.2.3.Produção de Exames - Banco de Leite


Tabela 27 - Produção de exames banco de leite por tipo, 01 a 31 DE Outubro MDPF, 2019.


EXAMES - BANCO DE LEITE

REALIZADO OUTUBRO

Acidez Lacta

290

Crematócritos

290

Teste Microbiológico – Cultura Leite

326

Fonte: Relatório mensal BLH, 2019.


9.ALIMENTAÇÃO


Tabela 35 - Quantitativo de refeições fornecidas por tipo, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.



REFEIÇÕES FORNECIDAS


FUNCIONÁRIOS


PACIENTES


ACOMPANHANTES

Café da Manhã

1.266

1120

495

Colação

-

875

-

Almoço

1.641

1.096

582

Lanche

1.239

1.180

-

Jantar

784

1.039

525

Ceia

634

1.011

-

TOTAL+

5.564

6.321

1.602

Fonte: Relatório Serviço de Nutrição, 2019.


10. OUVIDORIA


No período de referência, 93 pacientes participaram voluntariamente da pesquisa de satisfação, sendo um total de 507 pacientes internados, o que corresponde a 18,34% do total de entrevistados.


10.1.1.Indicadores da Ouvidoria Ativa


Apresentação demanda Ouvidoria Ativa: 01 a 31 DE OUTUBRO de 2019.


Tabela 28 - Quantitativos de reclamações e elogios, ouvidoria, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019.



Clínicas

Alojamento Conjunto

Mãe Canguru

UTI NEO

UCIN

PA

UTI

Materna

Total

N°

%

N°

%

N°

%

N°

%

N°

%

N°

%

▇▇



▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇


▇▇


▇▇,▇


-


-


-


-


-


-


1


14,28


-


-


07

Elogios

03

100

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

03

Não quiseram optar













395

Pacientes Visitados



405



10.1.2.Apresentação de Notificações e Resolução por Serviço


Tabela 29 - Notificações de ouvidoria e resolução por serviço, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019.



SERVIÇOS

NOTIFICAÇÕES

RESOLUÇÃO

PENDENTES

N°

%

N°

%

Nº

%

Enfermagem

03

13,04

02

8,7

01

4,34

Médico

07

30,43

07

30,43

-

-

Exame

01

4,34

01

4,34

-

-

Nutrição

11

47,82

5

21,73

06

26,1

Serviço Social

01

4,34

-

-

01

4,34

Total

23

99,97

15

65,2

08

34,78


11.COMISSÕES


As Comissões de Prontuário, Comissões de Óbito e Comissão de Ética Médica, estão constituidas, porem as documentações ainda serão enviadas para CRM-PB para inicio das atividades.



COMISSÃO DATA DE REUNIÃO

Comissão de Análise e Revisão de Prontuarios

30/10/2019


Comissão Interna de Incentivo ao Aleitamento Materno

29/10/2019

Comissão Multiprofissional de Suporte Nutricional

31/10/2019

Comissão de Assistência a Pacientes Vitimas de Violência

31/10/2019

Comissão de Analise e Revisão de Prontuários

30/10/2019

Comissão de Controle de Infecção Hospitalar

30/10/2019


Atas nas reuniões seguem em anexo.


12.RELAÇÃO DOS CONTRATOS EMPRESAS SERVIÇOS – PJ


Tabela 30 - Relação dos Contratos Empresas Serviços - PJ, MDPF, 2019.


