Operationella mål exempelklausuler

Operationella mål. Etablera Train Alliance som en ledande anläggnings- partner i Sverige. • Utveckla strategiska lägen i Sverige med effektiv och anpassad anläggningsteknik.
Operationella mål att våra intressenter (kunder, anställda, leverantörer och aktieägare) ska uppfatta oss som en attraktiv och marknadsledande vindkraftsaktör på de marknader där vi verkar. • att etablera en utlandsverksamhet.
Operationella mål. BM Impex mål är att inom tre år vara en etablerad och ansedd leverantör av byggnadsmaterial på den svenska marknaden, med god ställning i södra Sverige och Stockholmsområdet samt med etablerat kontor i Göteborg. • Bli en ansedd och etablerad leverantör av i första hand betong- stommar i stora projekt • Få igång en rullande försäljning av kompositfönster via ramavtal med HBV • Ta de första orderna i Stockholmsområdet • Nå lönsamhet på kvartalsbasis • Ha en god orderstock inför 2010 • Vara ansedd som en ledande leverantör av importerade byggvaror i Sverige • Påbörjat etableringen av ett dotterbolag i Göteborg • Nå en kraftig ökad omsättning och en god rörelsemarginal
Operationella mål. Ett fastighetsbestånd om 55 MDSEK till år 2021 med uppnådd och bibehållen BBB+ kreditrating. • Renovering av minst 600 lägenheter per år.
Operationella mål. Bolaget ska bli en internationellt erkänd helhetsleverantör, med svensk bas, inom rekrytering, konsultuthyrning och HR. Bolaget ska uppfattas som världsklass genom att designa, ut- veckla och leverera lösningar till företag och organisationer som särskilt månar om sitt varumärke och sina medarbetares arbetsglädje. Xxxx är idag Sveriges tongivande HR-konsultföretag och den positionen ska stärkas ytterligare framöver. Företaget sat- sar på att förstärka sin position som en tongivande leverantör inom HR, även i Danmark och Finland. Ett mål är att Bolaget ska finnas i ytterligare länder, utanför Norden, inom några år. Bolaget ska alltid skapa utveckling och framgång för kunderna såväl som för kandidater och klienter. Målet är att med en väx- ande stark kundbas fortsätta tillväxten med god lönsamhet.
Operationella mål. Moberg Pharmas operationella mål är att bli ett växande och lönsamt läkemedelsbolag som levererar nya ledande läkemedel och andra medicinska produkter till den globala marknaden, baserat på nya patentskyddade formuleringar av beprövade substanser.
Operationella mål. För att nå Bolagets finansiella mål behöver SDS uppnå nedanstående centrala operationella mål: • Minst två nya kunder till ERS 360 i genomsnitt per år • Expansion och etablering i en ny marknad utanför Afrika och Mellanöstern senast 2018 • Första produktionskund där återförsäljarkrediter erbjuds ska vara aktiv senast under tredje kvartalet 2017 SDS anser att Bolagets styrkor och möjligheter är följande: SDS primära marknader är Afrika och Mellanöstern där särskilt Afrika är i fokus för Bolagets försäljningsorganisation. Afrika kännetecknas av starka makrotrender såsom befolkningstillväxt, där befolkningen förväntas öka med nära 60 procent till år 2035 i förhållande till 2015 års nivå, motsvarande en genomsnittlig ökning om 2,3 procent per år. Afrikas BNP, ett mått på ekonomiskt välstånd, förväntas öka med i snitt 3,4 procent per år mellan 2010 till 2030, vilket hör till de högsta tillväxttakterna i världen. Befolkningsökning och ökat välstånd väntas leda till ökad mobilanvändning både i form av ett större antal individer som använder mobiltelefoni och dessutom väntas användning per individ att öka. Mobilanvändarna i Afrika är dessutom till över 95 procent kontantkortskund, vilket är inom SDS fokusområde. Distribution av taltid sker idag till största delen i Afrika i form av fysiska värdebevis (”skrapkort”) vilka saknar flexibilitet och är kostsamma att tillverka och distribuera. Migration från fysiska värdebevis till digital distribution drivs av ökat behov för effektiv distribution i takt med att mobilanvändningen ökar och av en allmän prispress på mobila tjänster. SDS fokuserar på området digital distribution och Bolaget räknar sig till en av de ledande aktörerna på denna marknad genom en nyutvecklad produktportfölj av funktioner, som kompletterar den under lång tid utvecklade ERS 360-systemet. Med ett fokus på mjukvara, inklusive högmarginalprodukter för merförsäljning, samt återanvändning av kundanpassade lösningar har Bolaget en skalbar affärsmodell. Bolagets kunder är i hög utsträckning stora, etablerade och välrenommerade mobiloperatörer i Afrika och Mellanöstern. En långsiktig satsning på hög kvalitet och kundtillfredsställelse har givit SDS en stark position och goda referenser att bygga vidare på. Slutkunders påfyllning av mobilsaldo, vilket utgör en majoritet av mobiloperatörers intjäning, hanteras genom SDS produkter som därmed blir affärskritiska för mobiloperatörerna. Samtidigt är den tekniska integrationen omfattande vilket medför att system...
Operationella mål. Vetiqure AB (Animal Care) Bolagets veterinärmedicinska verksamhet har det senaste året visat sig komma igång kommersiellt och visat sig skapa intäkter i nivå vår med bolagets prognoser. Inom Vetiqure kommer det att läggas ett stort fokus på försäljning i Europa, USA och Mellanöstern. Även om vi tror att utvecklingstakten kommer vara blygsam i Australien och Turkiet det kommande året, är det länder och som på sikt tror kommer vara betydande för oss. Parallellt med försäljningsarbetet kommer Vetiqure att genomföra en rad fallstudier för att påvisa konkurrensfördelarna med TSE™ jämfört med den såväl vissa fall av kirurgi, strålning och den äldre ECT-tekniken (Elektrokemoterapi). Till skillnad från humanmedicin kommer dessa studier vara mindre och med färre regulatoriska och administrativa processer.
Operationella mål. ChemoTech AB (Human Care) Efter den framgångsrika CE-processen av IQwave™ systemet och etablering av samarbete med det statliga AIIMS sjukhuset i Jodhpur i Indien ökade Bolaget takten inom såväl klinisk som kommersiell utveckling. Med rådande finansiell konjunktur känns det bra att fortsatt ha relativt låga omkostnader vilket gör att vi snabbt kan ställa om våra prioriteringar. Vi kommer noga prioritera både utvecklings- som kommersiella investeringar en tid framåt och fokusera på att genera kassaflöden från försäljning. Detta innebär att vi inte lägger något större fokus på Sydostasien i dagsläget. En ny strategi är nu på plats där Bolaget tydligt etablerar två separata marknadsstrategier för TSE™- behandlingen, en för ytliga tumörer och en för utvecklingsprojektet för djupt sittande tumörer. I samband med detta sammanfogas även Bolagets program för smärtbehandling för tumörer i ryggrad och skelett, D-EEPC, med TSE™ för djupt sittande tumörer. IQwave™ 3.0 CE som till en början utvecklades för ytliga tumörer kommer fortsätta att ha Asien, Mellanöstern och Afrika som huvudmarknad. På dessa marknader är behovet av ny teknologi för ytliga tumörer betydligt större än i Europa och marknadsetableringen kan gå betydligt snabbare. För att etablera TSE™ i Europa och Nordamerika kommer Bolaget koncentrera verksamheten till samarbeten där sjukhus och institut redan har finansiering för studier på cancerindikationer för djupt sittande tumörer i känsliga områden, såsom bukspottkörtelcancer. Bolaget menar att det är här TSEs™ säregna och mer skonsamma egenskaper kan skapa stort intresse. Till följd av detta menar ChemoTech att de etablerar två humanmedicinska kliniska inriktningar med stor potential. Bolaget innehar ett flertal patent för sin TSE™- teknologi och utvärderar kontinuerligt nya möjligheter och applikationsområden för densamma. I maj 2021 erhöll Bolaget CE-märkning för IQwave™. Systemet innehar ett EC-certifikat.
Operationella mål. Utnyttja bolagets position på marknaden och dess kunnande inom systemorienterade lösningar för triple–play-tjänster. • Underlätta och genomföra integrationer av kommersiella hel- hetslösningar för dessa tjänster. • Erbjuda det bästa alternativet för att maximera operatörernas avkastning på investeringar inom triple play genom att möjlig- göra ökade intäkter samt minska de totala kostnaderna för tjänsterna.