Common use of Instruktion Clause in Contracts

Instruktion. Avtalet följs upp årligen med hjälp av nedanstående mall, eventuella bilagor kan bifogas. • Uppföljningen gäller endast de insatser som regleras i avtalet mellan HSNG och socialnämnden. Fokus i uppföljningen ska vara på vad som tillkommit barn och familj genom samverkan. • Obs! Xxx xxxxx tecken för frågor med möjlighet till fritext är 600. Uppföljningen skickas till Koncernkontoret, Västra Götalandsregionen genom xxx.xxxxxxxx@xxxxxxxx.xx senast 1 februari 2023. Den ska också gå för kännedom till respektive berörda nämnder, SN och FSN. Samordning och utveckling av familjecentrerat arbetssätt i stadsdelen Till hur stor del finansierar avtalet följande: FCA-koordinator: 80 % FC-samordnare: 20 % Redogör för koordinatorns samt samordnarfunktionens arbete under året, inklusive de viktigaste erfarenheterna av årets insatser: • Sammankallande till tre barnhälsonätverk samt till samverkans- och styrgruppsmöten för FC och FC-liknande verksamheter i Biskopsgården (norra och södra) och Torslanda. • Utvecklingsarbete och uppföljningsarbete (verksamhetsplan etc) för FC/FC-liknande verksamheter. • Erbjuda och genomföra kompetensutveckling och insatser. • Stödja språkutvecklingsfrämjande insatser och föräldraskapsstöd. • Omvärldsbevakning och samverkan med FCA-koordinatorer yngre år, samt regelbundna avstämningar med motsvarande funktioner i stadsområdet samt verksamhetschefer på såväl operativ som strategisk nivå. • Dialog och uppdatering FCA-frågor med SNH och HSNG. • Projektledning av Spädbarnsverksamheten Vårväderstorget samt framtagande av ett samspelsinstrument av Spädbarnsverksamheten samt uppföljning. • Uppföljningsarbete FC Strategiska gruppen FFFF (föreningen för familjecentralers främjande). Viktigaste erfarenheten att det går att göra mycket som ger effekt för barn och familj om det görs i samverkan och med fokus på det lokala. Redogör för om och hur det lokala arbetet utformats för att nå prioriterade grupper i syfte att minska skillnader i hälsa och livsvillkor: Det mesta av det arbete som sker inom ramen för det familjecentrerade arbetet i Biskopsgården och Torslanda har som långsiktigt mål att minska skillnader i livsvillkor och hälsa. För att nå prioriterade grupper genomförs: • Uppsökande verksamhet såsom tvärprofessionella hembesök i norra Biskopsgården, bokade samtal för samtliga familjer på BVC i södra Biskopsgården och tvärprofessionella hembesök med Bokstart. Familjer som nåtts via den uppsökande verksamheten har erbjudits att delta i det lokalt framtagna föräldraskapsstödsprogrammet Att leka och Utvecklas Tillsammans. • Föräldraskapsstödskurser på olika arenor (ex SFI) och olika språk. • Tidigt i livet och en väg in - många vårdnadshavare som är i stort behov av stöd nås redan under graviditeten på BMM och den första tiden på BVC. De slussas sedan vidare till öppna förskolorna och föräldrastödjare. • Vara där föräldrar och barn är – exempelvis att tandsköterskor deltar tillsammans med föräldrastödjare i de öppna förskolornas verksamhet samt på BVC i Biskopsgården regelbundet.

