CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY exempelklausuler

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. Polaricas kvalitetssäkrande insatser faller inom ramen för vad som kallas CSR – Corporate Social Responsibility och som på svenska kan översättas till ansvarsfullt företagande. Polaricas CSR-policy består av följande tre delar: • Företagets etiska ansvarstagande (t.ex affärsetik, arbetsmiljö och produktansvar) • Företagets miljömässiga ansvarstagande (t.ex arbetet med långsiktig hållbarhet) • Företagets sociala ansvarstagande (samhällsengagemang, nöjda medarbetare och katastrofhjälp) Arbetet med CSR och uppföljning säkerställer att bärplockarna får ett riktigt bemötande både under vistelsen i Sverige, och när de har kommit hem efter säsongen. På Polarica sysselsätter CSR-arbetet tio anställda. Företaget kontrollerar i dag 1233 kvitton varje vecka under plockningssäsongen för att garantera att löner har betalats ut. Att CSR-policyn efterlevs bygger på tät kommunikation mellan Polarica och företagets många andelsägare som har djup insyn i verksamheten och dess åtaganden. – CSR-policyn är en metod för att skapa en enhetlig verksamhet som baseras på omsorg om våra anställdas välbefinnande och arbetsmiljöer. Den har hjälpt oss att harmonisera och stärka vårt arbete, säger Xxxxxx Xxxxxx, CSR-ansvarig på Polarica AB.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. H&M första uppförandekod (Code of Conduct) togs fram 1997 och inledde starten för deras arbete med Corporate Social Responsibility. Uppförandekoden omfattar totalt åtta avsnitt: efterlevnad av lokal arbetsrätt och av lokal miljölagstiftning, lagenlig lön och arbetstid, rätt att organisera sig och förhandla kollektivt, förbud mot barnarbete, diskriminering och tvångsarbete samt hälsa och säkerhet på arbetsplatsen.205 Riktlinjerna bygger delvis på FN:s barnkonvention och ILO:s konventioner om arbetsvillkor och rättigheter i arbetslivet. Regelverket innebär att leverantörer måste följa lokala lagstiftningar och föreskrifter samt H&M:s arbets- och miljökrav.206 Definitionen av Corporate Social Responsibility hos H&M har likheter med EU-kommissionens. H&M beskriver det som ett arbete där de frivilligt integrerar social och miljömässig hänsyn i sin verksamhet och i sitt samarbete med intressenter för att möta, eller överträffa, de etiska, legala och kommersiella förväntningar som det omgivande samhället har på företag.207 201 IndustriALL Global Union, “About us | IndustriALL”, tillgänglig: xxxx://xxx.xxxxxxxxxxx- xxxxx.xxx/xxxxx-xx, 2015, (hämtad: 2015-12-12). 202 ibid. 203 ibid. 204 IndustriALL Global Union, “HM-IndustriALL GFA agreed version”, 2015. 205 H&M Hennes & Mauritz GBC AB, “Code of Conduct”, tillgänglig: http://xxxxxxxxxxxxxx.xx.xxx/content/dam/hm/about/documents/sv/CSR/codeofconduct/Code%20of% 20Conduct_sv.pdf, 2015, (hämtad: 2015-11-21), s.2ff. 206 ibid. 207 H&M Hennes & Mauritz GBC AB, “Conscious Actions Sustainability Report 2014”, s.6. Utgångspunkten är att det sociala ansvaret formas och omformas i relationer till företagets intressenter. Inom H&M samordnas arbetet med Corporate Social Responsibility och ansvaret för frågor relaterade till Corporate Social Responsibility på central nivå på huvudkontoret i Stockholm. Avdelningen består av cirka 20 personer och avdelningschefen rapporterar direkt till H&M:s VD.208 Utöver de personer som arbetar på huvudkontoret verkar över 100 personer från 21 lokalt baserade produktionskontor runt om i världen. De arbetar direkt med leverantörerna med att bistå dem i arbetet med att följa H&M:s Code of Conduct. Det finns även ett 50-tal samordnare som arbetar på olika landskontor med att stödja genomförandet av H&M:s globala hållbarhetsstrategi i sina organisationer. Totalt sett arbetar ungefär 170 personer med hållbarhet som en central uppgift.209 För att en leverantör ska kontrakteras av H&M måste de ha blivit ...
Sample 1

Related to CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

  • Socialnämnden Handläggare Xxxxx Xxxxx Datum 2015-11-23 Diarienummer SCN-2015-0077

  • Utdelningspolicy Bolaget har inte fastställt någon utdelningspolicy. Eventuell utdelning beslutas av bolagsstämma efter förslag från styrelsen. Rätt till utdelning tillfaller den som vid av bolagsstämman fastställd avstämningsdag är registrerad i den av Euroclear förda aktieboken. Bolagets samtliga aktier berättigar till utdelning. Utdelningen är inte av ackumulerad art. Rätt till utdelning tillfaller placerare som på avstämningsdag för vinstutdelning är registrerade som aktieägare i Bolaget. Eventuell utdelning ombesörjes av Euroclear, eller, för förvaltarregistrerade innehav, i enlighet med respektive förvaltares rutiner. Om aktieägare inte kan nås genom Euroclear kvarstår aktieägarens fordran på Bolaget avseende utdelningsbeloppet och begränsas endast genom regler för preskription. Vid preskription tillfaller utdelningsbeloppet Bolaget. Inga särskilda regler, restriktioner eller förfaranden avseende utdelning föreligger för aktieägare som är bosatta utanför Sverige. Bolaget har hittills inte lämnat någon utdelning. Det finns heller inga garantier för att det för ett visst år kommer att föreslås eller beslutas om någon utdelning i Bolaget.

  • Personuppgiftsbehandling Personuppgifter som Kontohavaren eller annan Kortin- nehavare lämnar till Banken när kontot öppnas eller ett nytt kort lämnas ut eller som registreras i övrigt i samband med förberedelser för denna tjänst (t.ex. kreditupplysning, affärsbedömning eller liknande) eller administration av tjänsten behandlas av Banken och andra företag och organisationer inom och utom EU/ EES (såsom t.ex. Visa) som Banken samarbetar med för administration och fullgörelse av ingånget avtal. Detta inkluderar bl.a. uppgifter om kontakter mellan Kontohavaren/Kortinnehavaren och Banken samt upp- gifter om ev. andra företrädare för Kontohavaren och om hur avtalet fullgörs. Om registrering i missbrukar- register, se pkt. 28 i dessa villkor. Personuppgifterna utgör även underlag för marknads- och kundanaly- ser, affärs- och metodutveckling samt statistik och riskhantering. Personuppgifterna används också, om Kontohavaren/Kortinnehavaren inte har anmält till Banken att han eller hon motsätter sig detta, för mark- nadsföringsändamål av Banken och – inom ramen för gällande banksekretess – av andra bolag i koncernen och av företag som koncernen samarbetar med. Om Kontohavaren/Kortinnehavaren vill få information om vilka personuppgifter om denne som behandlas av Banken kan Kontohavaren/Kortinnehavaren skriftligen begära detta genom att kontakta Banken. Begäran om rättelse av personuppgift kan göras hos OKQ8 Kundservice.

  • Information om betalning Betalaren kommer av betalningsmottagaren att meddelas belopp, förfallodag och betalningssätt senast åtta bankdagar före förfallodagen. Detta kan meddelas inför varje enskild förfallodag eller vid ett tillfälle avseende flera framtida förfallodagar. Om meddelandet avser flera framtida förfallodagar ska meddelandet lämnas senast åtta bankdagar före den första förfallodagen. Detta gäller dock inte fall då betalaren godkänt uttaget i samband med köp eller beställning av vara eller tjänst. I sådant fall får betalaren meddelande av betalningsmottagaren om belopp, förfallodag och betalningssätt i samband med köpet och/eller beställningen. Genom undertecknandet av detta medgivande lämnar betalaren sitt samtycke till att betalningar som omfattas av betalningsmottagarens meddelande enligt denna punkt genomförs.

  • Underskrift Namnförtydligande

  • Rörlig ersättning Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig ersättning vid uppfyllande av förutbestämda kriterier. Eventuell rörlig ersättning består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen för verkställande direktör och 30 procent för andra ledande befattningshavare. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke- finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till Bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning mäts årligen. I samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på̊ den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på̊ felaktiga grunder. Styrelsen äger rätten att vid oförutsedda händelser och vid vilken tidpunkt som helst ändra eller eliminera den rörliga delen.

  • ERSÄTTNINGAR OCH KOSTNADSANSVAR Nedanstående förutsättningar avseende ekonomi gäller för år 2022 och kan genom politiskt beslut, komma att ändras i enlighet med § 5 i Kontraktet. Sådan ändring sker i regel en gång per år.

  • Kostnadsfördelning Huvudmannen svarar för alla arbeten och kostnader för den allmänna anläggningen. Fastighetsägaren svarar för alla arbeten och kostnader för VA-installationen. Anordning som behövs endast för en eller några få fastigheter, t.ex. anordning för tryckstegring av vatten eller pumpning av avloppsvatten, bekostas av vederbörande fastighetsägare om inte huvudmannen bestämt annat.

  • Avbrottsersättning Om uttagspunkten är elektriskt frånkopplad i en eller flera faser från spänningssatt koncessionerat nät under en sammanhängande period om minst tolv timmar har kunden rätt till avbrottsersättning om inte någon av följande situationer föreligger.

  • Styrelsens sammansättning Styrelsen består av minst tre och högst sju ledamöter med högst tre suppleanter. Styrelsen väljs av föreningsstämman. Ledamot och suppleant kan utses för en tid av ett eller två år. Till ledamot eller suppleant kan förutom medlem även väljas person som tillhör medlemmens familjehushåll och som är bosatt i föreningens hus. Stämma kan dock välja en (1) ledamot som inte uppfyller kraven i föregående mening.