RELATÓRIO ASSISTENCIAL DO CONTRATO DE GESTÃO
RELATÓRIO ASSISTENCIAL DO CONTRATO DE GESTÃO
Nº0392 /2019
Outubro de 2019
RELATÓRIO ASSISTENCIAL DO CONTRATO DE GESTÃO
Nº 0392/2019
Outubro de 2019
Relatório de Execução Assistencial Mensal: 01 a 31 de Outubro de 2019. O período referente ao Contrato de Gestão nº 0392/2019, onde visa o gerenciamento institucional, operacional e execução das ações e serviços em saúde na Maternidade Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx – MDPF. Estado da Paraíba, segundo as normas do Projeto Básico, Proposta Técnica da Organização Social Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Birigui e demais anexos que são partes integrantes do Contrato de Gestão.
Sumário
1. APRESENTAÇÃO 8
2. INTRODUÇÃO 8
3. OBJETIVOS 9
4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 11
4.1. Direção Administrativa 11
4.2. Direção Assistencial 13
5. RECURSOS HUMANOS 15
5.1 QUADRO DE FUNCIONÁRIOS - CLT 15
5.2 Relação de Funcionários Estatutários cedidos pela Secretaria do Estado de Saúde da Paraíba 26
6. RELAÇÃO DOS CONTRATOS EMPRESAS MÉDICAS - PJ. 27
7. METAS QUANTITATIVAS PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO 30
7.1. Demonstrativo da Produção Realizada 30
7.1.1. Produção Assistencial Hospitalar em Internações e Cirurgias 30
7.1.2. Produtividade de Partos por Municipio 32
7.1.3. Produtividade de Cirurgias Ginecologicas 33
7.2. Indicadores Assistencial em Serviço de Apoio Diagnóstico Terapêutico (SADT) 34
7.3. METAS DE PRODUÇÃO ASSISTENCIAL AMBULATORIAL 36
8. INDICADORES ASSISTENCIAIS 37
9. Núcleo Interno de Regulação – NIR 37
9.1.1. Dados Epidemiológicos 39
9.1.2. Óbitos 39
10. AMBULATÓRIO 40
10.1. Ambulatório Egresso de Pediatria 40
10.2. Ambulatório de Cardiologia Pediatrica– Rede Cuidar 42
10.3. Ambulatório de Microcefalia 45
10.4. AMBULATÓRIO PRÉ-NATAL DE ALTO RISCO 46
11. METAS QUALITATIVAS PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO 48
11.1. Indicadores Qualitativos 48
11.1.1. Taxa de Ocupação e Média de Permanência 53
11.1.2. Censo de Origem dos Pacientes Atendidos 53
11.2. BANCO DE LEITE E AMBULATÓRIO 55
11.2.1. Coleta de Leite 56
11.2.2. Saídas/Perdas e Estoque de Leite 56
11.2.3. Produção de Exames - Banco de Leite 57
12. ALIMENTAÇÃO 58
13. OUVIDORIA 58
13.1.1. Indicadores da Ouvidoria Ativa 58
13.1.2. Indicadores Quantitativos Erro! Indicador não definido.
13.1.3. Apresentação de Notificações e Resolução por Serviço 59
14. COMISSÕES 59
15. RELAÇÃO DOS CONTRATOS EMPRESAS SERVIÇOS – PJ. 61
16. PROTOCOLO DE REMESSA DE AIH – XXXXX00 00
00. MANUTENÇÃO 71
17.1. Relatório de Manutenções Realizadas 71
18. COMUNICAÇÃO, MOBILIZAÇÃO E EVENTOS DO MÊS DE SETEMBRO 71
19. CONSIDERAÇÕES FINAIS 79
Índice de tabelas
Tabela 1 - Relação dos funcionários, cargos e setores CLT, MDPF 2019 15
Tabela 2 - Relação de funcionário estatutário cedidos pela Secretaria do Estado de Saúde da Paraíba, 01 a 31 de Outubro, MDPF 2019 26
Tabela 3 - Relação dos contratos empresas médicas, MDPF, 2019 27
Tabela 4 - Indicadores hospitalares, variação de metas MDPF, OUTUBRO 2019 30
Tabela 5 - Indicadores hospitalares, variação de metas partos MDPF, OUTUBRO 2019 31
Tabela 6 - Produtividade de partos por Municipio,MDPF, OUTUBRO 2019 32
Tabela 7 - Cirurgias Ginecologicas realizadas, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019 33
Tabela 8 - Indicadores de SADT, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019. 34
Tabela 9 - Produção assistencial, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019 36
Tabela 10 - Indicadores assistenciais, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019 37
Tabela 11 - Quantitativos de transferências externas realizadas, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019. 38
Tabela 12 - Quantitativos de vagas via NIR, por município, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 38
Tabela 13 - Dados dos agravos notificados, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 39
Tabela 14 - Quantitativo geral de óbitos registrados, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 39
Tabela 15 - Causa dos óbitos registrados, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019 40
Tabela 16 - Consultas no ambulatório de egressos, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019 40
Tabela 17 - Atividades diárias Rede de Cardiologia Pediátrica 43
Tabela 18 - Consultas no ambulatório de cardiologia, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019 44
Tabela 19 - Rereferente a produção do ambulatório de Cardiologia 45
Tabela 20 - Consultas no ambulatório de microcefalia, 01 a 31 deOutubro MDPF, 2019 45
Tabela 21 - Consultas do ambulatório de pré-natal de alto risco, 01 a 31 deOutubro MDPF, 2019 46
Tabela 22 - Consultas do ambulatório de pré-natal de alto risco por município, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019 46
Tabela 23 - Indicadores qualitativos por área, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019 48
Tabela 24 - Indicações para realização de cesárea em primíparas com registro em prontuário de 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019. 52
Tabela 25 - Indicadores de ocupação e média de permanência, 01 a 31 DE OUTUBRO/ MDPF, 2019. 53 Tabela 26 - Origem dos pacientes atendidos conforme município de residência, 01 a 31 de Outubro,
MDPF, 2019 53
Tabela 27 - Atendimentos realizados por município, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 53
Tabela 28 - Atividades do banco de leite por tipo, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 55
Tabela 29 - Coleta de leite por local, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019 56
Tabela 30 - Saídas de leite por tipo, 01 a 31 DE Outubro MDPF, 2019 56
Tabela 31 - Posição de estoque de leite, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019 57
Tabela 32 - Distribuição e Consumo de Leite por setor, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019 57
Tabela 33 - Produção de exames banco de leite por tipo, 01 a 31 DE Outubro MDPF, 2019 57
Tabela 34 - Quantitativo de refeições fornecidas por tipo, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019 58
Tabela 35 - Quantitativo de participação da pesquisa de satisfação por unidade, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019 Erro! Indicador não definido.
Tabela 36 - Quantitativos de reclamações e elogios, ouvidoria, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019.
..................................................................................................................... Erro! Indicador não definido.
Tabela 37 - Quantitativos de reclamações e elogios, ouvidoria, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019. 58
Tabela 38 - Notificações de ouvidoria e resolução por serviço, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019 59
Tabela 39 - Relação dos Contratos Empresas Serviços - PJ, MDPF, 2019 61
Tabela 40 - Referente a ordens de serviço do setor manutenção 71
ANEXOS
ANEXO I – INDICADORES HOSPITALARES DE INTERNAÇÃO/ CIRURGIAS DE URGENCIA REALIZADAS/ CIRURGIAS REALIZADAS
ANEXO ll – ESCALAS DE PLANTÃO ANEXO III – RELATÓRIOS SETORIAIS ANEXO IV – ATAS REUNIÕES COMISSÕES
ANEXO V – ATA DAS REUNIÕES COLEGIADO
ANEXO Vl – PLANO DE REDUÇÃO DE PARTOS CESAREAOS
1. APRESENTAÇÃO
O Presente Relatório de Gestão refere-se ao período de 01 a 31 de Outubro de 2019 e será encaminhado à Comissão de Acompanhamento, Fiscalização e Avaliação da SES/PB, conforme termos do Contrato de Gestão Nº 0392/2019; visando demonstrar o desempenho das atividades previstas e realizadas no Contrato, a fim de permitir acompanhar, verificar e avaliar se os resultados e metas estão sendo alcançados, com organização e planejamento de todas as ações.
A adoção de metodologias demonstra a preocupação da irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Birigui-SP com relação à melhoria contínua e a manutenção da excelência na prestação de serviços na rede de atenção a saúde materna e neonatal (Rede cegonha) com foco na atenção humanizada ao parto e resolutividade na gestão que permite visualizar em dados quantitativos e qualitativos as informações relevantes daquilo que foi executado durante o mês de outubro.
Esta versão permite conhecer os resultados de desempenho na assistência a gestante, puérpera e ao RN, portanto para que este relatório fosse produzido, todas as unidades de atendimento dessa instituição foram envolvidas.
2. INTRODUÇÃO
A Maternidade Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx /MDPF é referência perinatal macrorregional, assistindo às gestantes, inclusive de alto risco, e seus conceptos. Dentro do seu perfil assistencial, a Maternidade se propõe a absorver a demanda de pré-natal de alto risco e acompanhamento ambulatorial de recém-nascidos de risco, para toda a população macrorregional, buscando otimizar sua capacidade instalada e obter elevado grau de resolutividade na atenção perinatal, evitando os encaminhamentos desnecessários e a sobrecarga de outros serviços obstétricos e neonatais de referência no estado.
O acesso à atenção hospitalar na MDPF é realizado de forma regulada, a partir de
demanda referenciada e/ou espontânea, assegurando a equidade e a transparência, com priorização por meio de critérios que avaliem riscos e vulnerabilidades.
No total são ofertados em média 42 leitos de internação no alojamento conjunto, tendo o pavimento inferior 29 leitos e destes uma média de 10 leitos são destinados as mães que acompanham os recém nascidos ainda internados em UTI NEO e XXXX, 00 leito de isolamento, 9 leitos de UTI neonatal , 03 leitos de UTI materna, 07 leitos de UCIN e 04 leitos na unidade Mãe Canguru, 08 leitos em centro obstétrico, 01 leito de estabilização, 06 leitos para observação, sala de pré parto e parto em atendimento 24 horas.
A maternidade Dr Xxxxxxxxx Xxxxx dispõe do Banco de Leite humano com padrão de excelência , realizando coletas internas e externas , atividades educativas de incentivo ao aleitamento materno, campanhas,e controle rigoroso de qualidade do leite humano e desenvolvendo diariamente os serviços de captação de doadoras.
A maternidade também dispõe de sala de parto humanizado com práticas e procedimentos que buscam readequar o processo dentro de uma perspectiva menos medicalizada e hospitalar, portanto a importância do acompanhante durante todo o parto e pós parto.
O ambulatório disponibiliza de consultas de pré natal de alto risco, consultas de egresso de pediatria, fisioterapia, fonoaudiologia e ginecologia, exames de mamografia, atendimento de microcefalia e o projeto rede de cardiologia pediátrica (REDE CUIDAR) que engloba a triagem, diagnóstico precoce e tratamento das crianças cardiopatas.
A maternidade é consciente do seu compromisso em proporcionar o bem estar de forma ampla as gestantes , puerperas e recém- nascidos .
3. OBJETIVOS
• Demostrar o acompanhamento e a prestação dos serviços de saúde, de acordo com o critérios, parâmetros e cronogramas previamente acordados;
• Apresentar o cumprimento dos atendimentos de acordo com as orientações,
critérios e diretrizes definidas pelas Áreas Técnicas da Organização Social e atendendo as Diretrizes da Secretaria do Estado da Saúde da Paraíba, conforme previsto no Plano de Trabalho.
• Demonstrar a Execução de procedimentos e ações de verificação objetiva da execução das ações e serviços previstos, identificando o alcance das metas segundo parâmetros e diretrizes pré-estabelecidas.
• Avaliar o progresso na execução dos serviços, identificando eventuais desvios dos objetivos contratuais e indicando medidas para sua correção e adequação;
• Avaliar por meio de indicadores de produção o atendimento prestado;
• Demostrar através de documentos a concretização de ações por meio de atividades realizadas na Maternidade Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx;
• Verificar as metas de pactuadas para acompanhamento e avaliação constante dos serviços pactuados;
• Embasar a análise critica dos resultados e auxiliar no processo de tomada de decisão;
• Analisar comparativos de desempenho;
• Contribuir para a melhoria contínua do processo organizacional;
• Tornar-se um referencial para o aumento da efetividade, eficiência e eficácia do projeto;
• Servir como forma de avaliação parcial do desempenho da equipe de profissionais;
• Demonstrar o resultado parcial do projeto por meio do registro das ações desenvolvidas até o momento;
• Tornar-se instrumento de publicização das ações demandadas nas metas propostas no Portal da Transparência;
• Informar a Secretaria de Estado da Saúde da Paraíba, Órgãos de Administração Direta do Estado da Paraíba e a população sobre o andamento do Contrato de Gestão.
4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
1.1. Direção Administrativa
A Diretoria Administrativa faz parte do organograma estrutural da Maternidade Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx, Patos-Pb e compõe sob sua gerência as seguintes subdivisões: Gerência de Apoio e Gerência Administrativa e tem responsabilidades distintas, conforme abaixo, onde juntos integram a parte operacional desta casa de saúde.
Gerência de Apoio: recepção, portaria, higienização, transporte, nutrição, engenharia clínica, manutenção, SAME e lavanderia.
Gerência Administrativa: Recursos Humanos, SESMET, compras, almoxarifado, farmácia e faturamento.
Tem como objetivo principal administrar de forma coerente a operacionalização dos serviços, tornando-os célere e confiável a fim de minimizar os entraves que por ventura possas surgir.
Atividades desenvolvidas
• Administra e supervisiona as equipes citadas acima;
• Acompanha o estoque e abastecimento;
• Monitora a prestação de serviços das terceirizadas;
• Gerencia crises e traça metas para a melhoria do serviço.
Serviços Terceirizados
1. Lavanderia e Enxoval
O serviço de lavanderia e rouparia foi desempenhado no mês de outubro pela empresa Lavebras, contudo deixou a desejar na prestação do serviço, inclusive foi realizado um TAC – Termo de Ajustamento de Conduta entre o MPPB, a OS Santa Casa de Birigui e a empresa Lavebras para que não houvesse descontinuidade na prestação até dia 31/10.