Instruktion. Avtalet följs upp årligen med hjälp av nedanstående mall, eventuella bilagor kan bifogas. • Uppföljningen gäller endast de insatser som regleras i avtalet mellan HSNG och socialnämnden. Fokus i uppföljningen ska vara på vad som tillkommit barn och familj genom samverkan. • Obs! Xxx xxxxx tecken för frågor med möjlighet till fritext är 600. Uppföljningen skickas till Koncernkontoret, Västra Götalandsregionen genom xxx.xxxxxxxx@xxxxxxxx.xx senast 1 februari 2023den 29 januari 2022. Den ska också gå för kännedom till respektive berörda nämnder, SN och FSN. Samordning och utveckling av familjecentrerat arbetssätt i stadsdelen Till hur stor del finansierar avtalet följande: FCA-koordinator: 80 85 % FC-samordnare: 20 25 % (dock stor del sjukskrivning) Redogör för koordinatorns samt samordnarfunktionens arbete under året, inklusive de viktigaste erfarenheterna av årets insatser: En samordnare för ABC och FC i stadsområde Centrum har anställts och finansierats genom de tre berörda FCA-avtalen. Avsikten var att möjliggöra för koordinatorn att utveckla FCA mer. Sjukskrivning har dock hindrat detta delvis. Samordnaren har främst fokuserat på att introducera och bygga samarbete (p.g.a. stor personalomsättning på FC, både bland chefer och medarbetare). Koordinatorn har bland annat arbetat med: • Sammankallande till tre barnhälsonätverk samt till samverkans- och styrgruppsmöten processen för ett nytt samverkansavtal för FC och FC-liknande verksamheter i Biskopsgården (norra och södra) och TorslandaSandarna. • Utvecklingsarbete och uppföljningsarbete (verksamhetsplan etc) en rapport som belyser skillnader i barns uppväxtvillkor samt tillgången till FCA-arenor i stadsområdet. Även samverkan mellan aktörer samt förutsättningar för FC/FC-liknande verksamheterny familjecentral beskrivs. • Erbjuda och genomföra kompetensutveckling och insatser. • Stödja språkutvecklingsfrämjande insatser och föräldraskapsstöd. • Omvärldsbevakning processen för samlokalisering och samverkan med FCA-koordinatorer yngre år, samt regelbundna avstämningar med motsvarande funktioner i stadsområdet samt verksamhetschefer på såväl operativ som strategisk nivå. • Dialog och uppdatering FCA-frågor med SNH och HSNG. • Projektledning av Spädbarnsverksamheten Vårväderstorget samt framtagande av ett samspelsinstrument av Spädbarnsverksamheten samt uppföljning. • Uppföljningsarbete FC Strategiska gruppen FFFF (föreningen Linnéstaden efter att processen för familjecentralers främjande). Viktigaste erfarenheten att det går att göra mycket som ger effekt för barn och familj om det görs i samverkan och med fokus på det lokalany familjecentral avbröts. Redogör för om och hur det lokala arbetet utformats för att nå prioriterade grupper i syfte att minska skillnader i hälsa och livsvillkor: Det mesta av • Koordinatorn har hållit en workshop med FC på temat ”hur når vi dem som behöver det arbete som sker inom ramen för det familjecentrerade arbetet i Biskopsgården och Torslanda har som långsiktigt mål att minska skillnader i livsvillkor och hälsa. För att nå prioriterade grupper genomförs: • Uppsökande verksamhet såsom tvärprofessionella hembesök i norra Biskopsgården, bokade samtal för samtliga familjer på BVC i södra Biskopsgården och tvärprofessionella hembesök med Bokstart. Familjer som nåtts via den uppsökande verksamheten har erbjudits att delta i det lokalt framtagna föräldraskapsstödsprogrammet Att leka och Utvecklas Tillsammansmest”. • Föräldraskapsstödskurser på olika arenor (ex SFI) och olika språkGenom lokal samverkan i Majorna har det planerats för ett utökat stöd för frivilligt ensamstående föräldrar, då verksamheterna har uppmärksammat att det är en målgrupp där flera är i behov av anpassat stöd. Gruppverksamhet planeras till 2022. • Tidigt Kommunikationsinsatser för generellt föräldraskapsstöd anpassas i livet och en väg in - många vårdnadshavare detta syfte, enligt kommunikationsplan för generellt föräldraskapsstöd som är i stort behov av stöd nås redan under graviditeten på BMM och den första tiden på BVC. De slussas sedan vidare till öppna förskolorna och föräldrastödjarehar reviderats hösten 2021. • Vara där föräldrar Samverkan mellan folktandvården och barn är – exempelvis familjehemsenheten i syfte att tandsköterskor deltar tillsammans med föräldrastödjare i de öppna förskolornas verksamhet samt på BVC i Biskopsgården regelbundetfrämja familjehemsplacerade barns munhälsa (obs, når hela Göteborg och kan komma att spridas utanför Göteborg).

