Common use of Individuell lönedel Clause in Contracts

Individuell lönedel. 1. Man kan betala en individuell lönedel till arbetstagaren baserad på arbetstagarens individuella kompetens och/eller arbetsresultat. Arbetsgivaren reder tillsammans med förtroendemannen närmare ut på vilka grunder den individuella lönedelen betalas ut i organisationen. Grunderna kan också vara tidsbundna. Arbetstagarna informeras om grunderna. 2. Arbetsgivaren och arbetstagaren reder ut grunderna för en eventuell individuell lönedel eller när arbetstagaren så önskar, arbetsgivaren och den förtroendeman eller en annan person som företräder honom. Man rekommenderar att den individuella lönedelen är minst 5–10 % av grundlönen. Av särskilda skäl kan man med arbetsavtal avvika från den tillämpade lönedelens grunder och belopp. I avtalet ska man nämna beloppet av förmånen (annat tillägg), orsaken till avvikelsen, giltighetstiden och beräkningsgrunden. Arbetstagaren eller den förtroendeman som företräder honom/henne har rätt att överlåta en meningsskiljaktighet för behandling enligt det förfarande för avgörande av meningsskiljaktigheter som avtalats i 6 § i kollektivavtalet. 3. Den individuella lönedelen betalas så länge arbetstagaren sköter samma arbetsuppgifter eller en tidsbunden grund är i kraft. När uppgifterna blir mera krävande kan den individuella lönedelen bedömas på nytt. Den individuella månadslönen får dock i inget fall som helst sjunka.

Individuell lönedel. 1. Man Till en arbetstagare kan betala betalas en individuell lönedel till arbetstagaren baserad på arbetstagarens basis av goda arbetsinsatser, individuellt kunnande eller andra individuella kompetens och/eller arbetsresultategenskaper. Arbetsgivaren reder tillsammans med förtroendemannen närmare ut på vilka grunder Till en arbetstagare betalas minst den årsbundna delen av den individuella lönedelen. Grunden för den individuella lönedelen betalas ut i organisationenkan utgöras av till exempel arbetsresultat, arbetets flyt och effektivitet, samarbetsförmåga, flexibilitet, utvecklingsförmåga och -vilja, omsorgsfullhet, arbetserfarenhet och social kompetens samt undantagsvis orsaker som hänför sig till tillgången på personal. Grunderna kan också vara tidsbundna. Arbetstagarna informeras om grunderna. 2Betalningsgrunderna för den individuella lönedelen klargörs för personalen. Arbetsgivaren och arbetstagaren reder ut i fråga går igenom grunderna för en eventuell individuell lönedel eller när arbetstagaren så önskar, arbetsgivaren och den förtroendeman eller en annan person som företräder honom. Man rekommenderar att den individuella lönedelen är minst 5–10 % av grundlönen. Av särskilda skäl kan man med arbetsavtal avvika från den tillämpade lönedelens grunder och belopp. I avtalet ska man nämna beloppet av förmånen (annat tillägg), orsaken till avvikelsen, giltighetstiden och beräkningsgrunden. Arbetstagaren eller den förtroendeman som företräder honom/henne har rätt att överlåta en meningsskiljaktighet för behandling enligt det förfarande för avgörande av meningsskiljaktigheter som avtalats i 6 § i kollektivavtalet. 3lönedelen. Den individuella lönedelen betalas så länge kan sänkas om en arbetsuppgift förändras bestående. Härvid kan en arbetstagares lön dock inte sjunka. Den individuella lönedelen kan sänkas av en orsak som beror på arbetstagaren sköter samma arbetsuppgifter eller en tidsbunden grund är i kraftendast undantagsvis, om det finns ett sakligt och vägande skäl till det. När uppgifterna blir mera krävande kan På basis av den årsbundna garantin för den individuella lönedelen bedömas på nytt. Den ska en arbetstagares individuella månadslönen får dock i inget fall som helst sjunkalönedel vid fulla fyra tjänsteår uppgå till minst sex procent av arbetstagarens uppgiftsrelaterade lön och vid fulla sju tjänsteår till minst elva procent av arbetstagarens uppgiftsrelaterade lön.