Entretanto, passamos por um período extremamente delicado, o enxoval recebido diariamente não atendia de forma satisfatória a nossa demanda.
No dia 01/11/2019 deu-se início ao período de transição com a nova empresa para o serviço de lavanderia e enxoval, a SERVBRASIL, desta forma, espera-se que o funcionamento neste sentido volte a sua normalidade.
2. Serviço de Nutrição e Dietética
O serviço de nutrição nesta casa de saúde é servido para os colaboradores, acompanhantes e pacientes que aqui se encontram, sendo assim, segue quantitativos abaixo:
TOTAL DE REFEIÇÕES 5.564 COLABORADOR | |
TOTAL DE REFEIÇÕES PACIENTES | 6.321 |
TOTAL DE REFEIÇÕES ACOMPANHANTES | 1.602 |
3. Coleta de Resíduos Sólidos
A empresa WASTE é responsável pela coleta, transporte e tratamento final dos resíduos sólidos desta unidade, tendo a apresentação de outubro conforme abaixo:
3.123,1
KG DE LIXO COLETADO
4. Transferências Realizadas em VTR Locada
TRANSFERÊNCIA EM USB 02 | |
TRANSFERÊNCIA EM USA | 04 |
Os trabalhos foram desenvolvidos de forma satisfatória, com todas as atividades contempladas.
Segue em anexo, relatório da gerência administrativa e terceiros.
1.2. Direção Assistencial Atividades Desenvolvidas:
● Visita técnica na Maternidade Xxxx Xxxxxx nos dias 23 e 24 de outubro/2019 para
conhecimento dos fluxos dos setores.
● Acompanhamento e visita do fluxo no Banco de Leite com a coordenadora do setor
Xxxxx no dia 28/10/2019
● Acompanhamento da assistência de enfermagem através da Coordenação de Enfermagem.
● Supervisão diariamente das equipes do plantão diurno quanto ao andamento do
plantão.
● Reuniões semanais com a coordenação de enfermagem e gerente assistencial para
levantamento das não conformidades setoriais, afim de discutir ações e estratégias para melhor conduzir as atividades, facilitando a interação dos profissionais de enfermagem e a gestão.
● O processo de habilitação encontra-se 90% feito de acordo com as diretrizes os critérios para a implantação e habilitação dos serviços de referência à Atenção à Saúde na Gestação de Alto Risco (GAR) foram estabelecidas pelo Ministério da Saúde e estão previstas no Anexo II, Título III, da Portaria de Consolidação n° 3/GM/MS, de 28 de setembro de 2017. foi feito contato com o Ministério da saúde para agilizar a habilitação e no momento estou aguardando a CIB que a SES ficou de enviar contemplando a inclusão do estabelecimento como referência em GAR tipo II, e também a pactuação em outro estabelecimento de atendimento em UTI adulto (quando necessário). A visita da AGEVISA que já foi solicitado que já enviamos o ofício como também a auditoria da saúde do município de Patos .
● Gerência Assistencial Organização dos POP’s; Organizações das comissões;
Organiazação do ambulatório de Ginecologia Tour da Gestante
5.TRANSPARÊNCIA
5.1 - Publicações em Site Santa Casa de Misericórdia de Birigui
• Empresa especializada em prestação de serviços de desinfecção e higienização de hotelaria cirúrgica, com fornecimento de enxoval, no dia 09/10/2019;
• Pessoa Jurídica para fornecimento de 08 (oito) dosímetros e dosímetro padrão com serviço trimestral de leitura por equipe especializada, incluindo a entrega, no dia 01/10/2019.
2.RECURSOS HUMANOS
5.1 Quadro de Funcionários - CLT
Tabela 1 - Relação dos funcionários, cargos e setores CLT, MDPF 2019.
N° NOME DO FUNCIONÁRIO FUNÇÃO SETOR | |||
1 | XXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
2 | XXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXXXX | ATENDENTE | RECEPÇÃO URGENCIA |
3 | XXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX | XXXXXXXX | XXXXXXXX |
4 | XXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX PAULO | AUX.FARMACIA | FARMÁCIA |
5 | XXXXX XXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
6 | ALBANETE DOS SANTOS MEDEIROS | AUX.ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
7 | ALCINEIDE XXX XXXXXX XXXXX | COZINHEIRA | COZINHA |
8 | XXXXXXX XXXXXX XX XXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA ESTACIONAMENTO |
9 | XXXXXXX XXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
10 | ALDIJANIA XXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
11 | XXXXX XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | URGENCIA |
12 | XXXXX XXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - MATERNA |
13 | XXXXX XX XXXX XXXXXXX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO INFERIOR |
14 | XXXXXX XXXXXXX DO NASCIMENTO MEDEIROS | ENFERMEIRA (O) | CENTRO CIRURGICO |
15 | XXXXXXXX XXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - XXX |
00 | XXXXXX XXXXX XX XXXXX XXXXXXXX | XXXXXXXXXX (X) | NSP |
17 | XXXXXX XX XXXXXXXXXX XXXXXXXX | APRENDIZ ADMINISTRATIVO | RECURSOS HUMANOS |
18 | XXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
19 | XXX XXXXX XXXXXXX XX XXXXX | AUX.FARMACIA | FARMÁCIA |
20 | XXX XXXXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
21 | XXX XXXXX XX XXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
22 | XXX XXXXX XX XXXXXXXX XXXXX | COPEIRA HOSPITALAR | COZINHA |
23 | XXX XXXXX XXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PORCIONAMENTO |
24 | XXX XXXXX XXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
25 | XXX XXXXX XX XXXX XXXXX XXXXXX | COORDENADOR DE HIGIENIZACAO | COORDENAÇÃO DE HIGIENIZAÇÃO |
26 | XXX XXXXX XXXXXX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UTI - NEO |
27 | XXX XXXXXXX XX XXXXX XXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
28 | XXXXXX XXXXXX XXXXXXXXX | COPEIRA HOSPITALAR | COZINHA |
29 | XXXXXXXX XX XXXXXXXX XXXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | EPIDEMIOLOGIA |
30 | XXXXXXXX KAINAN LEITE ARAUJO | FISIOTERAPEUTA | UTI - NEO |
31 | XXXXXXXX XXXX XX XXXXXXX | NUTRICIONISTA | NUTRIÇÃO |
32 | XXXXXXXX SOSTENES XXXXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - NEO |
33 | XXXXXX XXXXXXX XX XXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | BANCO DE LEITE |
34 | XXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
35 | XXXXXX XXXXX XXXXXXX XXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | BANCO DE LEITE |
36 | XXXXXX XXXXX XXXXX XXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO CIRURGICO |
37 | XXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX XXXXX | AUXILIAR DE COZINHA | COZINHA |
38 | XXXX XXXXX XX XXXXXX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
39 | XXXXXX XX XXXXX NOBREGA | TECNICO ENFERMAGEM | NIR ( NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO) |
40 | ARIBERLANIA DA COSTA NOBREGA FREITAS | FISIOTERAPEUTA | UTI - MATERNA |
41 | XXXXXXXXX XXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
42 | XXXXX XXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO CIRURGICO |
43 | XXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX TOMAZ | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UTI - MATERNA |
44 | XXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - MATERNA |
45 | BRENDHA XXXXXXXX XXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXX | COPEIRA HOSPITALAR | COZINHA |
46 | XXXXX XXX XXXXXX XXXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | CPD |
47 | XXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXXX | COORDENADOR ADMINISTRATIVO (A) | ADMINISTRAÇÃO |
48 | XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO OBSTETRICO |
49 | XXXXXXX XXXXXX DE MEDEIROS NOBREGA | ENFERMEIRA (O) | UCIN |
50 | XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA ESTACIONAMENTO |
51 | XXXXXXX XXXXXXXXX XX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PORCIONAMENTO |
52 | CLEVIA XXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
53 | XXXXXXXXX XX XXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
54 | XXXXXXX XXXXXXX XX XXXXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
55 | XXXXXXX XXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
56 | XXXXXXX XXXXXXX XXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | MÃE CANGURU |
57 | XXXXXXX XXXXXXXXX XXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
58 | XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | RECURSOS HUMANOS |
59 | XXXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX | FISIOTERAPEUTA | UTI - MATERNA |
60 | XXXXXXXX XX XXXXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO CIRURGICO |
61 | XXXXXXXX XXXXX XX XXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UCIN |
62 | XXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXXXXX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | MÃE CANGURU |
63 | XXXXXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | PAVILHÃO SUPERIOR |
64 | XXXXX XXXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | URGENCIA |
65 | XXXXXX XXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
66 | XXXXXX XXXXX DO NASCIMENTO | TECNICO ENFERMAGEM | BANCO DE LEITE |
67 | XXXXXX XXXXX XXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | MÃE CANGURU |
68 | EDIVANIA OLIVEIRA VIANA | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | CENTRO OBSTETRICO |
69 | XXXX XXXXX XXXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PORCIONAMENTO |
70 | XXXXXX XXXXXXX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO INFERIOR |
71 | XXXX XXXXXX XX XXXXXXXX XXXX | ENFERMEIRA (O) | URGENCIA |
72 | XXXXXXX XXXX XXXXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PORCIONAMENTO |
73 | EDNETE DE XXXXXX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
74 | EDVANIA XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | PATRIMÔNIO |
75 | XXXXXX XXXXX XXXXXX CALISTO | TECNICO EM RADIOLOGIA | RAIO-X |
76 | XXXX XXXXX XX XXXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | URGENCIA |
77 | XXXXXX XXXXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | MÃE CANGURU |
78 | XXXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO OBSTETRICO |
79 | XXXXXXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CME |
80 | XXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX LIBERAL | ENFERMEIRA (O) | XXXXXX XXXXXXXXXX |
00 | XXXX XXXXXXX XXXXX XX XXXXX | ASSISTENTE SOCIAL | SERVIÇO SOCIAL |
82 | XXXXX XXXXXX XXXXX XX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
83 | XXXXXX XXXXX XX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UCIN |
84 | XXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
85 | XXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UTI - MATERNA |
86 | XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXX XXXXXX | TECNICO EM RADIOLOGIA | RAIO-X |
87 | ERIVANIA XXXXX XXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
88 | XXXXXXX XXXXXXXX XXXXX XXXXXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
89 | EURIDES XXXXXXX XXXXXX | COPEIRA HOSPITALAR | COZINHA |
90 | XXXXXXX XXXXX XX XXXXX | AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS | COZINHA |
91 | XXXXXXXX XX XXXXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
92 | XXXXXXXX XXX XXXXXX XXXXXXX MAMEDE | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
93 | XXXXX XXXXXXXXX XX XXXXX XXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
94 | XXXXXXX XXXXXXX DE XXXXXX XXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
95 | XXXXXXX XXXXXXX DO NASCIMENTO MEDEIROS | TECNICO ENFERMAGEM | NIR ( NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO) |
96 | XXXXXXX XXXX XX XXXXXXXX | COPEIRA HOSPITALAR | COZINHA |
97 | XXXXXXX XXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO OBSTETRICO |
98 | XXXXXXX XXXXX XXXXXXX | ATENDENTE | RECEPÇÃO URGENCIA |
99 | XXXXXXX XXXXX XXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | NECE |
100 | XXXXX XXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
101 | XXXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXX XXXXXX | FARMACÊUTICO BIOQUÍMICO | BANCO DE LEITE |
102 | XXXXXXXX XX XXXXXX XXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UCIN |
103 | XXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | NIR ( NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO) |
104 | XXXXXXXX XX XXXXX XXXXX | TECNICO EM RADIOLOGIA | RAIO-X |
105 | XXXXXX XX XXXXXX XXXX | ATENDENTE | GUARDA VOLUME |
106 | XXXXXX XXXXXX XXXXXXXX XXXXX XX XXXXXXX | XXXXXXXXXXXXX (O) | FONOAUDIOLOGIA |
107 | XXXXXXXX XXXXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | MÃE CANGURU |
108 | XXXXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXXX | ATENDENTE | GUARDA VOLUME |
109 | XXXXXXXXXX XXXXXXXXX XX XXXXXXXX | ATENDENTE | GUARDA VOLUME |
110 | FRANCIELE DE MEDEIROS DANTAS ARAUJO | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO INFERIOR |
111 | XXXXXXXXXX XXXX DOS ANJOS | TECNICO EM RADIOLOGIA | RAIO-X |
112 | XXXXXXXXX XXXXXX DOS SANTOS | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
113 | XXXXXXXXX XXXXXX DE MEDEIROS | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
114 | XXXXXXXXX XXXXX XXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
115 | FRANCISCA XXXXXX XX XXXXXXXX | ASSISTENTE SOCIAL | SERVIÇO SOCIAL |
116 | XXXXXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | MÃE CANGURU |
117 | XXXXXXXXX XXXXXXX XX XXXX | XXXXXXXX | PORTARIA URGENCIA |
118 | XXXXXXXXX XX XXXXX XX XXXXXX XXXXXXX | MOTORISTA | MOTORISTA |