Instruktion. Avtalet följs upp årligen med hjälp av nedanstående mall, eventuella bilagor kan bifogas. • Uppföljningen gäller endast de insatser som regleras i avtalet mellan HSNG och socialnämnden. Fokus i uppföljningen ska vara på vad som tillkommit barn och familj genom samverkan. • Obs! Xxx xxxxx tecken för frågor med möjlighet till fritext är 600. Uppföljningen skickas till Koncernkontoret, Västra Götalandsregionen genom xxx.xxxxxxxx@xxxxxxxx.xx senast 1 februari 2023den 29 januari 2022. Den ska också gå för kännedom till respektive berörda nämnder, SN och FSN. Samordning och utveckling av familjecentrerat arbetssätt i stadsdelen Till hur stor del finansierar avtalet följande: FCA-koordinator: 80 100 % FC-samordnare: 20 % Redogör för koordinatorns samt samordnarfunktionens arbete under året, inklusive de viktigaste erfarenheterna av årets insatser: • Sammankallande Koordinatorn har varit sammankallande till tre barnhälsonätverk samt till samverkans- och styrgruppsmöten följande arbetsgrupper i Ö-H: Arbetsgrupp FCA, Nätverk för FC och läsfrämjande, arbetsgrupp för FC-liknande verksamheter liknade verksamhet, möten med tre olika rektorsteam, samt ett nätverk för fristående förskolrektorer, hållit i Biskopsgården samverkansmöten mellan fem öppna förskolor, BVC och IFO. Sammankallat specialpedagoger och föräldrarådgivare kring fyra BVC. Koordinatorn har varit ordförande för NOSAM B&U. Fungerat som ABC-samordnare delar av året, planerat och arrangerat kompetensutveckling. Ingått i ett nätverk kring psykisk ohälsa hos föräldrar, Lokala Västbusgruppen mm. Koordinatorn för X-X har engagerat sig i följande grupper centralt: arbetsgrupp för föräldraskapsstöd, ViNR, Tillsammans-materialet, språk- och läsfrämjande arbete. Planerat central grundutbildning FCA. Samverkat med Romano center i väst. En samordnare för ABC (norra och södra25%) och Torslanda. • Utvecklingsarbete och uppföljningsarbete (verksamhetsplan etc) för FC/FC-liknande verksamheter. • Erbjuda och genomföra kompetensutveckling och insatser. • Stödja språkutvecklingsfrämjande insatser och föräldraskapsstöd. • Omvärldsbevakning och samverkan med har finansierats genom FCA-koordinatorer yngre åravtalet under del av året. Det har under 2021 funnits många yttre faktorer, samt regelbundna avstämningar med motsvarande funktioner i stadsområdet samt verksamhetschefer så som pandemi och omorganisationer, som utmanat det samverkansarbete som tidigare byggts upp. Vi har därför mer fått fokusera mer på såväl operativ som strategisk nivå. • Dialog och uppdatering FCA-frågor med SNH och HSNG. • Projektledning av Spädbarnsverksamheten Vårväderstorget samt framtagande av ett samspelsinstrument av Spädbarnsverksamheten samt uppföljning. • Uppföljningsarbete FC Strategiska gruppen FFFF (föreningen för familjecentralers främjande). Viktigaste erfarenheten att det går att göra mycket som ger effekt för barn och familj om det görs i samverkan och med fokus på det lokalabibehålla än utveckla nytt. Redogör för om och hur det lokala arbetet utformats för att nå prioriterade grupper i syfte att minska skillnader i hälsa och livsvillkor: Det mesta av det arbete som sker inom ramen - ABC har förlagts till prioriterade områden och anpassats till prioriterade målgrupper. - ”Tandboxen” används på tre olika förskolor i ett prioriterat område. - ”Nätverket för det familjecentrerade arbetet i Biskopsgården och Torslanda läsfrämjande” riktar insatser mot prioriterade områden. - Bokgåvan Fem gånger mer kärlek delas ut generellt via BVC men anpassningar har som