EMPRESA

SERVIÇOS

CNPJ

DATA DE ASSINATURA

PERIODO

ACC SERVICOS DE ASSESSORIA, CONSULTORIA E COMUNICAÇÃO

LTDA


ASSESSORIA DE IMPRENSA


04.306.134/0001-

96


19/07/2019


06 MESES

COPY LINE COMERCIO E SERVIÇOS LTDA

LOCAÇÃO DE IMPRESSORAS E FOTOCOPIADORAS

02.914.690/0001-

10


19/07/2019


06 MESES

CARREIRO SAUDE AMBIENTAL LTDA

SERVIÇOS DE DEDETIZAÇÃO

11.400.623/0001-

78

19/07/2019

06 MESES

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ARAUJO

SERVIÇOS DE

RECARGA DE TONERS

07.622.652/0001-

07


19/07/2019


06 MESES


SANTRONIC INDUSTRIA E COMERCIO LTDA


EQUIPOS DE BOMBA DE INFUSÃO


58.426.628/0001-

33


19/07/2019


06 MESES

▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ DOS

SANTOS - ME


MATERIAL GRÁFICO

24.726.321/0001-

36


19/07/2019


06 MESES


WASTE - COLETA DE RESIDUOS HOSPITALARES - ME


COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS


20.474.613/0001-

78


19/07/2019


06 MESES

▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ - ME

ÁGUA MINERAL

26.862.173/0001-

02

19/07/2019

06 MESES

AMBVIDA TRANSPORTE E LOCAÇÃO DE VEICULOS LTDA -

ME


LOCAÇÃO DE AMBULÂNCIA


22.602.975/0001-

22


19/07/2019


06 MESES

LAVBRAS GESTAO DE TEXTEIS S. A.

LAVANDERIA

06.272.575/0047-

22

19/07/2019

06 MESES

ML EQUIPAMENTOS MEDICOS DE SUPORTE A VIDA

LTDA


ENGENHARIA CLINICA


30.052.848/0001-

25


11/09/2019


04 MESES

ML EQUIPAMENTOS MEDICOS DE SUPORTE A VIDA LTDA


ENGENHARIA PREDIAL


30.052.848/0001-

25


11/09/2019


04 MESES

KONECTA MEDICAL SOCIEDADE

ENGENHARIA CLINICA E PREDIAL

24.726.321/0001-

36

19/07/2019

19/07/2019 A

10/09/2019


EMPRESARIA LTDA






NUTRIMAX ALIMENTOS EIRELI


NUTRIÇÃO


21.598.713/0007-

64


19/07/2019


45 DIAS

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ SERVIÇOS DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM LTDA - ME

LOCAÇÃO DE APARELHO DE ULTRASSONOGRAFIA


24.690.253/0001-

00


10/08/2019


CATINGUEIRA MULTIMARCAS, COMÉRCIO DE VEÍCULOS E

LOCADORA - LTDA


LOCAÇÃO DE CARRO ADMINISTRATIVO


05.293.325/0001-

23


19/07/2019


06 MESES

WARELINE DO BRASIL DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE LTDA


SISTEMA DE GESTÃO HOSPITALAR


71.613.996/0001-

59


19/07/2019


C E R LABORATORIO DE ANALISES CLINICAS LTDA - ME

SERVIÇOS LABORATORIAIS

26.107.270/0001-

90


19/07/2019


06 MESES


▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ DA SLVA

GASES MEDICINAIS (OXIGÊNIO GASOSO/ AR MEDICINAL/ LOCAÇÃO DE TANQUE DE OXIGÊNIO COM MANUTENÇÃO/ OXIGÊNIO LÍQUIDO/

LOCAÇÃO DE CILINDRO)


05.329.135/0001-

19


19/07/2019


06 MESES

SECTRON CONSULTORIA DE SEGURANÇA LTDA ME


SERVIÇO DE SEGURANÇA


15.741.720/0001-

85


01/10/2019


03 MESES

SUPERA

ALIMENTAÇÃO E SERVIÇOS LTDA


ALIMENTAÇÃO

17.083.524/0001-

96


21/09/2019


04 MESES

CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA

CIEE


JOVEM APRENDIZ


61.600.839/0001-

55


19/07/2019


INDETERMINADO

▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ME

SERVIÇOS EM ARQUIVOS MÉDICOS

26.666.216/0001-

84

19/07/2019

06 MESES


13.PROTOCOLO DE REMESSA DE AIH – SISAH01


As AIHs correspondentes a Maternidade Dr ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ está atualizado até Agosto/2019. O município informou verbalmente ao Faturamento do Maternidade que será atualizado após haver um Médico Auditor na unidade. Já solicitamos conforme documento abaixo orientações formalizando o processo.











14.MANUTENÇÃO


14.1. Relatório de Manutenções Realizadas


Tabela 31 - Referente a ordens de serviço do setor manutenção


Atendimento por Departamento - ENGENHARIA MANUTENÇÃO

Setor de Atendimento

Quantidade Ordens de Serviços

Elétrica

24

Hidrossanitário

31

Refrigeração

54

Serviço Geral/Infra Estrutura

189

Total

298

Fonte: Relatorio Engenharia Clinica e Predial, mês Outbro 2019


• Substituição de telas que se encontravam danificadas por telas novas;

• Recuperação de fechaduras das portas no vestiário masculino;

• Instalação de suporte para caixa perfurocortante;

• Realização da Manutenção do compressor;

• Substituição do vidro de armário vitrine;

• Analise da Água. A água é analisada diariamente (verificando os valores como condutividade e PH), bem como é realizada trimestralmente a análise físico e química. A limpeza da caixa de água é realizada semestralmente.