119 | XXXXXXXXX XX XXXXX XXXXX XXXXXXXX | MOTORISTA | MOTORISTA |
120 | XXXXXXXXX XXXXXXX XXXXX XXXXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA URGENCIA |
121 | FRANCISCO LUSTOSA DE SOUSA JUNIOR | DIGITADOR | FATURAMENTO |
122 | XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
000 | XXXXXXX XXXXXX XX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
124 | XXXXXXXXXX XXX XXXXXX XXXXXXXX | XXXXXXXX | XXXXXXXX |
125 | XXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | JARDINAGEM |
126 | XXXXXXX XX XXXX XXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
127 | XXXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX | ATENDENTE | GUARDA VOLUME |
128 | GLEIDLENE XXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
129 | XXXXX XXXXX XXXXXXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | CENTRO OBSTETRICO |
130 | XXXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PORCIONAMENTO |
131 | XXXXXXXX XXXXX XXXXXX | GERENTE ADMINISTRATIVO | ADMINISTRAÇÃO |
132 | HIANNE XXXXXXX XXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
133 | XXXXXXXXXXX XXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO CIRURGICO |
134 | HISLANE XXXXXX XXXX NUNES | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
135 | XXXXXXXX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | IMUNIZAÇÃO |
136 | XXXX XXXXXXX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UTI - MATERNA |
137 | INACIA XXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UTI - NEO |
138 | XXXXXX XXXXXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
139 | XXXXX XXXXXX XXXXXX XXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
140 | ISMENIA XXXXX XXXXXX XX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO CIRURGICO |
141 | XXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX | XXXXXXXX | XXXXXXXX |
142 | XXXXXX XXXXXXXX XX XXXXXXXX XXXX XXXXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | SERVIÇO SOCIAL |
143 | XXXXXX XXXXXXXX XXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
144 | JAILMA LEITE DE LUCENA | ENFERMEIRA (O) | UCIN |
145 | XXXXXXX XXXXX DE SOUTO | AUX.FARMACIA | FARMÁCIA |
146 | XXXXXXX XXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | UCIN |
147 | XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO CIRURGICO |
148 | XXXX XXXXXX XXXXXXXXX XXX XXXXXX GOIS | ATENDENTE | RECEPÇÃO URGENCIA |
149 | XXXXXXXX XXXXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | CME |
150 | XXXXXXX XX XXXXXXX XXXXX | AUXILIAR DE FARMACIA | FARMÁCIA |
151 | XXXXXX XXXXXXXX DINIZ | FARMACEUTICA (O) | FARMÁCIA |
152 | XXXXX XXXXXXX XXXX XXXXXXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA ESTACIONAMENTO |
153 | XXXXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CME |
154 | XXXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
155 | XXXXX XXXXXX XX XXXXXXX XXXXXXXX | COORDENADOR | BANCO DE LEITE |
156 | XXXXXXX XXXXXX XXX XXXXXX NETO | ATENDENTE | RECEPÇÃO URGENCIA |
157 | XXXXX XXXXXX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO SUPERIOR |
158 | XXXXXXXXXX XXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO CIRURGICO |
159 | XXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | NIR ( NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO) |
160 | XXXX XXXXXXX XXXXX XX XXXXXXXX | ASSISTENTE DEPTO PESSOAL | RECURSOS HUMANOS |
161 | XXXX XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | COLETA |
162 | XXXX XXXXXX XX XXXXXX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | APOIO |
163 | XXXXXXX XXXXXX XX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | PAVILHÃO SUPERIOR |
164 | XXXXXX XXXXXXXXXX XX XXXXXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | FATURAMENTO |
165 | XXXXXX XXXXX XXXXXXX | XXXXXXXXXX (O) | MÃE CANGURU |
166 | XXXXXX XXXXX XXXXXXXXX XXXXXX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | CENTRO OBSTETRICO |
167 | XXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO INFERIOR |
168 | XXXXXX XXXXXXXXX XXX XXXXXX | AUXILIAR DE COZINHA | COZINHA |
169 | XXXXXX XXXXXXX XXXXXXX DO NASCIMENTO | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
170 | XXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | SAME (ARQUIVO) |
171 | JOSENILDO CRESCENCIO DA COSTA | DIGITADOR | FATURAMENTO |
172 | XXXXXXX XXXXXX XXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
173 | XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
174 | XXXXXXXXX XX XXXXXXXX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | MÃE CANGURU |
175 | XXXXXXXX XXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
176 | XXXXXXX XXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
177 | XXXXXXX XXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
178 | XXXXXXX XXX XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX | ASSISTENTE SOCIAL | SERVIÇO SOCIAL |
179 | XXXXXXX XXXXXX XX XXXXXX XXXXXX XXXXXXXX | FISIOTERAPEUTA | UTI - NEO |
180 | XXXXXXXX XXXXX DE LUCENA LIMA | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
181 | XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | APOIO |
182 | XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX MARINHO | FISIOTERAPEUTA | UTI - NEO |
183 | XXXXXXXX XXXXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
184 | XXXXXXXX XXXX DA CONCEICAO SANTOS | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | BANCO DE LEITE |
185 | XXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - MATERNA |
186 | XXXXX XXXXXX DE LIMA | ATENDENTE | RECEPÇÃO ADMINISTRAÇÃO |
187 | XXXXX XXXXX XXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
188 | LAIANE DOS SANTOS VENANCIO | ENFERMEIRA (O) | MÃE XXXXXXX |
189 | LARRIMER MORAIS DE MEDEIROS | ENFERMEIRA (O) | CENTRO OBSTETRICO |
190 | LARRUAN NOBREGA CANDEEIA | TECNICO ENFERMAGEM | NIR ( NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO) |
191 | XXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | CME |
192 | LAYANNE DA CONCEICAO MENEZES DE SOUTO | ASSIST.ADMINISTRATIVO | CPD |
193 | LAYSA XXXXXXXXX XXXXX XXXXXXXX | FISIOTERAPEUTA | MÃE XXXXXXX |
194 | XXXXXX XXXXXX XX XXXXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA ESTACIONAMENTO |
195 | XXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - MATERNA |
196 | XXXXXXX XXXXXXX XX XXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA URGENCIA |
197 | XXXXXXXX XXXXX DOMINGOS | ATENDENTE | GUARDA VOLUME |
198 | XXXXXXXXXX XXXXXX XX XXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO CIRURGICO |
199 | XXXXXXXXXX XXXXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
200 | XXXXX XXXXX XXXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
201 | LUANA DANTAS MIRANDA | ENFERMEIRA (O) | UTI - NEO |
202 | XXXXXX XXXXX XXXXX | FISIOTERAPEUTA | UTI - MATERNA |
203 | XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
204 | XXXXXXX XXX XXXXXX XXXXXXX XXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
205 | XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX XXXX | DIRETOR ASSISTENCIAL | ADMINISTRAÇÃO |
206 | XXXX XXXXXX XXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | COLETA |
207 | XXXXX XXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PORCIONAMENTO |
208 | XXXXX XXXXX XXXXXXXX XXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | NECE |
209 | XXXXXXX XXXXXX NUNES DE LIMA | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO CIRURGICO |
210 | MAGNA XXXXXXX XX XXXXX BRASILEIRO | COPEIRA HOSPITALAR | COZINHA |
211 | XXXXXX XXXXXXX DIAS | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
212 | XXXXXX XXXXXX XXXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA ESTACIONAMENTO |
213 | XXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX | TECNICO EM RADIOLOGIA | RAIO-X |
PESSOA | |||
214 | XXXXXXX XX XXXXX XXXXXX | CONTROLADOR DE CONTAS | TESOURARIA |
215 | XXXXXX XXXXXXX XXXXXX XXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | APOIO |
216 | XXXXXXXXX XXXXXX DOS SANTOS | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
217 | XXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXX XXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | PAVILHÃO INFERIOR |
218 | XXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXX FALCAO | TECNICO EM RADIOLOGIA | RAIO-X |
219 | XXXXX XXXXXXXXX XXXXXX XX XXXXX | XXXXXXXXXXXXXX | UTI - NEO |
220 | XXXXX APARECIDA DE XXXXXX XXXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CME |
221 | XXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | PAVILHÃO INFERIOR |
222 | MARIA AUXILIADORA XXXXXXXXX XX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO INFERIOR |
223 | XXXXX XXXXXXX XXXXX XX XXXXX | AUXILIAR DE COZINHA | COZINHA |
224 | XXXXX XXXXXXXX XXXXX XXXXX | AUXILIAR DE XXXXXXX | XXXXXXX |
225 | XXXXX XXXXX XXXXXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
226 | XXXXX XXXXXX BIZERRA | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
227 | XXXXX DA CONCEICAO XXXXXX XX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | PAVILHÃO INFERIOR |
228 | XXXXX XX XXXXXX XXXXXX XXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO INFERIOR |
229 | XXXXX XXXXXXXX XXXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
230 | XXXXX DAS GRACAS SOUTO DANTAS | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
231 | XXXXX XX XXXXXX XXXXX BISPO | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | PAVILHÃO INFERIOR |
232 | XXXXX XX XXXXXX XX XXXXX SOUTO | TECNICO ENFERMAGEM | MÃE CANGURU |
233 | XXXXX XX XXXXXX XX XXXXXX XXXXX XXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UCIN |
234 | XXXXX XX XXXXXX XXXXXXXX XXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
235 | XXXXX XX XXXXXX XXXXXXXXX XX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UTI - NEO |
236 | XXXXX XX XXXXXX XXXX XXXXXXX | AUXILIAR DE XXXXXXX | XXXXXXX |
237 | XXXXX XX XXXXXXX XXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
238 | XXXXX XX XXXXX XX XXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | MÃE XXXXXXX |
239 | MARIA DO SOCORRO AIRES DE LIMA | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UTI - NEO |
240 | XXXXX XX XXXXXXX XXXXXXX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | XXXXXX XXXXXXXXX |
000 | XXXXX XX XXXXXXX XX XXXXXXX LEANDRO | ATENDENTE | BANCO DE LEITE |
242 | XXXXX DO SOCORRO XXXXX XX XXXXXXX DO NAS | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
243 | MARIA DO SOCORRO MEDEIROS DA COSTA | ASSIST.ADMINISTRATIVO | BANCO DE LEITE |
244 | XXXXX XX XXXXXXX XXXXXX XX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | APOIO |
245 | XXXXX XX XXXXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UCIN |
246 | XXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - NEO |
247 | XXXXX XXXXXXX XXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
248 | XXXXX XXXXXX XXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PORCIONAMENTO |
249 | XXXXX XXXXXX COSTA DE LIMA | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | MÃE CANGURU |
250 | XXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | PAVILHÃO SUPERIOR |
251 | XXXXX XXXXX XXXXXXX BITU DE MELO E SILVA | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO SUPERIOR |
252 | XXXXX XXXX XXXXXXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | APOIO |
253 | XXXXX XXXX XXXXXXXXX XX XXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | CENTRO CIRURGICO |
254 | XXXXX XXXX XXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO CIRURGICO |
255 | XXXXX XXXX XXXXXXXX XX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO SUPERIOR |
256 | XXXXX XXXXXXXXX XX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | URGENCIA |
257 | XXXXX XXXXXXXX XXXXX XXXXXXXX DE AMORIM | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
258 | XXXXX XXXXXX XXXXXXXXXX XX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
259 | XXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXX | AUX.FARMACIA | FARMÁCIA |
260 | XXXXX XXXXXXXX XXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - MATERNA |
261 | XXXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | URGENCIA |
262 | MARINES XXXXXX XXX XXXXXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | XXXXXX XXXXXXXXX |
000 | XXXXXXXX XXXXXXXXXX XX XXXXX | XXX. XX XXXXXXXX XXXXXX | UCIN |
264 | XXXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO CIRURGICO |
265 | XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX | TECNICO SEGURANCA | SESMT |
266 | MAYANNE KRYSTHINNE VALDIVINO NOBREGA | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
267 | XXXXXX XXXXX XX XXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | OUVIDORIA |
268 | XXXXX XXXXXXX XX XXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA URGENCIA |
269 | XXXXXXX XXXXX XXXXX | ATENDENTE | ULTRASSONOGRAFI A |
270 | XXXXXXXX XXXXX XXXXX CANUTO | ASSISTENTE SOCIAL | SERVIÇO SOCIAL |
271 | XXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXX XXX XXXXXX | TECNICO DE INFORMATICA | CPD |
272 | XXXXXX XXXXX XXXXXXX | GERENTE ENFERMAGEM | GERÊNCIA DE ENFERMAGEM |
273 | XXXXXX XX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO |
RODRIGUES | OBSTETRICO | ||
274 | NARA CALAZANS XXXXXXX XXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - MATERNA |