långsiktigt mål att minska skillnader i livsvillkor och hälsa. För gjorts för att nå prioriterade grupper genomförs: • Uppsökande verksamhet såsom tvärprofessionella hembesök dem med störst behov via ett flertal olika verksamheter. - FTV ställer tex regelbundet frågor om vilket BVC barn går till för att fånga upp barn som inte är inskrivna inom BHV. - Föräldrarådgivaren har ett nära samarbete med BMM/BVC och sitter i norra Biskopsgården, bokade samtal Munkebäcks lokaler 2 dag/v. - Träffar mellan specialped. tillsammans med BVC ssk för samtliga familjer på BVC i södra Biskopsgården att stärka samverkan. - Samverkan med Hälsoteket för att nå gravida och tvärprofessionella hembesök nyförlösta med Bokstart. Familjer som nåtts via den uppsökande verksamheten har erbjudits att delta i det lokalt framtagna föräldraskapsstödsprogrammet Att leka bristande socialt nätverk och Utvecklas Tillsammans. • Föräldraskapsstödskurser på olika arenor (ex SFI) och olika språk. • Tidigt i livet och en väg in - många vårdnadshavare som är i stort behov av stöd nås redan under graviditeten på BMM och den första tiden på BVCi fysisk aktivering. De slussas sedan vidare - Församlingarna avsätter vissa babymassage-platser till öppna förskolorna och föräldrastödjarefamiljer med behov av extra stöd. • Vara där föräldrar och barn är – exempelvis att tandsköterskor deltar tillsammans med föräldrastödjare i de öppna förskolornas verksamhet samt på BVC i Biskopsgården regelbundet.- Personal från olika verksamheter har utbildats till SIP-utbildare

Instruktion. Avtalet följs upp årligen med hjälp av nedanstående mall, eventuella bilagor kan bifogas. • Uppföljningen gäller endast de insatser som regleras i avtalet mellan HSNG och socialnämnden. Fokus i uppföljningen ska vara på vad som tillkommit barn och familj genom samverkan. • Obs! Xxx xxxxx tecken för frågor med möjlighet till fritext är 600. Uppföljningen skickas till Koncernkontoret, Västra Götalandsregionen genom xxx.xxxxxxxx@xxxxxxxx.xx senast 1 februari 2023. Den ska också gå för kännedom till respektive berörda nämnder, SN och FSN. Samordning och utveckling av familjecentrerat arbetssätt i stadsdelen Till hur stor del finansierar avtalet följande: FCA-koordinator: 80 % FC-samordnare: 20 % Redogör för koordinatorns samt samordnarfunktionens arbete under året, inklusive de viktigaste erfarenheterna av årets insatser: • Sammankallande till tre 4 barnhälsonätverk samt till samverkans- samverkansmöten och styrgruppsmöten styrgrupp för en FC och FC-liknande verksamheter i Biskopsgården (norra och södra) och Torslanda. • Utvecklingsarbete och Lokalt uppföljningsarbete (verksamhetsplan etc) för FC/FC-liknande verksamheterFC och BHN(enkät). • Erbjuda och genomföra kompetensutveckling och insatser. • Stödja språkutvecklingsfrämjande insatser och föräldraskapsstöd. • Omvärldsbevakning och samverkan med FCA-koordinatorer yngre år, samt regelbundna avstämningar med motsvarande funktioner i stadsområdet samt verksamhetschefer på såväl operativ som strategisk nivå. • Dialog och uppdatering FCA-frågor med SNH och HSNG. • Projektledning av Spädbarnsverksamheten Vårväderstorget samt framtagande av ett samspelsinstrument av Spädbarnsverksamheten samt uppföljning. • Uppföljningsarbete FC Strategiska gruppen FFFF (föreningen för familjecentralers främjande). Viktigaste erfarenheten Viktig erfarenhet från året är att det går att göra mycket som ger effekt för barn och familj om det görs i samverkan och på tvären mellan olika professioner med fokus på det lokala. Redogör för om och hur det