Common use of Analys av l∏ner Clause in Contracts

Analys av l∏ner. L∏neavtalet f∏rutsätter att arbetsgivaren bl.a. kartlägger och analyserar sina l∏ner. Därut∏ver kräver jämställdhetslagen kartläggning och analys ur jämställdhetssynpunkt. L∏nerelationerna mellan och inom olika yrkesgrupper avspeglar arbets- givarens ställningstaganden. Därf∏r är det en viktig f∏rutsättning att de f∏rtroendevalda diskuterar och tar ställning till rådande och ∏nskvärda l∏nerelationer. Kartläggning och analys av olika arbeten/yrken som visar l∏nenivå- er/l∏nespridningar mellan grupper och l∏nespridningar inom grupper g∏rs utifrån l∏nepolitisk synpunkt, samt utifrån skillnader i l∏n kvin- nor/män respektive skillnader i l∏n kvinno-/mansdominerade grupper. Kartläggning och analys f∏ljs sedan av en handlingsplan grundad på arbetsgivarens ställningstaganden. Handlingsplanen med koppling till den egna l∏nepolitiken utvisar arbetsgivarens ∏nskvärda l∏nerelationer och l∏nespridningar inf∏r kommande l∏ne∏versyner utifrån verksam- hetens mål och behov. Det är väsentligt att se analys av l∏ner och den därpå bestämda hand- lingsplanen tillsammans med arbetsgivarens ∏vriga ambitioner och prio- riteringar samt konsekvenser av diskrimineringslagstiftning som en hel- het. Detta m∏jligg∏r f∏r arbetsgivaren att redan i budgetarbetet ta ett helhetsgrepp på olika verksamheters totala behov av åtgärder. Grunden f∏r att få acceptans f∏r l∏nebilden hänger både samman med en konsekvent tillämpning av l∏nepolitiken och delaktighet f∏r de anställ- da.

Analys av l∏ner. L∏neavtalet f∏rutsätter att arbetsgivaren bl.a. kartlägger och analyserar sina l∏nerl∏ner som underlag till ∏verläggning inf∏r l∏ne∏versyn. Därut∏ver kräver jämställdhetslagen kartläggning och analys ur jämställdhetssynpunktjämställdhetssyn- punkt. L∏nerelationerna mellan och inom olika yrkesgrupper avspeglar arbets- givarens ställningstaganden. Därf∏r är det en viktig f∏rutsättning att de f∏rtroendevalda diskuterar och tar ställning till rådande och ∏nskvärda l∏nerelationer. Kartläggning och analys av olika arbeten/yrken som visar l∏nenivå- er/l∏nespridningar mellan grupper och l∏nespridningar inom grupper g∏rs utifrån l∏nepolitisk synpunkt, samt utifrån skillnader i l∏n kvin- nor/män respektive skillnader i l∏n kvinno-/mansdominerade grupper. Kartläggning och analys f∏ljs sedan av en handlingsplan grundad på arbetsgivarens ställningstaganden. Handlingsplanen med koppling till den egna l∏nepolitiken utvisar arbetsgivarens ∏nskvärda l∏nerelationer och l∏nespridningar inf∏r kommande l∏ne∏versyner utifrån verksam- hetens verksamhe- tens mål och behov. Det är väsentligt att se analys av l∏ner och den därpå bestämda hand- lingsplanen tillsammans med arbetsgivarens ∏vriga ambitioner och prio- riteringar samt konsekvenser av diskrimineringslagstiftning som en hel- het. Detta m∏jligg∏r f∏r arbetsgivaren att redan i budgetarbetet ta ett helhetsgrepp på olika verksamheters totala behov av åtgärder. Grunden f∏r att få acceptans f∏r l∏nebilden hänger både samman med en konsekvent tillämpning av l∏nepolitiken och delaktighet f∏r de anställ- da.

Analys av l∏ner. L∏neavtalet L∏neavtal 05 f∏rutsätter att arbetsgivaren bl.a. kartlägger och analyserar sina l∏nerl∏ner som underlag till ∏verläggning inf∏r l∏ne∏versyn. Därut∏ver kräver jämställdhetslagen kartläggning och analys ur jämställdhetssynpunktjämställdhetssyn- punkt. L∏nerelationerna mellan och inom olika yrkesgrupper avspeglar arbets- givarens ställningstaganden. Därf∏r är det en viktig f∏rutsättning att de f∏rtroendevalda diskuterar och tar ställning till rådande och ∏nskvärda l∏nerelationer. Kartläggning och analys av olika arbeten/yrken som visar l∏nenivå- er/l∏nespridningar mellan grupper och l∏nespridningar inom grupper g∏rs utifrån l∏nepolitisk synpunkt, samt utifrån skillnader i l∏n kvin- nor/män respektive skillnader i l∏n kvinno-/mansdominerade grupper. Kartläggning och analys f∏ljs sedan av en handlingsplan grundad på arbetsgivarens ställningstaganden. Handlingsplanen med koppling till den egna l∏nepolitiken utvisar arbetsgivarens ∏nskvärda l∏nerelationer och l∏nespridningar inf∏r kommande l∏ne∏versyner utifrån verksam- hetens mål och behov. Det är väsentligt att se analys av l∏ner och den därpå bestämda hand- lingsplanen tillsammans med arbetsgivarens ∏vriga ambitioner och prio- riteringar samt konsekvenser av diskrimineringslagstiftning som en hel- het. Detta m∏jligg∏r f∏r arbetsgivaren att redan i budgetarbetet ta ett helhetsgrepp på olika verksamheters totala behov av åtgärder. Grunden f∏r att få acceptans f∏r l∏nebilden hänger både samman med en konsekvent tillämpning av l∏nepolitiken och delaktighet f∏r de anställ- daanställda.