275 | NECILANDIA MAMEDE BEZERRA | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
276 | XXXXX XXXXX XXXXXXXX XX XXXXXXXX | XXXXXXXXXX | XXXXXXX |
277 | XXXXXX XXXXXX DE LIRA | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
278 | XXXXXXX XXXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | XXXXXX XXXXXXXXX |
000 | XXXXXXXX XXXXXXX XXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
280 | XXXXX XXXXXX XXXX XXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO CIRURGICO |
281 | XXXXX XXXXXX XX XXXXX XXXXX | XXXXXXXX | XXXXXXXX |
282 | XXXXX XXXXXX XX XXXXX | XXXXXXXX (A) | PORTARIA URGENCIA |
283 | XXXXXX XXXXX XX XXXXXXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
284 | XXXXXX XXXXX XXXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | ALMOXARIFADO |
285 | XXXXXXXX XXXXXX XXX XXXXXX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | COLETA |
286 | RAIMUNDO SOARES DE SOUZA | ASSIST.ADMINISTRATIVO | ALMOXARIFADO |
287 | XXXXXXX XXX XXXXXX XXXXX | AUX.FARMACIA | FARMÁCIA |
288 | XXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
289 | REJANE AMORIM DE XXXXXXX XXXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | PAVILHÃO SUPERIOR |
290 | XXXXXX XXXXXX XXXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
291 | XXXXXX XXXXX XX XXXXX XXXXXXXXX XXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - NEO |
292 | XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
293 | XXXX XX XXXXXX XXXXXX XX XXXXX | COPEIRA HOSPITALAR | COZINHA |
294 | RIVERCLEIDE XXXXX XXXX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
295 | XXXXXXX XXXXXXXXX XXXXX XXXXX | FARMACEUTICA (O) | FARMÁCIA |
296 | XXXXXXX XXXXX XX XXXX | TECNICO EM RADIOLOGIA | RAIO-X |
297 | XXXX XXXXXX XXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
298 | XXXX XXXXX XXXXXXXXX X. DE MEDEIROS | COORDENADOR DE ALMOXARIFADO | ALMOXARIFADO |
299 | XXXXXXX XX XXXXX XXXXXX | ASSISTENTE SOCIAL | SERVIÇO SOCIAL |
300 | XXXXXXXXX XXXXX XXXXXXX XXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | MÃE CANGURU |
301 | ROSEKATIA DE MENEZES LIMA | TECNICO ENFERMAGEM | BANCO DE LEITE |
302 | XXXXXXXX XX XXXX XXXXX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | CME |
303 | XXXXXXXX XX XXXXXXX XXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CENTRO OBSTETRICO |
304 | ROSICLEIDE MORAIS DE ARAUJO | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | URGENCIA |
305 | XXXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | UTI - NEO |
306 | XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXXX | COPEIRA HOSPITALAR | COZINHA |
307 | XXXXXXXXX XXXXX DE BRITO | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
308 | XXXXXXX XXXXX XXXXX XXXXXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | BANCO DE LEITE |
309 | XXXXXX XXXXXXXX XXXXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO SUPERIOR |
310 | XXXXXX XXXXXXXXX XXXXX XXXXXX | XXXXXXXXXX (O) | URGENCIA |
311 | XXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | BANCO DE LEITE |
312 | XXXXXX XXXXXXX XXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | CENTRO CIRURGICO |
313 | XXXXXX XXXXXXX XXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | APOIO |
314 | SHIRLEUDA XXXXXX XXXXXXXXXX XXX XXXXXX P | ENFERMEIRA (O) | URGENCIA |
315 | XXXXXXXX XXXXX XXXXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | CENTRO OBSTETRICO |
316 | XXXXXXXX XXXXXXXXX XX XXXXXXXX | NUTRICIONISTA | NUTRIÇÃO |
317 | XXXXXX XXXXX XXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | BANCO DE LEITE |
318 | XXXXXXXX XXXXX XX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PORCIONAMENTO |
319 | SIRIA DA XXXXX XXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UCIN |
320 | SOLENE DA COSTA CAVALCANTE | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | MÃE CANGURU |
321 | SUENIA XXXXX XXXXX XX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
322 | XXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXXX WANDERLEY GU | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
323 | XXXXXX XXXXX XXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
324 | XXXXXX XXXXXXX XXXXX FORMIGA | ASSISTENTE SOCIAL | SERVIÇO SOCIAL |
325 | XXXXX XXXXXXXX XXXXXXX | ENFERMEIRA (O) | CENTRO OBSTETRICO |
326 | XXXXX XXXXXX DANTAS DE LUCENA | TECNICO EM RADIOLOGIA | RAIO-X |
327 | XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXX | ENFERMEIRA (O) | PORCIONAMENTO |
328 | XXXXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX XXXXX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UTI - MATERNA |
329 | THAYSA XXXXXXXX XXXXXXX DA NOBREGA | FISIOTERAPEUTA | UTI - NEO |
330 | THAYSE XXXXXXXX XXXXXXX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | PAVILHÃO SUPERIOR |
331 | XXXXXX XXXX XXXXXXXX XXXXXXX | APRENDIZ ADMINISTRATIVO | RECURSOS HUMANOS |
332 | XXXXXX XXXXX XXXXX | ENFERMEIRA (O) | URGENCIA |
333 | TOMAZ ANANIAS | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | COLETA |
334 | TUANNY DANTAS DE SA MOURA | PSICOLOGA(O) | PSICOLOGIA |
000 | XXXXXXXXX FERREIRA | TECNICO ENFERMAGEM | XXXXXX XXXXXXXXX |
000 | XXXXXXX XXXXX XXXXX | XXXXXXXXXX (X) | XXXXXXXX SUPERIOR |
337 | XXXXXXXX XXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
338 | XXXXXXX XXXXXXXXX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
339 | VERA DEUZA DE XXXXXXXXX XXXXXXX | ATENDENTE | RECEPÇÃO URGENCIA |
340 | XXXX XXXXX XXXXX XXXXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
341 | XXXXXXXX XXXXX XXXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO INFERIOR |
342 | VERUSKA DOS SANTOS XXXXXX XXXXXX | ENFERMEIRA (O) | MÃE CANGURU |
343 | XXXXXXX XXXXX DO XXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - NEO |
344 | XXXXXXX XXXXXX XX XXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | PAVILHÃO SUPERIOR |
345 | XXXXXXX XXXXXXX XX XXXXXX FILHO | FISIOTERAPEUTA | UTI - NEO |
346 | XXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX XXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | URGENCIA |
347 | WASHINGTON DE XXXXX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | UTI - MATERNA |
348 | XXXXX XXXXX XXXXXXXX XXX XXXXXX | ATENDENTE | GUARDA VOLUME |
349 | XXXXX XXXXX XX XXXXXXX | TECNICO ENFERMAGEM | CME |
350 | ZILDA DOS SANTOS FELIX | AUX. DE SERVIÇOS GERAIS | UCIN |
351 | XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX | ASSIST.ADMINISTRATIVO | SERVIÇO SOCIAL |
5.2 Relação de Funcionários Estatutários cedidos pela Secretaria do Estado de Saúde da Paraíba
Tabela 2 - Relação de funcionário estatutário cedidos pela Secretaria do Estado de Saúde da Paraíba, 01 a 31 de Outubro, MDPF 2019.
Nº NOME FUNÇÃO SETORES | |||
1 | DORALICE DE XXXXXXXX XXXXXXXXX | AUX. SERVIÇOS | BANCO DE LEITE |
2 | EDIVALDO BEZERRA LEITE | VIGILANTE | REGIONAL |
3 | XXXXXXXX XXXXX DO NASCIMENTO | TÉC. ENFERMAGEM | MÃE CANGURU |
4 | XXXXXX XX XXXXXXXX XXXX | TÉC. ENFERMAGEM | BANCO DE LEITE |
5 | XXXXXX XXXXXX XX XXXXX XXXXX SÁTIRO | FARMACÊUTICO | FARMACIA |
6 | XXXXX XXXXXXX XX XXXX | TÉC. ENFERMAGEM | ALOJAMENTO CONJUNTO |
7 | XXXXX XX XXXX XX XXXXX | AUX. SERVIÇOS | BANCO DE LEITE |
8 | XXXXX XX XXXXXX XXXXX XXXXXXX | AUX. DE SERVIÇOS | ADMINISTRAÇÃO |
9 | XXXXX XX XXXXXXX XXXXXXXX XX XXXXX XXXXX (COORDENAÇÃO) | COORDENADOR (A) | FARMACIA |
10 | XXXXX XX XXXXXXX XXXXX XXXXXXX (COORDENAÇÃO) | TEC.CONTABILIDADE | ULTRASSONOGRAFIA |
11 | XXXXX XXXXXXX X. XX XXXXX | ASSIST.ADM. | BANCO DE LEITE (FATURAMENTO |
12 | XXXXXX XXXXX XXXXXXX | ASSIST.ADM. | NECE |
13 | XXXXXX XXXXXXXXX XXXXXX | AUXILIAR DE SERVIÇOS | NECE |
14 | XXXXX XX XXXXX XXXXXXXXXX | TÉC. ENFERMAGEM | CME |
16 | SOLANGE DE FÁTIMA S. DE ARAÚJO | ASSIST.ADM. | BANCO DE LEITE(FATURAMENTO |
3.RELAÇÃO DOS CONTRATOS EMPRESAS MÉDICAS – PJ
Tabela 3 - Relação dos contratos empresas médicas, MDPF, 2019.
CONTRATOS/ EMPRESAS MÉDICAS - OUTUBRO/2019 | ||||
EMPRESA | SERVIÇOS | CNPJ | DATA DE ASSINATUR A | PERIODO |
A & S SERVIÇOS MÉDICOS DE ANESTESIA LTDA - ME | MÉDICOS (ANESTESIA) | 18.992.866/0001-91 | 19/07/2019 | 06 MESES |
A F SERVIÇOS EM SAÚDE LTDA | MÉDICOS | 19.486.355/0001-60 | 19/07/2019 | 06 MESES |
AMORIM & VERISSIMO S/S LTDA - ME | MÉDICOS (NEONATOLOGIA / VISITAS A ENFERMARIAS) | 22.052.852/0001-65 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CARIRY & CARIRY LTDA - ME | MÉDICOS (PEDIATRIA UTI NEO) | 18.966.430/0001-28 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CLINICA AZIF DAVI LEMOS - EIRELE - ME | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA) | 20.857.070/0001-78 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CLÍNICA MÉDICA CLEMENA LTDA - EPP | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA) | 19.435.162/0001-80 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CLINICA MEDICA E CONSULTORIA PEDIACLIN LTDA - EPP | MÉDICOS/ DIREÇÃO GERAL | 19.479.683/0001-30 | 01/08/2019 | 05 MESES |
CLÍNICA MÉDICA ESPA - LTDA | MÉDICOS | 19.527.677/0001-00 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CLÍNICA MÉDICA INFANTCLIN LTDA - EPP | MÉDICOS (PEDIATRA/ ATENDIMENTO EM ENFERMARIAS/ | 19.423.411/0001-18 | 19/07/2019 | 06 MESES |
AMBULATORIO DE EGRESSO DE PEDIATRIA) | ||||
CLÍNICA MÉDICA RTC LTDA - EPP | MÉDICOS | 19.458.354/0001-02 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CLÍNICA MÉDICA SANTA TEREZINHA - LTDA - ME | MÉDICOS (OBSTETRÍCIA) | 18.932.153/0001-32 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CLÍNICA MÉDICA TOCOCLIN LTDA - EPP | GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA/ ATENDIMENTO EM ENFERMARIAS/ AMBULÁTORIO DE OBSTETRÍCIA EM ALTO RISCO) | 19.377.959/0001-79 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CLINICA MEDIURO DE NATAL LTDA | MÉDICOS (CIRURGIA PEDIÁTRICA) | 70.035.613/0001-40 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CONSULTORIO MEDICO GINE LTDA - ME | MÉDICOS (PEDIATRIA) | 23.361.303/0001-35 | 19/07/2019 | 06 MESES |
D.P.T.P. SERVIÇOS MÉDICOS LTDA | MÉDICOS (GINECOLOGIA/ OBSTETRÍCIA PEDIATRIA UTI NEONATAL/ INTENSIVISTA/ ULTRASSONOGR AFIA/ AMBULATÓRIO DE CARDIOLOGIA PEDIÁTRICA) | 14.911.393/0001-08 | 19/07/2019 | 06 MESES |
DS CLÍNICA MÉDICA LTDA | MÉDICOS (ULTRASSONOGR AFIA) | 18.634.046/0001-28 | 19/07/2019 | 06 MESES |
ENDOGIN CLINICA DE SERVIÇOS MÉDICOS - ME | MÉDICOS (INTENSIVISTA/ GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA) | 22.347.002/0001-94 | 19/07/2019 | 06 MESES |
XXXXXX XXXX XX XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA) | 32.518.042/0001-05 | 19/07/2019 | 06 MESES |
XXXXXXX XXXXX SERVIÇOS DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM LTDA - ME | MÉDICOS (ULTRASSONOGR AFIA) | 24.690.253/0001-00 | 19/07/2019 | 06 MESES |
I.L.V. SERVIÇOS MEDICOS EIRELI - ME | MÉDICOS (PEDIATRIA) | 27.999.683/0001-99 | 19/07/2019 | 06 MESES |
LACION SERVIÇOS MÉDICOS LTDA - ME | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA) | 25.316.880/0001-30 | 19/07/2019 | 06 MESES |
LEITE E SODARA SERVIÇOS AMBULATORIAIS - ME | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA/ COORDENAÇÃO DE OBSTETRÍCIA/ ATENDIM ENTO EM ENFERMARIAS/ AMBULATÓRIO DE OBSTETRÍCIA EM ALTO RISCO) | 20.087.112/0001-39 | 19/07/2019 | 06 MESES |
XXXXX & MEDEIROS SERVIÇOS EM SAÚDE LTDA - ME | MÉDICOS (PEDIATRA/ UTI NEO) | 23.017.464/0001-06 | 19/07/2019 | 06 MESES |
MASTOCLIM – XXXXXX XX XXXXXXXXXXX XXX XXXXXX XX XX | MÉDICOS | 03.901.715/0001-03 | 19/07/2019 | 06 MESES |
MAZZARO SERVIÇOS LTDA - ME | MÉDICOS | 19.005.185/0001-55 | 19/07/2019 | 06 MESES |
MED CENTER SERVIÇOS MÉDICOS LTDA | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA) | 24.424.312/0001-90 | 19/07/2019 | 06 MESES |
MED PATOS SERVIÇOS MÉDICOS LTDA | MÉDICOS (PEDIATRIA UTI NEONATAL/ ATENDIMENTO Á ENFERMARIAS) | 33.915.651/0001-60 | 19/07/2019 | 06 MESES |
METRACI - SERVIÇOS MEDICOS, LABORATORIAIS E CITOPATOLOGICOS LTDA - ME | MÉDICOS | 21.606.890/0001-50 | 19/07/2019 | 06 MESES |
MTN SERVIÇOS MÉDICOS LTDA - ME | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA/ PEDIATRIA EM UTI NEONATAL/ INTENSIVISTA/ ULTRASSONOGR AFIA/ AMBULATÓRIO DE CARDIOLOGIA PEDIÁTRICA) | 14.973.582/0001-05 | 19/07/2019 | 06 MESES |
OFTALMO E PEDIATRIA LTDA | MÉDICOS (PEDIATRIA EM UTI NEONATAL) | 06.228.694/0001-03 | 19/07/2019 | 06 MESES |
XXXXX XXXX XX XXXXXXXX EIRELI ME | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA) | 26.790.646/0001-03 | 19/07/2019 | 06 MESES |
PATOS SERVIÇOS DE ANESTESISTAS LTDA | MÉDICOS (ANESTESIOLOGI STA) | 19.798.165/0001-89 | 19/07/2019 | 06 MESES |
S.A.L.I. SERVIÇOS MEDICOS LTDA | MÉDICOS (GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA/ PEDIATRIA EM UTI NEONATAL/ INTENSIVISTA/ ULTRASSONOGR AFIA/ AMBULATÓRIO DE CARDIOLOGIA PEDIÁTRICA) | 14.973.674/0001-87 | 19/07/2019 | 06 MESES |
TESLA SAÚDE E SERVIÇOS LTDA - ME | MÉDICOS (OBSTETRÍCIA/ ULTRASSONOGR AFIA) | 19.002.428/0001-00 | 19/07/2019 | 06 MESES |
VALE - IMAGEM CLÍNICA DIAGNOSTICA VALE DO PIANCÓ LTDA - ME | MÉDICOS (PEDIATRA) | 18.557.568/0001-73 | 19/07/2019 | 06 MESES |
4.METAS QUANTITATIVAS PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO
4.1. Demonstrativo da Produção Realizada
Produção Assistencial Hospitalar em Internações e Cirurgias
Tabela 4 - Indicadores hospitalares, variação de metas MDPF, OUTUBRO 2019.