lokala arbetet utformats för att nå prioriterade grupper i syfte att minska skillnader i hälsa och livsvillkor: Det mesta av det arbete som sker inom ramen för det familjecentrerade arbetet i Biskopsgården och Torslanda Lundby har som långsiktigt mål att minska skillnader i livsvillkor och hälsa. För att nå prioriterade grupper genomförs: • Uppsökande verksamhet såsom tvärprofessionella hembesök i norra Biskopsgården, bokade samtal för samtliga familjer på BVC i södra Biskopsgården och tvärprofessionella hembesök med Bokstart. Familjer som nåtts via den uppsökande verksamheten har erbjudits att delta i det lokalt framtagna föräldraskapsstödsprogrammet Att leka och Utvecklas Tillsammans. • Föräldraskapsstödskurser på olika arenor arenor, olika nivåer och på språk såsom som arabiska (ex SFIdock varit svårt att rekrytera) och olika språk. • Tidigt i livet och en väg in - många vårdnadshavare som är i stort behov av stöd nås redan under graviditeten på BMM och den första tiden på BVC. De slussas sedan vidare till öppna förskolorna och föräldrastödjare. • Vara där föräldrar och barn är – exempelvis att tandsköterskor deltar tillsammans erbjuda lättillgängligt stöd via öppna förskolor utifrån olika nivåer. • Erbjuda aktiviteter i närområde kopplat till öppnaförskolan och BVC (föräldragrupper med föräldrastödjare i de öppna förskolornas verksamhet samt på BVC i Biskopsgården regelbundetmera.)

Instruktion. Avtalet följs upp årligen med hjälp av nedanstående mall, eventuella bilagor kan bifogas. • Uppföljningen gäller endast de insatser som regleras i avtalet mellan HSNG och socialnämnden. Fokus i uppföljningen ska vara på vad som tillkommit barn och familj genom samverkan. • Obs! Xxx xxxxx tecken för frågor med möjlighet till fritext är 600. Uppföljningen skickas till Koncernkontoret, Västra Götalandsregionen genom xxx.xxxxxxxx@xxxxxxxx.xx senast 1 februari 2023. Den ska också gå för kännedom till respektive berörda nämnder, SN och FSN. Samordning och utveckling av familjecentrerat arbetssätt i stadsdelen Till hur stor del finansierar avtalet följande: FCA-koordinator: 80 75 % FC-samordnare: 20 25 % Redogör för koordinatorns samt samordnarfunktionens arbete under året, inklusive de viktigaste erfarenheterna av årets insatser: • Sammankallande till tre barnhälsonätverk samt till samverkans- och styrgruppsmöten för FC och FC-liknande verksamheter i Biskopsgården (norra Backa, Kärra och södra) och Torslanda. Tuve • Utvecklingsarbete och uppföljningsarbete (verksamhetsplan etc) för FC/FC-liknande verksamheter. • Erbjuda och genomföra kompetensutveckling och insatserinsatser (i år bland annat betydelsefulla föräldrastrategier, övergången från fsk till skola för särskild målgrupp, SIP och sekretess och samtycke inom FC). • Stödja språkutvecklingsfrämjande insatser och föräldraskapsstöd. • Omvärldsbevakning och samverkan med FCA-koordinatorer yngre år, samt regelbundna avstämningar med motsvarande funktioner i stadsområdet år samt verksamhetschefer på såväl operativ som strategisk nivå. • Dialog och uppdatering FCA-frågor med SNH och HSNG. • Projektledning HSNG (i år fokus på vikten av Spädbarnsverksamheten Vårväderstorget samt framtagande av ett samspelsinstrument av Spädbarnsverksamheten samt uppföljning. • Uppföljningsarbete FC Strategiska gruppen FFFF (föreningen för familjecentralers främjande). insatser i tid) Viktigaste erfarenheten erfarenheterna är att det går finns en enorm kraft och vilja hos medarbetare och chefer att göra mycket möjliggöra och utvidga samverkan för familjer skull, nu när