Organisation och ansvar. VD har det övergripande ansvaret för innehållet i denna policy samt att den implementeras och efterlevs av verksamheten. VD får delegera ansvaret och implementationen till lämplig person på företaget. VD har delegerat implementering av denna policy till Utvecklingsansvarig på Leverantören. Alla medarbetare ansvarar för att de agerar i enlighet med denna policy och vad den vill säkerställa.
Organisation och ansvar. Organiseringen av aktiviteter som omfattas och regleras i detta avtal förutsätter Universitetets åtagande att kalla till möten och att leda det operativa arbetet. Aktiviteter som omfattas av Kommunen respektive Universitetet utser sina representanter till styrgruppen. Antalet representanter maximeras till 10 med jämn fördelning mellan parterna. Från Kommunen inkluderande kommunchef samt från Universitetet inkluderande rektor som också är ordförande. Styrgruppen genomför möten vid minst fyra tillfällen per år. Om inga ärenden som kräver styrgruppsbeslut finns aktuella kan beredningsgruppen föreslå att styrgruppsmöten ställs in. Styrgruppen ansvarar för säkerställande av följande: - att beslut om finansiering och start av förstudier/projekt fattas som ett konsensusbeslut mellan rektor och kommunchef efter diskussion i styrgruppen - att resurser finns tillgängliga i form av ekonomiska medel och personer för aktiviteters genomförande - att förstudier/projekt genomförs i linje med respektive organisations mål och strategier - att förstudier/projekt redovisas enligt plan, eller efter beslut om större förändringar i genomförandefasen - mottagande och godkännande i samband med leveranser av förstudier/projekt - att förväntade resultat av godkända leveranser kan realiseras och följas upp i respektive organisation - att senast i oktober varje kalenderår följa upp effektmål med hjälp av nyckeltal och aktivitetsmål - att fatta beslut om inriktning och verksamhet för nästkommande år Beredningsgruppen utses av styrgruppen. Beredningsgruppen primära ansvar är att bevaka vetenskaplig kvalité, projektuppföljning kopplat till nyckeltal och aktivitetsmål. Antalet representanter i beredningsgruppen maximeras till 8 med jämn fördelning mellan parterna och från Kommunen respektive Universitetet inkluderande utsedda processledare. I övrigt ska beredningsgruppen bestå av minst en styrgruppsledamot per part. Beredningsgruppen genomför möten vid minst fyra tillfällen per år. Om inga ärenden som kräver beredning finns aktuella kan beredningsgruppsmöten ställas in. Beredningsgruppen ansvarar för: - kvalitetssäkring av innehåll i styrande dokument såsom direktiv och planer - framtagande av beslutsunderlag till styrgruppen - dokumentation och protokollförande av styrgruppens beslut - förstudie-/projektuppföljning, budgetuppföljning samt rapportering av resultat och avvikelser till styrgrupp - utarbetande av interna beslut som behöver fattas av respektive part för att kunna genomföra åt...
Organisation och ansvar. Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för kommunens kravverksamhet. Detta innebär att styrelsen ansvarar för att verksamheten sker på ett enhetligt sätt oavsett debiteringstyp. Verksamheten skall regelbundet följas upp så att eventuella brister eller avvikelser från riktlinjerna kan rättas till. Kommunens kravverksamhet skall bedrivas enligt god inkassosed och i övrigt enligt de anvisningar som utfärdas av Datainspektionen. Samtliga befattningshavare som handlägger kravärenden skall ha god kunskap om dessa anvisningar. Kommunen kan teckna avtal med inkassoföretag för tillhandahållande kravverk- samhetstjänster.
Organisation och ansvar. Till uppdragsägare för upphandlingen föreslås ordförande i styrgrupp SVPL, Xxx Xxxxxxxxx. För besluts av verksamhetsfunktionalitet föreslås styrgrupp SVPL. XXXXX är slutgiltigt beslutsfattande för upphandlingen.
Organisation och ansvar. Uppdragsägare för upphandlingen är ordförande i styrgrupp SVPL, Xxx Xxxxxxxxx. Beslutsfattande för verksamhetsfunktionalitet är styrgrupp SVPL Slutgiltigt beslutsfattande i upphandlingen är SITIV Projektledaren från VGR Inköp rapporterar till VGR Inköps IT styrgrupp för kännedom.
Organisation och ansvar. Styrelsen utser en person, Avfallsansvarig, som ansvarar för den operativa verksamheten och rapporterar direkt till styrelsen. Felanmälan kan även göras av medlemmarna via mejl direkt till Avfallsansvarig. Information om detta ska finnas anslaget i Avfallshuset. Brister som direkt påverkar funktionaliteten ska skyndsamt åtgärdas. Avfallsansvarig ansvarar för att detta görs.
Organisation och ansvar. Styrelsen i Folksam LO Tjänstepension har det yttersta ansvaret för att verksamheten bedrivs med god riskhantering. Ansvaret för riskhantering inom företaget följer i övrigt principen om de tre ansvarslinjerna.
Organisation och ansvar. Myndigheten ska ha fastställd organisation och ansvarsfördelning avseende informationssäkerheten vid myndigheten.
Organisation och ansvar. Styrelsen kan delegera beslutanderätten beträffande placeringarna till särskild utsedd person i styrelsen. Styrelsen har möjlighet att teckna avtal med extern kapitalförvaltare antingen med diskretionär förvaltning eller rådgivande förvaltning. Vid diskretionär förvaltning fattas placeringsbesluten av kapitalförvaltaren med iakttagande av det ramverk som anges i detta Placeringsreglemente. Vid rådgivande förvaltning ger kapitalförvaltaren råd, varefter enskilda placeringsbeslut fattas av styrelsen eller av person som företräder styrelsen. Vid anlitande av extern kapitalförvaltningstjänst av hela eller delar av kapitalet gäller att: Kapitalförvaltaren ska vara bank eller värdepappersbolag som har Finansinspektionens tillstånd för diskretionär portföljförvaltning avseende finansiella instrument samt investeringsrådgivning till kund avseende finansiella instrument. Sådant uppdrag ska grundas på skriftligt avtal där detta Placeringsreglemente vid var tid ska följas i sin helhet. Om fördelningen mellan de olika tillgångsslagen i något läge går utanför angivna ramar ska styrelsens ordförande så fort detta uppdagas informeras. Vid nästkommande styrelsemöte rapporteras avvikelsen samt vidtagen åtgärd alternativt plan för åtgärd.
Organisation och ansvar. Uppsala kommun är en upphandlande myndighet och ingår avtal som är avsedda för samtliga nämnder. Kommunens nämnder kan därutöver agera som självständiga upphandlande myndigheter och ingå avtal som är avsedda för endast en viss nämnds verksamhet. Kommunens bolag utgör självständiga upphandlande myndigheter och ingår avtal som är avsedda för endast ett visst bolags verksamhet. Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret och samordnar styrningen för all upphandling inom kommunen och koncernen. Kommunstyrelsen möjliggör nämndernas konkurrensutsättning, säkerställer konkurrens och kostnadseffektiva processer. Varje nämnd och kommunalt bolag ansvarar för dess inköpsbehov och att beslut om att upphandla tas på behörig nivå. Kommunstyrelsen samordnar upphandlingsverksamheten och ingår kommungemensamma ramavtal för varor och tjänster. Kommungemensamma ramavtal omfattar samtliga nämnder. Kommunstyrelsen kan därutöver genomföra upphandlingar på uppdrag åt en eller flera nämnder. Kommunstyrelsen fungerar som en inköpscentral enligt definition i LOU i förhållande till de kommunala bolagen. Samtliga bolag omfattas av de koncerngemensamma ramavtal som kommunen ingår. Kommunstyreslen kan därutöver genomföra upphandling på uppdrag åt bolag och stiftelser. Kommunstyrelsen genomför framförallt upphandlingar av tjänster och driftentreprenader som en del i nämndernas konkurrensutsättning. Kommunstyrelsen har i sin tur gett uppdrag till Styrelsen för Teknik & Service att genomföra upphandlingar varor.2