INDICADORES HOSPITALARES | META MENSAL | REALIZADO OUTUBRO | VARIAÇÃO METAS |
Partos | 350 | 316 | 90,28% |
Número de Cirurgias Ginecologicas | 60 | 81 | 135% |
Diárias de UTI Materna Utilizadas | 100 | 62 | 62% |
Diárias de UTI Neonatal Utilizadas | 260 | 218 | 83,84% |
Diarias de Internação Mãe Canguru | 100% da demanda | 104 | 100% |
Diarias de Internação Pavilhão Superior | 100% da demanda | 619 | 100% |
Diarias de Internação Pavilhão Inferior | 100% da demanda | 910 | 100% |
Diarias de Internação UCIN | 100% da demanda | 151 | 100% |
Fonte: Sistema Wareline, Outubro 2019.
As metas referentes a internação não possuem meta mensal pactuada.
As metas referentes a número de cirurgias ginecologicas estão acima do pactuado devido ao número de atendimentos e por a maternidade ser a referencia em atendimento na macroregião.
As Diárias de UTI Materna, possui meta de 100 diarias/mês, porém estão disponiveis apenas três leitos, ofertanto um total de 90 diarias. As internações neste setor ocorrem por indicação clinica, apesar de não atingir a meta, para os casos indicados a assistencia foi ofertada e prestada.
Tabela 5 - Indicadores hospitalares, variação de metas partos MDPF, OUTUBRO 2019.
INDICADORES HOSPITALARES | META MENSAL | REALIZADO OUTUBRO | VARIAÇÃO METAS |
Partos | 350 | 316 | 90,28% |
Partos Normais | ≥70% | 117 | 37% |
Partos Cesáreos | ≤ 30% | 199 | 63% |
Fonte: Sistema Wareline, Outubro 2019
A meta para partos césareos não foi cumprida e para este indicador está sendo elaborado um plano de redução da taxa de partos césareos, no entanto é importante ressaltar que a MDPF é referência em alto risco para região de Saúde na qual está localizada. Também como medida de incentivo ao parto normal, iniciamos o projeto Tour da Gestante com a finalidade de diminuir a distancia entre a Maternidade e a Gestante, contribuindo também na redução da ansiedade quanto a esse momento.
Produtividade de Partos por Municipio
Tabela 6 - Produtividade de partos por Municipio,MDPF, OUTUBRO 2019.
QUANTIDADE DE PARTOS POR MUNICIPIO | ||
MUNICIPIO | PARTO NORMAL | PARTO CESAREO |
Xxxx Xxxxxx | 0 | 0 |
Xxxxx xx Xxxxxxxx | 1 | 2 |
Aguiar | 0 | 2 |
Belém do Xxxxx xx Xxxx | 0 | 0 |
Xxxxx xxx Xxxxxx | 1 | 0 |
Xxxxx xx Xxxx | 0 | 0 |
Xxxxxxx xx Xxxxx | 0 | 2 |
Cacimbas | 6 | 2 |
Cajazeiras | 0 | 1 |
Catingueira | 5 | 2 |
Catole do Rocha | 0 | 2 |
Conceição | 1 | 7 |
Condado | 1 | 4 |
Coremas | 3 | 6 |
Emas | 3 | 0 |
Desterro | 1 | 2 |
Diamante | 1 | 3 |
Imaculada | 4 | 8 |
Igaracy | 0 | 1 |
Ibiara | 0 | 1 |
Itaporanga | 1 | 2 |
Junco do Seridó | 1 | 0 |
Juru | 2 | 2 |
Livramento | 1 | 2 |
Mãe D'agua | 2 | 0 |
Malta | 2 | 4 |
Matureia | 5 | 6 |
Nazarezinho | 1 | 0 |
Nova Olinda | 1 | 1 |
Olho D'agua | 2 | 7 |
Passagem | 2 | 0 |
Patos | 27 | 76 |
Pianco | 2 | 2 |
Pedra Branca | 1 | 0 |
Pombal | 2 | 1 |
Princesa Xxxxxx | 0 | 1 |
Quixaba | 0 | 2 |
Salgadinho | 0 | 1 |
Serra Grande | 0 | 1 |
Santa Luzia | 2 | 2 |
Santa Teresinha | 4 | 5 |
Santana de Mangueira | 0 | 2 |
Santana dos Garrotes | 1 | 3 |
São Bentinho | 1 | 1 |
Sao X.xx Sabugí | 0 | 1 |
São José de Espinharas | 1 | 5 |
São João do Cariri | 1 | 0 |
São José do Bonfim | 5 | 1 |
Serra Grande | 0 | 0 |
São Mamede | 9 | 6 |
Solanea | 1 | 0 |
Taperoa | 3 | 1 |
Tavares | 3 | 3 |
Teixeira | 7 | 7 |
Varzea | 0 | 1 |
Vista Serrana | 0 | 3 |
TOTAL | 117 | 199 |
Fonte: Sistema wareline, Outubro 2019
4.1.1.Produtividade de Cirurgias Ginecologicas.
Tabela 7 - Cirurgias Ginecologicas realizadas, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.
QUANTIDADE DE CIRURGIAS GINECOLOGICAS | |
Histerectomia | 2 |
Amiu | 8 |
Gravidez Ectopica | 1 |
Laqueadura Tubaria | 27 |
Curetagem | 39 |
Cerclagem | 1 |
Exerese de Polipo | 1 |
Laparotomia | 2 |
TOTAL | 81 |
Fonte: Sistema wareline, Outubro 2019
CIRURGIAS | META MENSAL | REALIZADO OUTUBRO | VARIAÇÃO METAS % |
Cirurgias de Urgência | 100% DEMANDA | 24 | 100% |
Cirurgias Eletivas | 100% DEMANDA | 100% |
4.2. Indicadores Assistencial em Serviço de Apoio Diagnóstico Terapêutico (SADT)
Tabela 8 - Indicadores de SADT, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.
EXAMES | METAS | REALIZADO OUTUBRO | VARIAÇÃO METAS |
Diagnóstico por Ultrassonografia | 500 | 282 | 56,4% |
Diagnóstico por Laboratório | 10.000 | 3.321 | 33,2% |
Exames Mamografia | 500 | 841 | 168,2% |
Diagnóstico para Eletrocardiograma (Urgência/Emergência) | 400 | 0 | 0% |
Triagem Auditiva Neonatal - Teste da Orelhinha | 350 | 269 | 76,85% |
Triagem Neonatal Fase III - Teste do Pezinho: incluindo minimamente: teste para fenilcetonúria, hipotireoidismo congênito, anemia falciforme e outras hemoglobinopatias. | 350 | 32 | 9,14% |
Visualização do “Reflexo Vermelho” - Teste do Olhinho | 350 | 241 | 68,85% |
Triagem cardiológica Neonatal - Teste do Coraçãozinho | 350 | 281 | 80,2% |
Teste da Linguinha | 100% da demanda | 35 | 100% |
Frenectomia | 100% da demanda | 11 | 100% |
Raio-x | 100% da Demanda | 96 | 100% |
Ecocardiograma | 100% da Demanda | 35 | 100% |
Fonte: Sistema Wareline, 2019 x Relatório setorial
A Meta para Ultrassonografias está abaixo no pactuado, este exame é ofertado para urgências e emergências e de acordo com indicação médica devido o quadro clinico das pacientes. Apesar de não atingir a meta o exame foi disponibilizado e realizado na totalidade de suas solicitações assim como os exames laboratóriais.
A realização de eletrocardiograma não faz parte da rotina da unidade, durante esse ano não foi realizado nenhum exame até o momento. Dessa forma, sugiro que essa meta seja substituída por Diagnóstico por Cardiotocografia, uma vez que temos o aparelho disponível na urgência/emergência. A cardiotocografia é um método biofísico não invasivo de avaliação do bem estar fetal, através do registro gráfico da frequência cardíaca fetal e das contrações uterinas, fazendo assim parte da rotina da maternidade. Para o proximo mês, realizaremos o planejamento para uso deste recurso, a fim de otimizar os recursos ofertados.
Os exames de mamografia atendem a demanda oriunda do Hospital do Bem (UNACON PATOS), localizados também no município de Patos, otimizando assim, o mamográfo instalado nesta unidade assistencial. A meta proposta esta bem acima do pactuado, devido as atividades decorrentes do Outubro Rosa onde as ações de conscientização sobre a prevenção foram intensificadas. As atividades desenvolvidas serão descritas em Eventos do mês de Setembro.
O teste da Xxxxxxxxx pode ser realizado em até 30 dias de nascidos, na rotina da MDPF são realizados dos RNs que estão internados nos Pavilhoes e mãe Canguru de segunda a sexta feira, para os RNs, para os nascimentos entre sexta-feira e domingo, a realização do teste é agendada e as mães são orientadas a retornarem para a realização.
Para o teste do pezinho o Ministério da Saúde reforça a recomendação preconizada pelo Programa Nacional de Triagem Neonatal (PNTN) para realização do teste entre o 3º e 5º dia de vida do bebê. A rotina da MDPF é dar alta com 48h para RNs saudáveis, não
estando o RN no prazo para realização do teste. No entando as mães são orientadas sobre a importância do teste e direcionadas a realizar no municipio de origem, atráves da atenção básica. Para todos os RNs entre o 3º e 5º dia de vida, hospitalizados o teste foi realizado.
O teste do Olhinho foi iniciado no dia 08 de outubro, de Segunda a Sexta- feira no periodo Matutino. Sendo este dado equivalente ao periodo de 23 dias.
4.3. Metas de Produção Assistencial Ambulatorial
INDICADORES AMBULATORIAIS
META
REALIZADO OUTUBRO
VARIAÇÃO META
Tabela 9 - Produção assistencial, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019.
Urgencia e Emergência | 100% da demanda | 1085 | 100% |
Consulta Pré-natal de Alto Risco | 125 | 167 | 133,6% |
Ambulatório Ginecológica/Banco de Leite | 10 | 9 | 90% |
Vacinação | 650 | 652 | 100,3% |
CAF (Cirurgia de Alta Frequência) | 60 | 0 | 0% |
A meta referente a consulta de alto risco está acima do pactuado devido a grande demanda. São ofertados 194 vagas, agendados 215 atendimentos e 48 ausencias, esse dado também esta apresentado na tabela 17, que apresenta a produção do ambulatorio alto risco.
O ambulatório de Ginecologia foi implantando no mês de Outubro, são disponibilizadas 25 atendimentos em Ginecologia, 05 Colposcopias e 5 CAF. Para os Procedimentos Colposcopia e CAF não houve produção para o mês por ajustes da agenda do profissional, adequação de materiais para o procedimento e indicação clinica.
5.INDICADORES ASSISTENCIAIS
5.1. Demonstrativo dos indicadores assistenciais por procedimentos e consultas.
Tabela 10 - Indicadores assistenciais, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019.
INDICADORES ASSISTENCIAIS–CONSULTAS E PROCEDIMENTOS | REALIZADO OUTUBRO |
Atendimento de Psicologia | 804 |
Atendimentos e Procedimentos de Fonoaudiologia | 319 |
Atendimento do Serviço Social | 3.309 |
Consultas e Procedimentos de Enfermagem | 25.344 |
Atendimentos de Nutrição | 986 |
Fonte: Relatório mensal dos Setores, 2019.
6. NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO – NIR
A Maternidade disponibiliza do serviço de Núcleo Interno de Regulação - NIR, nos 7 dias da semana, durante as 24 horas diárias, desempenhando as seguintes atividades:
● Regulação de leitos para a internação de pacientes, segundo diagnóstico;
● Realização de transferências internas;
● Regulação de pacientes internos para realização de consultas e procedimentos externos;
● Regulação de transferência de pacientes internos para outros estabelecimentos de saúde;
• Registro das atividades do plantão nos formulários e planilhas digitais e físicas padronizadas;
Tabela 11 - Quantitativos de transferências externas realizadas, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.
TRANSFERÊNCIAS | REALIZADO OUTUBRO |
Transferências Externas Realizadas UTI Neonatal | 2 |
Transferências Externas Realizadas UTI Materna | 1 |
Transferências Externas Realizadas Alto Risco | 0 |
Transferências Externas Realizadas UCIN | 0 |
Transferências Externas Realizadas Acolhimento | 0 |
Transferências Externas Realizadas C.O. | 0 |
Fonte: Sistema Wareline, 2019.
Na tabela abaixo, apresenta-se as vagas concedidas e negadas por município:
Tabela 12 - Quantitativos de vagas via NIR, por município, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.
MUNICIPIO | VAGA CONCEDIDA | VAGA NEGADA |
ÁGUA BRANCA | 7 | 2 |
CAJAZEIRAS | 6 | 3 |
CONCEIÇÃO | 5 | 1 |
COREMAS | 10 | 4 |
IMACULADA | 8 | |
JURU | 2 | |
PAULISTA | 0 | 4 |
PIANCO | 6 | 2 |
POMBAL | 2 | 1 |
SANTA LUZIA | 11 | 6 |
SOUSA | 1 | 2 |
TAPEROA | 5 | 3 |
TAVARES | 6 | 0 |
TOTAL | 69 | 28 |
Fonte: Relatório mensal do NIR, 2019.
6.1.1.Dados Epidemiológicos
Tabela 17 - Dados dos agravos notificados, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.
NOTIFICAÇÕES | REALIZADO OUTUBRO |
Casos de Microcefalia | 0 |
OFIU* | 8 |
Outras Notificações** | 0 |
Fonte: Relatório da Epidemiologia, 2019.
6.1.2.Óbitos
Tabela 18 - Quantitativo geral de óbitos registrados, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.
Taxas de Mortalidade Neo Natal | |||
OUTUBRO/2019 | |||
Parâmetros | Saídas | Nº de Óbitos | Mortalidade Institucional |
0 até 27 dias de vida, com peso ≥1.500g e <2.500g | 488 | 4 | 8,2% |
Fonte: Sistema Wareline, 2019.