Individuell lönedel. 1. Man Till en arbetstagare kan betala betalas en individuell lönedel till arbetstagaren baserad på arbetstagarens basis av goda arbetsinsat- ser eller andra individuella kompetens och/eller arbetsresultategenskaper. Arbetsgivaren reder tillsammans med förtroendemannen närmare ut på vilka grunder Till en arbetstagare betalas minst den års- bundna delen av den individuella lönedelen. Grunden för den individuella lönedelen betalas ut i organisationenkan utgöras av till exempel arbetsresultat, arbetets flyt och effektivitet, samarbetsförmåga, flexibilitet, utvecklingsförmåga och -vilja, omsorgsfullhet, arbetserfarenhet och social kompetens samt undantagsvis or- saker som hänför sig till tillgången på personal. Grunderna kan också vara tidsbundna. Arbetstagarna informeras om grunderna. 2. Arbetsgivaren och arbetstagaren reder ut grunderna Betalningsgrunderna för en eventuell individuell lönedel eller när arbetstagaren så önskar, arbetsgivaren och den förtroendeman eller en annan person som företräder honom. Man rekommenderar att den individuella lönedelen är minst 5–10 % av grundlönenklargörs för personalen. Av särskilda skäl kan man med arbetsavtal avvika från Arbetsgi- varen och arbetstagaren i fråga går igenom grunderna för den tillämpade lönedelens grunder och belopp. I avtalet ska man nämna beloppet av förmånen (annat tillägg), orsaken till avvikelsen, giltighetstiden och beräkningsgrunden. Arbetstagaren eller den förtroendeman som företräder honom/henne har rätt att överlåta en meningsskiljaktighet för behandling enligt det förfarande för avgörande av meningsskiljaktigheter som avtalats i 6 § i kollektivavtalet. 3individuella lönedelen. Den individuella lönedelen betalas så länge kan sänkas om en arbetsuppgift förändras bestående. Härvid kan en arbetstagares lön dock inte sjunka. Den individuella lönedelen kan sän- kas av en orsak som beror på arbetstagaren sköter samma arbetsuppgifter eller en tidsbunden grund är i kraftendast undantagsvis, om det finns ett sakligt och vägande skäl till det. När uppgifterna blir mera krävande kan På basis av den årsbundna garantin för den individuella lönedelen bedömas på nytt. Den ska en arbetstaga- res individuella månadslönen får dock i inget fall som helst sjunkalönedel vid fulla fyra tjänsteår uppgå till minst sex procent av arbets- tagarens uppgiftsrelaterade lön och vid fulla sju tjänsteår till minst elva procent av arbetstagarens uppgiftsrelaterade lön.

Individuell lönedel. 1. Man Till en arbetstagare kan betala betalas en individuell lönedel till arbetstagaren baserad på arbetstagarens basis av goda arbetsinsatser eller andra individuella kompetens och/eller arbetsresultategenskaper. Arbetsgivaren reder tillsammans med förtroendemannen närmare ut på vilka grunder Till en arbetstagare betalas minst den årsbundna delen av den individuella lönedelen. Grunden för den individuella lönedelen betalas ut i organisationenkan utgöras av till exempel arbetsresultat, arbetets flyt och effektivitet, samarbetsförmåga, flexibilitet, utvecklingsförmåga och -vilja, omsorgsfullhet, arbetserfarenhet och social kompetens samt undantagsvis orsaker som hänför sig till tillgången på personal. Grunderna kan också vara tidsbundna. Arbetstagarna informeras om grunderna. 2Betalningsgrunderna för den individuella lönedelen klargörs för personalen. Arbetsgivaren och arbetstagaren reder ut i fråga går igenom grunderna för en eventuell individuell lönedel eller när arbetstagaren så önskar, arbetsgivaren och den förtroendeman eller en annan person som företräder honom. Man rekommenderar att den individuella lönedelen är minst 5–10 % av grundlönen. Av särskilda skäl kan man med arbetsavtal avvika från den tillämpade lönedelens grunder och belopp. I avtalet ska man nämna beloppet av förmånen (annat tillägg), orsaken till avvikelsen, giltighetstiden och beräkningsgrunden. Arbetstagaren eller den förtroendeman som företräder honom/henne har rätt att överlåta en meningsskiljaktighet för behandling enligt det förfarande för avgörande av meningsskiljaktigheter som avtalats i 6 § i kollektivavtalet. 3lönedelen. Den individuella lönedelen betalas så länge kan sänkas om en arbetsuppgift förändras bestående. Härvid kan en arbetstagares lön dock inte sjunka. Den individuella lönedelen kan sänkas av en orsak som beror på arbetstagaren sköter samma arbetsuppgifter eller en tidsbunden grund är i kraftendast undantagsvis, om det finns ett sakligt och vägande skäl till det. När uppgifterna blir mera krävande kan På basis av den årsbundna garantin för den individuella lönedelen bedömas på nytt. Den ska en arbetstagares individuella månadslönen får dock i inget fall som helst sjunkalönedel vid fulla fyra tjänsteår uppgå till minst sex procent av arbetstagarens uppgiftsrelaterade lön och vid fulla sju tjänsteår till minst elva procent av arbetstagarens uppgiftsrelaterade lön.