• Foram verificados duas máquinas de ar medicinal. São realizados check list diários, e lançado no diário de manutenções, conforme as normas vigentes

• Tanque de Oxigênio:São realizados analise diários, vazão/pressão.


15.COMUNICAÇÃO, MOBILIZAÇÃO E EVENTOS DO MÊS DE SETEMBRO


O NECE – Núcleo de Estágio, Capacitação e Evento da Maternidade Dr. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ funciona de segunda a sexta, em regime de 12 horas – das 07:00h as 19:00h, sem fechar


para almoço. Contamos com duas funcionárias estatutárias que fazem plantão de 12/36 (10 plantões mensais) e duas funcionárias em regime CLT que trabalham 08 horas diárias.

Recebemos diariamente uma média de 40 alunos das Instituições pactuadas com o CEFOR, alunos esses dos níveis técnicos, graduação e internato da área da saúde.


OUTUBRO ROSA


No mês de outubro comemoramos o Outubro Rosa, nele nós enfatizamos a prevenção e diagnostico dos Câncer de Mama e Colo de Útero. Preparamos um mês de eventos como, no dia 02.10 fizemos nossa abertura com hasteamento das Bandeiras ao som da Banda de Música do 3º Batalhão de Policia Militar do Estado contando com a participação de algumas autoridades como, nosso Diretor Geral Dr. ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇, o Superintendente da Birigui, Dr. ▇▇▇▇▇▇, a Presidente da Câmara municipal de Patos, também representando o Prefeito Interino Dr. ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ a vereadora ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇, a Diretora Geral do CHRDJC, colaboradores da MDPF e Hospital CHRDJC.




No dia 04.10 aconteceu uma roda de conversa com a Enfermeira professora da UNIFIP, falando sobre o Câncer de Colo de Útero e com o médico Mastologista Dr. ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇, falando sobre o Câncer de Mama.

Nos dias 16 e 23.10, nós disponibilizamos exames Citopatológicos para as nossas funcionárias; todos os sábados e domingos do mês, nós disponibilizamos mamografias para nossas funcionárias com mais de 40 anos com também um acompanhante. No dia 28.10 fizemos nosso encerramento, junto com a comemoração do dia do servidor público com uma linda manhã de beleza e um Coffee Break para nossas colaboradoras.




ANIVERSARIANTES DO MÊS


Celebração eucarística comemorando os aniversariantes do mês, como fazemos todos os meses, comemorando também o dia do médico, fisioterapeuta e professores.




CAPACITAÇÃO DILUIÇÃO DOS SANEANTES


Também tivemos uma orientação, pela equipe de um dos nossos fornecedores, aos funcionários da Higienização que fazem a diluição dos saneantes.




CAPACITAÇÃO DO PROJETO ACOLHER


CURSO LIBRAS


No dia 18.10, coordenadora da Higienização, Técnica em Segurança do Trabalho, Enfermeira do NSP e, Auxiliar de Serviços Gerais, participaram de uma Capacitação Basica em Libras. ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ é portadora de necessidades especiais e, assim fui uma melhor forma que encontramos para uma melhor comunicação.


16.CONSIDERAÇÕES FINAIS


A Maternidade Dr. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ representa uma instituição de execelência no município de Patos-PB com a visão que deve prevalecer a qualidade do atendimento.

O monitoramento e a avaliação das ações e dos serviços de saúde são necessárias tanto para mensurar os resultados obtidos, quanto para avaliar o desempenho de alcance das metas pactuadas entre a IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE BIRIGUI e a SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DA PARAÍBA.

Consideramos o relatório de gestão sendo resultado dos esforços da equipe multiprofissional que desenvolvem os serviços de saúde para a gestante e o recém – nascido na instituição.


Por fim a IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE BIRIGUI

tem o compromisso de fazer a diferença com busca de resultados positivos no cumprimento das pactuações firmadas no Contrato de Gestão.


ANEXOS

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Filed: June 9th, 2020