Materiella och immateriella anläggningstillgångar exempelklausuler

Materiella och immateriella anläggningstillgångar. De befintliga materiella anläggningstillgångarna utgörs av inventarier. Leasade anläggningstillgångar finns ej. Det redovisade värdet per den 31 december 2018 var 0 tkr. Några inteckningar eller liknande belastningar på dessa tillgångar finns ej. De befintliga immateriella anläggningstillgångarna utgörs av balanserade utvecklingsutgifter vilka avser kostnader som uppstod under första kvartalet 2016 för EMC CE märkning av bolagets produkt. Det redovisade värdet per den 31 december 2019 var 20 tkr. Några inteckningar eller liknande belastningar på dessa tillgångar finns ej.
Materiella och immateriella anläggningstillgångar. Materiella och immateriella anläggningstillgångar, redovisas till anskaffningsvärden med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan.
Materiella och immateriella anläggningstillgångar. Materiella och immateriella anläggningstillgångar tas upp till anskaffningsvärde minskat med planenliga avskrivningar samt korrigerat för eventuella upp- eller nedskrivningar. Avskrivningar påbörjas då tillgången tas i bruk. Materiella anläggningstillgångar som är av mindre värde enligt In- komstskattelagen (1999:1229) redovisas som kostnad vid första redovisningstillfället. Egenupparbetade immateriella anläggningstillgångar är re- dovisade enligt aktiveringsmodellen, vilken innebär att utgif- ter under forskningsfasen kostnadsförs när de uppkommer och utgifter under utvecklingsfasen aktiveras. Utgifter aktive- ras endast under förutsättning att det bland annat är sanno- likt att tillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningar baseras på uppskattad nyttjandeperiod och sker enligt nedan: Immateriella 20 % av anskaffningsvärdet anläggningstillgångar Maskiner och andra 20 % av anskaffningsvärdet tekniska anläggningar
Materiella och immateriella anläggningstillgångar. Avskrivning av materiella anläggningstillgångar sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvin- ningsvärde, varpå avskrivning sker på mellanskillnaden. Materiella tillgångar består generellt av finansiell leasing (huvudsakligen billeasing) och inventarier. Immateriella anläggningstillgångar består generellt av goodwill som uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar i dotterföretag överstiger det i förvärvsanalysen fastställda värdet på det förvärvade bolaget.
Materiella och immateriella anläggningstillgångar. Materiella och immateriella anläggningstillgångar är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas för både moderbolag och koncernföretag. Balanserade utvecklingsutgifter / Patent 7-10 år Goodwill 10 år Inventarier 5 år Leasingavtal klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna förknippade med leasingobjektet i all väsentlighet har förts över till leasetagaren. I annat fall är det fråga om operationell leasing. Koncernen har för närvarande inga väsentliga finansiella eller operationella leasingavtal.
Materiella och immateriella anläggningstillgångar. Materiella och immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utgifter för koncessioner, patent, licenser, varumärken, hyresrätter och liknande rättigheter och tillgångar som är av betydande värde för rörelsen under kommande år redovisas som immateriella anläggningstillgångar. I anskaffningsvärdet för förvärvade materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår, utöver inköpspriset, utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet såsom tullavgifter, utgifter för leverans och hantering, installations- och monteringsutgifter, utgifter för provning av tillgångens funktioner samt utgifter för konsulttjänster som har ett direkt samband med förvärvet. Tillgångarna skrivs av över bedömd nyttjandeperiod och återspeglar förväntad förbrukning av anläggningstillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivning sker med linjär avskrivningsmetod som utgör för: Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter 5 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år Goodwill 10 år Anskaffning genom intern upparbetning Företaget tillämpar aktiveringsmodellen vilket innebär att arbetet med att ta fram en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång delas upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. Samtliga utgifter som härrör från företagets forskningsfas redovisas som kostnad när de uppkommer. Samtliga utgifter för utveckling av immateriella tillgångar redovisas som en tillgång om samtliga av följande villkor är uppfyllda: - Det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas. - Företagets avsikt är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den. - Det finns förutsättningar för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. - Det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar. - Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. - De utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången under dess utveckling kan beräknas tillförlitligt. Utgifter för en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång ingår enbart i anskaffningsvärdet om syftet vid förvärvet är att den delen genom eget utvecklingsarbete ska utgöra en del av en ny unik tillgång...

