Remisser. Ärendet har för synpunkter remitterats till stadsledningskontoret.
Remisser. Kommunstyrelsen har remitterat ärendet till stadsledningskontoret. Inom stadsledningskontoret har ärendet beretts av infrastrukturavdelningen efter underhandskontakt med företrädare för Stockholms Stadshus AB och Stock- holm Vatten AB. Genomförande av projektet medför för Stockholm Vatten AB att man genom nya leveransavtal kan säkra framtida avsättning för sin produktionskapacitet. En högre beläggning i Norsborgs vattenverk innebär ekonomiska stordriftsfördelar i och med att de fasta produktionskostnaderna kan fördelas på större produktionsvolymer än hittills. Stadsledningskontoret bedömer sig inte ha något att tillföra i ärendet. De av Stock- holm Vatten AB föreslagna avtalen föreslås godkännas.
Remisser. Ärendet har för synpunkter remitterats till stadsledningskontoret. Stadsledningskontoret anser att köpeskillingens reducering rent formellt in- nebär att staden gör en eftergift genom att omförhandla ett ingånget och i alla delar giltigt köpeavtal. Stockholms kommun som säljare kan inte tvinga köpa- ren att fullfölja köpeavtalet. Alternativet i dagsläget är i så fall att häva köpet, yrka skadestånd och försöka hitta en annan köpare. På grund av de försämrade marknadsförutsättningarna som råder idag skulle Stockholms kommun sanno- likt få ut ett lägre pris än det rådande köpeavtalets köpeskilling. Skillnaden mellan försäljningspriset och det avtalade priset enligt det ursprungliga köpe- avtalet skulle kunna återkrävas av NCC i form av ett skadestånd. Detta torde dock leda till en rättslig process med de kostnader och osäkerheter som en sådan medför. Stockholms kommun förvärvade fastigheten 1997 och den har idag ett bok- fört värde om 51,6 mnkr. Försäljningen beräknas generera en reavinst om ca 82 mnkr år 2005. Härtill kommer stadens räntenetto att förstärkas med 7,8 mnkr 2005 till följd av affären. Stadsledningskontorets sammantagna bedöm- ning är att försäljningen bör fullföljas och att tilläggsavtal nr 2 godkänns.
Remisser. Ärendet har för synpunkter remitterats till stadsledningskontoret. Stadsledningskontoret föreslår att kommunfullmäktige godkänner genomfö- randeavtal och tilläggsavtal nr 1 med Vägverket avseende Norra Länken samt godkänner de utgifter som ankommer på staden enligt genomförandeavtalet, på sätt som framgår i ärendet. Xxxxxxxx har uppräknats till beräknad löpande prisnivå. Stadsledningskontoret föreslår därför att extrautgifterna om 35 mnkr (vilket beräknas motsvara 38,9 mnkr i löpande priser) godkänns och förutsätter då att de kommer att inrymmas i gatu- och fastighetsnämndens investeringsplaner för 2006-2008. Stadsledningskontoret föreslår att utgifter om 10,6 mnkr får disponeras un- der 2005 för projektering av hamnanslutningen under förutsättning att medlen inryms i gatu- och fastighetsnämndens investeringsplan för 2005.
Remisser. Ärendet har remitterats till stadsledningskontoret för yttrande. Stadsledningskontorets tjänsteutlåtande är av i huvudsak följande lydelse. Stockholms Summer Games AB (SSG) har i en skrivelse framfört förslag att avtalet om en långsiktig finansiering av Stockholm Summer och Winter Games för ungdomar bör justeras vad gäller utbetalning av bidragen och avtalets längd. Stadsledningskontoret tillstyrker ansökan om en förändring av avtalet, efter de av stadsledningskontoret före- slagna justeringarna av avtalet enligt bilaga. Stadsledningskontoret kan konstatera att avtalet har gett SSG möjlighet att verksam- hetsmässigt och ekonomiskt utveckla arrangemangen. Deltagarantalet har ökat i såväl vinter- som sommartävlingarna och det ekonomiska resultatet för 2005 ger bara ett litet underskott. SSG:s problem är det underskott i balansräkningen man tidigare dragit på sig. Enligt aktiebolagslagen har det lett till att en kontrollbalansräkning upprättats. Per den 30 juli 2005 är det ackumulerade underskottet över 900 tkr. Konstruktionen på det befintliga avtalet med ett specificerat bidragsbelopp varje år gör att revisorerna i SSG inte godkänner att eventuella förskott på stödet intäktsförs för annan tidsperiod än vad avtalet säger. En ändring av avtalet enligt ansökan där det totala stödet bibehålls men med en förkortning av avtalslängden med ett år där bidraget för 2005 även inbegriper 2006 års stöd skulle få till följd att SSG får ett positivt eget kapital och en ekonomi i balans. Det underlag med ökat framtida deltagarantal och långsiktiga sponsoravtal som pre- senterats bör enligt stadsledningskontoret ge SSG möjlighet att trots att avtalstiden för- kortats klara sig utan framtida bidrag från staden efter avtalstidens utgång. Förslag till nytt avtal framgår av bilaga. Det nya avtalet innebär jämfört med det tidi- gare att beloppen fördelas enligt följande (punkt 3): Förslag till nytt avtal Tidigare avtal 2004 1,1 mnkr 2004 1,1 mnkr 2005 2,1 mnkr 2005 1,1 mnkr 2006 0,8 mnkr 2006 1,0 mnkr 2007 0,6 mnkr 2007 0,8 mnkr 2008 ------- 2008 0,6 mnkr Dessutom föreslås att idrottsförvaltningen inför varje år före utbetalning av bidraget ges rätt att gå igenom ekonomin med företagets auktoriserade revisor. I övrigt hänvisas till de bedömningar stadsledningskontoret redovisade i sitt utlåtan- de inför beslutet om befintligt avtal med SSG i kommunstyrelsen 18 februari 2004.
Remisser. Ärendet har remitterats till stadsledningskontoret samt stadsdelsnämnderna Vantör, Bromma, Enskede-Årsta och Xxxxxxxx-Xxxxx för synpunkter. Xxxxxxxx- Xxxxx stadsdelsnämnd har ej inkommit med svar. resurser att dagligen tillse återvinningsstationerna. Nämnden anser att ansvaret även fortsättningsvis bör ligga centralt i staden.
Remisser. Ärendet har remitterats till stadsledningskontoret samt stadsdelsnämnderna Vantör, Bromma, Enskede-Årsta och Xxxxxxxx-Xxxxx för synpunkter. Xxxxxxxx- Xxxxx har ej inkommit med svar.
Remisser. Ärendet är remitterat till stadsledningskontoret.
Remisser. Ärendet har remitterats till stadsledningskontoret där det beretts av budget- och controllerenheten på ekonomiavdelningen i samråd med juridiska avdel- ningen.
Remisser. Vårdgivaren ska följa de krav och regler SLL har kring remisser, se Xxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxxx.