Common use of Samverkansformer Clause in Contracts

Samverkansformer. Samverkansformerna måste för att syftet med detta avtal skall uppnås knytas så nära företagets linjefunktion som möjligt. Detta sker genom att det till linjen knyts kontakt- organ på olika nivåer och att strävan skall vara att behandla varje fråga på den nivå där besluten fattas. För att nå dessa syften bör det vara rimligt att i normalfallen utgå ifrån tre samverkans- nivåer inom ramen för ett arbetsställe: Dessa skulle kunna benämnas arbetsplats, avdel- ning och arbetsställe. Härutöver finns regler för samverkan på koncernnivå. Inrättandet av samverkansformerna bör ske så att det på varje nivå finns goda förutsättningar att behandla de olika typer av frågor som täcks av detta avtal. Med arbetsplatsnivå avses första linjens chefsnivå, dvs det kompetensområde som faller inom befogenheterna för första linjens chefer. Avdelningsnivån är den mellan- nivå där arbetsgivarens företrädare är en avdelningschef eller annan chef på mot- svarande nivå. Arbetsställenivån är den högsta nivån på det lokala planet. Den omfattar arbetsstället i dess helhet och arbetsgivarens företrädare är normalt platschef eller annan jämförbar chef. Det är också angeläget att såväl företagets som de anställdas företrädare har de befogen- heter och kunskaper som är erforderliga för en god hantering av frågorna utifrån de förut- sättningar som gäller på varje nivå. Nedan redovisas förslag rörande utformning av samverkansfunktionerna på olika nivåer. Det förutsättes att de lokala parterna enas om det antal ledamöter som skall ingå i sam- verkansorganen på de olika nivåerna, varvid det bör eftersträvas att den sammanlagda kompetensen i grupperna täcker ett så brett område som möjligt. Förbunden utgår sam- tidigt ifrån att frågor om lagstadgade krav på systematiskt arbetsmiljöarbete omfattas av samverkansreglerna på samtliga nivåer i företaget.

Samverkansformer. Samverkansformerna måste för att syftet med detta avtal skall ska uppnås knytas så nära företagets linjefunktion som möjligt. Detta sker genom att det till linjen knyts kontakt- organ kontaktorgan på olika nivåer och att strävan skall ska vara att behandla varje fråga på den nivå där besluten fattas. För att nå dessa syften bör det vara rimligt att i normalfallen utgå ifrån tre samverkans- De lokala parterna kommer överens om på vilka nivåer inom ramen för ett arbetsställe: Dessa skulle kunna benämnas arbetsplatssamverkan ska bedrivas, avdel- ning utifrån sin kännedom om företagets organisation och arbetsställe. Härutöver finns regler för samverkan på koncernnivåförutsättningar. Inrättandet av samverkansformerna bör ske så att det på varje nivå finns goda förutsättningar att behandla de olika typer av frågor som täcks av detta avtal, samt att skapa delaktighet för företagets medarbetare. Med arbetsplatsnivå avses första linjens chefsnivå, dvs det kompetensområde I samband med detta bör lokala parter även överenskomma om vilka frågor som faller inom befogenheterna för första linjens chefer. Avdelningsnivån är den mellan- nivå där arbetsgivarens företrädare är en avdelningschef eller annan chef kan avgöras på mot- svarande nivå. Arbetsställenivån är den högsta nivån på det lokala planet. Den omfattar arbetsstället i dess helhet och arbetsgivarens företrädare är normalt platschef eller annan jämförbar chefrespektive samverkansnivå samt hur de ska hanteras om oenighet uppstår. Det är också angeläget att såväl företagets som de anställdas företrädare har de befogen- heter befogenheter och kunskaper som är erforderliga krävs för en god hantering av frågorna utifrån de förut- sättningar förutsättningar som gäller på varje nivå. Nedan redovisas förslag rörande utformning Till de olika samverkansgrupperna kan vid behov också adjungeras deltagare med särskild kompetens för behandling av samverkansfunktionerna på olika nivåeraktuella frågor, exempelvis från företagshälsovården. Det förutsättes att de De lokala parterna enas om det antal ledamöter hur ofta gruppen ska ha ordinarie möten samt vilka ämnen som skall ingå regelbundet ska behandlas vid mötena. De lokala parterna bör också enas om hur ofta respektive samverkansgrupp ska ha möten, vilka rutiner som ska gälla för anmälan av övriga frågor till mötena, hur långt före mötet dagordning och material ska sändas ut mm. Utöver ordinarie möten kan gruppen – i sam- verkansorganen på de olika nivåerna, varvid det bör eftersträvas att den sammanlagda kompetensen i grupperna täcker ett så brett område som möjligtförekommande fall efter begäran av enskild ledamot – sammankallas av ordföranden om någon fråga kräver brådskande behandling. Förbunden utgår sam- tidigt samtidigt ifrån att frågor om lagstadgade krav på systematiskt arbetsmiljöarbete omfattas av samverkansreglerna på samtliga nivåer i företaget.