Related to Materiella och immateriella anläggningstillgångar

  • Immateriella anläggningstillgångar Bolaget har inga immateriella anläggningstillgångar vid upprättandet av detta memorandum.

  • Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 146 380 188 400 177 898 13 888

  • Finansiella anläggningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 949 525 1 626 022 Summa anläggningstillgångar 949 525 1 626 022 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 7 707 861 7 059 826 Övriga fordringar 82 300 73 006 Förutbet. kostn och upplupna intäkter 14 635 7 801 7 804 796 7 140 633 Kortfristiga placeringar 1 461 974 947 410 Kassa och bank 1 520 041 654 486 Summa omsättningstillgångar 10 786 811 8 742 529 SUMMA TILLGÅNGAR 11 736 336 10 368 551 Belopp i tkr 2010 31 dec 2009 31 dec Bundet eget kapital Aktiekapital 12 000 12 000 Uppskrivningsfond 1 150 1 150 Reservfond 2 400 2 400 Fritt eget kapital 15 550 15 550 Balanserad vinst -98 384 -102 441 Årets resultat 104 301 115 639 5 917 13 198 21 467 28 748 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 811 116 929 034 Skulder till koncernbolag 395 825 510 040 Kortfristiga skulder 1 206 941 1 439 074 Skulder till kreditinstitut 57 181 59 989 Skulder till koncernbolag 10 447 207 8 836 358 Skatteskulder Upplupna kostn och förutbet. intäkter 3 540 4 382 10 507 928 8 900 729 Följande uppställning över likviditet och finansiering presenteras endast i delårsrapporten, ej i årsredovisningen. Belopp i tkr 2011 30 juni 2010 30 juni Likvida medel vid periodens slut 478 140 2 286 026

  • Immateriella rättigheter Vi eller våra licensgivare äger och kontrollerar all upphovsrätt och andra immateriella rättigheter på webbplatsen och data, information och andra resurser som visas av eller är tillgängliga på webbplatsen.

  • Erbjudandet i sammandrag Emissionsbelopp vid full teckning

  • Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar

  • Halvårsredogörelse och årsberättelse, ändring av fondbestämmelserna Förvaltaren ska lämna en halvårsredogörelse för räkenskapsårets sex första månader inom två månader från halvårets utgång samt en årsberättelse för fonden inom fyra månader från räkenskapsårets utgång. Redogörelserna ska kostnadsfritt sändas till andelsägare som begär det samt finnas tillgängliga hos förvaltaren och förvaringsinstitutet. Ändring av fondbestämmelserna får endast ske genom beslut av förvaltarens styrelse och ska underställas Finansinspektionen för godkännande. Sedan ändring godkänts ska beslutet finnas tillgängliga hos förvaltaren och förvaringsinstitutet samt tillkännages på sätt som Finansinspektionen anvisar.

  • Förberedelse- och avslutningsarbete Som övertid räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förberedelse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens uppgifter.

  • Förtroendeuppdrag En tjänsteman har rätt att ta emot statliga, kommunala och fackliga förtroendeuppdrag.

  • Övergripande mål för lönebildningen Det är parternas gemensamma uppfattning att god lönsamhet, produktivitet och utvecklingskraft i företagen samt stabila och förtroendefulla relationer mellan företagsledning, medarbetare och lokala fackliga företrädare utgör av- görande förutsättningar för värdeökning och tillväxt. Lönebildningen kopplas till företagets övergripande mål och sker mot bak- grund av företagets ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar, främst produktivitetsutvecklingen, och medarbetarnas bidrag till denna. Detta ställer krav på definierade och kommunicerade mål för verksamheten och medarbe- tarna som grund för en konstruktiv dialog om lönebildningen och löneut- vecklingen vid företaget. Genom att stimulera till bättre prestationer och ökad kvalitet kan lönebild- ningen vara en positiv kraft i företagets verksamhet som stärker den produk- tivitets- och intäktsskapande processen. Det är parternas uppfattning att detta avtal därmed över tid bör generera bättre löneutveckling för medarbetarna i företaget än ett avtal med centralt fastställda nivåhöjningar. Företagets resultat och utveckling är en effekt av tydliga mål för verksam- heten och för medarbetaren. Företagets chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker. Avtalets inriktning är att knyta samman medarbetarens prestation och upp- nådda resultat med den individuella löneutvecklingen. Medarbetarnas utbild- ning, erfarenhet och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse.