FRÅN ORD TILL HANDLING. Detta behöver göras
FRÅN ORD TILL HANDLING. Hur ska ledningen och Xxxxxxxx företrädare överblicka kvaliteten i samtalen, bedömningarna och löneförslagen? • Hur får Xxxxxxxx företrädare en överblick över helheten? • Vilket behov har ni av årlig uppföljning? • Hur går den till? • Vem gör vad? ”Utvecklingssamtalet ser vi som ett framåtsyftande samtal. Där samtalar vi om mål, utveckling, framtid, kompetens och förutsättningar. Resultatsamtalet är det tillbakablickande samtalet. Där samtalar vi om resultat, utvärdering av prestationer och drar erfarenheter. Här finns också kopplingen till lönen.” Vilken utbildning, vilket stöd, vilka resurser och verktyg behöver de lönesättande cheferna? • Xxx utbildas/introduceras nya chefer i lönesättningen? • Vilken utbildning får de som blir lönesatta? • Vilka uppgifter ska personal- funktionen ha? Hur ska samtal och överens- kommelser dokumenteras? • Hur ska dokumentationen användas? • Vem äger dokumentationen? • Ska något speciellt material (mall eller formulär) användas? • Ska någon dokumentation skrivas på av båda? • Hur ska överlämnande av information gå till vid chefsbyten? Om chef och medarbetare har diametralt olika uppfattningar, hur hanterar ni det med hänsyn till avtalets krav? • Hur vill ni hantera en sådan situation – vilken ordning gäller? • Vilka riktlinjer ger ert centrala avtal? Vilken tidplan ska gälla för den kommande revisionsperioden? • Ska ni ha fasta eller individuella lönerevisionsdatum? • När är revisionstidpunkten? • När ska de olika samtalen vara genomförda? • När ska de nya lönerna betalas ut? • När ska den årliga uppföljningen göras? När ska er tillämpningsbeskrivning vara klar?
FRÅN ORD TILL HANDLING. Malmö ska fortsätta att vara en föregångare inom miljö- och klimatområdet. Hela Malmö stads organisation har ett gemensamt ansvar för att målen i miljöprogrammet uppnås. Varje nämnd och bolagsstyrelse ska utifrån sitt respektive grunduppdrag och sina förutsättningar integrera miljöprogrammets innehåll i sin verksamhetsplanering. Detta betyder att varje nämnd och bolagsstyrelse ansvarar för att identifiera vilka mål verksamheten kan bidra till och besluta om de åtgärder som leder till störst miljöeffekt och samhällsnytta. Miljönämndens uppdrag är att processleda, stödja och samordna kommunens miljöarbete och har till uppgift att stödja nämn- der och bolag i arbetet med genomförandet av miljöprogrammet. Malmö stads organisation har inte ensam rådighet över miljöfrågorna och kan inte av egen kraft nå målen i miljöprogrammet. Precis som för genomförandet av Agenda 2030, kommer partner- skap och samverkan vara en framgångsfaktor i arbetet med Malmö stads miljöprogram. En omställning krävs av samtliga förvaltningar och bolag för att tillsammans med civilsamhället, akademin och näringslivet hitta innovativa arbetssätt och lösningar på gemensamma utmaning- ar. Ett utbyte av kunskap, expertis, teknik och finansiella resurser är viktiga komponenter för att målen ska nås. Rätt utfört kan denna miljö- och klimatomställning leda till fler gröna jobb, bättre hälsa, stärkt välfärd och ökad konkurrenskraft. Det kommer även att krävas förändringar i svenska och europeiska regelverk och policyer, ett arbete som redan pågår och som staden är en del av.