* Óbito < 7 dias: 0 /> 7 dias: 02 / -24 horas: 0
Tabela 1813 - Causa dos óbitos registrados, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019
ÓBITOS MATERNOS | OUTUBRO |
Óbito Adulto | 1 |
7.AMBULATÓRIO
7.1. Ambulatório Egresso de Pediatria
Esse serviço é direcionado para RNs que nasceram de parto prematuro ou passaram pela UTI Neonatal, UCIN e Mãe Canguru, sendo acompanhados até o 6º mês de vida, ou até o mês que o pediatra julgar necessário para alta médica. A consulta é agendada medianta alta hospitalar da criança.
O ambulatório é realizado na segunda-feira no turno vespertino, na quarta-feira nos períodos matutino e vespertino, e na quinta e sexta-feira no período da matutino. Além da consulta com o pediatra, é disponibilizado atendimento de fisioterapia e fonoaudiologia.
Tabela 149 - Consultas no ambulatório de egressos, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.
VAGAS DISPONIBILIZADAS EGRESSOS | AGENDADAS | REALIZADOS MÉDICOS | REALIZADOS FONOAUDIOLOGIA | REALIZADOS FISIOTERAPIA |
124 | 128 | 89 | 04 | 03 |
Fonte: Relatorio Banco de Leite
Tabela 2015. Consultas do ambulatório de egressos por município, OUTUBRO, MDPF, 2019.
MUNICÍPIO | CONSULTAS REALIZADAS |
ATENDIMENTO MÉDICO | |
AGUA BRANCA | 0 |
AGUIAR | 0 |
APARECIDA | 2 |
BELEM DO BREJO DO CRUZ | 2 |
XXX XXXXXXX | 0 |
BOM JESUS | 0 |
BREJO DO CRUZ | 0 |
CACHOEIRA DOS INDIOS | 0 |
CACIMBAS | 1 |
CATINGUEIRA | 3 |
CONCEIÇÃO | 0 |
CONDADO | 0 |
COREMAS | 2 |
EMAS | 1 |
IGARACY | 1 |
IMACULADA | 1 |
ITAPORANGA | 1 |
JERICÓ | 0 |
JURU | 2 |
MÃE DÁGUA | 0 |
MALTA | 0 |
MATUREIA | 3 |
NOVA OLINDA | 0 |
PATOS | 53 |
PAULISTA | 0 |
PEDRA BRANCA | 0 |
PIANCO | 0 |
POMBAL | 1 |
PRINCESA XXXXXX | 0 |
PASSAGEM | 1 |
S. J. BONFIM | 2 |
S. J. DO SABUGI | 0 |
S.J. ESPINHARAS | 0 |
X.X.XX BREJO DO CRUZ | 0 |
X.X.XXX DO PEIXE | 1 |
SANTA TERESINHA | 1 |
SANTANA DOS GARROTES | 0 |
SANTANA DE MANGUEIRA | 1 |
SÃO BENTINHO | 2 |
SÃO MAMEDE | 1 |
SOUZA | 1 |
TAPEROA | 0 |
TEIXEIRA | 4 |
VARZEA | 1 |
VISTA SERRANA | 1 |
ATENDIMENTO FISIOTERAPIA | |
PATOS | 2 |
APARECIDA | 1 |
ATENDIMENTO FONAUDIOLOGIA | |
PATOS | 3 |
APARECIDA | 1 |
7.2. Ambulatório de Cardiologia Pediatrica– Rede Cuidar
O projeto Rede de Cardiologia Pediátrica – RCP engloba a triagem, o diagnóstico precoce e o tratamento de crianças com cardiopatias congênitas. Na Maternidade Xxxxxxxxx Xxxxx em Patos, são realizados o teste do coraçãozinho (oximetria diferencial), ecocardiogramas de triagem e ambulatórios especializados. A equipe RCP nesse serviço é
composta, atualmente, por quatro profissionais sendo três médicas e uma Assistente Administrativa. As oximetrias são realizadas diariamente pelas enfermeiras, nos recém- nascidos maiores de 34 semanas que estão em Alojamento Conjunto. Os ecocardiogramas de triagem são solicitados sempre que o Teste do Coraçãozinho está alterado ou sempre que o médico pediatra identifica algum sinal clínico que possa sugerir cardiopatia congênita. Esses exames são realizados no decorrer da semana para os pacientes internados. Já o ambulatório é realizado semanalmente, atendendo a demanda dos pacientes diagnosticados na maternidade e de outras crianças das cidades circunvizinhas.
Tabela 21 - Atividades diárias Rede de Cardiologia Pediátrica
ATIVIDADES DIÁRIAS | |
Atividade | Responsável técnico |
Realização de oximetria de pulso – Teste do Coraçaozinho | Enfermeiras que compõem a RCP em Patos |
Digitação e cadastro desses dados no sistema do CIRCOR | Auxiliar administrativa Sílvia Félix |
Fiscalização da realização das oximetrias, para que nenhum Recém-nascido saia da maternidade sem realizar a triagem | Auxiliar administrativa Xxxxxx Xxxxx |
Marcação de consultas para o ambulatório | Auxiliar administrativa Xxxxxx Xxxxx |
Atendimento às demandas da RCP: relatórios, contato de pacientes, | Auxiliar administrativa Xxxxxx Xxxxx |
Conexão diária do Ipad do serviço com a rede | Auxiliar administrativa Xxxxxx Xxxxx |
Ecocardiogramas de triagem, realizados em RNs do pavilhão, da UCIN e UTIN. | Dra, Xxxxxxxxx Xxxxxxx, Dra. Xxxxxxx Xxxxx, Dra. Xxx Xxxxxxx e Dra. Xxxxxx Xxxxxxx. |
Fonte relatório Banco de Leite
Na tabela abaixo consta a distribuição de vagas e consultas realizadas no período.
Tabela 2216 - Consultas no ambulatório de cardiologia, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019.
VAGAS MÉDICAS DISPONIBILIZADAS | REALIZADO S MÉDICO | REALIZADOS FONOAUDIOLOGIA | REALIZADOS FISIOTERAPIA |
30 | 28 | 02 | 02 |
Tabela 23 Atendimento Médico ambulatorio de Cardiologia
SERVIÇO Nº MUNICIPIO AMBULATORIAL ATENDIMENTOS OUTUBRO | ||
AGUA BRANCA | MÉDICO | 0 |
CACIMBAS | 0 | |
CATINGUEIRA | 1 | |
CONDADO | 1 | |
CATOLÉ DO ROCHA | 1 | |
COREMAS | 1 | |
DESTERRO | 2 | |
EMAS | 0 | |
IGARACY | 0 | |
IMACULADA | 0 | |
JURU | 0 | |
JUNCO | 1 | |
MALTA | 1 | |
MARIZOPOLIS | 1 | |
MATURÉIA | 3 | |
PASSAGEM | 0 | |
PATOS | 10 | |
PRINCESA XXXXXX | 0 | |
SANTA CRUZ | 0 | |
SANTA GERTRUDES | 0 | |
SANTA TEREZINHA | 1 | |
SANTA LUZIA | 2 | |
SALGADINHO | 1 | |
SÃO MAMEDE | 0 | |
SÃO BENTO | 1 | |
SOUSA | 0 | |
VISTA SERRANA | 0 | |
TEIXEIRA | 1 | |
TAPEROA | 0 |
Tabela 24 - Rereferente a produção do ambulatório de Cardiologia
ITEM PROCEDIMENTO TOTAL | ||
01 | CONSULTA | 28 |
02 | ECOCARDIOGRAMA CIRCOR | 22 |
03 | ECOCARDIOGRAMA DA MATERNIDADE | 13 |
04 | OXIMETRIAS | 281 |
Fonte: Relatório dos setores
7.3. Ambulatório de Microcefalia
O ambulatório de Microcefalia disponibiliza atendimento médico, de fisioterapia e fonoaudiologia. Os agendamentos são realizados diretamente entre os municípios e o administrativo do Banco de Leite. Na existência de casos de microcefalia na Maternidade, no momento de alta o RN já sai com a data da consulta agendada.
No período de referência não houve nenhum caso de microcefalia nascido na Maternidade Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx de Patos.
Tabela 175 - Consultas no ambulatório de microcefalia, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.
VAGAS DISPONIBILIZADAS E REALIZADAS | |||
Vagas | Médico | Fisioterapia | Fonoaudiologia |
DISPONIBILIZADAS | 10 | 6 | 4 |
REALIZADAS | 3 | 5 | 4 |
Fonte:Relatório dos setores
Tabela 26. Consultas do ambulatório de microcefalia por município, OUTUBRO, MDPF, 2019
MUNICIPIO | SERVIÇO AMBULATORIAL | Nº ATENDIMENTOS OUTUBRO |
APARECIDA | FISIOTERAPIA | 1 |
MATUREIA | 2 | |
PATOS | 2 |
MATUREIA | FONOAUDIOLOGIA | 3 |
PATOS | 1 | |
MATUREIA | Médico | 1 |
APARECIDA | 1 | |
PATOS | 1 | |
TOTAL | - | 12 |
7.4. Ambulatório Pré-Natal de Alto Risco
As consultas de pré-natal de alto risco são ofertadas mensalmente para a Gerencia do 6º Nucleo da região. O agendamento é solicitado por e-mail e o atendimento realizado no predio do Banco de leite. O atendimento é realizado de Segunda a Sexta feira.
Tabela 188 - Consultas do ambulatório de pré-natal de alto risco, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.
CONSULTAS PRÉ-NATAL DE ALTO RISCO | |||||
Meta | Vagas Ofertadas | Agendadas | Realizadas | Faltas | Canceladas |
125 | 194 | 215 | 167 | 48 | 0 |
Fonte: Sistema Wareline, Outubro/2019
No sistema está registrado 168 consultas pré-natal, no entanto, um atendimento para consulta ginecologica foi registrado no sistema como atendimento para pre-natal.
Na tabela abaixo, apresenta-se as consultas agendadas e realizadas por município:
Tabela 9 - Consultas do ambulatório de pré-natal de alto risco por município, 01 a 31 de Outubro MDPF, 2019.
MUNICIPIO | CONSULTA REALIZADA | CONSULTA AGENDADA |
XXX XXXXXXX | 02 | 01 |
XXXXX XX XXXX | 00 | 00 |
XXXXXXXX | 15 | 17 |
CATOLE DO ROCHA | 01 | 05 |
CONDADO | 05 | 06 |
COREMAS | 09 | 11 |
MANAIRA | 12 | 15 |
MATUREIA | 09 | 11 |
MAE DAGUA | 0 | 01 |
NAZAREZINHO | 01 | 02 |
DIAMANTE | 01 | 01 |
SÃO MAMEDE | 06 | 08 |
DESTERRO | 01 | 01 |
EMAS | 02 | 03 |
TEIXEIRA | 08 | 10 |
IBIARA | 0 | 01 |
IMACULADA | 04 | 04 |
JERICÓ | 01 | 01 |
JURU | 04 | 04 |
PATOS | 26 | 28 |
PAULISTA | 01 | 02 |
PASSAGEM | 02 | 02 |
PEDRA BRANCA | 01 | 01 |
PIANCO | 06 | 06 |
PRINCESA XXXXXX | 06 | 14 |
POMBAL | 12 | 14 |
NOVA OLINDA | 00 | 01 |
OLHO XXXXX | 00 | 00 |
XXX XXXX XX XXXXXX | 01 | 01 |
SANTANA DOS GARROTES | 01 | 02 |
SANTANA DE MANGUEIRA | 02 | 02 |
SERRA GRANDE | 02 | 03 |
TAVARES | 01 | 01 |
VARZEA | 00 | 01 |
SANTA LUZIA | 05 | 08 |
SANTA INES | 00 | 01 |
SÃO BENTO | 06 | 12 |
SANTA TEREZINHA | 01 | 01 |
VISTA SERRANA | 03 | 04 |
SÃO JOSE DO SABUGI | 01 | 01 |
TOTAL | 167 | 215 |
8.METAS QUALITATIVAS PACTUADAS NO CONTRATO DE GESTÃO
8.1. Indicadores Qualitativos
Tabela 19 - Indicadores qualitativos por área, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019.