pandemin inte längre utgör en begränsning med restriktioner. Även att följa vad som ger effekt för barn påverkar familjer och familj om det görs möjligheter till stöd, till exempel den ökande misstron mot socialtjänsten, och lyfta dessa frågor i samverkan och med fokus på det lokalagemensamma forum. Redogör för om och hur det lokala arbetet utformats för att nå prioriterade grupper i syfte att minska skillnader i hälsa och livsvillkor: Det mesta av det arbete som sker inom ramen för det familjecentrerade arbetet i Biskopsgården Xxxxx, Kärra och Torslanda Tuve har som långsiktigt mål att minska skillnader i livsvillkor och hälsa. För att nå prioriterade grupper genomförs: • Uppsökande verksamhet såsom tvärprofessionella hembesök Språkförberedande kurs för föräldralediga förlagd på arena i norra Biskopsgården, bokade samtal för samtliga familjer på BVC i södra Biskopsgården och tvärprofessionella hembesök med Bokstart. Familjer som nåtts via den uppsökande verksamheten har erbjudits att delta i det lokalt framtagna föräldraskapsstödsprogrammet Att leka och Utvecklas Tillsammans. • Föräldraskapsstödskurser på olika arenor (ex SFI) och olika språkutsatt område. • Tidigt i livet och en väg in - livet- många vårdnadshavare som är i stort behov av stöd nås redan under graviditeten på BMM och den första tiden på BVC. De slussas sedan vidare till öppna förskolorna och föräldrastödjare. • Vara där föräldrar och barn är – exempelvis att tandsköterskor och andra verksamheter deltar tillsammans med föräldrastödjare i de öppna förskolornas verksamhet samt och att ständigt uppmärksamma och informera om att verksamheter kan lotsa föräldrar vidare till stöd. • Utförarverksamheterna har delat ut barnböcker, en läsfrämjande insats till en prioriterad grupp. • I samverkansforum fokuserar på BVC i Biskopsgården regelbundethur nå särskilt prioriterade grupper med våra insatser och aktiviteter.

Instruktion. Avtalet följs upp årligen med hjälp av nedanstående mall, eventuella bilagor kan bifogas. • Uppföljningen gäller endast de insatser som regleras i avtalet mellan HSNG och socialnämnden. Fokus i uppföljningen ska vara på vad som tillkommit barn och familj genom samverkan. • Obs! Xxx xxxxx tecken för frågor med möjlighet till fritext är 600. Uppföljningen skickas till Koncernkontoret, Västra Götalandsregionen genom xxx.xxxxxxxx@xxxxxxxx.xx senast 1 februari 2023. Den ska också gå för kännedom till respektive berörda nämnder, SN och FSN. Samordning och utveckling av familjecentrerat arbetssätt i stadsdelen Till hur stor del finansierar avtalet följande: FCA-koordinator: 80 70 % FC-samordnare: 20 30 % Redogör för koordinatorns samt samordnarfunktionens arbete under året, inklusive de viktigaste erfarenheterna av årets insatser: • Sammankallande Framtagande av ny Föräldraguide för sydvästra Göteborg • Fler barn i förskolan • Grundutbildning FCA för medarbetare i VGR och Göteborgs stad. Hölls digitalt och kunde spridas till tre barnhälsonätverk fler. • Små barns skärmtid - digitala föräldraföreläsningar • Uppdatering av Tandboxen utifrån uppföljning som genomförts • Föräldrastöd i grupp • Spridning av information kring Fler barn i förskolan • Spridning av Läsoteket – webbaserat material för att främja barns språk- och läsutveckling Samordning av Familjecentralen Trädet samt den familjecentralsliknande verksamhet som under året startats upp på Axelhuset. Arbetet med att få till samverkans- stånd ett samverkansavtal för det familjecentralsliknande arbetet på Axelhuset har tagit mycket tid i anspråk under årets första