STYRNING OCH LEDNING. Ledningsgruppen för samverkan mellan kommunerna och Landstinget ska följa upp konsekvenser av det förändrade huvudmannaskapet, vidta åtgärder och om det krävs, föreslå kommunerna och Landstinget att gemensamt fatta erforderliga beslut med utgångspunkt från antagen värdegrund och viljeinriktning. En grupp med mandat att hantera oklarheter avseende praktisk tillämpning av och om avtalet på vårdtagarnivå ska inrättas av Ledningsgruppen för samverkan mellan kommunerna och Landstinget. PKN och PD, eller motsvarande, ska inrätta en grupp för uppföljning av hemsjukvårdsavtalets tillämpning på övergripande politisk nivå.
STYRNING OCH LEDNING. Pilotprojektet redovisas till styrgruppen för samverkan mellan divisionerna med rapportering till nämnderna. Skolnärvaroarbetet drivs av centrala elevhälsan som har *Omfattande skolfrånvaro 2016, Skolinspektionen arbetsgivaransvaret. Projektet redovisas i projektform enligt NYMOS modellen och delrapport med statusrapportering. (Projektbeställning redovisas i bilaga1)
STYRNING OCH LEDNING. Det pågår ett stort arbete med att ställa om styrning och ledning av hela staden till en mer tillitsbaserad styrning. Under 2021 kommer arbetet, i form av Tillitsresan, att fortsätta med syfte att i en förändrad omvärld få ut den kraft som finns hos Borås Stads medarbetare och att öka genomslaget i den politiska styrningen. Här är den politiska beredningsgruppen, Centrala samverkansgruppen och Kommunstyrelsen viktiga referensgrupper. Kvalitet och utveckling stöttar detta arbete i form av projektledning. Information från fler verksamhetssystem kommer att integreras i beslutsstödet under 2021. Det ger möjlighet att presentera nyckeltal som kombinerar information från flera olika system. I takt med ökad användning av beslutsstödet kommer kraven på uppföljning och analys att öka.
STYRNING OCH LEDNING. 6 7 RAPPORTERING OCH UPPFÖLJNING 6
STYRNING OCH LEDNING. Samordningen av det familjecentrerade arbetssättet och familjecentralen leds av en styrgrupp bestående av ansvariga chefer/representanter från förskola, skola, socialtjänst samt från vårdvalsenheter och mödrahälsovård med flera. Styrgruppen kan utgöra en del av Nosam på liknande sätt som Västbus. Familjecentralen har en ledningsgrupp som består av närmsta chef för de olika basverksamheterna barnavårdscentral, mödravårdscentral, öppen förskola och socialtjänst.
STYRNING OCH LEDNING. Parterna är överens om att dessa former för samarbete behöver utvecklas under arbetets gång och förbinder sig att bidra till detta i en konstruktiv dialog. Syftet med gruppen politiskt samråd naturbruk är att på övergripande och strategisk nivå samordna insatser för naturbruksutbildning och kompetensförsörjning för de gröna näringarna. Till detta kommer att övervaka, följa upp och vårda samverkansavtalet mellan Västra Götalandsregionen och de 49 kommunerna kring naturbruksutbildning samt kunna diskutera resurssättning av verksamheten. Gruppen skall vara en arena för ett gemensamt ansvarstagande för naturbruks-utbildningarnas utveckling på strategisk nivå, utan att inkräkta på skollagens krav på huvudmannaskap som bärs av Västra Götalandsregionen.
STYRNING OCH LEDNING. Verksamhetschefen uppfyller ställda kompetenskrav samt är fysiskt tillgänglig i verksamheten på heltid. Avtalet är känt av verksamhetschefen och är till viss del känt av deltagande medarbetare. Medarbetarna beskriver en arbetsmetod i linje med avtalet.
STYRNING OCH LEDNING. På frågan om respondenterna ansåg att NOSAM fungerade som styrgrupp för det familjecentrerade arbetssättet var svaren spretiga. Xxxxx en tredjedel uppgav att NOSAM fungerade som en styrgrupp och lika många svarade att NOSAM endast fungerar som styrgrupp i ”liten utsträckning”. Drygt elva procent av respondenterna uppgav att NOSAM ”inte alls” fungerade som en styrgrupp medan var femte respondent uppgav att de inte visste. I mycket stor utsträckning 3 (4,6%) I stor utsträckning 21 (32,3%) I liten utsträckning 21 (32,3%) Inte alls 7 (10,8%) Ve ej/kan ej svara på frågan 13 (20,0%) Summa 65 (100,0%) Två stadsdelar (Centrum och Askim/Frölunda/Högsbo) utmärkte sig genom att cirka 60 procent av respondenterna uppgav att NOSAM inte fungerade som styrgrupp. Bland koordinatorerna var det också många som upplevde att NOSAM inte fungerar som styrgrupp för det familjecentrerade arbetssättet. Som förklaring till detta kommenterade flera respondenter i de öppna svaren att NOSAM barn och unga precis har startats. Xxxxx respondenter uppgav också att det hade varit dålig närvaro på NOSAM-möten inom vissa verksamheter, vilket begränsat beslutsmöjligheterna. En respondent skrev att de medvetet hade valt att inte använda NOSAM som styrgrupp utan att de istället själva hade haft ett övergripande ansvar för samverkan som rör barn och unga i stadsdelen. Xxxxx respondenter uppgav att den verkliga styrgruppen var den som fanns kopplad till familjecentralen. Formuleringar som ”tröghet”, ”svårt med samsyn, struktur och styrning”, ”kräver mycket av förplanering” användes flitigt i relation till frågorna om styrning och ledning.