Individuell lönedel. 1. Man Till arbetstagaren kan betala betalas en individuell lönedel till arbetstagaren baserad lönedel, som grundar sig på arbetstagarens individuella kompetens och/eller arbetsresultatpersonliga kompetens, arbetsprestationer och samar- betsförmåga. Arbetsgivaren reder tillsammans med förtroendemannen närmare ut på vilka grunder Grunderna för den individuella lönedelen betalas ut i organisationenska vara rättvisa och sporrande och arbetstagaren ska själv med sin arbetsprestation kunna påverka en faktor som är grund för den individuella lönedelen. Grunderna Tillämpningsanvisning: Faktorer som är grund för den individuella lönedelen kan också vara tidsbundnabl.a. Arbetstagarna informeras om grundernaarbetets kvalitet, omsorgsfullhet, resultat och effektivitet, in- novativitet, initiativtagande självständigt arbete, samarbets- och interaktionsförmåga, utvecklingsförmåga och -vilja samt flexibilitet. 2. Arbetsgivaren och arbetstagaren reder ut grunderna Man förhandlar årligen om principerna för en eventuell individuell lönedel eller när arbetstagaren så önskar, arbetsgivaren och den förtroendeman eller en annan person som företräder honom. Man rekommenderar att användning av den individuella lönedelen är minst 5–10 % av grundlönen. Av särskilda skäl kan man med arbetsavtal avvika från den tillämpade lönedelens grunder förtroendemannen och beloppgrunderna för lönedelen reds ut för personalen enligt normal personalpraxis. I avtalet förhandlingarna ska man nämna beloppet också granska hur lönedelen genomförs. Arbetsgivaren bestämmer om betalningen av förmånen (annat tillägg), orsaken till avvikelsen, giltighetstiden och beräkningsgrundenden individuella lönedelen. Arbetstagaren Ingen nedre eller den förtroendeman som företräder honom/henne övre gräns har rätt att överlåta en meningsskiljaktighet fastställts för behandling enligt det förfarande för avgörande av meningsskiljaktigheter som avtalats i 6 § i kollektivavtaletlönedelen. 3. Den individuella lönedelen betalas så länge beviljas tillsvidare eller för viss tid, dock högst för den tid arbetstagaren sköter samma arbetsuppgifter eller en tidsbunden grund är i kraftuppgift. När uppgifterna blir mera krävande kan den individuella Om uppgifternas krav- nivå förändras bedöms lönedelen bedömas på nytt. Den individuella månadslönen får dock i inget fall Annars kvarstår en individuell lönedel som helst sjunkabeviljats tillsvidare, ifall grunderna för beviljandet inte har slopats.

Individuell lönedel. 1. Man kan betala en individuell lönedel till arbetstagaren baserad på arbetstagarens individuella kompetens och/eller arbetsresultat. Arbetsgivaren reder tillsammans med förtroendemannen närmare ut på vilka grunder den individuella lönedelen betalas ut i organisationen. Grunderna kan också vara tidsbundna. Arbetstagarna informeras om grunderna. 2. Arbetsgivaren och arbetstagaren reder ut grunderna för en eventuell individuell lönedel eller när arbetstagaren så önskar, arbetsgivaren och den förtroendeman eller en annan person som företräder honom. Man rekommenderar att den individuella lönedelen är minst 5–10 % av grundlönen. Av särskilda skäl kan man med arbetsavtal avvika från den tillämpade lönedelens grunder och belopp. I avtalet ska man nämna beloppet av förmånen (annat tillägg), orsaken till avvikelsen, giltighetstiden och beräkningsgrunden. Arbetstagaren eller den förtroendeman som företräder honom/henne har rätt att överlåta en meningsskiljaktighet för behandling enligt det förfarande för avgörande av meningsskiljaktigheter som avtalats i 6 § 10 i kollektivavtaletdetta avtal. 3. Den individuella lönedelen betalas så länge arbetstagaren sköter samma arbetsuppgifter eller en tidsbunden grund är i kraft. När uppgifterna blir mera krävande kan den individuella lönedelen bedömas på nytt. Den individuella månadslönen får dock i inget fall som helst sjunka.