Samverkansformer. Samverkansformerna måste för att syftet med detta avtal skall uppnås knytas så nära företagets linjefunktion som möjligt. Detta sker genom att det till linjen knyts kontakt- organ kontaktorgan på olika nivåer och att strävan skall vara att behandla varje fråga på den nivå där besluten fattas. För att nå dessa syften bör det vara rimligt att i normalfallen utgå ifrån tre samverkans- nivåer inom ramen för ett arbetsställe: Dessa skulle kunna benämnas arbetsplats, avdel- ning och arbetsställe. Härutöver finns regler för samverkan på koncernnivå. Inrättandet av samverkansformerna bör ske så att det på varje nivå finns goda förutsättningar att behandla de olika typer av frågor som täcks av detta avtal. Med arbetsplatsnivå avses första linjens chefsnivå, dvs det kompetensområde som faller inom befogenheterna för första linjens chefer. Avdelningsnivån är den mellan- nivå mellannivå där arbetsgivarens företrädare är en avdelningschef eller annan chef på mot- svarande motsvarande nivå. Arbetsställenivån är den högsta nivån på det lokala planet. Den omfattar arbetsstället i dess helhet och arbetsgivarens företrädare är normalt platschef eller annan jämförbar chef. Det är också angeläget att såväl företagets som de anställdas företrädare har de befogen- heter och kunskaper som är erforderliga för en god hantering av frågorna utifrån de förut- sättningar förutsättningar som gäller på varje nivå. Nedan redovisas förslag rörande utformning av samverkansfunktionerna på olika nivåer. Det förutsättes att de lokala parterna enas om det antal ledamöter som skall ingå i sam- verkansorganen samverkansorganen på de olika nivåerna, varvid det bör eftersträvas att den sammanlagda samman- lagda kompetensen i grupperna täcker ett så brett område som möjligt. Förbunden utgår sam- tidigt samtidigt ifrån att frågor om lagstadgade krav på systematiskt arbetsmiljöarbete omfattas av samverkansreglerna på samtliga nivåer i företaget.

Samverkansformer. Samverkansformerna måste för att syftet med detta avtal skall uppnås knytas så nära företagets före- tagets linjefunktion som möjligt. Detta sker genom att det till linjen knyts kontakt- organ kontaktorgan på olika nivåer och att strävan skall vara att behandla varje fråga på den nivå där besluten fattas. För att nå dessa syften bör det vara rimligt att i normalfallen utgå ifrån tre samverkans- nivåer inom ramen för ett arbetsställe: Dessa skulle kunna benämnas arbetsplats, avdel- ning och arbetsställe. Härutöver finns regler för samverkan på koncernnivå. Inrättandet av samverkansformerna bör ske så att det på varje nivå finns goda förutsättningar att behandla de olika typer av frågor som täcks av detta avtal. Med arbetsplatsnivå avses första linjens chefsnivå, dvs det kompetensområde som faller inom befogenheterna för första linjens chefer. Avdelningsnivån är den mellan- nivå där arbetsgivarens företrädare är en avdelningschef eller annan chef på mot- svarande nivå. Arbetsställenivån är den högsta nivån på det lokala planet. Den omfattar arbetsstället i dess helhet och arbetsgivarens företrädare är normalt platschef eller annan jämförbar chef. Det är också angeläget att såväl företagets som de anställdas företrädare har de befogen- heter och kunskaper som är erforderliga för en god hantering av frågorna utifrån de förut- sättningar som gäller på varje nivå. Nedan redovisas förslag rörande utformning av samverkansfunktionerna på olika nivåer. Det förutsättes att de lokala parterna enas om det antal ledamöter som skall ingå i sam- verkansorganen på de olika nivåerna, varvid det bör eftersträvas att den sammanlagda kompetensen i grupperna täcker ett så brett område som möjligt. Förbunden utgår sam- tidigt ifrån att frågor om lagstadgade krav på systematiskt arbetsmiljöarbete omfattas av samverkansreglerna på samtliga nivåer i företaget.