kvartal. Därefter har fokus varit på att starta upp och styrgruppsmöten utveckla samverkan. Vidare har samordnarfunktionen för båda verksamheter under året: • Drivit metodutvecklingsfrågor • Ansvarat för husmöten, samverkansmöten och tillsammans med styrgrupp anordnat planeringsdagar • Verkat som en länk mellan styrgrupp och medarbetare • Verkat som en länk mellan FC och FC-liknande verksamheter NOSAM • Ansvarat för framtagandet av verksamhetsplaner tillsammans med medarbetare • Framtagande av ny broschyr för familjecentrerat arbete på Axelhuset • Fortsatt projektering för nya lokaler för Familjecentralen Trädet där koordinatorn haft en samordnande funktion i Biskopsgården (norra och södra) och Torslandaprojektet. • Utvecklingsarbete och uppföljningsarbete (verksamhetsplan etc) för FC/FC-liknande verksamheter. • Erbjuda och genomföra kompetensutveckling och insatser. • Stödja språkutvecklingsfrämjande insatser och föräldraskapsstöd. • Omvärldsbevakning och samverkan med FCA-koordinatorer yngre år, samt regelbundna avstämningar med motsvarande funktioner i stadsområdet samt verksamhetschefer på såväl operativ som strategisk nivå. • Dialog och uppdatering FCA-frågor med SNH och HSNG. • Projektledning av Spädbarnsverksamheten Vårväderstorget samt framtagande av ett samspelsinstrument av Spädbarnsverksamheten samt uppföljning. • Uppföljningsarbete FC Strategiska gruppen FFFF (föreningen för familjecentralers främjande). Viktigaste erfarenheten Erfarenheten här är att det går behövs tillsättas en projektansvarig i ett tidigare skede i projektet, precis som tidigare liknande erfarenheter från andra delar av staden visat i samband med nya lokaler för familjecentraler. Projektet har tagit mycket tid i anspråk för alla inblandade parter. Ny koordinator har börjat under året vilket inneburit ett glapp om cirka två månader samt en tid för den nyanställde koordinatorn att göra mycket som ger effekt för barn och familj om det görs sätta sig in i samverkan och med fokus på det lokalaarbetet. Redogör för om och hur det lokala arbetet utformats för att nå prioriterade grupper i syfte att minska skillnader i hälsa och livsvillkor: Det mesta Arbetet med Fler barn i förskola har fortsatt från tidigare år på liknande sätt, det vill säga att sydvästra Göteborgs FCA-koordinatorer utbildat Hälsoguider i vikten av det arbete att få alla barn till förskolan och hur man ansöker samt vilka som sker inom ramen för det familjecentrerade arbetet har rätt till förskola. Hälsoguiderna har sedan fått i Biskopsgården uppdrag att sprida informationen i sina nätverk, i olika föreningar och Torslanda har som långsiktigt mål att minska skillnader i livsvillkor och hälsa. För att nå prioriterade grupper genomförs: • Uppsökande verksamhet såsom tvärprofessionella hembesök i norra Biskopsgården, bokade samtal för samtliga familjer på BVC i södra Biskopsgården och tvärprofessionella hembesök med Bokstart. Familjer som nåtts via den uppsökande verksamheten har erbjudits att delta i det lokalt framtagna föräldraskapsstödsprogrammet Att leka och Utvecklas Tillsammans. • Föräldraskapsstödskurser på olika arenor (ex SFI) och olika språk. • Tidigt i livet och en väg in - många vårdnadshavare som är i stort behov av stöd nås redan under graviditeten på BMM och den första tiden på BVC. De slussas sedan vidare till öppna förskolorna och föräldrastödjare. • Vara där föräldrar och barn är – exempelvis att tandsköterskor deltar tillsammans med föräldrastödjare i de öppna förskolornas verksamhet samt på BVC i Biskopsgården regelbundetevenemang.