INDICADORES QUALITATIVOS | |||||
A | INDICADORES DA ÁREA DE GESTÃO | META MENSAL | REALIZADO | ||
A.1 | INDICADORES DIREÇÃO | ||||
A.1.1 | Percentual Gestores da maternidade com especialização e/ou capacitação em gestão hospitalar | N.º Gestores com especialização e/ou capacitação em gestão hospitalar, no Período x 100 | ≥ 40% | 88,9% | |
Nº Total de Gestores da Maternidade | |||||
A.2 | INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS | ||||
A.2.1 | Índice de Atividades de Educação Permanente | Nº de Atividades de Educação Permanente Realizadas, no período x 100 | 90% | 100% | |
Nº de atividades previstas no plano de educação permanente para o período | |||||
A.2.2 | N.º de Funcionários Técnico Assistencial com Especialização | N.º funcionários Técnico Assistencial (nível superior) com Especialização em saúde, no período x 100 | ≥ 50% | 63,8% | |
N.º Total de funcionários Técnico Assistencial (nível superior), no período | |||||
A.2.3 | Taxa de Acidentes de Trabalho | N.º de acidentes de trabalho x 100 | ≤ 0,5% | 0,69% |
N.º funcionários ativos no cadastro da Maternidade |
A.3 | INDICADORES ADMINISTRATIVO-FINANCEIROS | |||
A.3.1 | Taxa de glosas sobre o faturamento dos serviços habile da gestão da MDPF | Total de AIH glosadas para serviços habilitados por fatores de responsabilidade da gestão da MDPF, no período X 100 | ≤ 10% | Justificativa 1 |
Total de AIH referentes aos serviços habilitados, apresentadas ao SUS, no período | ||||
B | INDICADORES DE PROCESSO | META MENSAL | REALIZADO | |
B.1 | INDICADORES ORGANIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA | |||
B.1.1 | Taxa de prontuários médicos corretamente finalizados após o atendimento | Total de prontuários médicos corretamente finalizados após o atendimento, no período x 100 | 100% | 64,25% |
Total de atendimentos, no período | ||||
B.1.2 | Taxa de Revisão de Prontuários pela Comissão de Óbito | Total de prontuários revisados pela Comissão de Óbito, no período X 100 | 100% | 100% |
Total de prontuários de usuários que vieram a óbito, no período | ||||
B.1.3 | Taxa de Revisão de Prontuários de pacientes com infecção, pela Comissão de Controle de Infecção Hospitalar – CCIH | Total de prontuários de usuários com infecção revisados pela CCIH, no período X 100 | 100% | 100% |
Total de prontuários de usuários com infecção, no período | ||||
B.2 | EFICIÊNCIA/PRODUTIVIDADE | |||
B.2.1 | Relação Enfermagem/leito | Nº. de enfermeiros, no período x 100 | ≥ 22,2 por 100 leitos | 82,05% |
B.2.2 | Índice de rotatividade do leito | Total de saídas (Altas e Óbitos, Transferência), no período | ≥ 1,9 e ≤ 4,15 Pacientes / Leito | 6.8 |
Nº. de leitos mesmo período | ||||
B.2.3 | Tempo médio de permanência geral | Nº. de pacientes - dia, no período | ≤ 4 dias | 1,79% |
Total de saídas - dia, no período | ||||
B.2.4 | Taxa de ocupação Hospitalar | Nº. de pacientes - dia em um mesmo período x 100 | ≥ 90% | 85,35% |
Nº de xxxxxx – dia em um mesmo período | ||||
C | INDICADORES DA ÁREA DE RESULTADOS | META MENSAL | REALIZADO | |
C.1 | EFETIVIDADE | |||
C.1.1 | Taxa de Mortalidade Neonatal precoce (0 a 6 dias completos de vida) | Nº de óbitos de nascidos vivos de 0 a 6 dias completos de vida X 1000 | ≤ 4,0/1000 nv | 6.3/1000nv |
Nº total de nascidos vivos de mães atendidas | ||||
C.1.2 | Taxa de Mortalidade Neonatal tardia (7 a 27 dias completos de vida) | Nº de óbitos de nascidos vivos de 7 a 27 dias completos de vida X 1000 | ≤ 2,5/1000 nv | 3,15/1000nv |
Nº total de nascidos vivos de mães atendidas | ||||
C.1.3 | Taxa de Parto Cesáreo | Número de cesáreas, no período x 100 | ≤ 30% | 63% |
Número de partos, no período | ||||
C.1.4 | Prevalência de APGAR > 7 no 5º minuto | Nº. de nascimentos com APGAR > a 7 no 5º minuto, no período Número de nascidos vivos, no período | ≤ 3% | 0,86% |
C.1.5 | Nascidos vivos | Número de nascidos vivos no SINASC X 100 | 100% | Justificativa 2 |
Número de partos realizados no período | ||||
C.2 | SEGURANÇA DO PACIENTE | |||
C.2.1 | Densidade de incidência de infecção primária de corrente sanguínea | Número de casos novos de XXXXX xx xxxxxxx x 0000 | x 00 | - |
xxxxxxxxxxxx (XXXXX) associada a Cateter Venoso Central (CVC) em UTI Adulto | Número de CVCs-dia no período | |||
C.2.2 | Taxa de Incidência de Infecção em Sítio Cirúrgico - ISC | Número ISC relacionadas ao procedimento cirúrgico sob avaliação no período X 100 | ≤ 1% | 0,38% |
Número total de procedimentos cirúrgicos sob avaliação, realizadas no período | ||||
C.3 | INDICARES RELACIONADOS AO ACESSO AO USUÁRIO | |||
C.3.1 | Atendimento de pacientes acolhidos na Urgência e Emergência com classificação de risco | Nº de pacientes acolhidos e classificados por risco, no período x 100 | 100% | 88,84% |
N.º de pacientes admitidos na Urgência e Emergência no período | ||||
C.3.2 | Percentual de pacientes atendidos por médico após acolhimento e classificação de risco | Nº de pacientes atendidos por médico de acordo com tempo definido na classificação de risco X 100 | 100% Observação: Vermelho: ≤15 minutos Amarelo: ≤ 30 minutos Verde: até 24hs ou redirecionado à rede de atenção primária | Justificativa 3 |
Total de pacientes classificados com risco | ||||
C.3.3 | Tempo de permanência na emergência | ∑ do número de pacientes- dia na observação | < 1 dia | <1 |
Número de saídas | ||||
C.4 | INDICARES RELACIONADOS À QUALIDADE | |||
C.4.1 | Indicador Satisfação do Usuário* | Nº. de Questionário c/ Resposta afirmativa à Pergunta – Padrão, no período X 100 | ≥ 90% | 78,9% |
Nº. de Questionários Respondido, no período | ||||
C.4.2 | Resolubilidade da Ouvidoria | Total de manifestações resolvidas, no período X 100 | ≥ 80% | 65,2% |
Total de reclamações, solicitações e denúncias feitas à ouvidoria, no período |
Justificativa 01 - As AIHs correspondentes a Maternidade Dr Xxxxxxxxx Xxxxx estão atualizadas até Agosto/2019, a Secretaria Municipal de Patos não concluiu o relatório dos meses anteriores.
Justificativa 02 - Não temos acesso ao número de nascidos vivos no SINASC, uma vez que o sistema é alimentado apenas pelo município. A MDPF enviou oficiou a Secretaria Municipal de Saúde, para que tenhamos acesso a essa informação mensalmente.
Justificativa 03 - Será iniciado o processo de implantação deste indicador para mês de Dezembro e capacitado todos os profissionais para extração mensal dessa informação.
Dentre as indicações médicas registradas identificou-se os seguintes motivos para indicação de cesáreas em prímiparas:
Tabela 31 - Indicações para realização de cesárea em primíparas com registro em prontuário de 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.
PRÉ-ECLAMPSIA | 2 |
GUTT + SOFRIMENTO FETAL | 3 |
DESPROPOÇÃO CÉFALO-PÉLVICA | 7 |
OLIGODRÂMNIO SEVERO | 2 |
AMINIORREXE | 4 |
ANIDRÂMNIO | 2 |
AP. PELVICA | 3 |
BOLSA ROTA + 12H | 0 |
MACROSSOMIA FETAL | 1 |
DPP | 2 |
DHEG | 3 |
POS-DATISMO | 3 |
TP | 1 |
TPP | 0 |
VDRL POSITIVO | 0 |
BRADICARDIA FETAL | 1 |
DIABETES GESTACIONAL | 1 |
TAQUICARDIA FETAL | 0 |
DISTOCIA DE COLO | 11 |
PRIMIPERA IDOSA | 1 |
Fonte: Relatório dos setores
8.1.1.Taxa de Ocupação e Média de Permanência
Tabela 32 - Indicadores de ocupação e média de permanência, 01 a 31 DE OUTUBRO/ MDPF, 2019.
SETOR | TAXA DE OCUPAÇÃO | MÉDIA DE PERMANÊNCIA (dias) |
UCIN | 69,59% | 18,88 |
UTI materna | 66,67% | 3,44 |
UTI neonatal | 78,14% | 9,91 |
Pavimento superior | 83,20% | 3,05 |
Pavimento inferior | 101,2% | 3,27 |
Mãe canguru | 70,83% | 14,86 |
Fonte: Sistema Wareline, 2019
8.1.2.Censo de Origem dos Pacientes Atendidos
Tabela 20 - Origem dos pacientes atendidos conforme município de residência, 01 a 31 de Outubro, MDPF, 2019.
INDICADOR | REALIZADO EM OUTUBRO | |
RESIDENTES EM PATOS | RESIDENTES EM OUTROS MUNICÍPIOS | |
Atendimento Ambulatorial | 49,84% | 50,15% |
Internação | 40,8% | 59,19% |
Fonte: Sistema Wareline, 2019.
Na tabela abaixo, apresenta-se as internações e atendimento ambulatorial por município:
Tabela 3421 - Atendimentos realizados por município, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.
MUNICÍPIO | INTERNAÇÃO | ATENDIMENTO AMBULATORIAL |
AGUA BRANCA-PB | 8 | 8 |
AGUIAR | 8 | 8 |
APARECIDA-PB | 0 | 1 |
XXXXX XX XXXXXXXX-XX | 0 | 0 |
XXXXX XX XXXXX XX XXXX | 1 | 4 |
ASSUNCAO-PB | 0 | 0 |
XXX XXXXXXX-PB | 1 | 1 |
IGARACI | 1 | 5 |
XXXXX XX XXXX-XX | 0 | 0 |
XXXXXXX XX XXXXX-XX | 6 | 11 |
CACIMBAS-PB | 8 | 34 |
CAJAZEIRAS-PB | 1 | 1 |
IBIARA | 1 | 5 |
CATINGUEIRA-PB | 9 | 22 |
CATOLE DO ROCHA-PB | 7 | 4 |
CONCEICAO-PB | 7 | 15 |
CONDADO-PB | 3 | 25 |
COREMAS-PB | 4 | 11 |
DESTERRO-PB | 13 | 22 |
EMAS | 1 | 6 |
IMACULADA-PB | 12 | 20 |
ITAPORANGA-PB | 6 | 9 |
JERICO-PB | 2 | 1 |
JURU-PB | 7 | 17 |
LASTRO | 2 | 1 |
LIVRAMENTO-PB | 2 | 6 |
MAE DAGUA-PB | 3 | 15 |
MALTA-PB | 4 | 20 |
MANAIRA-PB | 5 | 4 |
MATUREIA-PB | 12 | 25 |
NAZAREZINHO-PB | 1 | 3 |
NOVA OLINDA | 3 | 3 |
PASSAGEM-PB | 0 | 3 |
PATOS-PB | 193 | 659 |
PAULISTA-PB | 0 | 2 |
PIANCO-PB | 16 | 17 |
POMBAL-PB | 9 | 21 |
PRINCESA XXXXXX-PB | 6 | 14 |
QUIXABA-PB | 3 | 7 |
SALGADINHO-PB | 1 | 6 |
SANTA GERTRUDES (PATOS)-PB | 6 | 16 |
SANTA INES-PB | 1 | 5 |
SANTA LUZIA-PB | 8 | 12 |
SANTA TERESINHA-PB | 3 | 23 |
XXXXXXX DE MANGUEIRA-PB | 0 | 4 |
SANTANA DOS GARROTES-PB | 3 | 8 |
SAO BENTINHO-PB | 0 | 2 |
SÃO DOMINGOS DE POMPAL | 2 | 0 |
SAO BENTO-PB | 1 | 11 |
SAO JOSE DE CAIANA-PB | 1 | 1 |
SAO JOSE DE ESPINHARAS-PB | 6 | 12 |
SAO XXXX XX XXXXXX | 1 | 1 |
SÃO JOSÉ DE ESPINHARAS | 2 | 8 |
SÃO JOSE DE PRINCESA | 1 | 0 |
SAO JOSE DO BONFIM-PB | 8 | 30 |
SAO JOSE DO SABUGI-PB | 5 | 7 |
SÃO JOSÉ DO BREJO DO CRUZ | 1 | |
SAO MAMEDE-PB | 6 | 16 |
SERRA GRANDE-PB | 2 | 9 |
SOUSA-PB | 4 | 6 |
TAPEROA-PB | 4 | 4 |
TAVARES-PB | 3 | 8 |
XXXXXXXX-PB | 24 | 69 |
UIRAUNA | 1 | 1 |
VISTA SERRANA | 2 | 10 |
VARZEA-PB | 1 | 3 |
VIEIROPOLIS-PB | 1 | 2 |
VISTA SERRANA-PB | 0 | 1 |
TOTAL | 473 | 1322 |
Fonte: relatório Wareline
8.2. BANCO DE LEITE
Tabela 22 - Atividades do banco de leite por tipo, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.
ATIVIDADES - BANCO DE LEITE | REALIZADO OUTUBRO |
Atº Banco de Coleta | 155 |
Pasteurização | 14 |
Atividades Educativas Banco de Leite | 50 |
Atª de Incentivo ao Aleitamento Materno Individual | 447 |
Atendimento de Incentivo em Grupo | 44 |
Coleta Interna de Leite | 63 |
Coleta Externa de Leite | 92 |
Visitas Domiciliares (busca ativa) | 137 |
Fonte: Relatório mensal BLH, 2019. anexo
8.2.1.Coleta de Leite
Tabela 23 - Coleta de leite por local, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019.
BANCO DE LEITE – COLETA DE LEITE | REALIZADO OUTUBRO |
Leite Coletado em Domicilio pelo BLH | 45.990ml |
Leite Coletado na Maternidade | 30.416ml |
Leite do Posto de Coleta Santa Luzia | 8.380ml |
Leite do Posto de Coleta Pombal | 1.250ml |
TOTAL | 86.036ml |
Fonte: Relatório mensal XXX, 0000. Anexo
8.2.2.Saídas/Perdas e Estoque de Leite
Tabela 24 - Saídas de leite por tipo, 01 a 31 DE Outubro MDPF, 2019.
BANCO DE LEITE – SAÍDAS | REALIZADO OUTUBRO |
Leite Distribuído para Maternidade | 15.026ml |
Leite Pasteurizado Distribuido para Maternidade | 36.870ml |
Leite Transferido para Hospitais de Santa Luzia | 00ml |
Leite Desprezado por Sujidade e Impurezas | 6.130ml |
Leite Desprezado por Presença de Coliformes | 6.230ml |
Leite Desprezado por Acidez | 6.260mll |
TOTAL | 70.516ml |
Fonte: Relatório mensal XXX, 0000. Anexo
Tabela 25 - Posição de estoque de leite, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019.
BANCO DE LEITE – ESTOQUE DE LEITE | REALIZADO OUTUBRO |
Estoque Anterior | 16.820ml |
Estoque Atual | 27.280ml |
Fonte: Relatório mensal BLH, 2019.
Tabela 26 - Distribuição e Consumo de Leite por setor, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019.
DISTRIBUIÇÃO/CONSUMO DE LEITE POR SETOR | |||
SETOR | LHBL | LM | FÓRMULA |
CANGURU | 19545 | 1469 | 0 |
PAVILHAO INFERIOR | 000 | 000 | 0000 |
PAVILHAO SUPERIOR | 000 | 000 | 0000 |
UTI NEO | 9624 | 11304 | 4570 |
XXXX | 0000 | 0000 | 50 |
TOTAL | 00000 | 00000 | 00000 |
Fonte: Relatório Mensal Porcionamento e Lactário, Outurbo/201
8.2.3.Produção de Exames - Banco de Leite
Tabela 27 - Produção de exames banco de leite por tipo, 01 a 31 DE Outubro MDPF, 2019.
EXAMES - BANCO DE LEITE | REALIZADO OUTUBRO |
Acidez Lacta | 290 |
Crematócritos | 290 |
Teste Microbiológico – Cultura Leite | 326 |
Fonte: Relatório mensal BLH, 2019.
9.ALIMENTAÇÃO
Tabela 35 - Quantitativo de refeições fornecidas por tipo, 01 a 31 de Outubro, MDPF,2019.
REFEIÇÕES FORNECIDAS | FUNCIONÁRIOS | PACIENTES | ACOMPANHANTES |
Café da Manhã | 1.266 | 1120 | 495 |
Colação | - | 875 | - |
Almoço | 1.641 | 1.096 | 582 |
Lanche | 1.239 | 1.180 | - |
Jantar | 784 | 1.039 | 525 |
Ceia | 634 | 1.011 | - |
TOTAL+ | 5.564 | 6.321 | 1.602 |
Fonte: Relatório Serviço de Nutrição, 2019.
10. OUVIDORIA
No período de referência, 93 pacientes participaram voluntariamente da pesquisa de satisfação, sendo um total de 507 pacientes internados, o que corresponde a 18,34% do total de entrevistados.
10.1.1.Indicadores da Ouvidoria Ativa
Apresentação demanda Ouvidoria Ativa: 01 a 31 DE OUTUBRO de 2019.
Tabela 28 - Quantitativos de reclamações e elogios, ouvidoria, 01 a 31 DE OUTUBRO MDPF, 2019.
Clínicas | Alojamento Conjunto | Mãe Canguru | UTI NEO | UCIN | PA | UTI Materna | Total | ||||||
N° | % | N° | % | N° | % | N° | % | N° | % | N° | % | Xx |
Xxxxxxxxxxx | 00 | 00,0 | - | - | - | - | - | - | 1 | 14,28 | - | - | 07 |
Elogios | 03 | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 03 |
Não quiseram optar | 395 | ||||||||||||
Pacientes Visitados | 405 |
10.1.2.Apresentação de Notificações e Resolução por Serviço
Tabela 29 - Notificações de ouvidoria e resolução por serviço, 01 a 31 DE Outubro, MDPF,2019.
SERVIÇOS | NOTIFICAÇÕES | RESOLUÇÃO | PENDENTES | |||
N° | % | N° | % | Nº | % | |
Enfermagem | 03 | 13,04 | 02 | 8,7 | 01 | 4,34 |
Médico | 07 | 30,43 | 07 | 30,43 | - | - |
Exame | 01 | 4,34 | 01 | 4,34 | - | - |
Nutrição | 11 | 47,82 | 5 | 21,73 | 06 | 26,1 |
Serviço Social | 01 | 4,34 | - | - | 01 | 4,34 |
Total | 23 | 99,97 | 15 | 65,2 | 08 | 34,78 |
11.COMISSÕES
As Comissões de Prontuário, Comissões de Óbito e Comissão de Ética Médica, estão constituidas, porem as documentações ainda serão enviadas para CRM-PB para inicio das atividades.
COMISSÃO DATA DE REUNIÃO | |
Comissão de Análise e Revisão de Prontuarios | 30/10/2019 |
Comissão Interna de Incentivo ao Aleitamento Materno | 29/10/2019 |
Comissão Multiprofissional de Suporte Nutricional | 31/10/2019 |
Comissão de Assistência a Pacientes Vitimas de Violência | 31/10/2019 |
Comissão de Analise e Revisão de Prontuários | 30/10/2019 |
Comissão de Controle de Infecção Hospitalar | 30/10/2019 |
Atas nas reuniões seguem em anexo.
12.RELAÇÃO DOS CONTRATOS EMPRESAS SERVIÇOS – PJ
Tabela 30 - Relação dos Contratos Empresas Serviços - PJ, MDPF, 2019.
EMPRESA | SERVIÇOS | CNPJ | DATA DE ASSINATURA | PERIODO |
ACC SERVICOS DE ASSESSORIA, CONSULTORIA E COMUNICAÇÃO LTDA | ASSESSORIA DE IMPRENSA | 04.306.134/0001- 96 | 19/07/2019 | 06 MESES |
COPY LINE COMERCIO E SERVIÇOS LTDA | LOCAÇÃO DE IMPRESSORAS E FOTOCOPIADORAS | 02.914.690/0001- 10 | 19/07/2019 | 06 MESES |
CARREIRO SAUDE AMBIENTAL LTDA | SERVIÇOS DE DEDETIZAÇÃO | 11.400.623/0001- 78 | 19/07/2019 | 06 MESES |
XXXXXXX XX XXXXXXXX ARAUJO | SERVIÇOS DE RECARGA DE TONERS | 07.622.652/0001- 07 | 19/07/2019 | 06 MESES |
SANTRONIC INDUSTRIA E COMERCIO LTDA | EQUIPOS DE BOMBA DE INFUSÃO | 58.426.628/0001- 33 | 19/07/2019 | 06 MESES |
XXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX DOS SANTOS - ME | MATERIAL GRÁFICO | 24.726.321/0001- 36 | 19/07/2019 | 06 MESES |
WASTE - COLETA DE RESIDUOS HOSPITALARES - ME | COLETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS | 20.474.613/0001- 78 | 19/07/2019 | 06 MESES |
XXXX XXXXXX XXXX - ME | ÁGUA MINERAL | 26.862.173/0001- 02 | 19/07/2019 | 06 MESES |
AMBVIDA TRANSPORTE E LOCAÇÃO DE VEICULOS LTDA - ME | LOCAÇÃO DE AMBULÂNCIA | 22.602.975/0001- 22 | 19/07/2019 | 06 MESES |
LAVBRAS GESTAO DE TEXTEIS S. A. | LAVANDERIA | 06.272.575/0047- 22 | 19/07/2019 | 06 MESES |
ML EQUIPAMENTOS MEDICOS DE SUPORTE A VIDA LTDA | ENGENHARIA CLINICA | 30.052.848/0001- 25 | 11/09/2019 | 04 MESES |
ML EQUIPAMENTOS MEDICOS DE SUPORTE A VIDA LTDA | ENGENHARIA PREDIAL | 30.052.848/0001- 25 | 11/09/2019 | 04 MESES |
KONECTA MEDICAL SOCIEDADE | ENGENHARIA CLINICA E PREDIAL | 24.726.321/0001- 36 | 19/07/2019 | 19/07/2019 A 10/09/2019 |
EMPRESARIA LTDA | ||||
NUTRIMAX ALIMENTOS EIRELI | NUTRIÇÃO | 21.598.713/0007- 64 | 19/07/2019 | 45 DIAS |
XXXXXXX XXXXX SERVIÇOS DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM LTDA - ME | LOCAÇÃO DE APARELHO DE ULTRASSONOGRAFIA | 24.690.253/0001- 00 | 10/08/2019 | |
CATINGUEIRA MULTIMARCAS, COMÉRCIO DE VEÍCULOS E LOCADORA - LTDA | LOCAÇÃO DE CARRO ADMINISTRATIVO | 05.293.325/0001- 23 | 19/07/2019 | 06 MESES |
WARELINE DO BRASIL DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE LTDA | SISTEMA DE GESTÃO HOSPITALAR | 71.613.996/0001- 59 | 19/07/2019 | |
C E R LABORATORIO DE ANALISES CLINICAS LTDA - ME | SERVIÇOS LABORATORIAIS | 26.107.270/0001- 90 | 19/07/2019 | 06 MESES |
XXXXXXXXXX XXXXXX DA SLVA | GASES MEDICINAIS (OXIGÊNIO GASOSO/ AR MEDICINAL/ LOCAÇÃO DE TANQUE DE OXIGÊNIO COM MANUTENÇÃO/ OXIGÊNIO LÍQUIDO/ LOCAÇÃO DE CILINDRO) | 05.329.135/0001- 19 | 19/07/2019 | 06 MESES |
SECTRON CONSULTORIA DE SEGURANÇA LTDA ME | SERVIÇO DE SEGURANÇA | 15.741.720/0001- 85 | 01/10/2019 | 03 MESES |
SUPERA ALIMENTAÇÃO E SERVIÇOS LTDA | ALIMENTAÇÃO | 17.083.524/0001- 96 | 21/09/2019 | 04 MESES |
CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA ESCOLA CIEE | JOVEM APRENDIZ | 61.600.839/0001- 55 | 19/07/2019 | INDETERMINADO |
XXXXXXX XXXXXX XXXXXX ME | SERVIÇOS EM ARQUIVOS MÉDICOS | 26.666.216/0001- 84 | 19/07/2019 | 06 MESES |
13.PROTOCOLO DE REMESSA DE AIH – SISAH01
As AIHs correspondentes a Maternidade Dr Xxxxxxxxx Xxxxx está atualizado até Agosto/2019. O município informou verbalmente ao Faturamento do Maternidade que será atualizado após haver um Médico Auditor na unidade. Já solicitamos conforme documento abaixo orientações formalizando o processo.
14.MANUTENÇÃO
14.1. Relatório de Manutenções Realizadas
Tabela 31 - Referente a ordens de serviço do setor manutenção
Atendimento por Departamento - ENGENHARIA MANUTENÇÃO | |
Setor de Atendimento | Quantidade Ordens de Serviços |
Elétrica | 24 |
Hidrossanitário | 31 |
Refrigeração | 54 |
Serviço Geral/Infra Estrutura | 189 |
Total | 298 |
Fonte: Relatorio Engenharia Clinica e Predial, mês Outbro 2019
• Substituição de telas que se encontravam danificadas por telas novas;
• Recuperação de fechaduras das portas no vestiário masculino;
• Instalação de suporte para caixa perfurocortante;
• Realização da Manutenção do compressor;
• Substituição do vidro de armário vitrine;
• Analise da Água. A água é analisada diariamente (verificando os valores como condutividade e PH), bem como é realizada trimestralmente a análise físico e química. A limpeza da caixa de água é realizada semestralmente.
• Foram verificados duas máquinas de ar medicinal. São realizados check list diários, e lançado no diário de manutenções, conforme as normas vigentes
• Tanque de Oxigênio:São realizados analise diários, vazão/pressão.
15.COMUNICAÇÃO, MOBILIZAÇÃO E EVENTOS DO MÊS DE SETEMBRO
O NECE – Núcleo de Estágio, Capacitação e Evento da Maternidade Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx funciona de segunda a sexta, em regime de 12 horas – das 07:00h as 19:00h, sem fechar
para almoço. Contamos com duas funcionárias estatutárias que fazem plantão de 12/36 (10 plantões mensais) e duas funcionárias em regime CLT que trabalham 08 horas diárias.
Recebemos diariamente uma média de 40 alunos das Instituições pactuadas com o CEFOR, alunos esses dos níveis técnicos, graduação e internato da área da saúde.
OUTUBRO ROSA
No mês de outubro comemoramos o Outubro Rosa, nele nós enfatizamos a prevenção e diagnostico dos Câncer de Mama e Colo de Útero. Preparamos um mês de eventos como, no dia 02.10 fizemos nossa abertura com hasteamento das Bandeiras ao som da Banda de Música do 3º Batalhão de Policia Militar do Estado contando com a participação de algumas autoridades como, nosso Diretor Geral Dr. Xxxxxxx Xxxxxx, o Superintendente da Birigui, Dr. Xxxxxx, a Presidente da Câmara municipal de Patos, também representando o Prefeito Interino Dr. Xxxxxx Xxxxxxx a vereadora Xxxx Xxxxxxx, a Diretora Geral do CHRDJC, colaboradores da MDPF e Hospital CHRDJC.
No dia 04.10 aconteceu uma roda de conversa com a Enfermeira professora da UNIFIP, falando sobre o Câncer de Colo de Útero e com o médico Mastologista Dr. Xxxxx Xxxxxxx, falando sobre o Câncer de Mama.
Nos dias 16 e 23.10, nós disponibilizamos exames Citopatológicos para as nossas funcionárias; todos os sábados e domingos do mês, nós disponibilizamos mamografias para nossas funcionárias com mais de 40 anos com também um acompanhante. No dia 28.10 fizemos nosso encerramento, junto com a comemoração do dia do servidor público com uma linda manhã de beleza e um Coffee Break para nossas colaboradoras.
ANIVERSARIANTES DO MÊS
Celebração eucarística comemorando os aniversariantes do mês, como fazemos todos os meses, comemorando também o dia do médico, fisioterapeuta e professores.
CAPACITAÇÃO DILUIÇÃO DOS SANEANTES
Também tivemos uma orientação, pela equipe de um dos nossos fornecedores, aos funcionários da Higienização que fazem a diluição dos saneantes.
CAPACITAÇÃO DO PROJETO ACOLHER
CURSO LIBRAS
No dia 18.10, coordenadora da Higienização, Técnica em Segurança do Trabalho, Enfermeira do NSP e, Auxiliar de Serviços Gerais, participaram de uma Capacitação Basica em Libras. Xxxxx Xxxxxx é portadora de necessidades especiais e, assim fui uma melhor forma que encontramos para uma melhor comunicação.
16.CONSIDERAÇÕES FINAIS
A Maternidade Dr. Xxxxxxxxx Xxxxx representa uma instituição de execelência no município de Patos-PB com a visão que deve prevalecer a qualidade do atendimento.
O monitoramento e a avaliação das ações e dos serviços de saúde são necessárias tanto para mensurar os resultados obtidos, quanto para avaliar o desempenho de alcance das metas pactuadas entre a IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE BIRIGUI e a SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE DA PARAÍBA.
Consideramos o relatório de gestão sendo resultado dos esforços da equipe multiprofissional que desenvolvem os serviços de saúde para a gestante e o recém – nascido na instituição.
Por fim a IRMANDADE DA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE BIRIGUI
tem o compromisso de fazer a diferença com busca de resultados positivos no cumprimento das pactuações firmadas no Contrato de Gestão.